醫(yī)療設(shè)備研發(fā)工程師產(chǎn)品性能與研發(fā)效率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品性能達(dá)成核心功能實現(xiàn)率40%100%根據(jù)項目需求文檔，每實現(xiàn)一項核心功能得25分，滿分100分。性能指標(biāo)達(dá)標(biāo)率95%根據(jù)性能測試標(biāo)準(zhǔn)，每項指標(biāo)達(dá)到90%得20分，滿分100分。產(chǎn)品穩(wěn)定性98%根據(jù)產(chǎn)品上線后故障率，每低1%得10分，滿分100分?？蛻魸M意度4.5分根據(jù)客戶調(diào)研問卷，每高0.1分得20分，滿分5分。技術(shù)文檔完整度100%根據(jù)文檔規(guī)范，每項文檔完整準(zhǔn)確得20分，滿分100分。研發(fā)效率項目進(jìn)度完成率30%100%根據(jù)甘特圖計劃，每提前完成10%得10分，延遲10%扣10分，滿分100分。代碼質(zhì)量90分根據(jù)代碼審查標(biāo)準(zhǔn)，每高1分得10分，滿分100分。研發(fā)周期縮短率5%與計劃周期相比，每縮短5%得10分，滿分100分。團(tuán)隊協(xié)作效率優(yōu)秀根據(jù)團(tuán)隊評估，優(yōu)秀得25分，良好得15分，一般得5分，滿分25分。問題解決速度24小時根據(jù)問題響應(yīng)時間，每提前1小時得5分，延遲1小時扣5分，滿分100分。技術(shù)創(chuàng)新能力專利申請數(shù)量20%1項每申請1項發(fā)明專利得50分，實用新型專利得20分，滿分100分。新技術(shù)應(yīng)用率30%根據(jù)技術(shù)方案中創(chuàng)新技術(shù)的占比，每高5%得20分，滿分100分。技術(shù)分享貢獻(xiàn)2次每組織1次技術(shù)分享得25分，參與1次技術(shù)分享得10分，滿分100分。技術(shù)難題攻克3項每攻克1項關(guān)鍵技術(shù)難題得33分，滿分100分。行業(yè)技術(shù)影響力發(fā)表1篇核心論文根據(jù)論文影響力指數(shù)（如SCI/EI），滿分100分。合規(guī)與質(zhì)量意識醫(yī)療器械法規(guī)符合性10%100%根據(jù)YY/T系列法規(guī)要求，每符合一項得20分，滿分100分。設(shè)計評審?fù)ㄟ^率95%根據(jù)設(shè)計評審標(biāo)準(zhǔn)，每高1%得5分，滿分100分。安全測試覆蓋率100%根據(jù)安全測試規(guī)范，每覆蓋一項得10分，滿分100分。質(zhì)量改進(jìn)建議采納率80%根據(jù)質(zhì)量部門評估，每采納1項建議得10分，滿分100分。合規(guī)培訓(xùn)完成度100%根據(jù)培訓(xùn)記錄，滿分100分。本考核表用于評估醫(yī)療設(shè)備研發(fā)工程師在產(chǎn)品性能、研發(fā)效率、技術(shù)創(chuàng)新能力及合規(guī)質(zhì)量意識四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)具體工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核周期為自然月或季度，權(quán)重為固定比例，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：