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網(wǎng)絡(luò)安全工程師安全防護措施執(zhí)行情況績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分漏洞管理與補丁更新高危漏洞修復(fù)及時率30%100%按實際修復(fù)高危漏洞數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計算得分。修復(fù)所有目標(biāo)高危漏洞得滿分,每缺失一個目標(biāo)高危漏洞扣5分。中危漏洞修復(fù)周期10個工作日每提前完成修復(fù)周期1天加1分,最多加5分;每延遲1天扣1分,最多扣5分。補丁更新覆蓋率95%實際覆蓋率達到目標(biāo)值得滿分,每低1%扣2分。漏洞掃描報告提交及時性漏洞掃描完成后24小時內(nèi)按時提交得滿分,延遲提交1-24小時扣2分,延遲超過24小時不得分。漏洞管理流程規(guī)范執(zhí)行率90%按漏洞管理流程規(guī)范執(zhí)行的比例計算得分。完全符合流程得滿分,每低1%扣1分。安全事件響應(yīng)與處置安全事件響應(yīng)時間30%1小時內(nèi)每提前1分鐘加0.5分,最多加5分;每延遲1分鐘扣0.5分,最多扣5分。事件處置完整率100%按成功處置的事件數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計算得分。處置所有目標(biāo)事件得滿分,每缺失一個目標(biāo)事件扣5分。事件根因分析準(zhǔn)確率85%按準(zhǔn)確分析的事件根因數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計算得分。準(zhǔn)確分析所有目標(biāo)事件得滿分,每低1%扣2分。事件處置報告質(zhì)量完整包含事件描述、處置措施、預(yù)防建議完全符合要求得滿分,每缺少一項內(nèi)容扣2分。安全事件復(fù)發(fā)率0%未發(fā)生復(fù)發(fā)事件得滿分,每發(fā)生一次復(fù)發(fā)事件扣5分。安全配置管理與加固系統(tǒng)安全配置符合率20%98%按符合安全配置標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計算得分。符合所有目標(biāo)系統(tǒng)得滿分,每低1%扣2分。安全加固實施覆蓋率100%按完成安全加固的系統(tǒng)數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計算得分。加固所有目標(biāo)系統(tǒng)得滿分,每缺失一個目標(biāo)系統(tǒng)扣5分。配置變更審核通過率95%按通過安全審核的配置變更數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計算得分。通過所有目標(biāo)變更得滿分,每低1%扣1分。安全配置基線更新及時性季度更新一次按季度完成更新次數(shù)計算得分。每完成一次得25分,最多得100分。配置合規(guī)性檢查覆蓋率100%按完成配置合規(guī)性檢查的系統(tǒng)數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計算得分。檢查所有目標(biāo)系統(tǒng)得滿分,每低1%扣2分。安全意識培訓(xùn)與演練員工安全意識培訓(xùn)覆蓋率20%100%按參與安全意識培訓(xùn)的員工數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計算得分。培訓(xùn)所有目標(biāo)員工得滿分,每低1%扣1分。安全演練參與率100%按參與安全演練的團隊數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計算得分。參與所有目標(biāo)演練得滿分,每低1%扣2分。演練方案制定質(zhì)量覆蓋關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景方案完全符合要求得滿分,每缺少一個關(guān)鍵場景扣2分。演練效果評估滿意度90分以上按演練效果評估平均分計算得分。平均分達到目標(biāo)得滿分,每低1分扣1分。安全知識文檔更新頻率每半年更新一次按完成文檔更新的次數(shù)計算得分。每完成一次得50分,最多得100分。本考核表用于評估網(wǎng)絡(luò)安全工程師在安全防護措施執(zhí)行方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實際完成情況,對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分,最終得分由各維度加權(quán)計算得出??己酥芷跒榧径然蚰甓龋埜鶕?jù)實際需求填寫相關(guān)數(shù)據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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