游戲公司美術(shù)設(shè)計(jì)組工作成效績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分作品質(zhì)量與創(chuàng)意模型精細(xì)度達(dá)標(biāo)率35%95%根據(jù)模型面數(shù)、紋理質(zhì)量、細(xì)節(jié)完整度進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣除2分，最高扣10分。美術(shù)風(fēng)格符合度90%根據(jù)設(shè)計(jì)稿要求，每低5%扣除2分，最高扣10分。原創(chuàng)性與創(chuàng)新性8分（滿分10分）由評(píng)審團(tuán)根據(jù)設(shè)計(jì)獨(dú)特性、創(chuàng)意水平打分，每低1分扣除2分，最低為0分。技術(shù)規(guī)范符合度98%根據(jù)引擎優(yōu)化、資源占用率等標(biāo)準(zhǔn)，每低2%扣除1分，最高扣10分。客戶/團(tuán)隊(duì)反饋滿意度92%根據(jù)反饋問卷評(píng)分，每低5%扣除2分，最高扣10分。項(xiàng)目交付效率任務(wù)按時(shí)完成率25%90%每延期1天扣除1分，最高扣10分。資源利用率85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)分配的資源使用效率，每低5%扣除2分，最高扣10分。返工率3%返工次數(shù)每增加1次扣除2分，最高扣10分。需求理解準(zhǔn)確性95%根據(jù)需求文檔完成度，每低5%扣除2分，最高扣10分。協(xié)作溝通有效性90%根據(jù)跨部門協(xié)作記錄，每低5%扣除2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享新人指導(dǎo)有效性20%8次/季度每少1次扣除1分，最高扣10分。設(shè)計(jì)規(guī)范貢獻(xiàn)度2項(xiàng)/季度每少1項(xiàng)扣除2分，最高扣10分?？绮块T協(xié)作支持度90%根據(jù)其他團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)，每低5%扣除2分，最高扣10分。知識(shí)庫文檔更新4篇/季度每少1篇扣除1分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與度85%根據(jù)活動(dòng)簽到率，每低5%扣除2分，最高扣10分。專業(yè)成長與行業(yè)影響力技能提升計(jì)劃完成率20%100%每少完成一項(xiàng)扣除2分，最高扣10分。行業(yè)分享次數(shù)1次/半年每少1次扣除2分，最高扣10分。作品獲獎(jiǎng)或被收錄1項(xiàng)/年每少1項(xiàng)扣除2分，最高扣10分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐90%根據(jù)新技術(shù)應(yīng)用案例評(píng)分，每低5%扣除2分，最高扣10分。個(gè)人品牌影響力8分（滿分10分）根據(jù)行業(yè)評(píng)價(jià)或社交媒體影響力打分，每低1分扣除2分，最低為0分。本考核表旨在全面評(píng)估美術(shù)設(shè)計(jì)組員工的工作成效，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)填寫。考核維度包括作品質(zhì)量與創(chuàng)意、項(xiàng)目交付效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享、專業(yè)成長與行業(yè)影響力，權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。每個(gè)指標(biāo)需結(jié)合具體目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：