PAGE清潔檢修衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司清潔檢修衛(wèi)生管理工作，確保工作場所的清潔、衛(wèi)生與安全，營造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，維護(hù)公司形象。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的清潔檢修衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善清潔檢修衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織定期的衛(wèi)生檢查和評估工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)清潔服務(wù)供應(yīng)商，確保清潔工作的正常開展。各部門負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生維護(hù)，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。配合行政部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查和整改工作，對本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生意識教育。在進(jìn)行設(shè)備檢修、維護(hù)等工作時，負(fù)責(zé)清理工作現(xiàn)場，保持工作場所的衛(wèi)生。清潔服務(wù)供應(yīng)商按照合同要求，提供專業(yè)的清潔服務(wù)，確保公司各區(qū)域達(dá)到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。定期對清潔工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，保證其正常使用。接受公司行政部門的監(jiān)督和檢查，及時改進(jìn)清潔工作中的不足之處。二、清潔標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。地面：每日清掃，無雜物、紙屑，定期拖地，保持干凈光亮。門窗：玻璃清潔透明，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。電腦、打印機等設(shè)備：表面清潔，定期清理鍵盤、鼠標(biāo)等，保持設(shè)備正常運行。垃圾桶：及時清理垃圾，垃圾袋定期更換，垃圾桶周圍無垃圾散落。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：每班工作結(jié)束后，對設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，清除設(shè)備表面的油污、灰塵等，確保設(shè)備外觀整潔。地面：隨時清掃，保持地面無積塵、無油污、無雜物，定期進(jìn)行全面清潔和消毒。墻面、天花板：定期檢查，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，如有污漬及時清理。物料擺放區(qū)：物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，保持區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生，通道暢通。工具區(qū)：工具擺放有序，定期清理工具上的油污和灰塵，保持工具區(qū)整潔。3.倉庫貨架：貨物擺放整齊，貨架定期清掃，無灰塵、雜物。地面：保持清潔，無積水、無垃圾，通道暢通。庫存物資：定期盤點，清理過期、損壞物資，確保庫存物資擺放有序，周圍環(huán)境整潔。倉庫門窗：保持關(guān)閉，防止灰塵、雨水進(jìn)入，定期清潔門窗玻璃。4.公共區(qū)域走廊、樓梯：每日清掃，扶手定期擦拭，地面干凈無雜物。衛(wèi)生間：定時清理，保持便池、洗手池清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干爽。電梯：轎廂每日清潔，按鈕、扶手等部位定期消毒，保持電梯內(nèi)整潔衛(wèi)生。茶水間：桌面、地面及時清理，飲水機定期清洗，保持環(huán)境清潔。三、清潔工作流程與規(guī)范1.日常清潔流程準(zhǔn)備工作清潔人員領(lǐng)取清潔工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。檢查清潔工具和設(shè)備是否完好，如有損壞及時更換或維修。區(qū)域清潔按照清潔標(biāo)準(zhǔn)和要求，依次對各區(qū)域進(jìn)行清潔。先清掃地面，清除雜物和灰塵，然后擦拭桌面、門窗、設(shè)備等表面，最后清理垃圾桶。在清潔過程中，注意節(jié)約用水和清潔劑，避免浪費。收尾工作清潔完畢后，將清潔工具和用品歸位，擺放整齊。檢查清潔效果，如有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的地方及時返工。2.特殊情況清潔流程油污清理使用專用的油污清潔劑，噴灑在油污部位，浸泡一段時間。用刷子或抹布輕輕擦拭油污，直至清除干凈。最后用清水沖洗干凈，并擦干。污漬清理根據(jù)污漬的性質(zhì)，選擇合適的清潔劑。將清潔劑涂抹在污漬處，用抹布或刷子反復(fù)擦拭，去除污漬。用清水沖洗干凈，確保無清潔劑殘留。消毒清潔選擇符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和比例配制。使用噴霧器或抹布將消毒劑均勻噴灑或擦拭在需要消毒的區(qū)域，如衛(wèi)生間、電梯等。消毒后，保持區(qū)域通風(fēng)，等待消毒劑充分發(fā)揮作用。四、檢修衛(wèi)生管理1.檢修前準(zhǔn)備在進(jìn)行設(shè)備檢修、管道維修等工作前，檢修人員應(yīng)提前通知行政部門，以便安排清潔人員做好現(xiàn)場衛(wèi)生防護(hù)工作。檢修人員應(yīng)準(zhǔn)備好必要的防護(hù)用品，如手套、口罩等，防止在檢修過程中受到污染。對檢修現(xiàn)場進(jìn)行清理，將周圍的雜物、工具等擺放整齊，騰出足夠的工作空間。2.檢修過程中的衛(wèi)生管理檢修人員在工作過程中，應(yīng)盡量避免產(chǎn)生灰塵、油污等污染物。如需進(jìn)行切割、焊接等可能產(chǎn)生污染的操作，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，如設(shè)置防護(hù)罩、吸塵設(shè)備等。對于檢修過程中產(chǎn)生的廢棄物，如廢舊零件、廢料等，應(yīng)及時清理，分類存放，按照公司規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。檢修工作結(jié)束后，檢修人員應(yīng)及時清理工作現(xiàn)場，將工具、設(shè)備等歸位，清理殘留的油污、雜物等，保持現(xiàn)場整潔。3.檢修后的衛(wèi)生檢查與恢復(fù)行政部門組織清潔人員對檢修后的現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生檢查，確保達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場仍有衛(wèi)生問題，檢修人員應(yīng)及時進(jìn)行整改，直至符合要求。對檢修過程中損壞的地面、墻面等進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)到檢修前的狀態(tài)。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對公司各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。各部門每日進(jìn)行本部門工作區(qū)域的自查，及時發(fā)現(xiàn)并解決衛(wèi)生問題。2.檢查內(nèi)容按照清潔標(biāo)準(zhǔn)和要求，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，包括地面、桌面、門窗、設(shè)備、垃圾桶等方面。檢查檢修工作后的現(xiàn)場衛(wèi)生恢復(fù)情況，是否符合衛(wèi)生管理要求。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果分為合格、不合格兩個等級。各區(qū)域衛(wèi)生狀況符合清潔標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格，否則為不合格。對于衛(wèi)生檢查不合格的部門，行政部門將下達(dá)整改通知書，要求其限期整改。整改后仍未達(dá)標(biāo)的，將按照公司績效考核制度進(jìn)行相應(yīng)的扣分處理。連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀的部門，公司將給予一定的獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。六、清潔服務(wù)供應(yīng)商管理1.供應(yīng)商選擇行政部門負(fù)責(zé)清潔服務(wù)供應(yīng)商的選擇工作。在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研，考察供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、服務(wù)質(zhì)量等方面。要求供應(yīng)商提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、清潔服務(wù)資質(zhì)證書等相關(guān)證件，確保其具備合法經(jīng)營資格。與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的清潔服務(wù)合同，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)費用、付款方式、違約責(zé)任等條款。2.服務(wù)監(jiān)督行政部門定期對清潔服務(wù)供應(yīng)商的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括清潔質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作進(jìn)度等方面。建立供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量反饋機制，鼓勵員工對清潔服務(wù)提出意見和建議。行政部門及時收集反饋信息，并與供應(yīng)商溝通，督促其改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反合同約定，未達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，行政部門有權(quán)要求其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的可解除合同，并追究其違約責(zé)任。3.費用結(jié)算行政部門按照清潔服務(wù)合同約定的付款方式和時間，對供應(yīng)商的服務(wù)費用進(jìn)行結(jié)算。在結(jié)算服務(wù)費用前，行政部門應(yīng)審核供應(yīng)商提供的服務(wù)發(fā)票、服務(wù)清單等相關(guān)資料，確保費用結(jié)算的準(zhǔn)確性。如供應(yīng)商提供的服務(wù)不符合合同要求，行政部門有權(quán)扣除相應(yīng)的服務(wù)費用。七、衛(wèi)生培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)對象公司全體員工，包括管理人員、一線員工等。2.培訓(xùn)內(nèi)容清潔檢修衛(wèi)生管理制度的相關(guān)內(nèi)容，使員工了解制度的要求和重要性。個人衛(wèi)生知識，如正確洗手、保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣等。工作區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，提高員工的清潔技能。環(huán)保知識，倡導(dǎo)員工節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。3.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解衛(wèi)生管理知識和技能。利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生知