PAGE環(huán)境衛(wèi)生包聯(lián)制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提升工作環(huán)境質量，保障員工身體健康，特制定本環(huán)境衛(wèi)生包聯(lián)制度。本制度旨在明確公司各部門及人員在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責，通過包聯(lián)機制，確保公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標，營造良好的工作氛圍。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司所涉及的各類辦公場所、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.責任明確原則：明確各部門及人員在環(huán)境衛(wèi)生包聯(lián)工作中的具體職責，確保責任落實到人。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，不留死角。3.定期檢查原則：建立定期檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生問題。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查結果，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理措施，持續(xù)提升環(huán)境質量。二、包聯(lián)職責劃分（一）部門包聯(lián)區(qū)域劃分1.行政部門負責公司辦公區(qū)域公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生包聯(lián)工作，包括走廊、樓梯、電梯、會議室、衛(wèi)生間等。監(jiān)督各部門辦公區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生情況，確保符合要求。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生包聯(lián)工作。按照生產(chǎn)流程和衛(wèi)生標準，做好生產(chǎn)設備、工具等的清潔和維護，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.銷售部門負責公司銷售展廳、洽談區(qū)等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生包聯(lián)工作。保持銷售區(qū)域的整潔美觀，展示公司良好形象。4.后勤部門負責公司食堂、宿舍等生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生包聯(lián)工作。保障生活區(qū)域的食品衛(wèi)生、住宿環(huán)境整潔，為員工提供良好的生活條件。（二）人員包聯(lián)職責1.部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生包聯(lián)工作的第一責任人，全面負責組織、協(xié)調和監(jiān)督本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。制定本部門環(huán)境衛(wèi)生包聯(lián)工作計劃和措施，確保工作落實到位。定期檢查本部門環(huán)境衛(wèi)生情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并向公司環(huán)境衛(wèi)生管理部門報告。2.普通員工按照所在部門的環(huán)境衛(wèi)生包聯(lián)要求，做好個人工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護工作，保持桌面整潔、文件擺放有序等。積極參與部門組織的環(huán)境衛(wèi)生清潔活動，配合完成公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃任務。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時向部門負責人報告，并協(xié)助解決。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.地面：保持清潔，無污漬、水漬、垃圾，定期進行清掃和拖地。2.桌面：物品擺放整齊，文件資料分類存放，無雜物堆積。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺干凈，無灰塵、污漬。4.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，衛(wèi)生紙供應充足，地面干燥無水漬，定期消毒。5.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無蜘蛛網(wǎng)、污漬。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設備：表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.生產(chǎn)車間地面：保持干凈，無雜物、廢料，通道暢通無阻。3.倉庫：貨物堆放整齊，標識清晰，庫存區(qū)域清潔衛(wèi)生，無鼠害、蟲害。4.生產(chǎn)工具：使用后及時清潔，擺放整齊，定期進行消毒處理。（三）公共區(qū)域1.公司大廳：地面、墻面干凈整潔，綠植擺放有序，無垃圾、雜物。2.電梯：轎廂內部清潔，按鈕靈敏，定期消毒，電梯門軌道無灰塵。3.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結束后及時清理。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：各部門負責人及環(huán)境衛(wèi)生管理專員每天對本部門及包聯(lián)區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題。2.定期檢查：公司每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門牽頭，各部門負責人參與，對公司所有區(qū)域進行檢查評分。3.專項檢查：根據(jù)實際情況，針對重點區(qū)域、重要活動前后等開展專項環(huán)境衛(wèi)生檢查。（二）檢查內容按照環(huán)境衛(wèi)生標準，對各區(qū)域的地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間、設備設施等進行檢查，查看是否達到清潔、整齊、無異味等要求。（三）考核標準1.評分制：每次檢查后，對各部門及包聯(lián)區(qū)域進行評分，滿分100分。2.扣分標準發(fā)現(xiàn)一處不符合環(huán)境衛(wèi)生標準的情況，視情節(jié)輕重扣15分。對環(huán)境衛(wèi)生問題整改不及時或拒不整改的，加倍扣分。3.獎勵措施連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生檢查得分排名第一的部門，給予部門一定的獎勵，如團隊活動經(jīng)費、榮譽證書等。對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵。（四）結果公示與通報每次檢查結果在公司內部進行公示，對得分較低的部門進行通報批評，要求限期整改。整改情況跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。五五、環(huán)境衛(wèi)生整改與監(jiān)督（一）整改要求1.各部門在接到環(huán)境衛(wèi)生檢查問題反饋后，應立即制定整改措施，明確整改責任人及整改期限。2.整改措施要具體、可行，確保能夠有效解決環(huán)境衛(wèi)生問題。3.整改過程中要做好記錄，包括問題描述、整改措施、整改時間、整改結果等。（二）監(jiān)督機制1.環(huán)境衛(wèi)生管理部門負責對各部門的整改情況進行跟蹤監(jiān)督，確保整改工作按時完成。2.對整改不力的部門，環(huán)境衛(wèi)生管理部門有權采取進一步措施，如責令重新整改、增加檢查頻次等。3.整改完成后，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門組織復查，復查合格后方可銷號。六、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓（一）宣傳工作1.公司通過內部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和重要性，提高員工的環(huán)保意識。2.定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理動態(tài)、優(yōu)秀案例等內容，引導員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作。（二）培訓工作1.組織開展環(huán)境衛(wèi)生培訓活動，邀請專業(yè)人員或內部經(jīng)驗豐富的員工進行授課，培訓內容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔工具使用、消毒知識等。2.新員工入職時，進行環(huán)境衛(wèi)生相關培訓，使其了解公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度和要求。3.根據(jù)實際情況，適時組織環(huán)境衛(wèi)生技能競賽等活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生管