2026年MBA聯(lián)考寫作技巧快速突破試題一、論說文（1題，35分）題目：近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力。某地方政府提出“智造強(qiáng)市”戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)通過引入人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實現(xiàn)智能化改造。然而，部分企業(yè)家對此持謹(jǐn)慎態(tài)度，認(rèn)為技術(shù)投入高、風(fēng)險大，且本地缺乏相關(guān)人才支撐。作為該市經(jīng)濟(jì)顧問，請結(jié)合材料，圍繞“技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)系”展開論述，分析政府、企業(yè)、人才在推動智造進(jìn)程中的角色與責(zé)任，并提出具體建議。答案與解析：答案：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，技術(shù)創(chuàng)新是推動產(chǎn)業(yè)升級的核心動力?！爸窃鞆?qiáng)市”戰(zhàn)略順應(yīng)了這一趨勢，但需多方協(xié)同推進(jìn)。首先，政府應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，通過政策扶持、平臺搭建等方式降低企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型門檻；企業(yè)需轉(zhuǎn)變觀念，將技術(shù)創(chuàng)新視為長期發(fā)展引擎，勇于試錯；人才是關(guān)鍵要素，需構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化培養(yǎng)體系。三者緊密配合，方能實現(xiàn)智造目標(biāo)。解析：1.立意清晰：緊扣“技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級”，分層次論述政府、企業(yè)、人才的作用。2.結(jié)構(gòu)完整：提出問題—分析關(guān)系—提出對策，邏輯遞進(jìn)。3.行業(yè)針對性：聚焦制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向。4.語言風(fēng)格：避免空泛論調(diào)，用“試錯”“產(chǎn)學(xué)研”等具體表述增強(qiáng)說服力。二、應(yīng)用文（2題，40分）（一）公文寫作（1題，20分）題目：某市中小企業(yè)協(xié)會接到市政府通知，要求各會員單位提交“十四五”期間數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃。協(xié)會需代擬一份通知，明確報送要求，并說明逾期未報的后果（如影響政策扶持）。全文不少于400字。答案與解析：答案：關(guān)于報送“十四五”數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃的通知各會員單位：為貫徹落實國家制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策，我協(xié)會現(xiàn)組織“十四五”數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃征集工作。請于X月X日前提交方案，逾期未報將影響后續(xù)政策扶持資格。報送材料需包含技術(shù)路線、資金預(yù)算、人才計劃等。聯(lián)系人：張工，電話：12345678。解析：1.格式規(guī)范：標(biāo)題、稱謂、正文、落款完整。2.要點明確：強(qiáng)調(diào)報送時限、后果及材料內(nèi)容，符合公文要求。3.地域?qū)嵱眯裕嘿N合地方制造業(yè)政策，突出緊迫性。（二）商業(yè)信函（1題，20分）題目：某智能制造企業(yè)計劃向某高校機(jī)械工程學(xué)院采購一批工業(yè)機(jī)器人，需擬寫一份詢價函，說明采購需求（如型號、數(shù)量、預(yù)算）、交付時間及合作意向。全文不少于400字。答案與解析：答案：詢價函XX高校機(jī)械工程學(xué)院：我司為智能制造企業(yè)，現(xiàn)需采購工業(yè)機(jī)器人10臺，型號需滿足柔性生產(chǎn)線需求，預(yù)算每臺20萬元。要求2026年Q2交付。如貴院有合適產(chǎn)品，請?zhí)峁﹫髢r單及資質(zhì)證明。期待長期合作。解析：1.商務(wù)邏輯清晰：明確采購標(biāo)的、時間、合作期望。2.行業(yè)精準(zhǔn)：針對機(jī)械工程學(xué)院的技術(shù)優(yōu)勢，提高匹配度。3.語言簡潔：避免冗余表述，突出核心需求。三、論說文（1題，35分）題目：近年來，直播電商、社區(qū)團(tuán)購等新零售模式崛起，沖擊傳統(tǒng)線下實體店。某經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，“新零售的繁榮是以犧牲中小實體店利益為代價的”，而某企業(yè)家反駁：“新零售為消費者提供更多選擇，長期利好經(jīng)濟(jì)?！闭埥Y(jié)合材料，探討“新零售模式對實體經(jīng)濟(jì)的利弊”，并分析中小實體店如何應(yīng)對轉(zhuǎn)型壓力。答案與解析：答案：新零售是技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)變革，其利弊需辯證看待。利在于提升效率、降低成本；弊則包括擠壓傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、加劇區(qū)域經(jīng)濟(jì)分化。中小實體店可借力數(shù)字化工具（如私域流量運營）突圍，但需避免盲目投入。政府需出臺差異化補(bǔ)貼政策，扶持其轉(zhuǎn)型升級。解析：1.對立觀點分析：平衡經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)家的觀點，避免偏激。2.對策務(wù)實：提出“私域流量”