PAGE環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、各崗位人員應(yīng)切實(shí)履行環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)。2.堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，采取有效措施，防止環(huán)境污染和衛(wèi)生問題的發(fā)生。3.倡導(dǎo)全員參與，共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識。二、環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)（一）公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和修訂公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，解決環(huán)境衛(wèi)生管理中的重大問題。4.組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入部門日常工作范疇，明確專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行清掃、消毒等工作。3.教育和引導(dǎo)本部門員工遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。4.配合公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和評估工作，對提出的整改意見及時進(jìn)行整改。（三）員工個人職責(zé)1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂扔垃圾。2.保持個人工作區(qū)域和生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生，及時清理個人產(chǎn)生的垃圾。3.積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高環(huán)境衛(wèi)生意識。4.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時向本部門負(fù)責(zé)人或公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會報告。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公設(shè)施擺放整齊，表面清潔，無灰塵、無污漬。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵、無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。5.公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)車間地面保持清潔，無積水、無油污、無雜物，每天進(jìn)行清掃和拖地。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。5.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。（三）公共區(qū)域1.公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.公共區(qū)域的墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，地面、墻面、洗手臺等保持干凈，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。5.公共區(qū)域的消防設(shè)施、安全設(shè)施等保持完好，表面清潔。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)地面干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.床鋪、桌椅等擺放整齊，個人物品整理有序，保持宿舍整潔。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵、無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。5.宿舍內(nèi)不得亂拉電線、違規(guī)使用電器，保持用電安全。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）清掃保潔1.各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定本部門的清掃保潔計劃，明確清掃保潔的時間、區(qū)域、人員等。2.每天上班前和下班后，各部門應(yīng)安排專人對本部門負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行清掃，確保地面、桌面、門窗等干凈整潔。3.公共區(qū)域由專門的保潔人員負(fù)責(zé)清掃保潔，保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和路線進(jìn)行清掃，確保公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。4.對于衛(wèi)生死角和重點(diǎn)區(qū)域，應(yīng)增加清掃保潔頻次，確保環(huán)境整潔。（二）垃圾分類與處理1.公司應(yīng)設(shè)置分類垃圾桶，分別收集可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。2.員工應(yīng)按照垃圾分類要求，將垃圾分別投放至相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)，不得混投。3.可回收物由專人定期收集，統(tǒng)一交由有資質(zhì)的回收企業(yè)進(jìn)行處理；有害垃圾應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放，交由環(huán)保部門指定的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理；廚余垃圾和其他垃圾由環(huán)衛(wèi)部門定期清運(yùn)。（三）消毒殺菌1.對于人員密集的場所，如辦公室、會議室、食堂等，應(yīng)定期進(jìn)行消毒殺菌，預(yù)防疾病傳播。2.消毒殺菌工作應(yīng)按照相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，使用符合要求的消毒藥劑和設(shè)備。3.衛(wèi)生間、垃圾桶等易滋生細(xì)菌的區(qū)域應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行消毒殺菌，保持清潔衛(wèi)生。（四）綠化管理1.公司應(yīng)加強(qiáng)綠化管理，定期對公共區(qū)域的綠植進(jìn)行澆水、施肥除草、修剪等養(yǎng)護(hù)工作，確保綠植生長良好。2.根據(jù)季節(jié)和實(shí)際情況，合理調(diào)整綠植的品種和布局，營造優(yōu)美的綠化環(huán)境。3.教育員工愛護(hù)綠植，不得隨意踐踏、攀折綠植。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查方式包括日常巡查、專項(xiàng)檢查和定期考核等。2.日常巡查由公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會成員不定期對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項(xiàng)檢查針對環(huán)境衛(wèi)生管理中的重點(diǎn)問題或薄弱環(huán)節(jié)，組織相關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查，深入查找問題根源，提出整改措施。4.定期考核每月進(jìn)行一次，由公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果納入部門績效考核。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)的履行情況，包括各部門是否制定清掃保潔計劃、是否明確專人負(fù)責(zé)等。2.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)。3.環(huán)境衛(wèi)生管理措施的落實(shí)情況，包括清掃保潔、垃圾分類與處理、消毒殺菌、綠化管理等工作的開展情況。（三）考核評分1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會根據(jù)檢查情況，對各部門進(jìn)行評分，滿分為100分。2.考核評分標(biāo)準(zhǔn)如下：環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)履行情況（20分）：未制定清掃保潔計劃扣5分，未明確專人負(fù)責(zé)扣5分，未配合檢查扣10分。環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況（60分）：辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，每處扣510分。環(huán)境衛(wèi)生管理措施落實(shí)情況（20分）：清掃保潔不及時、垃圾分類與處理不符合要求、消毒殺菌不到位、綠化管理不善等，每項(xiàng)扣5分。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月將考核結(jié)果進(jìn)行通報，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求。2.考核結(jié)果納入部門績效考核，與部門獎金、評優(yōu)等掛鉤。連續(xù)三個月考核不達(dá)標(biāo)的部門，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司環(huán)境衛(wèi)生管理委員會作出書面檢討，并制定切實(shí)可行的整改措施。六、環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和管理水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔技能、垃圾分類與處理知識、消毒殺菌方法等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.公司應(yīng)通過多種渠道開展