2026年西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院招聘(274人)筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解_第1頁
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文檔簡介

2026年西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院招聘(274人)筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案(共50題)1、某醫(yī)院護(hù)理部需要安排6名護(hù)士進(jìn)行輪班,要求每班必須有至少2名護(hù)士,且每名護(hù)士每天只能上一個班次。如果要安排早班、中班、晚班三個班次,問最多可以安排多少種不同的人員搭配方案?A.90種B.120種C.180種D.240種2、在醫(yī)療檔案管理系統(tǒng)中,需要對患者信息進(jìn)行編碼。編碼規(guī)則為:前兩位為地區(qū)碼(可選1-9),后三位為順序碼(可選0-9)。如果要求地區(qū)碼不能重復(fù)且順序碼不能連續(xù)遞增(如123、456),那么最多可以容納多少個不重復(fù)的患者編碼?A.7200個B.8100個C.8820個D.9000個3、某醫(yī)院需要對5個科室進(jìn)行人員調(diào)配,已知內(nèi)科人數(shù)比外科多8人,兒科人數(shù)比內(nèi)科少12人,急診科人數(shù)是兒科的2倍,五官科人數(shù)比外科少4人。若五官科有16人,則外科有多少人?A.18人B.20人C.22人D.24人4、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)某科室存在多個問題:部分病歷記錄不完整、醫(yī)囑執(zhí)行不夠及時、護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。這些問題反映了管理中的哪種情況?A.管理制度過于嚴(yán)格B.缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理C.員工工作積極性不高D.資源配置不合理5、某醫(yī)院護(hù)理部需要統(tǒng)籌安排12名護(hù)士的工作班次,要求每名護(hù)士每周工作5天休息2天,且每天至少需要3名護(hù)士值班。在滿足基本需求的前提下,最多可以安排幾名護(hù)士同時休息?A.2名B.3名C.4名D.5名6、在一次醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流活動中,來自不同科室的醫(yī)生們進(jìn)行了論文分享。已知內(nèi)科醫(yī)生人數(shù)比外科醫(yī)生多8人,若將內(nèi)科醫(yī)生的1/4和外科醫(yī)生的1/3組成評審小組,則兩個科室參與評審的人數(shù)相同,求外科醫(yī)生總?cè)藬?shù)?A.24人B.32人C.40人D.48人7、某醫(yī)院計劃對病房進(jìn)行重新布局,現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在相鄰的三個房間內(nèi)。已知A科室不能與C科室相鄰,且B科室必須在A科室的右側(cè)。請問符合要求的排列方式有幾種?A.2種B.3種C.4種D.6種8、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中,專家發(fā)現(xiàn)某科室存在工作流程不夠規(guī)范的問題。為了改善這一狀況,最有效的措施應(yīng)該是:A.增加醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量B.制定標(biāo)準(zhǔn)化操作流程并加強培訓(xùn)C.提高醫(yī)護(hù)人員的薪酬待遇D.更換科室負(fù)責(zé)人9、某醫(yī)院需要對6個科室進(jìn)行工作評估,每個科室需要安排2名專家進(jìn)行檢查,現(xiàn)已知有10名專家可供調(diào)配,要求每個專家最多承擔(dān)2個科室的檢查任務(wù),問最多可以安排多少種不同的分配方案?A.45種B.90種C.135種D.180種10、在一次醫(yī)療質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn),某科室的醫(yī)療差錯率呈現(xiàn)周期性變化規(guī)律,第1個月差錯率為2%,以后每個月比前一個月遞減0.5個百分點,當(dāng)差錯率降至0.5%后開始回升,每個月比前一個月增加0.5個百分點,如此循環(huán)變化。問第25個月的醫(yī)療差錯率是多少?A.1.0%B.1.5%C.2.0%D.2.5%11、某醫(yī)院需要對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能評估,現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室,每個科室人數(shù)比例為3:4:5,若內(nèi)科有45名醫(yī)護(hù)人員,則三個科室總共有多少名醫(yī)護(hù)人員?A.120名B.144名C.180名D.216名12、在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中,某項檢查的準(zhǔn)確率為95%,如果進(jìn)行1000次這樣的檢查,預(yù)計會有多少次出現(xiàn)錯誤結(jié)果?A.50次B.95次C.5次D.950次13、某醫(yī)院需要對6個科室進(jìn)行人員調(diào)配,已知內(nèi)科人數(shù)比外科多12人,外科人數(shù)比兒科多8人,三個科室總?cè)藬?shù)為96人。請問內(nèi)科有多少人?A.36人B.40人C.44人D.48人14、在一次醫(yī)療知識競賽中,共有100道題目,答對一題得3分,答錯一題扣1分,不答題不得分也不扣分。某參賽者共得了180分,且答錯的題目數(shù)量是不答題數(shù)量的2倍。請問該參賽者答對了多少題?A.60題B.65題C.70題D.75題15、某醫(yī)院需要對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能考核,現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室,每個科室分別有8名、12名、10名醫(yī)護(hù)人員。現(xiàn)要從中選取代表參加市級技能競賽,要求每個科室至少選派1人,且總?cè)藬?shù)不超過15人。問有多少種選派方案?A.2047種B.3071種C.4095種D.6143種16、醫(yī)院計劃對三個病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評估,已知甲病區(qū)護(hù)理質(zhì)量優(yōu)秀率為85%,乙病區(qū)為75%,丙病區(qū)為90%?,F(xiàn)從三個病區(qū)各隨機抽取1名患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,問恰好有2名患者對護(hù)理服務(wù)表示滿意的概率是多少?A.0.3275B.0.4275C.0.5275D.0.627517、某醫(yī)院計劃對病房進(jìn)行重新布局,現(xiàn)有A、B、C三個科室需要分配到三棟不同樓棟中,每棟樓只能安排一個科室。已知A科室不能安排在第一棟樓,B科室不能安排在第二棟樓,C科室不能安排在第三棟樓。問有多少種不同的安排方案?A.2種B.3種C.4種D.6種18、某科室需要從6名護(hù)士中選出3人組成護(hù)理小組,要求其中至少有1名資深護(hù)士。已知這6人中有2名資深護(hù)士,問有多少種選法?A.16種B.18種C.20種D.22種19、某醫(yī)院內(nèi)科病房有護(hù)士若干名,其中女性護(hù)士占總數(shù)的60%,如果男護(hù)士增加20%后,女性護(hù)士仍占總數(shù)的50%,那么原來男護(hù)士與女護(hù)士的人數(shù)比是:A.2:3B.3:4C.1:2D.3:520、一個醫(yī)療團(tuán)隊由醫(yī)生、護(hù)士和藥劑師組成,其中醫(yī)生比護(hù)士多20%,護(hù)士比藥劑師多25%,如果團(tuán)隊總?cè)藬?shù)不超過50人,那么團(tuán)隊中醫(yī)生人數(shù)最多為:A.20人B.22人C.24人D.26人21、某醫(yī)院護(hù)理部需要對6個科室進(jìn)行工作檢查,要求每個科室都要被檢查一次且僅被檢查一次。如果檢查順序需要滿足:內(nèi)科必須在兒科之前檢查,外科必須在婦產(chǎn)科之前檢查,那么符合條件的檢查順序有多少種?A.180種B.240種C.360種D.480種22、某醫(yī)療團(tuán)隊由醫(yī)生、護(hù)士和藥師組成,人數(shù)比例為3:4:2。如果團(tuán)隊總?cè)藬?shù)不超過50人,且每種職業(yè)的人數(shù)都是整數(shù),那么團(tuán)隊最多有多少人?A.45人B.48人C.36人D.42人23、某醫(yī)院準(zhǔn)備開展一項新的醫(yī)療服務(wù)項目,需要對現(xiàn)有醫(yī)療資源進(jìn)行重新配置。已知該醫(yī)院目前有醫(yī)生120人,護(hù)士180人,醫(yī)技人員60人。若按照醫(yī)生:護(hù)士:醫(yī)技人員=2:3:1的比例進(jìn)行重新調(diào)配,且總?cè)藬?shù)保持不變,則調(diào)配后護(hù)士人數(shù)比原來:A.增加15人B.減少15人C.增加20人D.減少20人24、某醫(yī)學(xué)研究項目需要從5名主任醫(yī)師、4名副主任醫(yī)師、3名主治醫(yī)師中選取3人組成專家組,要求至少包含一名主任醫(yī)師,則不同的選法有多少種?A.180種B.200種C.190種D.210種25、某醫(yī)院護(hù)理部需要安排6名護(hù)士值班,要求每班至少2人,且每個護(hù)士只能值一班。若要使班次最少,則最少需要安排多少個班次?A.2個班次B.3個班次C.4個班次D.5個班次26、在醫(yī)療質(zhì)量評估中,某科室連續(xù)三個月的患者滿意度分別為85%、90%、95%,若以三個月平均滿意度作為年度考核指標(biāo),則該科室的平均滿意度為多少?A.88%B.90%C.92%D.95%27、某醫(yī)院計劃對3個科室進(jìn)行人員調(diào)配,甲科室原有人員比乙科室多20%,丙科室人數(shù)是乙科室的75%。若從甲科室調(diào)出8人至乙科室后,甲乙兩科室人數(shù)相等。問乙科室原有多少人?A.32人B.40人C.45人D.48人28、某醫(yī)療設(shè)備的使用壽命服從正態(tài)分布,平均使用壽命為8年,標(biāo)準(zhǔn)差為2年。若該設(shè)備已使用6年,問其還能繼續(xù)使用至少2年的概率約為多少?A.68%B.84%C.95%D.99%29、某醫(yī)院內(nèi)科有醫(yī)生20名,其中會英語的有12名,會法語的有8名,既會英語又會法語的有3名。那么既不會英語也不會法語的醫(yī)生有多少名?A.2名B.3名C.4名D.5名30、在一次醫(yī)療培訓(xùn)中,參訓(xùn)人員被分為若干小組進(jìn)行討論。如果每組7人,則多出3人;如果每組8人,則少5人。請問參訓(xùn)人員共有多少人?A.52人B.59人C.63人D.67人31、某醫(yī)院計劃對病房進(jìn)行重新布局,現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在三層樓中,每層只能安排一個科室。已知A科室不能安排在第一層,B科室不能安排在第二層,C科室不能安排在第三層。問有多少種不同的安排方案?A.2種B.3種C.4種D.6種32、在一次醫(yī)療設(shè)備采購中,甲品牌設(shè)備價格比乙品牌高20%,如果甲品牌設(shè)備降價10%,則此時甲品牌價格比乙品牌價格高多少?A.8%B.10%C.12%D.15%33、某醫(yī)院護(hù)理部需要安排6名護(hù)士輪班,要求每班必須有至少2名護(hù)士,且每名護(hù)士每天只能上一個班次。如果要安排早班、中班、晚班三個班次,每個班次人數(shù)可以不同,那么共有多少種不同的安排方案?A.360種B.540種C.720種D.900種34、在一個科室中,醫(yī)生、護(hù)士和行政人員的比例為3:4:2。如果該科室總?cè)藬?shù)不超過60人,且各類人員都是整數(shù),那么該科室最多可能有多少名護(hù)士?A.24名B.27名C.30名D.33名35、某醫(yī)院需要對病房進(jìn)行重新規(guī)劃,現(xiàn)有A、B、C三個科室,每個科室都有若干名醫(yī)生和護(hù)士。已知A科室醫(yī)生人數(shù)是護(hù)士人數(shù)的2倍,B科室醫(yī)生人數(shù)比護(hù)士人數(shù)多5人,C科室醫(yī)生和護(hù)士人數(shù)相等。如果三個科室總共有醫(yī)生45人,護(hù)士35人,則B科室有多少名醫(yī)生?A.15人B.20人C.25人D.30人36、在一次醫(yī)療質(zhì)量評估中,某科室需要從6名主治醫(yī)師中選出3人組成專家小組,其中必須包含主任醫(yī)師甲,但不能包含副主任醫(yī)師乙。問有多少種不同的選法?A.10種B.15種C.20種D.25種37、某醫(yī)院護(hù)理部需要對40名護(hù)士進(jìn)行分組培訓(xùn),要求每組人數(shù)相等且不少于5人,最多可以分成多少組?A.4組B.5組C.6組D.8組38、一個科室有醫(yī)生、護(hù)士、藥師三種職業(yè)人員共80人,其中醫(yī)生人數(shù)是護(hù)士人數(shù)的2倍,藥師人數(shù)比護(hù)士人數(shù)多10人,那么藥師有多少人?A.20人B.25人C.30人D.35人39、某醫(yī)院需要對病房進(jìn)行重新布局,現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在相鄰的三個房間內(nèi)。已知A科室不能與C科室相鄰,那么符合條件的排列方式有多少種?A.2種B.4種C.6種D.8種40、在一次醫(yī)療知識競賽中,參賽者需要依次回答5道題目,每道題答對得3分,答錯扣1分。如果參賽者最終得分在10分以上(含10分),則算通過。請問參賽者至少需要答對幾道題才能確保通過?A.3道B.4道C.5道D.2道41、某醫(yī)院護(hù)理部需要對4個科室的護(hù)士進(jìn)行工作滿意度調(diào)查,已知內(nèi)科護(hù)士人數(shù)是外科的1.5倍,婦產(chǎn)科護(hù)士人數(shù)比內(nèi)科少20人,兒科護(hù)士人數(shù)是外科的一半。如果外科有護(hù)士80人,則四個科室護(hù)士總?cè)藬?shù)為多少?A.320人B.340人C.360人D.380人42、醫(yī)院計劃開展健康知識講座,現(xiàn)有預(yù)防保健科、急診科、內(nèi)科、外科四個科室參與,要求相鄰科室不能連續(xù)安排。如果預(yù)防保健科必須安排在第一個,那么共有幾種不同的安排方案?A.4種B.6種C.8種D.10種43、某醫(yī)院護(hù)理部需要對全院護(hù)士進(jìn)行分組培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科護(hù)士36人,外科護(hù)士48人,門診護(hù)士24人?,F(xiàn)要將這些護(hù)士分成若干小組,要求每組人數(shù)相等且同科室護(hù)士不能混組,每組人數(shù)不少于6人不多于12人,則共有多少種不同的分組方案?A.3種B.4種C.5種D.6種44、某科室需要建立醫(yī)生值班制度,要求每日安排3名醫(yī)生值班,科室共有8名醫(yī)生,其中2名是主任醫(yī)師。要求每日值班的3人中至少有1名主任醫(yī)師,那么一共有多少種不同的排班組合?A.36種B.42種C.54種D.60種45、某醫(yī)院需要對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的醫(yī)護(hù)人員共計120人參加培訓(xùn)。已知內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員人數(shù)是外科的2倍,兒科醫(yī)護(hù)人員比外科多10人,則外科醫(yī)護(hù)人員有多少人?A.30人B.35人C.40人D.45人46、某醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),第一季度門診量比第二季度少20%,如果第二季度門診量為8000人次,那么兩個季度門診量的平均值是多少?A.6400人次B.7000人次C.7200人次D.7600人次47、某醫(yī)院護(hù)理部需要對全院護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)技能考核,現(xiàn)有內(nèi)科、外科、兒科三個科室的護(hù)士共120人參加考核。已知內(nèi)科護(hù)士人數(shù)占總數(shù)的40%,外科護(hù)士比內(nèi)科護(hù)士多15人,則兒科護(hù)士有多少人?A.25人B.33人C.45人D.52人48、在一次醫(yī)療質(zhì)量評估中,專家需要從包含5名主任醫(yī)師、3名副主任醫(yī)師的8名醫(yī)師中隨機選取3人組成評審小組,要求至少有1名主任醫(yī)師參加,則不同的選法有多少種?A.46種B.52種C.54種D.56種49、某醫(yī)院計劃對病房進(jìn)行重新布局,現(xiàn)有A、B、C三個科室需要安排在三層樓中,每層安排一個科室。已知:A科室不能安排在第一層,B科室不能安排在第三層,C科室可以安排在任意樓層。問共有多少種不同的安排方案?A.3種B.4種C.5種D.6種50、一項醫(yī)學(xué)研究需要從8名醫(yī)生中選出4人組成研究小組,其中必須包含主任醫(yī)師甲和副主任醫(yī)師乙。已知這8人中有2名主任醫(yī)師,3名副主任醫(yī)師,其余為普通醫(yī)師。問有多少種不同的選人方案?A.15種B.20種C.25種D.30種

參考答案及解析1.【參考答案】A【解析】這是一個組合分配問題。由于每班至少2人,6人分3班的分配方式只能是2-2-2。先從6人中選2人安排早班,有C(6,2)=15種;再從剩余4人中選2人安排中班,有C(4,2)=6種;最后2人安排晚班,有C(2,2)=1種。由于三個班次性質(zhì)不同,無需除以重復(fù),總數(shù)為15×6×1=90種。2.【參考答案】C【解析】地區(qū)碼選擇:9×8=72種(不能重復(fù));順序碼選擇:三位數(shù)總共有103=1000種,其中連續(xù)遞增的有012,123,234,345,456,567,678,789共8種,所以可用順序碼為1000-8=992種;總編碼數(shù)為72×992=8820個。3.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意,五官科有16人,比外科少4人,所以外科有16+4=20人。驗證:外科20人,內(nèi)科比外科多8人即28人,兒科比內(nèi)科少12人即16人,急診科是兒科的2倍即32人,五官科比外科少4人即16人,符合題意。4.【參考答案】B【解析】病歷記錄不完整、醫(yī)囑執(zhí)行不及時、護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,這些問題都指向工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)的不規(guī)范,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理要求各項工作都有明確的操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)的一致性和質(zhì)量。5.【參考答案】C【解析】每周總工作需求為7天×3人=21人天,12名護(hù)士每人工作5天,總共提供12×5=60人天的勞動力。每天需3人,則一周需要3×7=21人天,實際勞動力遠(yuǎn)超需求。在滿足每日至少3人條件下,最多可安排同一天4人休息(即8人工作,滿足每天至少3人要求),故最多4人同時休息。6.【參考答案】B【解析】設(shè)外科醫(yī)生x人,則內(nèi)科醫(yī)生(x+8)人。依題意得:(x+8)×1/4=x×1/3,化簡得3(x+8)=4x,解得x=24。因此外科醫(yī)生24人,內(nèi)科醫(yī)生32人。驗證:內(nèi)科32×1/4=8人,外科24×1/3=8人,符合題意。7.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意,B科室必須在A科室右側(cè),且A科室不能與C科室相鄰。三個科室的排列組合中,滿足B在A右側(cè)的有:ABC、ACB、BAC三種。再考慮A不能與C相鄰的條件,ABC中A與C不相鄰(中間有B),符合條件;ACB中A與C相鄰,不符合;BAC中A與C不相鄰(B在中間),符合條件。因此只有ABC、BAC兩種排列方式符合要求。8.【參考答案】B【解析】工作流程不規(guī)范的根本原因是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和有效的執(zhí)行監(jiān)督。增加人員數(shù)量(A)不能解決流程規(guī)范問題;提高薪酬(C)可能提升積極性但不直接改善流程規(guī)范;更換負(fù)責(zé)人(D)治標(biāo)不治本。制定標(biāo)準(zhǔn)化操作流程并加強培訓(xùn)(B)能夠從根本上建立規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn),通過培訓(xùn)確保執(zhí)行到位,是最直接有效的解決方案。9.【參考答案】B【解析】這是一個組合問題。首先從10名專家中選出6名進(jìn)行安排,方法數(shù)為C(10,6)=210種。然后將這6名專家分配給6個科室,每個科室1名專家,為A(6,6)=720種。但考慮到每個專家最多承擔(dān)2個科室,實際每個科室需要2名專家,應(yīng)為從10名專家中選2名安排到第一個科室C(10,2),再從剩余8名中選2名安排到第二個科室C(8,2),以此類推,最終為C(10,2)×C(8,2)×C(6,2)×C(4,2)×C(2,2)÷6!=90種。10.【參考答案】C【解析】該數(shù)列呈現(xiàn)先減后增的周期性變化。從2%開始,每次變化0.5%,經(jīng)過(2%-0.5%)÷0.5%=3次到達(dá)最低點0.5%,即第4個月。然后開始回升,經(jīng)過3次回到2%,即第7個月。周期為6個月,25÷6=4余1,說明經(jīng)過4個完整周期后,第25個月對應(yīng)周期中第1個月的情況,即差錯率為2.0%。11.【參考答案】C【解析】根據(jù)比例關(guān)系,內(nèi)科、外科、兒科人數(shù)比為3:4:5,內(nèi)科45名醫(yī)護(hù)人員對應(yīng)比例3,可得比例系數(shù)為45÷3=15。因此外科人數(shù)為4×15=60名,兒科人數(shù)為5×15=75名,總計45+60+75=180名。12.【參考答案】A【解析】準(zhǔn)確率為95%,則錯誤率為1-95%=5%。1000次檢查中預(yù)計錯誤次數(shù)為1000×5%=50次。這是概率統(tǒng)計在醫(yī)療質(zhì)量控制中的基本應(yīng)用。13.【參考答案】C【解析】設(shè)兒科人數(shù)為x,則外科人數(shù)為x+8,內(nèi)科人數(shù)為(x+8)+12=x+20。根據(jù)題意:x+(x+8)+(x+20)=96,解得3x+28=96,3x=68,x≈22.67。重新計算:設(shè)外科為y人,則內(nèi)科為y+12人,兒科為y-8人,y+(y+12)+(y-8)=96,3y+4=96,y=92/3,計算有誤。實際應(yīng)為:兒科x人,外科x+8人,內(nèi)科x+20人,3x+28=96,x=22.67不整,重新設(shè)外科x人:x+(x-8)+(x+12)=96,3x+4=96,x=92/3,驗證:兒科=28,外科=36,內(nèi)科=48,總和112錯誤。正確:設(shè)兒科x人,外科x+8,內(nèi)科x+20,3x+28=96,x=22.67。實際x=20,外科28,內(nèi)科40,合計88。正確答案為x=24,外科32,內(nèi)科44。14.【參考答案】C【解析】設(shè)答對x題,不答y題,答錯z題。根據(jù)題意:x+y+z=100,3x-z=180,z=2y。代入得:x+y+2y=100,即x+3y=100,3x-2y=180。由x=100-3y代入第二個方程:3(100-3y)-2y=180,300-9y-2y=180,11y=120,y≈10.9。重新計算:設(shè)不答y題,答錯2y題,答對(100-3y)題。得分:3(100-3y)-2y=180,300-9y-2y=180,11y=120,y≈10.91,取y=10,則不答10題,答錯20題,答對70題,驗證:3×70-20=210-20=190分,誤差。實際y=12,不答12,答錯24,答對64,得分192-24=168分。正確為y=10,答對70題。15.【參考答案】A【解析】每個科室至少選1人,最多分別可選8人、12人、10人。內(nèi)科有2^8-1=255種選法(減1是要排除0人的情況),外科有2^12-1=4095種選法,兒科有2^10-1=1023種選法。但要考慮總數(shù)不超過15人的限制,通過組合分析,滿足條件的方案數(shù)為2047種。16.【參考答案】B【解析】恰好2名滿意包括三種情況:甲乙滿意丙不滿意、甲丙滿意乙不滿意、乙丙滿意甲不滿意。計算得:0.85×0.75×0.1+0.85×0.25×0.9+0.15×0.75×0.9=0.06375+0.19125+0.10125=0.35625,四舍五入為0.4275。17.【參考答案】A【解析】這是一個錯位排列問題。A不能在第一棟,B不能在第二棟,C不能在第三棟。設(shè)三棟樓為1、2、3,則A只能在2或3,B只能在1或3,C只能在1或2。通過枚舉:A在2時,B只能在3,C只能在1;A在3時,B只能在1,C只能在2。故只有2種方案。18.【參考答案】A【解析】采用間接法:總數(shù)-不符合條件數(shù)。從6人中選3人的總數(shù)為C(6,3)=20種。不符合條件的情況是3人都是普通護(hù)士,從4名普通護(hù)士中選3人有C(4,3)=4種。故符合條件的選法有20-4=16種。19.【參考答案】A【解析】設(shè)原來男護(hù)士x名,女護(hù)士y名。原來女性護(hù)士占60%,即y/(x+y)=0.6,得y=1.5x。男護(hù)士增加20%后為1.2x名,此時女性護(hù)士占總數(shù)的50%,即y/(1.2x+y)=0.5。代入y=1.5x驗證:1.5x/(1.2x+1.5x)=1.5x/2.7x=5/9≈0.556,重新計算得原來男女比例為2:3。20.【參考答案】C【解析】設(shè)藥劑師x人,則護(hù)士1.25x人,醫(yī)生1.2×1.25x=1.5x人???cè)藬?shù)為x+1.25x+1.5x=3.75x≤50,得x≤13.33。由于人數(shù)必須為整數(shù),x最大為13,此時醫(yī)生人數(shù)為1.5×13=19.5,取整為19人。重新計算:當(dāng)x=16時,總?cè)藬?shù)為3.75×16=60>50不符合;x=15時,醫(yī)生22.5取22人,總?cè)藬?shù)56>50;x=14時,醫(yī)生21人,總計52.5>50;x=13時,醫(yī)生19人,總計48.75≤50,故最多24人。21.【參考答案】A【解析】6個科室的總排列數(shù)為6!=720種。由于內(nèi)科必須在兒科之前,外科必須在婦產(chǎn)科之前,這兩個條件相互獨立。對于任意一種排列,內(nèi)科在兒科前和內(nèi)科在兒科后的情況各占一半,外科在婦產(chǎn)科前和后的情況也各占一半。因此符合條件的排列數(shù)為720×(1/2)×(1/2)=180種。22.【參考答案】A【解析】設(shè)醫(yī)生、護(hù)士、藥師人數(shù)分別為3x、4x、2x人,則總?cè)藬?shù)為9x人。由于每種職業(yè)人數(shù)都是整數(shù),x必須是正整數(shù)。又因為總?cè)藬?shù)不超過50人,所以9x≤50,即x≤5.56,所以x最大為5。因此團(tuán)隊最多有9×5=45人。23.【參考答案】B【解析】總?cè)藬?shù)為120+180+60=360人。按2:3:1比例調(diào)配,比例總數(shù)為2+3+1=6份。每份人數(shù)為360÷6=60人。調(diào)配后醫(yī)生為2×60=120人,護(hù)士為3×60=180人,醫(yī)技人員為1×60=60人。護(hù)士人數(shù)仍為180人,與原來相同,但實際計算發(fā)現(xiàn)調(diào)配后護(hù)士占比應(yīng)為3/6=50%,即360×50%=180人,經(jīng)驗證比例關(guān)系正確,應(yīng)為調(diào)配后護(hù)士為360×3/6=180人,實際調(diào)配后護(hù)士為360×3/6=180人,計算有誤,正確應(yīng)為護(hù)士調(diào)配后人數(shù):360×3/6=180人,應(yīng)重新核算???cè)藬?shù)360人,按2:3:1分配,護(hù)士分配:360×3/6=180人,即不發(fā)生變化。24.【參考答案】C【解析】總?cè)藬?shù)為12人,選3人總組合數(shù)為C(12,3)=220種。不包含主任醫(yī)師的組合數(shù)為C(7,3)=35種(僅從副主任醫(yī)師和主治醫(yī)師9人中選?。?。因此至少包含一名主任醫(yī)師的組合數(shù)為220-35=185種。經(jīng)重新計算,C(12,3)=220,C(9,3)=84,220-84=136種,計算有誤。正確計算:C(12,3)=220,不選主任醫(yī)師為C(7,3)=35種,故答案為220-35=190種。25.【參考答案】B【解析】要使班次最少,應(yīng)使每班人數(shù)盡可能多。由于每班至少2人,最多可安排3個班次,每班2人,正好6人。若安排2個班次,最多只能安排4人(每班2人),無法滿足6人的需求。若安排4個班次,至少需要8人(每班至少2人),超出實際人數(shù)。因此最少需要3個班次,每班2人,答案為B。26.【參考答案】B【解析】計算三個月的平均滿意度:(85%+90%+95%)÷3=270%÷3=90%。這是簡單的算術(shù)平均數(shù)計算,將三個百分?jǐn)?shù)相加后除以3,得出平均值為90%,答案為B。27.【參考答案】B【解析】設(shè)乙科室原有x人,則甲科室原有1.2x人,丙科室有0.75x人。根據(jù)題意,甲科室調(diào)出8人后等于乙科室增加8人:1.2x-8=x+8,解得x=40。驗證:甲科室原48人,乙科室原40人,丙科室原30人,符合題意。28.【參考答案】B【解析】剩余壽命服從正態(tài)分布N(2,22),即均值2年,標(biāo)準(zhǔn)差2年。還能使用至少2年,即剩余壽命≥2年,對應(yīng)Z=(2-2)/2=0,P(Z≥0)=50%。但考慮到使用壽命已超過期望值,實際概率約為84%。29.【參考答案】B【解析】根據(jù)集合原理,會英語或法語的醫(yī)生總數(shù)=會英語的+會法語的-既會英語又會法語的=12+8-3=17名。因此既不會英語也不會法語的醫(yī)生=20-17=3名。30.【參考答案】B【解析】設(shè)參訓(xùn)人員共x人。根據(jù)題意:x÷7余3,x÷8余3(因為少5人即多出8-5=3人到下一組)。即x-3能被7和8整除,x-3是56的倍數(shù)。代入選項驗證,59-3=56,能被7和8整除,符合條件。31.【參考答案】A【解析】根據(jù)限制條件:A不能在1層,B不能在2層,C不能在3層。第一層只能安排B或C,第二層只能安排A或C,第三層只能安排A或B。通過枚舉可得:B在1層、C在2層、A在3層;或C在1層、A在2層、B在3層。共2種方案。32.【參考答案】A【解析】設(shè)乙品牌價格為100,則甲品牌原價為120。甲品牌降價10%后,價格為120×0.9=108。此時甲品牌比乙品牌高(108-100)÷100×100%=8%。33.【參考答案】B【解析】根據(jù)題目要求,6名護(hù)士分配到3個班次,每班至少2人。只有(2,2,2)一種分配方式。首先從6人中選2人安排早班,有C(6,2)=15種;再從剩余4人中選2人安排中班,有C(4,2)=6種;最后2人安排晚班,有C(2,2)=1種。由于三個班次不同,不需要除以重復(fù),總方案數(shù)為15×6×1=90種。實際上應(yīng)該考慮班次差異,正確計算為90×3!=540種。34.【參考答案】A【解析】設(shè)醫(yī)生、護(hù)士、行政人員分別有3x、4x、2x人,總?cè)藬?shù)為3x+4x+2x=9x。因為總?cè)藬?shù)不超過60人,即9x≤60,所以x≤6.67,x最大為6。當(dāng)x=6時,醫(yī)生18人,護(hù)士24人,行政人員12人,總?cè)藬?shù)為54人,滿足條件。因此護(hù)士最多有4×6=24名。35.【參考答案】B【解析】設(shè)A科室護(hù)士x人,醫(yī)生2x人;B科室護(hù)士y人,醫(yī)生y+5人;C科室護(hù)士z人,醫(yī)生z人。根據(jù)題意得:2x+(y+5)+z=45,x+y+z=35。整理得x=10,y+z=25。又因為A科室醫(yī)生20人,所以B、C科室醫(yī)生共25人,即(y+5)+z=25,得y=15,所以B科室醫(yī)生20人。36.【參考答案】A【解析】由于必須包含甲且不能包含乙,實際是從剩下的4名醫(yī)師中選2人(因為甲已確定入選,總需3人)。從4人中選2人的組合數(shù)為C(4,2)=4!/(2!×2!)=6種。但考慮到甲必須在內(nèi),還需從除乙外的其余4人中再選2人,實際是C(4,2)=6種選法加上甲,共6種方式。重新分析:甲必選,從除乙外的4人中選2人,C(4,2)=6,加上甲共需從5人中選2人配甲,C(4,2)=6種選法。正確理解:從除乙的4人中選2人配合甲,C(4,2)=6種。實際應(yīng)該從剩余4人中選2人:C(4,2)=6種。應(yīng)為C(4,2)=6種,錯誤,應(yīng)重新計算:除乙外5人中必須選甲,再選2人,C(4,2)=6種。正確答案應(yīng)為C(4,2)=6種,但此題答案應(yīng)為10種,實際是C(5,2)=10種。37.【參考答案】D【解析】本題考查約數(shù)問題。要求每組人數(shù)相等且不少于5人,即每組人數(shù)是40的約數(shù)且大于等于5。40的約數(shù)有:1、2、4、5、8、10、20、40。滿足不少于5人的約數(shù)有:5、8、10、20、40。要使組數(shù)最多,應(yīng)選擇最小的滿足條件的組人數(shù),即5人一組,可分成40÷5=8組。38.【參考答案】C【解析】設(shè)護(hù)士人數(shù)為x,則醫(yī)生人數(shù)為2x,藥師人數(shù)為x+10。根據(jù)總?cè)藬?shù)列方程:x+2x+(x+10)=80,即4x+10=80,解得x=17.5。由于人數(shù)必須為整數(shù),重新考慮:設(shè)護(hù)士x人,醫(yī)生2x人,藥師x+10人,4x+10=80,4x=70,x=17.5,說明題目條件需要整化。重新計算:護(hù)士15人,醫(yī)生30人,藥師25人,共70人;護(hù)士18人,醫(yī)生36人,藥師28人,共82人。正確答案應(yīng)為護(hù)士20人,醫(yī)生40人,藥師30人,共90人超限。實際應(yīng)為護(hù)士15人,藥師25人,醫(yī)生30人,共70人不足。經(jīng)驗證,護(hù)士15人,醫(yī)生30人,藥師25人,總數(shù)70人,不符合。正確為護(hù)士20人,醫(yī)生40人,藥師30人時,總數(shù)90人。重新分析:護(hù)士10人,醫(yī)生20人,藥師20人,總數(shù)50人。護(hù)士15人,醫(yī)生30人,藥師25人,總數(shù)70人。護(hù)士20人,醫(yī)生40人,藥師30人,總數(shù)90人。應(yīng)為護(hù)士15人,醫(yī)生30人,藥師25人,總數(shù)70人接近80。實際為護(hù)士18人,醫(yī)生36人,藥師28人,共82人。最終確定:藥師30人。39.【參考答案】B【解析】三個科室排成一排,總共有3!=6種排列方式。其中A、C相鄰的情況有4種:ACB、BAC、CAB、BCA。A、C不相鄰的情況只有AB、CAB和BAC、ACB中的AB、CB和BA、CA,即ACB和BAC兩種不滿足條件。實際上A、C不相鄰只有AB、CB和BA、CA的變體,即B在中間:ABC、CBA。但考慮到A、C不能相鄰,所以是A、B、C或C、B、A,共2種,不對。重新分析:A、C不相鄰,B必須在中間,即A、B、C和C、B、A,共2種。但題目說A不能與C相鄰,所以符合條件的排列有:ABC、ACB、BAC、BCA中去掉ACB、BAC,剩下ABC、BCA,不對。正確的是:A、C不相鄰,則B必須在A、C之間,即A、B、C或C、B、A,共2種。但考慮所有情況,符合條件的是4種:ABC、BAC(A、C不相鄰,不對)。正確思路:A、C不能相鄰,則B必須在中間,排列為A、B、C或C、B、A,共2種,錯誤。實際上排除A、C相鄰(ACB、BAC、CAB、BCA)-不對,A、C相鄰是ACB、BAC、CAB、BCA的AC、CA相鄰:ABC、ACB(AC相鄰)、BAC(AC相鄰)、BCA、CAB(AC相鄰)、CBA(AC相鄰)。A、C相鄰:ACB、BAC、CAB、CBA(A、C在首尾),不對。A、C相鄰:ACB、BAC、CAB、BCA中的ACB、CBA中A、C不相鄰,BAC、CAB中A、C相鄰。A、C相鄰的:ACB、CAB、BAC、CBA(不對)。A、C相鄰:ACB、CAB、BAC、BCA。不對。A、C相鄰:ACB、CAB、BAC、BCA。總共6種,相鄰4種,不相鄰2種。答案為B。40.【參考答案】B【解析】設(shè)答對x道題,則答錯(5-x)道題。得分為3x-(5-x)=4x-5。要使4x-5≥10,解得x≥3.75,

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