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文檔簡介
PAGE監(jiān)督公司內部衛(wèi)生制度公司內部衛(wèi)生制度監(jiān)督管理辦法一、總則(一)目的為加強公司內部衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本監(jiān)督管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內所有部門、辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等。(三)基本原則1.預防為主原則:通過加強衛(wèi)生管理,預防疾病傳播,減少衛(wèi)生問題對員工健康和工作的影響。2.全員參與原則:公司全體員工應積極參與衛(wèi)生管理工作,自覺遵守衛(wèi)生制度。3.責任明確原則:明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責,確保衛(wèi)生工作落實到人。4.持續(xù)改進原則:不斷總結經驗,持續(xù)改進衛(wèi)生管理工作,提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責分工(一)公司衛(wèi)生管理委員會職責1.負責制定、修訂公司內部衛(wèi)生制度。2.監(jiān)督、檢查公司各部門衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況。3.協(xié)調解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。4.定期組織衛(wèi)生管理工作的評估和總結。(二)各部門負責人職責1.負責本部門衛(wèi)生制度的貫徹執(zhí)行。2.組織本部門員工開展日常衛(wèi)生清掃工作。3.定期對本部門衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.配合公司衛(wèi)生管理委員會的工作,接受監(jiān)督檢查。(三)員工個人職責1.遵守公司衛(wèi)生制度,保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司組織的衛(wèi)生清掃活動。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告,配合做好整改工作。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生標準及要求(一)桌面及辦公用品擺放1.桌面應保持整潔,文件、資料、辦公用品等應擺放整齊有序。2.電腦、電話等設備應定期擦拭,保持干凈。3.私人物品應放置在指定區(qū)域,不得隨意擺放。(二)地面及門窗清潔1.地面應每天清掃,保持干凈無雜物。2.門窗應定期擦拭,保持明亮潔凈。3.窗臺、窗槽等部位應無灰塵、雜物。(三)垃圾清理1.垃圾桶應及時清理,垃圾不得溢出。2.垃圾應分類存放,定期運至指定地點。(四)公共區(qū)域衛(wèi)生1.走廊、樓梯等公共區(qū)域應每天清掃,保持整潔。2.衛(wèi)生間應定時清掃,保持清潔衛(wèi)生,無異味。3.洗手池、水龍頭等設施應保持干凈,無污漬。四、生產車間衛(wèi)生標準及要求(一)生產設備清潔1.生產設備應定期進行清潔、維護,確保正常運行。2.設備表面應無油污、灰塵,標識清晰。(二)生產區(qū)域地面及墻面清潔1.地面應保持干凈,無積水、油污、雜物。2.墻面應定期清掃,無污漬、灰塵。(三)物料擺放及清理1.物料應分類擺放整齊,并有明顯標識。2.生產過程中產生的廢料、廢品等應及時清理,不得隨意堆放。(四)通風及照明設施維護1.通風設施應保持良好運行,確保車間空氣流通。2.照明設施應定期檢查,保持明亮。五、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.公司衛(wèi)生管理委員會定期組織全面檢查。2.各部門負責人不定期進行自查。3.設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,對衛(wèi)生情況進行實時監(jiān)督。(二)檢查內容按照辦公區(qū)域和生產車間衛(wèi)生標準及要求進行檢查。(三)考核標準1.對衛(wèi)生狀況良好的部門和個人進行表揚和獎勵。2.對衛(wèi)生不達標的部門和個人進行批評,并責令限期整改。3.連續(xù)多次衛(wèi)生不達標的部門,將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。六、衛(wèi)生問題整改(一)問題發(fā)現(xiàn)1.通過衛(wèi)生檢查、員工舉報、日常觀察等方式發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題。2.對發(fā)現(xiàn)的問題應詳細記錄,包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)地點等。(二)整改措施制定1.根據(jù)問題情況,分析原因,制定切實可行的整改措施。2.明確整改責任人、整改期限。(三)整改實施1.整改責任人按照整改措施認真組織實施整改。2.在整改過程中,應及時向公司衛(wèi)生管理委員會匯報整改進展情況。(四)整改驗收1.整改完成后,由公司衛(wèi)生管理委員會組織驗收。2.驗收合格后方可銷號,對整改不到位的繼續(xù)進行整改。七、衛(wèi)生培訓與宣傳(一)衛(wèi)生培訓1.定期組織員工衛(wèi)生知識培訓,提高員工衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓內容包括衛(wèi)生制度、衛(wèi)生標準、清潔方法等。(二)衛(wèi)生宣傳1.通過宣傳欄、內部網站、微信群等渠道宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理工作。2
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