運(yùn)動(dòng)器材銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)增長(zhǎng)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率月度銷售額達(dá)成率40%100%實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額的比率，按比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到100%得滿分，低于90%扣除10分，以此類推。季度銷售目標(biāo)超額完成率20%季度實(shí)際銷售額超出目標(biāo)銷售額的百分比，每超額完成1%得2分，最高20分。年度銷售目標(biāo)達(dá)成率110%年度實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額的比率，每超出1%得0.5分，最高10分。重點(diǎn)產(chǎn)品銷售占比60%重點(diǎn)產(chǎn)品銷售額占總銷售額的百分比，每低于1%扣除1分，最低0分。新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量50季度內(nèi)新增簽約客戶數(shù)量，每開(kāi)發(fā)1個(gè)新客戶得1分，最高50分?？蛻魸M意度與維護(hù)客戶滿意度評(píng)分25%4.5通過(guò)客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷得分，每低0.1分扣除2分，最低0分?？蛻袅魇?%季度內(nèi)流失客戶數(shù)量占總客戶數(shù)量的百分比，每高于1%扣除3分，最低0分?？蛻敉对V處理滿意度95%客戶投訴處理后的滿意度評(píng)分，每低于1%扣除1分，最低0分。大客戶維護(hù)數(shù)量20季度內(nèi)維護(hù)的重要客戶數(shù)量，每增加1個(gè)得1分，最高20分?？蛻衾m(xù)約率85%年度內(nèi)客戶續(xù)約的比率，每低于1%扣除1分，最低0分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)達(dá)成率20%95%團(tuán)隊(duì)整體銷售額與目標(biāo)銷售額的比率，每低于1%扣除2分，最低0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率90%團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)的出勤率，每低于1%扣除1分，最低0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)價(jià)4.0通過(guò)內(nèi)部同事對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的評(píng)價(jià)得分，每低0.1分扣除2分，最低0分。員工留存率80%季度內(nèi)團(tuán)隊(duì)員工留存率，每低于1%扣除2分，最低0分?？绮块T協(xié)作效率良好通過(guò)跨部門協(xié)作任務(wù)的完成時(shí)間和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)，分別為10分、7分、4分、0分。市場(chǎng)拓展與品牌建設(shè)新市場(chǎng)開(kāi)拓?cái)?shù)量15%3季度內(nèi)成功開(kāi)拓的新市場(chǎng)數(shù)量，每增加1個(gè)得3分，最高9分。市場(chǎng)活動(dòng)參與度80%團(tuán)隊(duì)參與市場(chǎng)活動(dòng)的次數(shù)和效果，每低于1%扣除1分，最低0分。社交媒體互動(dòng)率1000季度內(nèi)社交媒體平臺(tái)（如微信公眾號(hào)、微博等）的互動(dòng)總量（點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等），每低于100互動(dòng)扣除1分，最低0分。品牌曝光度5000季度內(nèi)品牌在市場(chǎng)中的曝光次數(shù)（如媒體報(bào)道、廣告投放等），每低于500曝光次數(shù)扣除1分，最低0分。新產(chǎn)品推廣參與度90%團(tuán)隊(duì)參與新產(chǎn)品推廣活動(dòng)的積極性和效果，每低于1%扣除1分，最低0分。本考核表用于評(píng)估運(yùn)動(dòng)器材銷售經(jīng)理在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分，并綜合考慮權(quán)重得出最終得分。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：