PAGE車間日常衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為確保車間生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本車間日常衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施的衛(wèi)生檢查與管理。3.職責(zé)分工車間主任為本車間衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施車間日常衛(wèi)生檢查工作，并監(jiān)督整改措施的落實。各班組組長負(fù)責(zé)本班組區(qū)域的衛(wèi)生清掃及保持工作，并配合車間主任進(jìn)行衛(wèi)生檢查。車間衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)具體的衛(wèi)生檢查工作，制定檢查計劃，記錄檢查結(jié)果，督促整改，并定期向車間主任匯報。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）生產(chǎn)區(qū)域1.地面保持地面清潔，無雜物、無積水、無油污。每天班前、班后進(jìn)行清掃，生產(chǎn)過程中及時清理灑落的物料。2.設(shè)備設(shè)備表面清潔，無灰塵、無油污、無雜物。定期對設(shè)備進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3.工具與器具工具、器具擺放整齊，保持清潔，使用后及時清理歸位。定期對工具、器具進(jìn)行消毒處理。4.物料與半成品物料、半成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。物料存放區(qū)域保持清潔，防止污染。5.墻壁與天花板墻壁、天花板無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，保持清潔。定期對墻壁、天花板進(jìn)行清潔，如有損壞及時修復(fù)。（二）辦公區(qū)域1.桌面桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物。每天下班前清理桌面，保持桌面干凈。2.辦公設(shè)備辦公設(shè)備表面清潔，定期擦拭，保持良好的工作狀態(tài)。電腦、打印機等設(shè)備使用后及時關(guān)閉，保持電源關(guān)閉狀態(tài)。3.文件與資料文件、資料分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找。定期對文件、資料進(jìn)行整理、歸檔，防止丟失。4.地面與門窗地面清潔，無雜物、無積水。門窗玻璃干凈明亮，定期擦拭。（三）附屬設(shè)施1.更衣室更衣柜擺放整齊，保持清潔，個人衣物、用品擺放有序。更衣室地面、墻壁清潔，定期通風(fēng)換氣。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻壁清潔，無異味。洗手池、便器等設(shè)施保持清潔，定期消毒。衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全，及時補充。3.通道通道暢通無阻，無雜物堆放。定期對通道進(jìn)行清掃，保持通道清潔。三、檢查內(nèi)容與方法（一）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生清掃情況，包括地面、設(shè)備、工具、物料、墻壁、天花板等區(qū)域的清潔程度。2.衛(wèi)生保持情況，是否存在衛(wèi)生死角，是否有新的污染物產(chǎn)生。3.衛(wèi)生設(shè)施的配備與使用情況，如垃圾桶、清潔工具、消毒用品等。4.員工的衛(wèi)生習(xí)慣與操作規(guī)范，是否遵守車間衛(wèi)生管理制度。（二）檢查方法1.日常巡查車間衛(wèi)生管理員每天不定時對車間各區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題并記錄。2.定期檢查每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由車間主任帶隊，各班組組長及衛(wèi)生管理員參加，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對車間各區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查。3.專項檢查根據(jù)生產(chǎn)實際情況，針對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或存在的突出衛(wèi)生問題進(jìn)行專項檢查，確保衛(wèi)生管理工作落實到位。四、檢查記錄與報告（一）檢查記錄1.車間衛(wèi)生管理員每次巡查或檢查后，應(yīng)及時填寫《車間衛(wèi)生檢查記錄表》，詳細(xì)記錄檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題及整改要求等內(nèi)容。2.《車間衛(wèi)生檢查記錄表》應(yīng)妥善保存，以備查閱。（二）檢查報告1.每周的定期檢查結(jié)束后，車間衛(wèi)生管理員應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果編寫《車間衛(wèi)生檢查報告》，總結(jié)本周車間衛(wèi)生狀況，分析存在的問題及原因，提出整改措施和建議。2.《車間衛(wèi)生檢查報告》經(jīng)車間主任審核后，在車間內(nèi)進(jìn)行公示，以便員工了解車間衛(wèi)生情況，共同參與衛(wèi)生管理工作。五、整改措施與跟蹤（一）整改措施1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，車間主任應(yīng)及時組織相關(guān)人員分析原因，制定針對性的整改措施。2.整改措施應(yīng)明確責(zé)任人員、整改期限和整改標(biāo)準(zhǔn)，確保整改工作能夠有效落實。（二）跟蹤與復(fù)查1.車間衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)對整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促責(zé)任人員按時完成整改任務(wù)。2.整改完成后，車間衛(wèi)生管理員應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。如復(fù)查仍不符合要求，應(yīng)重新制定整改措施，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為止。六、獎懲制度（一）獎勵1.對于在車間衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人或班組，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、獎品等，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由車間根據(jù)實際情況確定。（二）懲罰1.對于違反車間衛(wèi)生管理制度的個人或班組，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。2.如因衛(wèi)生問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格或發(fā)生安全事故，將按照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人員的責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織車間員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生清掃方法、衛(wèi)生設(shè)施的正確使用等。（二）宣傳1.在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報等，營造良好的衛(wèi)生