餐飲日常衛(wèi)生打卡制度_第1頁
餐飲日常衛(wèi)生打卡制度_第2頁
餐飲日常衛(wèi)生打卡制度_第3頁
餐飲日常衛(wèi)生打卡制度_第4頁
餐飲日常衛(wèi)生打卡制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE餐飲日常衛(wèi)生打卡制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)餐飲行業(yè)的衛(wèi)生管理,確保食品安全,保障消費者的健康權(quán)益,特制定本餐飲日常衛(wèi)生打卡制度。2.適用范圍本制度適用于本公司旗下所有餐飲門店,包括但不限于中餐廳、西餐廳、快餐店、小吃店等各類餐飲經(jīng)營場所及其全體員工。3.基本原則餐飲衛(wèi)生管理應(yīng)遵循預(yù)防為主、全面管理、責(zé)任到人的原則,嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保餐飲服務(wù)過程中的衛(wèi)生安全。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.管理團(tuán)隊職責(zé)公司成立專門的衛(wèi)生管理小組,由餐飲運營總監(jiān)擔(dān)任組長,各門店店長為成員。衛(wèi)生管理小組負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行餐飲日常衛(wèi)生打卡制度。定期召開衛(wèi)生管理會議,分析和解決衛(wèi)生管理中存在的問題,部署下一階段的衛(wèi)生管理工作任務(wù)。對各門店的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,對不符合衛(wèi)生要求的情況提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。2.門店店長職責(zé)負(fù)責(zé)本門店衛(wèi)生管理工作的具體組織實施,確保各項衛(wèi)生管理制度在本門店得到有效執(zhí)行。組織本門店員工學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生知識和操作技能,定期開展衛(wèi)生培訓(xùn)和考核工作。每日對本門店的衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決衛(wèi)生問題,對難以解決的問題及時向上級匯報。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門保持溝通與聯(lián)系,積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)工作。3.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守本餐飲日常衛(wèi)生打卡制度,認(rèn)真履行個人衛(wèi)生管理職責(zé),做好本職工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。積極參加公司組織的衛(wèi)生培訓(xùn)和考核,不斷提高衛(wèi)生意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告上級,并主動采取措施加以解決,確保餐飲服務(wù)環(huán)境的衛(wèi)生整潔。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.食品處理區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)廚房地面:保持清潔,無油污、水漬,每日營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行清掃拖地,定期進(jìn)行消毒。墻面、天花板:無污漬、無蜘蛛網(wǎng),定期進(jìn)行清潔和消毒,保持良好的衛(wèi)生狀況。爐灶、蒸箱、烤箱等烹飪設(shè)備:使用后及時清理,定期進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng),確保設(shè)備表面無油污、無食物殘渣。案板、刀具、餐具等:每餐使用后及時清洗、消毒,分類存放于專用保潔柜內(nèi),保持清潔衛(wèi)生。食品儲存區(qū)域:食品應(yīng)分類分區(qū)存放,隔墻離地,遵循先進(jìn)先出的原則。儲存容器應(yīng)保持清潔,定期清理過期或變質(zhì)食品。垃圾桶:配備專用垃圾桶,垃圾應(yīng)及時清理,垃圾桶加蓋,定期進(jìn)行清潔和消毒,防止異味和蚊蟲滋生。2.就餐區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)餐桌、椅:每餐使用后及時擦拭干凈,定期進(jìn)行消毒,保持桌面無污漬、椅面整潔。地面:保持清潔干凈,無雜物、無痰跡,每日營業(yè)期間定時進(jìn)行清掃,隨時清理顧客掉落的垃圾。門窗、玻璃:保持明亮潔凈,無灰塵、無污漬,定期進(jìn)行清潔??照{(diào)、通風(fēng)設(shè)備:定期進(jìn)行清洗和維護(hù),確保通風(fēng)良好,空氣清新,濾網(wǎng)無積塵。衛(wèi)生間:保持清潔衛(wèi)生,無異味,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。洗手池、便器等設(shè)施定期消毒,地面干爽無積水。3.個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)員工工作服:保持整潔干凈,定期清洗更換。工作服應(yīng)遮蓋頭發(fā)、口鼻,避免頭發(fā)、頭皮屑等掉落食品中。員工手部:工作前、處理食品前、便后等必須洗手消毒,洗手應(yīng)按照正確的洗手方法進(jìn)行,確保手部清潔衛(wèi)生。員工頭發(fā):應(yīng)梳理整齊,不得披頭散發(fā),進(jìn)入食品處理區(qū)應(yīng)佩戴工作帽。員工口腔:保持口腔清潔,上班前不得食用有異味的食物,避免口氣影響食品衛(wèi)生。四、衛(wèi)生打卡流程1.打卡時間每日營業(yè)前,員工應(yīng)在上班后15分鐘內(nèi)完成個人衛(wèi)生及工作區(qū)域衛(wèi)生打卡。每日營業(yè)結(jié)束后,員工應(yīng)在下班前30分鐘內(nèi)完成個人衛(wèi)生及工作區(qū)域衛(wèi)生清理和打卡。2.打卡內(nèi)容個人衛(wèi)生打卡:包括工作服穿戴、工作帽佩戴、手部清潔消毒、口腔清潔等情況,員工應(yīng)如實記錄。工作區(qū)域衛(wèi)生打卡:對食品處理區(qū)、就餐區(qū)等各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和記錄,如地面清潔、設(shè)備清潔、物品擺放整齊等情況。3.打卡方式采用紙質(zhì)打卡表格和電子打卡系統(tǒng)相結(jié)合的方式。員工每日在紙質(zhì)打卡表格上記錄個人衛(wèi)生及工作區(qū)域衛(wèi)生情況,并簽字確認(rèn)。同時,將打卡信息錄入電子打卡系統(tǒng),以便管理部門進(jìn)行統(tǒng)計和查詢。4.打卡審核門店店長應(yīng)在每日營業(yè)結(jié)束后對員工的打卡情況進(jìn)行審核,檢查打卡內(nèi)容是否完整、真實。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時要求員工進(jìn)行整改,并重新打卡。公司衛(wèi)生管理小組定期對各門店的打卡記錄進(jìn)行抽查,核實衛(wèi)生管理情況。對打卡制度執(zhí)行不力的門店和個人進(jìn)行通報批評,并責(zé)令限期整改。五、衛(wèi)生監(jiān)督與檢查1.日常巡查門店店長每日應(yīng)至少對本門店的衛(wèi)生狀況進(jìn)行兩次巡查,重點檢查食品處理區(qū)、就餐區(qū)、個人衛(wèi)生等方面的衛(wèi)生情況,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。巡查過程中應(yīng)做好記錄,包括巡查時間、巡查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施等內(nèi)容。2.定期檢查公司衛(wèi)生管理小組每月對各門店進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查,檢查內(nèi)容涵蓋本制度規(guī)定的所有衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。定期檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查清單,采用評分制進(jìn)行評估,對衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo)的門店提出整改意見,并跟蹤整改情況。3.不定期抽查公司衛(wèi)生管理小組不定期對各門店進(jìn)行抽查,抽查內(nèi)容和方式靈活多樣,可根據(jù)實際情況重點檢查某些區(qū)域或項目。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知,要求門店限期整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。4.衛(wèi)生監(jiān)督部門檢查積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門的檢查工作,如實提供相關(guān)資料和信息。對衛(wèi)生監(jiān)督部門提出的意見和建議,應(yīng)認(rèn)真落實整改措施,確保餐飲衛(wèi)生符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。六、衛(wèi)生問題整改1.問題記錄在日常巡查、定期檢查和不定期抽查過程中,發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題應(yīng)詳細(xì)記錄在案,包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時間、責(zé)任部門或責(zé)任人等信息。對衛(wèi)生問題進(jìn)行分類整理,分析問題產(chǎn)生的原因,以便采取針對性的整改措施。2.整改措施制定根據(jù)衛(wèi)生問題的嚴(yán)重程度和性質(zhì),由責(zé)任部門或責(zé)任人制定具體的整改措施,明確整改目標(biāo)、整改期限和整改責(zé)任人。整改措施應(yīng)具有可操作性和有效性,能夠切實解決衛(wèi)生問題,提高餐飲衛(wèi)生管理水平。3.整改實施責(zé)任部門或責(zé)任人按照整改措施認(rèn)真組織實施整改工作,確保整改任務(wù)按時完成。在整改過程中,應(yīng)及時向門店店長或公司衛(wèi)生管理小組匯報整改進(jìn)展情況。門店店長或公司衛(wèi)生管理小組應(yīng)對整改工作進(jìn)行跟蹤檢查,督促整改措施的有效執(zhí)行,確保整改工作取得實效。4.整改復(fù)查整改期限屆滿后,由門店店長或公司衛(wèi)生管理小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,確保問題得到徹底解決。對整改不到位的部門或個人,應(yīng)責(zé)令重新整改,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。七、培訓(xùn)與教育1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、餐飲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、個人衛(wèi)生要求、食品加工操作規(guī)范等方面的知識。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式,確保員工能夠全面了解和掌握衛(wèi)生知識。新員工入職時應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生知識崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。2.操作技能培訓(xùn)針對食品處理區(qū)的各項操作技能,如食材清洗、切配、烹飪、餐具消毒等,組織員工進(jìn)行專項操作技能培訓(xùn)。通過實際操作演示、模擬練習(xí)等方式,讓員工熟練掌握正確的操作方法和流程,提高操作技能水平。定期開展操作技能考核,對考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn),直至考核合格。3.衛(wèi)生意識教育通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、會議等多種渠道,加強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識教育,使員工充分認(rèn)識到餐飲衛(wèi)生管理的重要性。鼓勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作,提出合理化建議,形成全員參與、共同維護(hù)餐飲衛(wèi)生的良好氛圍。八、獎懲制度1.獎勵制度對在餐飲衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的門店和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括通報表揚(yáng)、獎金獎勵、晉升機(jī)會等。表現(xiàn)突出的標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于嚴(yán)格遵守衛(wèi)生打卡制度,衛(wèi)生管理工作成績顯著,連續(xù)多次在衛(wèi)生檢查中獲得高分,積極提出并實施有效的衛(wèi)生改進(jìn)措施等。2.懲罰制度對違反本餐飲日常衛(wèi)生打卡制度的門店和個人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、辭退等。違反衛(wèi)生打卡制度的行為包括但不限于未按時打卡、打卡內(nèi)容不實、衛(wèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論