PAGE環(huán)境衛(wèi)生督查督辦制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本督查督辦制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的督查督辦工作。（三）職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生督查督辦計(jì)劃，組織定期和不定期的檢查，匯總檢查結(jié)果，對(duì)存在的問題下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。2.各部門作為環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)和管理，按照整改通知要求及時(shí)完成整改任務(wù)。3.員工個(gè)人遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)。（四）工作原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.客觀公正原則：督查督辦過程中要實(shí)事求是，客觀公正地反映問題，確保檢查結(jié)果真實(shí)可靠。3.及時(shí)高效原則：對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題要及時(shí)下達(dá)整改通知，相關(guān)部門要迅速響應(yīng)，高效完成整改任務(wù)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過不斷的督查督辦，推動(dòng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理水平持續(xù)提升。二、督查督辦內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面清潔，無明顯污漬、垃圾，地毯定期吸塵、清洗，保持干凈整潔。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積，電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔。3.門窗玻璃干凈透明，窗臺(tái)無灰塵、雜物。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋扎口規(guī)范，無垃圾外溢現(xiàn)象。5.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護(hù)良好，無枯萎、病蟲害，花盆表面清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通無阻。3.地面保持清潔，無積水、油污，定期進(jìn)行清掃和沖洗。4.通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常，空氣流通良好，無異味。5.生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理，分類存放，定期清運(yùn)。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯扶手干凈無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好，清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。3.電梯轎廂干凈整潔，按鈕、扶手等部位定期消毒，運(yùn)行正常。4.停車場(chǎng)地面平整干凈，車輛停放有序，無雜物堆積。5.公司外圍環(huán)境整潔，無垃圾、雜草，綠化區(qū)域養(yǎng)護(hù)良好。三、督查督辦方式與頻率（一）日常巡查行政管理部門安排專人每天對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題，并做好記錄。（二）定期檢查每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，由行政管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，按照督查督辦內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查。（三）專項(xiàng)檢查針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要活動(dòng)或環(huán)境衛(wèi)生問題突出的情況，適時(shí)開展專項(xiàng)檢查，確保問題得到及時(shí)解決。（四）不定期抽查行政管理部門不定期對(duì)各部門環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，驗(yàn)證整改效果，防止問題反彈。四、督查督辦流程（一）檢查記錄檢查人員在檢查過程中要認(rèn)真填寫《環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表》，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題等信息。（二）問題反饋檢查結(jié)束后，行政管理部門對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總整理，形成《環(huán)境衛(wèi)生檢查報(bào)告》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)向責(zé)任部門反饋。（三）整改通知對(duì)于存在環(huán)境衛(wèi)生問題的部門，行政管理部門下達(dá)《環(huán)境衛(wèi)生整改通知書》，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改責(zé)任人。（四）整改跟蹤責(zé)任部門接到整改通知后，要制定詳細(xì)的整改措施，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給行政管理部門。行政管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。（五）復(fù)查驗(yàn)收整改期限屆滿后，行政管理部門對(duì)責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。如整改合格，予以銷號(hào)；如整改不到位，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入部門績效考核體系，根據(jù)督查督辦結(jié)果進(jìn)行量化考核。2.對(duì)于在環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照問題的嚴(yán)重程度和整改情況進(jìn)行扣分。3.連續(xù)多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題且整改不力的部門，給予加重扣分。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司給予通報(bào)表揚(yáng)，并在績效考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)提出創(chuàng)新性環(huán)境衛(wèi)生管理建議并取得良好效果的部門和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施1.對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多且整改不及時(shí)的部門，給予警告處分，并責(zé)令限期整改。2.因環(huán)境衛(wèi)生問題影響公司形象或造成不良后果的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.對(duì)于拒不整改環(huán)境衛(wèi)生問題或整改不力的部門，公司將采取進(jìn)一步的措施，如調(diào)整工作崗位、扣發(fā)績效獎(jiǎng)金等。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、清潔標(biāo)準(zhǔn)、垃圾分類等方面的知識(shí)。3.通過培訓(xùn)，使員工掌握正確的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)方法和技能，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識(shí)。2.發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果通報(bào)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)