游戲策劃設(shè)計(jì)師游戲內(nèi)容及更新考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)新質(zhì)量新內(nèi)容創(chuàng)意方案質(zhì)量35%3個(gè)以上高質(zhì)量創(chuàng)意方案根據(jù)創(chuàng)意的新穎性、可行性、市場(chǎng)吸引力進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)高質(zhì)量方案加5分，最高25分內(nèi)容完成度與深度所有負(fù)責(zé)內(nèi)容按期高質(zhì)量完成按內(nèi)容完成比例評(píng)分，100%完成得滿分，每延遲或質(zhì)量下降10%扣2分玩家反饋滿意度新內(nèi)容平均玩家滿意度評(píng)分>4.0根據(jù)玩家調(diào)研評(píng)分計(jì)算，每高于目標(biāo)0.1分加1分，最高10分內(nèi)容復(fù)用與迭代優(yōu)化至少優(yōu)化3個(gè)舊內(nèi)容模塊每?jī)?yōu)化1個(gè)模塊得5分，最高20分技術(shù)實(shí)現(xiàn)配合度內(nèi)容開(kāi)發(fā)無(wú)重大技術(shù)瓶頸根據(jù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分，完全配合得滿分，每出現(xiàn)1次嚴(yán)重技術(shù)問(wèn)題扣3分版本更新效率版本按時(shí)發(fā)布率25%季度版本按計(jì)劃發(fā)布率>90%每100%完成加2分，最高10分更新內(nèi)容迭代速度平均每個(gè)版本更新內(nèi)容>5項(xiàng)每超過(guò)目標(biāo)1項(xiàng)加1分，最高5分版本穩(wěn)定性版本上線后嚴(yán)重bug率1%0嚴(yán)重bug得滿分，每出現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重bug扣3分更新后數(shù)據(jù)提升版本次日活躍留存率提升>5%每超過(guò)目標(biāo)1%加2分，最高10分更新文檔完整度每次更新提供完整設(shè)計(jì)文檔完全符合要求得滿分，每缺失1項(xiàng)文檔扣2分玩家社區(qū)互動(dòng)玩家需求響應(yīng)速度20%平均每個(gè)玩家反饋?lái)憫?yīng)24小時(shí)每低于目標(biāo)1小時(shí)加1分，最高5分社區(qū)問(wèn)題解決率玩家社區(qū)問(wèn)題解決率>80%每高于目標(biāo)5%加1分，最高10分玩家參與活動(dòng)策劃至少策劃1次成功玩家共創(chuàng)活動(dòng)按活動(dòng)參與人數(shù)和滿意度評(píng)分，每1000人參與得1分，滿意度每高于4.0得2分，最高10分內(nèi)容更新公告質(zhì)量所有版本更新公告點(diǎn)擊率>15%每高于目標(biāo)1%加1分，最高5分玩家社區(qū)貢獻(xiàn)引導(dǎo)成功引導(dǎo)>50名玩家參與內(nèi)容反饋每超過(guò)目標(biāo)10名加1分，最高10分跨部門(mén)協(xié)作能力設(shè)計(jì)需求傳遞準(zhǔn)確性20%需求傳遞錯(cuò)誤率5%0錯(cuò)誤得滿分，每出現(xiàn)1次錯(cuò)誤扣2分，最高10分開(kāi)發(fā)溝通效率關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)溝通響應(yīng)12小時(shí)每低于目標(biāo)1小時(shí)加1分，最高5分測(cè)試團(tuán)隊(duì)配合度版本測(cè)試問(wèn)題響應(yīng)及時(shí)率>95%每高于目標(biāo)5%加1分，最高5分市場(chǎng)推廣內(nèi)容支持按計(jì)劃完成所有推廣活動(dòng)內(nèi)容支持完全按計(jì)劃完成得滿分，每延遲1次扣2分，最高10分設(shè)計(jì)方案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率重要設(shè)計(jì)方案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率>85%每高于目標(biāo)5%加1分，最高10分本考核表用于評(píng)估游戲策劃設(shè)計(jì)師在游戲內(nèi)容及更新方面的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工季度實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重為參考值，特殊情況下需經(jīng)主管審批調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：