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生物科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目管理項(xiàng)目按時(shí)交付率35%90%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)算,每提前完成1%加1分,延遲完成1%減1分,最高不超過10分。項(xiàng)目預(yù)算控制率95%實(shí)際支出占預(yù)算比例,低于95%得滿分,每高于1%扣2分,最低為0分。項(xiàng)目技術(shù)難題解決率85%關(guān)鍵技術(shù)難題解決數(shù)量占總難題數(shù)量的比例,每解決1個(gè)難題得2分,最高不超過20分。項(xiàng)目創(chuàng)新性指標(biāo)3項(xiàng)年度內(nèi)完成的項(xiàng)目中具有創(chuàng)新性突破的數(shù)量,每項(xiàng)得5分,最高不超過20分。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度4.5分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)作能力的匿名評分,滿分5分,按實(shí)際得分占比評分,最低為0分。團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人員留存率25%80%年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)核心成員流失率低于20%,每低于1%加1分,最高不超過10分。團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)覆蓋率100%年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員參與專業(yè)培訓(xùn)的比例,每低于1%扣2分,最低為0分。團(tuán)隊(duì)績效提升率15%團(tuán)隊(duì)年度績效考核平均分提升比例,每提升1%加1分,最高不超過15分。團(tuán)隊(duì)溝通效率4次/月月度團(tuán)隊(duì)例會及溝通次數(shù),每低于1次扣1分,最低為0分。團(tuán)隊(duì)成員晉升率20%年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員獲得晉升的比例,每提升1%加1分,最高不超過20分??蒲谐晒c專利發(fā)表論文數(shù)量20%5篇年度內(nèi)以團(tuán)隊(duì)名義發(fā)表的SCI論文數(shù)量,每篇得4分,最高不超過20分。專利申請數(shù)量3項(xiàng)年度內(nèi)提交的專利申請數(shù)量,每項(xiàng)得5分,最高不超過15分。專利授權(quán)數(shù)量1項(xiàng)年度內(nèi)獲得授權(quán)的專利數(shù)量,每項(xiàng)得10分,最高不超過10分??蒲谐晒D(zhuǎn)化率10%年度內(nèi)科研成果成功轉(zhuǎn)化的比例,每提升1%加1分,最高不超過10分??蒲谐晒绊懥?篇引用年度內(nèi)發(fā)表論文被同行引用次數(shù),每篇引用得2分,最高不超過10分。跨部門協(xié)作與資源整合跨部門項(xiàng)目完成率20%85%與外部部門合作的項(xiàng)目完成比例,每低于1%扣2分,最低為0分。資源整合效率90%資源(如設(shè)備、資金)使用效率,每低于1%扣1分,最低為0分。外部合作滿意度4.5分外部合作伙伴對團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的評分,滿分5分,按實(shí)際得分占比評分,最低為0分。內(nèi)部跨部門溝通次數(shù)10次/季度季度內(nèi)與其他部門溝通協(xié)作的次數(shù),每低于1次扣1分,最低為0分。預(yù)算外資源爭取成功率2項(xiàng)年度內(nèi)成功爭取額外預(yù)算或資源的項(xiàng)目數(shù)量,每項(xiàng)得5分,最高不超過10分。本考核表旨在全面評估生物科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作表現(xiàn),涵蓋項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理、科研成果與專利、跨部門協(xié)作與資源整合四個(gè)維度。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評??己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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