PAGE衛(wèi)生問清單制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理工作，確保工作環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生問清單制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過建立完善的衛(wèi)生管理體系，預(yù)防各類衛(wèi)生問題的發(fā)生，保障公司/組織的正常運(yùn)營。2.全員參與原則：公司/組織全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善衛(wèi)生問清單制度，提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生問清單內(nèi)容（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生1.桌面：保持整潔，無文件堆積、雜物擺放，辦公用品擺放整齊。2.地面：干凈無污漬、垃圾，定期清掃。3.電腦及周邊設(shè)備：定期擦拭，保持清潔，線路整理有序。4.垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，垃圾袋定期更換，垃圾桶外觀清潔。5.門窗：保持干凈明亮，玻璃無灰塵、污漬。6.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆無污漬。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生1.生產(chǎn)設(shè)備：每日生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，確保設(shè)備表面無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)流水線：保持整潔，無產(chǎn)品積壓、雜物，定期清理輸送帶。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、垃圾，定期進(jìn)行清掃和消毒。4.墻面：無污漬、灰塵，定期檢查是否有脫落、損壞情況。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好。6.原材料及成品堆放區(qū)：堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，保持區(qū)域整潔。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、灰塵，照明設(shè)施正常。2.樓梯：扶手干凈，臺(tái)階無垃圾、水漬，定期清掃。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干爽，定期消毒。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)定期清洗，茶具擺放整齊。5.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會(huì)議設(shè)備正常，會(huì)后及時(shí)清理。三、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查人員1.設(shè)立專門的衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。2.衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)定期對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。（二）檢查頻率1.辦公區(qū)域：每周至少進(jìn)行一次全面檢查。2.生產(chǎn)車間：每天進(jìn)行班前、班中、班后衛(wèi)生檢查。3.公共區(qū)域：每天進(jìn)行巡查，重點(diǎn)區(qū)域隨時(shí)檢查。（三）檢查方式1.現(xiàn)場(chǎng)查看：檢查人員直接到各區(qū)域進(jìn)行實(shí)地查看，檢查衛(wèi)生狀況是否符合要求。2.記錄與拍照：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并拍照留存，作為考核依據(jù)。（四）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)于衛(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生問清單要求的區(qū)域，給予相應(yīng)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于存在衛(wèi)生問題的區(qū)域，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行扣分處理：輕微問題：如桌面有少量雜物、地面有輕微污漬等，每次扣[X]分。一般問題：如垃圾桶未及時(shí)清理、門窗有明顯灰塵等，每次扣[X]分。嚴(yán)重問題：如生產(chǎn)設(shè)備油污嚴(yán)重、衛(wèi)生間異味刺鼻等，每次扣[X]分。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.將衛(wèi)生考核結(jié)果納入部門及個(gè)人績(jī)效考核體系，與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。2.連續(xù)多次衛(wèi)生考核不合格的部門，將進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。四、衛(wèi)生問題整改（一）問題反饋1.衛(wèi)生檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門或個(gè)人進(jìn)行反饋。2.反饋方式包括現(xiàn)場(chǎng)告知、書面通知等，明確指出問題所在及整改要求。（二）整改措施制定1.責(zé)任部門或個(gè)人在接到衛(wèi)生問題反饋后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。2.整改措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，確保能夠有效解決衛(wèi)生問題。（三）整改實(shí)施1.整改責(zé)任人按照整改措施認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。2.在整改過程中，如遇到困難或需要協(xié)調(diào)其他部門協(xié)助的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（四）整改跟蹤與復(fù)查1.衛(wèi)生檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按要求落實(shí)到位。2.整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，如復(fù)查仍不合格，將繼續(xù)責(zé)令整改，并加重考核扣分。五、衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生培訓(xùn)1.定期組織全體員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生問清單制度、常見衛(wèi)生問題的預(yù)防與處理、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式。（二）衛(wèi)生宣傳1.在公司/組織內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，張貼衛(wèi)生知識(shí)海報(bào)、標(biāo)語等，宣傳衛(wèi)生管理工作的重要性。2.利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號(hào)