PAGE關(guān)車間衛(wèi)生制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范車間衛(wèi)生管理，確保車間環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少安全隱患，維護(hù)公司良好形象。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間及其附屬區(qū)域，包括但不限于生產(chǎn)操作區(qū)、物料存儲區(qū)、設(shè)備維護(hù)區(qū)、員工休息區(qū)等。3.職責(zé)分工車間主任：全面負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計劃，組織實施衛(wèi)生清掃、檢查等工作，確保車間衛(wèi)生符合要求。班組長：負(fù)責(zé)本班組區(qū)域的衛(wèi)生管理，組織班組成員進(jìn)行日常衛(wèi)生清掃，監(jiān)督班組成員遵守衛(wèi)生制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決衛(wèi)生問題。員工：嚴(yán)格遵守車間衛(wèi)生制度，做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，積極配合車間衛(wèi)生管理工作，對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行勸阻和舉報。衛(wèi)生管理員：負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生的日常檢查、監(jiān)督和考核工作，定期向車間主任匯報衛(wèi)生情況，提出改進(jìn)建議和措施。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求生產(chǎn)操作區(qū)1.地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每天班前、班后使用掃帚、拖把等工具進(jìn)行清掃，定期使用清潔劑進(jìn)行拖地。地面如有破損、裂縫等情況，應(yīng)及時修復(fù)，防止積水和絆倒人員。2.墻面墻面應(yīng)保持整潔，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。定期使用清潔工具進(jìn)行擦拭，如有污漬難以清除，可使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┻M(jìn)行清洗。墻面上不得隨意張貼與生產(chǎn)無關(guān)的紙張、海報等物品，如需張貼宣傳標(biāo)語或操作規(guī)程等，應(yīng)保持整齊、美觀，并定期更換。3.天花板天花板應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。定期進(jìn)行檢查和清掃，必要時可使用梯子等工具進(jìn)行高處清潔。天花板上的燈具、通風(fēng)口等設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行清潔，確保其正常運行，無積塵影響照明和通風(fēng)效果。4.設(shè)備與工具生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔，無油污、無灰塵、無雜物。每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備清潔和保養(yǎng)，清除設(shè)備表面和內(nèi)部的物料殘留。工具使用后應(yīng)及時清理，擺放整齊，存放在指定的工具柜或工具架上。定期對工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好可用。設(shè)備的傳動部位、潤滑部位等應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行定期清潔和潤滑，防止設(shè)備故障和損壞。5.物料與產(chǎn)品物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰。物料不得直接放置在地面上，應(yīng)存放在貨架、托盤或指定的區(qū)域內(nèi)。產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中應(yīng)輕拿輕放，避免碰撞和損壞。生產(chǎn)完成后，應(yīng)及時清理工作臺上的產(chǎn)品，將合格產(chǎn)品按照規(guī)定進(jìn)行包裝和存放，不合格產(chǎn)品應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，不得隨意丟棄在車間內(nèi)。物料和產(chǎn)品的存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行清掃，防止灰塵、雜物等污染物料和產(chǎn)品。物料存儲區(qū)1.貨架與托盤貨架和托盤應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬、無變形。定期對貨架和托盤進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其結(jié)構(gòu)安全和承載能力。貨架上的物料應(yīng)按照規(guī)定的類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。2.物料包裝物料包裝應(yīng)完好無損，如有破損、泄漏等情況，應(yīng)及時更換包裝或進(jìn)行處理，防止物料污染車間環(huán)境。物料包裝上的標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，包括物料名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。3.存儲環(huán)境物料存儲區(qū)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，溫度和濕度應(yīng)符合物料存儲要求。定期檢查存儲環(huán)境的溫濕度情況，采取必要的措施進(jìn)行調(diào)節(jié)，防止物料受潮、變質(zhì)。存儲區(qū)內(nèi)不得存放易燃易爆、有毒有害等危險物品，如需存放特殊物料，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨存放，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。設(shè)備維護(hù)區(qū)1.設(shè)備維修工具設(shè)備維修工具應(yīng)保持清潔、完好，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。維修工具使用后應(yīng)及時清理，擺放整齊，存放在指定的工具柜內(nèi)。對于精密工具，應(yīng)采取特殊的防護(hù)措施，防止其損壞和生銹。2.維修場地設(shè)備維護(hù)區(qū)應(yīng)保持整潔，無雜物、無油污。維修工作結(jié)束后，應(yīng)及時清理維修場地，將廢棄的零部件、工具等分類存放，按照規(guī)定進(jìn)行處理，不得隨意丟棄在車間內(nèi)。維修場地應(yīng)配備必要的消防器材和安全防護(hù)設(shè)施，確保維修工作的安全進(jìn)行。員工休息區(qū)1.桌椅與地面休息區(qū)內(nèi)的桌椅應(yīng)擺放整齊。每天班前、班后使用掃帚、拖把等工具進(jìn)行清掃，定期使用清潔劑進(jìn)行拖地，保持地面清潔，無雜物、無積水。桌椅表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬。定期進(jìn)行擦拭，如有損壞應(yīng)及時維修或更換。2.衛(wèi)生設(shè)施休息區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生間、洗手池等衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)保持清潔，無異味、無污漬。每天定時進(jìn)行清掃和消毒，定期檢查衛(wèi)生設(shè)施的運行情況，如有損壞應(yīng)及時報修。垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得堆積在休息區(qū)內(nèi)，應(yīng)按照規(guī)定的時間和地點進(jìn)行集中處理。三、衛(wèi)生清掃與消毒日常清掃1.車間實行每日清掃制度，各班組長負(fù)責(zé)組織本班組員工在班前、班后對各自工作區(qū)域進(jìn)行清掃。清掃內(nèi)容包括地面、設(shè)備、工具、物料等的清潔，清除雜物、灰塵、油污等。2.每日清掃工作應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成，確保車間在生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后環(huán)境整潔。清掃過程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時收集，存放在指定的垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄在車間內(nèi)。定期清掃1.車間每周應(yīng)進(jìn)行一次全面的定期清掃，除日常清掃內(nèi)容外，還應(yīng)對天花板、墻面、通風(fēng)口、門窗等進(jìn)行清潔，清除積塵、蜘蛛網(wǎng)等。2.定期清掃工作由車間主任組織，全體員工參與。清掃過程中應(yīng)使用適當(dāng)?shù)那鍧嵐ぞ吆颓鍧崉?，確保清潔效果。3.定期清掃完成后，車間主任應(yīng)組織衛(wèi)生管理員對清掃情況進(jìn)行檢查，對不符合要求的區(qū)域及時進(jìn)行整改。消毒管理1.根據(jù)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的特性和衛(wèi)生要求，定期對車間進(jìn)行消毒。消毒工作應(yīng)按照相關(guān)的消毒操作規(guī)程進(jìn)行，確保消毒效果。2.消毒區(qū)域包括生產(chǎn)操作區(qū)、物料存儲區(qū)、設(shè)備維護(hù)區(qū)、員工休息區(qū)等。消毒方式可采用物理消毒（如紫外線消毒、高溫消毒等）或化學(xué)消毒（如使用消毒劑擦拭、噴灑等）。3.消毒工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，消毒人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉消毒知識和操作規(guī)程。消毒過程中應(yīng)做好個人防護(hù)措施，防止消毒劑對人體造成傷害。4.消毒記錄應(yīng)詳細(xì)記錄消毒時間、消毒區(qū)域、消毒方式、消毒劑名稱及用量等信息，并存檔備查。四、衛(wèi)生檢查與考核衛(wèi)生檢查1.車間衛(wèi)生實行三級檢查制度，即員工自查、班組長檢查、車間主任檢查。員工在工作過程中應(yīng)隨時檢查自己工作區(qū)域的衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。班組長每天對本班組區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對不符合衛(wèi)生要求的區(qū)域督促員工進(jìn)行整改，并做好檢查記錄。車間主任每周至少對車間進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，對車間整體衛(wèi)生情況進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況。2.衛(wèi)生管理員應(yīng)定期對車間衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、清掃消毒記錄、衛(wèi)生設(shè)施運行情況等。衛(wèi)生管理員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題，并提出整改建議和措施，對整改情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)查。3.衛(wèi)生檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄等方式進(jìn)行。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查表，詳細(xì)記錄檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題及整改要求等信息?？己藰?biāo)準(zhǔn)1.車間衛(wèi)生考核采用百分制，考核內(nèi)容包括日常清掃、定期清掃、消毒管理、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)等方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：日常清掃（40分）：地面、墻面、設(shè)備、工具等清潔符合要求，無雜物、無灰塵、無油污，得3040分；有輕微污漬或雜物，得2029分；存在明顯衛(wèi)生問題，得019分。定期清掃（30分）：按時完成定期清掃工作，清潔全面、徹底，得2030分；清掃不及時或不徹底，得1019分；未進(jìn)行定期清掃，得09分。消毒管理（20分）：消毒工作符合要求,記錄完整，得1520分；消毒不及時或記錄不完整，得1014分；未進(jìn)行消毒，得09分。衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)（10分）：衛(wèi)生設(shè)施完好，正常運行，得810分；衛(wèi)生設(shè)施有損壞，影響正常使用，得47分；衛(wèi)生設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，無法使用，得03分。2.考核結(jié)果與員工績效掛鉤，具體掛鉤方式由公司人力資源部門