制造業(yè)生產(chǎn)線員工操作規(guī)范度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)執(zhí)行遵守安全操作規(guī)程次數(shù)35%100%完全遵守并記錄每次操作符合規(guī)程得滿分，每違反一次扣2%，扣完為止。設(shè)備安全檢查覆蓋率100%每日設(shè)備檢查完整覆蓋所有指定項目得滿分，每遺漏一項扣1%，扣完為止。安全培訓(xùn)考核通過率100%通過年度安全考核得滿分，未通過需補(bǔ)考一次，補(bǔ)考通過得80分，補(bǔ)考未通過得0分。個人防護(hù)用品使用率100%每次操作全程正確佩戴所有指定防護(hù)用品得滿分，每遺漏一次扣1%，扣完為止。安全隱患報告數(shù)量5每主動發(fā)現(xiàn)并報告一項安全隱患得2分，每月累計最高得5分。操作流程準(zhǔn)確性工藝步驟執(zhí)行正確率30%98%通過抽檢記錄，每季度工藝步驟執(zhí)行正確率≥98%得滿分，每低1%扣2%，最低扣至90%。物料使用準(zhǔn)確率99%通過成品抽檢，每季度物料使用準(zhǔn)確率≥99%得滿分，每低1%扣1%，最低扣至95%。操作記錄完整度100%每次操作完成后記錄完整得滿分，每遺漏一項關(guān)鍵信息扣1%，扣完為止。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行率95%通過視頻抽查，每季度標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行率≥95%得滿分，每低1%扣1%，最低扣至90%。異常操作糾正次數(shù)0每季度無因個人失誤導(dǎo)致的操作異常需糾正得滿分，每發(fā)生一次扣2%，最低扣至60%。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備日常清潔頻率20%100%每日完成設(shè)備清潔得滿分，每漏清潔一次扣1%，扣完為止。設(shè)備巡檢報告及時率100%每日17:00前提交當(dāng)班巡檢報告得滿分，每延遲提交一次扣2%，扣完為止。簡易維修完成率90%通過記錄，每季度完成所有分配的簡易維修任務(wù)≥90%得滿分，每低5%扣1%，最低扣至80%。設(shè)備故障上報準(zhǔn)確率100%每次上報故障信息完全準(zhǔn)確得滿分，每遺漏或錯誤一項關(guān)鍵信息扣1%，扣完為止。工具使用規(guī)范性100%每次操作使用工具符合規(guī)范得滿分，每違規(guī)使用或損壞工具扣1%，扣完為止。工作紀(jì)律與協(xié)作考勤準(zhǔn)時率15%98%通過打卡記錄，每月遲到早退次數(shù)≤2次得滿分，每次扣1%，最低扣至90%。交接班記錄完整度100%每次交接班記錄清晰完整得滿分，每遺漏一項關(guān)鍵信息扣1%，扣完為止。團(tuán)隊協(xié)作參與度良好通過主管評價，每季度評價為'良好'及以上得滿分，評價為'一般'得80分，評價為'差'得0分。違規(guī)操作次數(shù)0每季度無因個人原因違反操作規(guī)程得滿分，每發(fā)生一次扣2%，最低扣至60%。合理化建議采納次數(shù)1每季度提出至少一項被采納的合理化建議得2分，最多得5分。本考核表用于評估制造業(yè)生產(chǎn)線員工在操作規(guī)范度方面的表現(xiàn)。請主管根據(jù)員工日常表現(xiàn)，逐項填寫評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。考核周期為季度。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：