PAGE環(huán)境衛(wèi)生整治考核制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質量，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的考核管理。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平、公正。2.全面覆蓋原則：對公司環(huán)境衛(wèi)生的各個方面進行全面考核，不留死角。3.注重實效原則：以實際環(huán)境衛(wèi)生狀況為考核依據，注重考核結果對環(huán)境衛(wèi)生改善的促進作用。二、考核內容與標準（一）辦公區(qū)域1.桌面及文件擺放桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。電腦、電話等設備表面清潔，無灰塵、污漬。參考標準：桌面物品擺放混亂，每發(fā)現一處扣[X]分；設備表面有明顯灰塵或污漬，每處扣[X]分。2.地面與墻面地面干凈，無垃圾、水漬、腳印等。墻面無污漬、蜘蛛網，保持整潔。參考標準：地面有垃圾或污漬，每平方米扣[X]分；墻面有污漬或蜘蛛網，每處扣[X]分。3.門窗與玻璃門窗關閉正常，玻璃干凈透明，無灰塵、污漬。窗臺無雜物，保持清潔。參考標準：門窗關閉不嚴或玻璃有明顯污漬，每扇扣[X]分；窗臺有雜物，每處扣[X]分。4.垃圾桶管理垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。垃圾桶定期消毒，無異味。參考標準：垃圾桶垃圾溢出，每次扣[X]分；周圍地面有垃圾，每處扣[X]分；垃圾桶有異味，每次扣[X]分。（二）生產車間1.設備與工具擺放生產設備擺放整齊，定期維護保養(yǎng)，表面清潔無油污。工具使用后及時歸位，擺放有序。參考標準：設備擺放雜亂，每臺扣[X]分；設備表面有油污，每處扣[X]分；工具未歸位，每件扣[X]分。2.生產區(qū)域地面地面保持清潔，無生產廢料、油污、積水等。通道暢通無阻，無障礙物。參考標準：地面有生產廢料或油污，每平方米扣[X]分；通道有障礙物，每次扣[X]分。3.物料堆放物料分類堆放，標識清晰，不超區(qū)域。物料堆放整齊，高度符合安全要求。參考標準：物料未分類堆放或標識不清，每次扣[X]分；物料堆放超高或超區(qū)域，每次扣[X]分。4.通風與照明車間通風良好，空氣清新，無異味。照明設施正常運行，亮度滿足生產需求。參考標準：通風不暢或有異味，每次扣[X]分；照明設施損壞或亮度不足，每處扣[X]分。（三）公共區(qū)域1.走廊與樓梯走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。墻壁、天花板無污漬、蜘蛛網。參考標準：地面有垃圾或污漬，每平方米扣[X]分；扶手有灰塵，每米扣[X]分；墻壁或天花板有污漬或蜘蛛網，每處扣[X]分。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺清潔，無污漬、積水。馬桶、小便池無污垢，定期消毒，無異味。衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。參考標準：地面、墻面、洗手臺有污漬或積水，每處扣[X]分；馬桶、小便池有污垢，每次扣[X]分；有異味，每次扣[X]分；衛(wèi)生紙供應不足或垃圾桶垃圾溢出，每次扣[X]分。3.電梯電梯轎廂地面、內壁清潔，無污漬、劃痕。電梯按鈕靈敏，運行正常。轎廂內通風良好，無異味。參考標準：轎廂地面或內壁有污漬或劃痕，每處扣[X]分；電梯按鈕故障或轎廂有異味，每次扣[X]分。4.綠化區(qū)域綠化植物生長良好，無病蟲害，定期澆水、修剪。綠化區(qū)域地面干凈，無雜物。參考標準：綠化植物有病蟲害或未及時修剪，每處扣[X]分；綠化區(qū)域地面有雜物，每平方米扣[X]分。三、考核方式與頻率（一）考核方式1.日常檢查：由公司行政部門或各部門指定的環(huán)境衛(wèi)生檢查人員進行日常巡查，對發(fā)現的問題及時記錄。2.定期檢查：每周或每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，由行政部門牽頭，各部門負責人參與，對公司各區(qū)域進行詳細檢查。3.專項檢查：針對特定區(qū)域或環(huán)境衛(wèi)生問題進行專項檢查，如在衛(wèi)生大掃除后進行檢查，確保環(huán)境衛(wèi)生達到要求。（二）考核頻率1.日常檢查：每天至少進行一次，覆蓋公司所有區(qū)域。2.定期檢查：每周一次全面檢查，每月進行一次綜合評估。3.專項檢查：根據實際情況適時組織。四、考核評分與結果處理（一）考核評分1.百分制評分：根據考核內容與標準，對各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進行評分，滿分為100分。2.扣分制計算：發(fā)現不符合考核標準的情況，按照相應標準進行扣分，最終得分為100分減去累計扣分數。（二）結果處理1.通報表揚：對于環(huán)境衛(wèi)生表現優(yōu)秀的部門或區(qū)域，給予全公司通報表揚，并在績效考核中給予加分獎勵。2.責令整改：對考核結果不達標的部門或區(qū)域，下達整改通知書，責令限期整改。整改期限一般為[X]個工作日，整改期間進行跟蹤檢查。3.經濟處罰：對于多次整改仍不達標的部門或區(qū)域，視情節(jié)輕重給予適當的經濟處罰，處罰金額從部門績效獎金中扣除。4.績效掛鉤：將環(huán)境衛(wèi)生考核結果與員工個人績效掛鉤，對在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現突出的員工給予績效加分，對不履行環(huán)境衛(wèi)生責任的員工進行績效扣分。五、考核人員職責（一）行政部門職責1.制定和完善環(huán)境衛(wèi)生整治考核制度，并負責制度的解釋和修訂。2.組織實施日常檢查、定期檢查和專項檢查工作，匯總考核結果。3.對考核不達標的部門或區(qū)域下達整改通知書，并跟蹤整改情況。4.負責環(huán)境衛(wèi)生考核結果的通報和公示，以及與績效掛鉤等相關工作的執(zhí)行。（二）各部門負責人職責1.組織本部門員工學習環(huán)境衛(wèi)生整治考核制度，確保員工了解考核標準和要求。2.負責本部門辦公區(qū)域、生產車間等環(huán)境衛(wèi)生的日常管理和監(jiān)督，督促員工做好環(huán)境衛(wèi)生工作。3.配合行政部門的檢查工作，對檢查中發(fā)現的問題及時組織整改，并將整改情況反饋給行政部門。（三）檢查人員職責1.按照規(guī)定的考核方式和頻率，認真進行環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，如實記錄檢查情況。2.對檢查中發(fā)現的問題及時向相關部門或人員反饋，并提出整改建議。3.保守考核過程中的相關信息，不得泄露或擅自更改考核結果。六、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生整治培訓，包括考核制度、清潔標準、操作規(guī)范等內容。2.針對新入職員工，進行專門的環(huán)境衛(wèi)生培訓，使其盡快熟悉公司的環(huán)境衛(wèi)生要求。3.通過培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責任意識，掌握正確的清潔方法和技能。（二）宣傳1.在公司內部宣傳欄、公告欄等位置張貼環(huán)境衛(wèi)生整治考核制度和相關宣傳資料，宣傳環(huán)境衛(wèi)生的重要性。2.利用公司內部網絡、微信群等平臺發(fā)布環(huán)境