PAGE員工全勤衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，塑造良好的企業(yè)形象。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等所有與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的場所。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)公司的環(huán)境衛(wèi)生。同時，衛(wèi)生管理應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保各項(xiàng)衛(wèi)生措施科學(xué)、合理、有效。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.公司管理層職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生管理的總體目標(biāo)和方針，審批衛(wèi)生管理制度及相關(guān)工作計劃。定期檢查公司衛(wèi)生狀況，對重大衛(wèi)生問題進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)解決。提供衛(wèi)生管理所需的資源支持，包括人力、物力、財力等方面的保障。2.行政部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織開展公司衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識。負(fù)責(zé)安排公司公共區(qū)域的日常清潔工作，包括辦公區(qū)域、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等的清掃、消毒等。定期對公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。負(fù)責(zé)與外部環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)（如環(huán)衛(wèi)部門等）的溝通協(xié)調(diào)，確保公司周邊環(huán)境整潔。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及工作場所的衛(wèi)生管理，組織本部門員工做好日常清潔工作。教育和引導(dǎo)本部門員工遵守公司衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。定期檢查本部門衛(wèi)生狀況，對不符合衛(wèi)生要求的情況及時進(jìn)行整改。配合行政部門開展公司整體衛(wèi)生管理工作，積極參與公司組織的衛(wèi)生檢查和活動。4.員工個人職責(zé)自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，文件資料有序。積極參加公司組織的衛(wèi)生清掃、消毒等活動，認(rèn)真完成分擔(dān)的衛(wèi)生任務(wù)。愛護(hù)公司公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或破壞。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向本部門負(fù)責(zé)人或行政部門報告，并積極協(xié)助解決。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.桌面及辦公用品擺放員工應(yīng)保持桌面整潔，文件、資料、辦公用品等應(yīng)擺放整齊有序，不得隨意堆放。常用辦公用品（如電腦、電話、文具等）應(yīng)放置在固定位置，保持干凈整潔，使用后及時歸位。桌面不得擺放與工作無關(guān)的雜物，如食品、飲料、個人衣物等。2.地面及周邊清潔每日上班前和下班后，員工應(yīng)清掃自己工作區(qū)域地面，清除紙屑、灰塵等垃圾。定期對地面進(jìn)行拖地清潔，保持地面干凈、無污漬。注意保持工作區(qū)域周邊環(huán)境整潔，不得在地面上亂扔垃圾，垃圾應(yīng)及時放入垃圾桶內(nèi)。3.文件資料整理員工應(yīng)定期對文件資料進(jìn)行整理歸檔，按照類別、日期等進(jìn)行分類存放，便于查找和使用。廢棄文件資料應(yīng)及時清理，不得隨意丟棄在辦公區(qū)域，應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一處理。重要文件資料應(yīng)妥善保管，防止丟失或損壞。4.門窗及玻璃清潔定期擦拭門窗玻璃，保持玻璃明亮、無灰塵、無污漬。檢查門窗是否完好，如有損壞應(yīng)及時報修。開窗通風(fēng)時，應(yīng)注意保持室內(nèi)空氣流通，同時防止灰塵進(jìn)入室內(nèi)。四、公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.走廊及樓梯衛(wèi)生每日安排專人對走廊和樓梯進(jìn)行清掃，包括地面、扶手、墻壁等部位。地面應(yīng)保持干凈，無雜物、無積水；扶手應(yīng)擦拭干凈，無灰塵；墻壁應(yīng)保持整潔，無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。定期對走廊和樓梯進(jìn)行消毒，尤其是人員流動頻繁的區(qū)域，確保公共衛(wèi)生安全。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)日常清潔，包括洗手臺、便器、小便器、地面、墻壁等的清潔和消毒。洗手臺應(yīng)保持干凈，無污漬、無水漬，洗手液、衛(wèi)生紙等用品應(yīng)配備齊全且擺放整齊。便器和小便器應(yīng)及時沖洗，定期進(jìn)行消毒，確保無異味。衛(wèi)生間地面應(yīng)保持干燥，無積水，定期拖地并進(jìn)行防滑處理。衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)良好，空氣清新，垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出。3.會議室衛(wèi)生會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)將座椅擺放整齊，清理桌面垃圾，保持會議室整潔。行政部門應(yīng)定期對會議室進(jìn)行全面清潔，包括地面清掃、桌面擦拭、門窗玻璃清潔等。檢查會議室音響、投影儀等設(shè)備是否正常，如有問題及時報修。保持會議室空氣流通，可根據(jù)需要進(jìn)行開窗通風(fēng)或使用空氣凈化器。4.電梯衛(wèi)生電梯轎廂應(yīng)每日進(jìn)行清潔，包括地面、轎廂壁、按鈕等部位，確保無污漬、無灰塵。定期對電梯進(jìn)行消毒，特別是按鈕和扶手等易接觸部位，防止交叉感染。檢查電梯運(yùn)行是否正常，如有故障及時通知維修人員進(jìn)行維修。保持電梯內(nèi)通風(fēng)良好，張貼文明乘梯提示標(biāo)語。五、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生管理1.生產(chǎn)車間衛(wèi)生生產(chǎn)車間應(yīng)保持整潔，物料、設(shè)備、工具等應(yīng)擺放整齊有序，不得隨意堆放。每日生產(chǎn)結(jié)束后，員工應(yīng)清理工作區(qū)域，清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾等，保持地面干凈。定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)，防止設(shè)備表面積塵、油污等影響設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)條件，確?？諝馇逍拢习踩a(chǎn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。對生產(chǎn)車間的門窗、墻壁、天花板等進(jìn)行定期檢查和清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)和處理。2.倉庫衛(wèi)生倉庫應(yīng)保持整潔，貨物應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。定期對倉庫進(jìn)行清掃，清除灰塵、雜物等，保持倉庫地面、貨架干凈。檢查倉庫貨物的存儲狀況，防止貨物受潮、變質(zhì)、損壞等情況發(fā)生。倉庫內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材，并保持其完好有效，同時確保通道暢通無阻。對倉庫的通風(fēng)、防潮、防蟲等設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證倉庫環(huán)境適宜貨物存儲。3.生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用生產(chǎn)設(shè)備，在設(shè)備運(yùn)行過程中注意保持設(shè)備清潔，防止油污、物料等污染設(shè)備。定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，包括設(shè)備外殼、內(nèi)部零部件、傳動裝置等，清除積塵、油污、雜物等。對設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時更換磨損的零部件，確保設(shè)備正常運(yùn)行和衛(wèi)生狀況良好。在對設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)時，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，避免對設(shè)備造成損壞或影響設(shè)備性能。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的衛(wèi)生檢查方式。定期檢查由行政部門組織實(shí)施，每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，對公司各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查和評估。不定期抽查由公司管理層或行政部門隨時進(jìn)行，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生管理的薄弱環(huán)節(jié)或發(fā)現(xiàn)問題較多的區(qū)域。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本制度及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，具體包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等各部分的衛(wèi)生要求。檢查內(nèi)容涵蓋地面清潔、桌面整潔、物品擺放、門窗玻璃、衛(wèi)生設(shè)施、通風(fēng)情況等方面，確保各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.考核辦法對衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行量化考核，根據(jù)檢查情況對各部門和員工進(jìn)行評分。對于衛(wèi)生狀況良好的部門和個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如通報表揚(yáng)、獎金等。對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款、績效扣分等。連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人，將進(jìn)行重點(diǎn)督促整改，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。4.結(jié)果反饋與整改每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，行政部門應(yīng)及時將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和反饋，向各部門通報存在的問題及整改要求。各部門應(yīng)針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限，并及時將整改情況反饋給行政部門。行政部門負(fù)責(zé)跟蹤各部門的整改情況，對整改不力的部門進(jìn)行督促和指導(dǎo)，確保公司衛(wèi)生狀況持續(xù)改善。七、衛(wèi)生清潔與消毒管理1.清潔工具與用品管理公司配備必要的衛(wèi)生清潔工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等，并指定專人負(fù)責(zé)管理。清潔工具和用品應(yīng)存放在固定的倉庫或儲物間，保持存放環(huán)境干燥、通風(fēng)，防止工具和用品受潮、損壞或變質(zhì)。定期對清潔工具和用品進(jìn)行檢查和更換，確保其性能良好，能夠滿足衛(wèi)生清潔工作的需要。2.清潔流程規(guī)范制定詳細(xì)的衛(wèi)生清潔流程規(guī)范，明確各區(qū)域、各環(huán)節(jié)的清潔步驟和操作要求。清潔人員應(yīng)嚴(yán)格按照清潔流程規(guī)范進(jìn)行操作，確保清潔工作的質(zhì)量和效果。在清潔過程中，應(yīng)注意避免對辦公設(shè)備、文件資料等造成損壞或污染。3.消毒管理要求根據(jù)不同區(qū)域和場所的衛(wèi)生風(fēng)險，制定相應(yīng)的消毒計劃和消毒措施。消毒工作應(yīng)按照國家相關(guān)消毒技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，選用合適的消毒劑和消毒方法，確保消毒效果可靠。對人員經(jīng)常接觸的部位（如桌面、扶手、門把手等）應(yīng)增加消毒頻次，對公共區(qū)域和重點(diǎn)場所應(yīng)定期進(jìn)行全面消毒。消毒過程中應(yīng)做好個人防護(hù)措施，防止消毒劑對人體造成傷害。記錄消毒工作的時間、地點(diǎn)、消毒劑種類、消毒人員等信息，建立消毒檔案，以備查閱。八、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳內(nèi)容開展公司環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，宣傳內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生知識、環(huán)保意識等方面。通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，定期發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息和衛(wèi)生知識小貼士，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。宣傳公司衛(wèi)生管理的重要性，強(qiáng)調(diào)良好的環(huán)境衛(wèi)生對員工健康、工作效率和企業(yè)形象的積極影響，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生管理制度。2.教育活動定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)和教育活動，邀請專業(yè)人士或衛(wèi)生管理人員進(jìn)行授課，向員工傳授衛(wèi)生清潔、消毒、疾病預(yù)防等方面的知識和技能。結(jié)合實(shí)際案例，講解不良衛(wèi)生習(xí)慣可能帶來的危害，提高員工對衛(wèi)生問題的重視程度。鼓勵員工積極參與衛(wèi)生管理，提出合理化建議和意見，共同營造良好的工作環(huán)境。3.員工參與全體員工應(yīng)積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，提高自身衛(wèi)生素養(yǎng)。員工應(yīng)將所學(xué)的衛(wèi)生知識運(yùn)用到實(shí)際工作和生活中，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到自我約束、自