PAGE企業(yè)內(nèi)部衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本企業(yè)內(nèi)部衛(wèi)生評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)各部門(mén)、各工作區(qū)域及員工宿舍等場(chǎng)所。（三）基本原則1.全員參與原則：企業(yè)全體員工均有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)積極參與衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)。2.定期檢查原則：定期對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評(píng)比，確保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)執(zhí)行。3.公平公正原則：評(píng)比過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保結(jié)果公平、公正，不偏袒任何部門(mén)或個(gè)人。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰，以激勵(lì)員工積極維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)明顯垃圾。3.門(mén)窗：玻璃干凈透明，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門(mén)框、窗框擦拭干凈。4.電腦及周邊設(shè)備：主機(jī)、顯示器、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等表面清潔，線纜整理有序。5.垃圾處理：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋扎緊，無(wú)垃圾外溢現(xiàn)象。6.綠植擺放：綠植擺放整齊，葉面清潔，無(wú)枯萎、黃葉。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無(wú)灰塵、污漬，扶手擦拭光亮。2.樓梯：踏步清潔，扶手、欄桿無(wú)灰塵，樓梯間無(wú)雜物堆放。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手干凈，電梯門(mén)軌道無(wú)雜物。4.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺(tái)、馬桶等清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)周?chē)鸁o(wú)污漬，茶具擺放整齊。6.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會(huì)議設(shè)備正常且清潔。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)場(chǎng)地：地面無(wú)雜物、無(wú)積水，物料擺放整齊，通道暢通。3.原材料及成品堆放區(qū)：分類(lèi)堆放，標(biāo)識(shí)清晰，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生。4.通風(fēng)換氣系統(tǒng)：定期清理，確保通風(fēng)良好，空氣清新。5.消防設(shè)施：表面清潔，周?chē)鸁o(wú)雜物阻擋，確保正常使用。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被罩干凈整潔，被子疊放整齊，枕頭擺放規(guī)范。2.地面：清掃及時(shí)，無(wú)垃圾、污漬，保持干燥。3.門(mén)窗：玻璃明亮，窗臺(tái)干凈，門(mén)窗開(kāi)關(guān)靈活。4.個(gè)人物品：擺放整齊，衣柜內(nèi)衣物分類(lèi)存放，桌面無(wú)雜物。5.公共區(qū)域：宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，垃圾桶及時(shí)清理。三、評(píng)比組織與人員（一）評(píng)比小組成立企業(yè)內(nèi)部衛(wèi)生評(píng)比小組，成員包括行政部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)代表等。評(píng)比小組負(fù)責(zé)制定評(píng)比計(jì)劃、組織實(shí)施檢查評(píng)比工作、匯總評(píng)比結(jié)果并提出獎(jiǎng)懲建議。（二）人員職責(zé)1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生評(píng)比制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)評(píng)比小組的工作，審核評(píng)比結(jié)果及獎(jiǎng)懲方案。2.各部門(mén)代表：參與衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，對(duì)本部門(mén)及其他部門(mén)的衛(wèi)生情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，提供相關(guān)意見(jiàn)和建議。3.評(píng)比小組工作人員：按照既定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查，記錄檢查情況，整理評(píng)比數(shù)據(jù)。四、評(píng)比周期與方式（一）評(píng)比周期每周進(jìn)行一次常規(guī)檢查評(píng)比，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)比，每季度進(jìn)行一次總結(jié)表彰。（二）評(píng)比方式1.日常檢查：評(píng)比小組工作人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域進(jìn)行日常巡查，記錄衛(wèi)生狀況。2.定期檢查：每月末或季末，評(píng)比小組對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行全面檢查，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。3.不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域或衛(wèi)生問(wèn)題較多的區(qū)域進(jìn)行不定期抽查，確保衛(wèi)生管理工作持續(xù)有效。五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）評(píng)分細(xì)則辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、員工宿舍的衛(wèi)生評(píng)分均采用百分制，具體評(píng)分細(xì)則如下：1.清潔程度（60分）地面、桌面、門(mén)窗等無(wú)明顯污漬、灰塵，得4060分。有少量污漬、灰塵，但不影響整體環(huán)境，得2039分。存在較多污漬、灰塵，影響環(huán)境整潔，得019分。2.物品擺放（20分）文件、辦公用品、物料及個(gè)人物品等擺放整齊有序，得1520分。擺放基本整齊，但有個(gè)別物品凌亂，得1014分。物品擺放雜亂無(wú)章，得09分。3.環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)（15分）垃圾桶及時(shí)清理，無(wú)垃圾外溢，通風(fēng)良好，無(wú)異味，得1015分。垃圾桶清理不及時(shí)，有輕微垃圾外溢或有異味，得59分。垃圾桶長(zhǎng)期未清理，垃圾外溢嚴(yán)重，異味較大，得04分。4.衛(wèi)生設(shè)施完好情況（5分）衛(wèi)生設(shè)施（如洗手臺(tái)、馬桶、門(mén)窗等）正常使用且清潔完好，得45分。衛(wèi)生設(shè)施有輕微損壞或清潔不到位，得23分。衛(wèi)生設(shè)施損壞嚴(yán)重，影響正常使用，得01分。（二）加分項(xiàng)與扣分項(xiàng)1.加分項(xiàng)在衛(wèi)生評(píng)比期間，主動(dòng)對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生改善，效果顯著，可酌情加15分。積極提出關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生管理的合理化建議，并被采納實(shí)施，可加13分。2.扣分項(xiàng)發(fā)現(xiàn)有違反企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，如隨地吐痰、亂扔垃圾等，每次扣25分。因衛(wèi)生問(wèn)題受到客戶(hù)投訴或外部檢查批評(píng)的，每次扣510分。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月綜合評(píng)比得分排名前[X]的部門(mén)，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”稱(chēng)號(hào)，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.連續(xù)三個(gè)月獲得“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”稱(chēng)號(hào)的部門(mén)，除給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)外，還將頒發(fā)“季度衛(wèi)生模范部門(mén)”錦旗，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。3.對(duì)于在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予“衛(wèi)生之星”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并在企業(yè)公告欄進(jìn)行公示，同時(shí)給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.獲得獎(jiǎng)勵(lì)的部門(mén)和個(gè)人，其優(yōu)秀事跡將作為員工績(jī)效考核、晉升、評(píng)優(yōu)的重要參考依據(jù)。（二）懲罰1.每月綜合評(píng)比得分排名末位的部門(mén)，給予警告，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月排名末位的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人需向企業(yè)管理層提交書(shū)面檢討，并對(duì)部門(mén)進(jìn)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由部門(mén)承擔(dān)。3.季度內(nèi)累計(jì)兩次排名末位的部門(mén)，取消該部門(mén)當(dāng)季所有評(píng)優(yōu)資格，并扣除部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。4.因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)受到外部處罰或造成重大負(fù)面影響的部門(mén)，將視情節(jié)輕重給予更嚴(yán)厲的處罰，包括但不限于降低部門(mén)績(jī)效等級(jí)、扣發(fā)部門(mén)全體員工當(dāng)月獎(jiǎng)金等。七、整改與復(fù)查（一）整改要求1.對(duì)于在衛(wèi)生評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。2.整改措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，確保能夠有效解決衛(wèi)生問(wèn)題，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。3.在整改過(guò)程中，責(zé)任部門(mén)應(yīng)定期向行政部門(mén)匯報(bào)整改進(jìn)展情況，行政部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督整改工作。（二）復(fù)查機(jī)制1.行政部門(mén)在接到責(zé)任部門(mén)的整改報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查內(nèi)容包括整改措施的執(zhí)行情況、衛(wèi)生問(wèn)題的解決效果等。3.如復(fù)查結(jié)果仍不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，行政部門(mén)應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門(mén)繼續(xù)整改，直至達(dá)到