通訊技術(shù)工程師技術(shù)創(chuàng)新與專利申請(qǐng)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研究深度40%完成至少2項(xiàng)前沿技術(shù)研究報(bào)告每完成1項(xiàng)研究報(bào)告得20分，總得分/40分*100%為最終得分技術(shù)方案創(chuàng)新性提出至少1項(xiàng)具有創(chuàng)新性的技術(shù)解決方案根據(jù)方案的創(chuàng)新程度（可行性、新穎性、潛在價(jià)值）由評(píng)審小組打分，滿分為40分技術(shù)難題解決數(shù)量獨(dú)立解決至少3項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題每解決1項(xiàng)難題得15分，總得分/45分*100%為最終得分技術(shù)文檔質(zhì)量撰寫(xiě)的技術(shù)文檔獲得團(tuán)隊(duì)內(nèi)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率≥90%按文檔完整性、準(zhǔn)確性、清晰度打分，滿分為30分，通過(guò)率每低10%扣3分技術(shù)交流貢獻(xiàn)參與至少2次技術(shù)分享或培訓(xùn)每次分享或培訓(xùn)準(zhǔn)備充分度、內(nèi)容質(zhì)量由聽(tīng)眾投票打分，滿分為25分專利申請(qǐng)質(zhì)量專利申請(qǐng)數(shù)量30%提交至少2項(xiàng)專利申請(qǐng)每提交1項(xiàng)申請(qǐng)得20分，總得分/40分*100%為最終得分專利授權(quán)率專利授權(quán)率≥60%按實(shí)際授權(quán)數(shù)量與提交總數(shù)比例計(jì)算，比例每低10%扣3分，最低為0分專利技術(shù)價(jià)值獲得至少1項(xiàng)具有顯著技術(shù)價(jià)值的專利由專利評(píng)審委員會(huì)根據(jù)技術(shù)先進(jìn)性、市場(chǎng)潛力打分，滿分為40分專利撰寫(xiě)質(zhì)量專利撰寫(xiě)完整性和準(zhǔn)確性評(píng)分≥85分按專利局審查意見(jiàn)和內(nèi)部評(píng)審打分，每低5%扣2分，最低為0分專利保護(hù)范圍專利保護(hù)范圍覆蓋核心技術(shù)領(lǐng)域由技術(shù)專家根據(jù)專利保護(hù)范圍合理性打分，滿分為30分跨部門(mén)協(xié)作效率項(xiàng)目協(xié)作響應(yīng)速度15%對(duì)其他部門(mén)協(xié)作請(qǐng)求響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)按時(shí)響應(yīng)得20分，延遲每超過(guò)2小時(shí)扣3分，最低為0分技術(shù)支持效果技術(shù)支持問(wèn)題解決率≥90%按支持問(wèn)題數(shù)量和解決率計(jì)算，每低10%扣3分，最低為0分跨部門(mén)溝通質(zhì)量溝通方案被采納率≥80%按溝通方案被采納次數(shù)與總次數(shù)比例計(jì)算，每低10%扣2分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作參與度參與至少1次跨部門(mén)技術(shù)評(píng)審按評(píng)審貢獻(xiàn)度打分，滿分為30分協(xié)作流程優(yōu)化提出至少1項(xiàng)跨部門(mén)協(xié)作流程優(yōu)化建議按建議采納率和實(shí)施效果打分，滿分為25分個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)技術(shù)認(rèn)證獲取15%獲得至少1項(xiàng)高級(jí)技術(shù)認(rèn)證每獲得1項(xiàng)認(rèn)證得20分，總得分/20分*100%為最終得分技術(shù)培訓(xùn)參與度參加至少3次外部技術(shù)培訓(xùn)按培訓(xùn)課程數(shù)量計(jì)算，每次得10分，總得分/30分*100%為最終得分知識(shí)分享貢獻(xiàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行至少1次技術(shù)知識(shí)分享按分享內(nèi)容質(zhì)量、受眾反饋打分，滿分為30分行業(yè)影響力在行業(yè)會(huì)議或期刊發(fā)表至少1篇技術(shù)文章按發(fā)表平臺(tái)等級(jí)打分，滿分為25分學(xué)習(xí)計(jì)劃完成率年度個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃完成率≥80%按實(shí)際完成課程/目標(biāo)比例計(jì)算，每低10%扣2分，最低為0分本考核表用于評(píng)估通訊技術(shù)工程師在技術(shù)創(chuàng)新與專利申請(qǐng)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)各考核維度負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人實(shí)際工作情況，對(duì)照指標(biāo)要求進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。技術(shù)創(chuàng)新維度側(cè)重技術(shù)突破與能力提升，專利申請(qǐng)維度強(qiáng)調(diào)成果轉(zhuǎn)化與保護(hù)，協(xié)作效率與個(gè)人成長(zhǎng)為輔助考核維度。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：