PAGE樓道衛(wèi)生制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的樓道環(huán)境，提升公司整體形象，保障員工和客戶的健康與安全，特制定本樓道衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有樓道區(qū)域，包括但不限于辦公樓層樓道、樓梯間、電梯前室等。3.職責分工行政部門：負責樓道衛(wèi)生制度的制定、監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)各部門共同做好樓道衛(wèi)生工作。各部門：負責本部門所在樓道區(qū)域的日常清潔維護工作，確保責任區(qū)域內(nèi)樓道衛(wèi)生符合制度要求。保潔人員：按照規(guī)定的時間和標準，對樓道進行全面清掃、保潔工作，及時清理垃圾和雜物。二、樓道衛(wèi)生標準1.地面保持地面干凈整潔，無明顯灰塵、污漬、水漬。定期進行拖地，確保地面光亮，無腳印、雜物。對于地面上的口香糖、污漬等特殊污染物，應(yīng)及時清理，必要時使用專用清潔劑。2.墻面墻面應(yīng)保持清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污漬。禁止在墻面上隨意張貼、涂寫，如有張貼物需清理時，應(yīng)小心操作，避免損壞墻面。定期檢查墻面，發(fā)現(xiàn)有脫落、損壞等情況及時報告并安排修復(fù)。3.扶手樓梯扶手應(yīng)保持干凈，無灰塵、污漬，定期擦拭，確保光亮。扶手表面應(yīng)無破損、變形，如有損壞應(yīng)及時維修更換。4.門窗樓道門窗玻璃應(yīng)保持清潔透明，無灰塵、污漬，定期擦拭。門窗框應(yīng)無灰塵、污漬，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴密。窗臺應(yīng)保持干凈，無雜物。5.電梯前室電梯前室地面、墻面、頂面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)。電梯按鈕、轎廂內(nèi)壁應(yīng)定期消毒擦拭，保持干凈衛(wèi)生。電梯前室的垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出，周圍地面無散落垃圾。6.樓道照明樓道照明設(shè)施應(yīng)保持完好，無損壞、缺失。定期檢查照明燈具，確保正常照明，如有損壞及時更換。根據(jù)季節(jié)和實際需要，合理控制樓道照明時間，節(jié)約能源。7.垃圾清理樓道內(nèi)垃圾桶應(yīng)配備垃圾袋，垃圾應(yīng)及時清理，不得堆積。每天至少清理一次垃圾桶，垃圾應(yīng)分類收集，定期運至指定垃圾處理地點。禁止在樓道內(nèi)焚燒垃圾或堆放易燃、易爆物品。三、清潔頻次與時間安排1.日常清潔保潔人員每天上午和下午各對樓道進行一次全面清掃，包括地面清掃、扶手擦拭、門窗玻璃清潔等。各部門在上班期間應(yīng)隨時保持本部門所在樓道區(qū)域的整潔，及時清理地面雜物、垃圾等。2.定期深度清潔每周對樓道進行一次深度清潔，包括墻面擦拭、天花板蜘蛛網(wǎng)清理、電梯轎廂全面清潔消毒等。每月對樓道的門窗、照明設(shè)施等進行一次檢查和維護，確保其正常運行和清潔。3.特殊時期清潔在重大節(jié)日、活動前，應(yīng)對樓道進行全面的清潔和布置，營造良好的環(huán)境氛圍。當樓道出現(xiàn)污染或突發(fā)事件后，應(yīng)及時進行針對性的清潔和消毒處理。四、清潔工具與用品管理1.清潔工具配備保潔人員應(yīng)配備齊全的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、消毒劑等，并定期檢查工具的完好情況，及時更換損壞的工具。2.清潔用品采購行政部門負責清潔用品的統(tǒng)一采購，應(yīng)選擇質(zhì)量合格、環(huán)保的產(chǎn)品，并建立采購臺賬，記錄采購日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.清潔用品存放清潔用品應(yīng)存放在專門的儲物間或指定地點，保持通風良好，避免陽光直射。清潔劑、消毒劑等應(yīng)分類存放，并有明顯的標識，防止誤用。4.工具與用品使用規(guī)范保潔人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用清潔工具和用品，避免浪費和損壞。使用后的工具應(yīng)及時清洗干凈，晾干后存放；清潔用品應(yīng)按照規(guī)定的用量和方法使用，不得隨意增減或濫用。五、監(jiān)督與檢查1.自查自糾各部門應(yīng)每天對本部門所在樓道區(qū)域進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。2.定期檢查行政部門每周至少對樓道衛(wèi)生進行一次全面檢查，填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關(guān)部門或保潔人員進行整改。3.不定期抽查公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門可根據(jù)實際情況對樓道衛(wèi)生進行不定期抽查，對不符合衛(wèi)生標準的情況進行通報批評，并責令限期整改。4.檢查結(jié)果考核將樓道衛(wèi)生檢查結(jié)果納入各部門績效考核體系，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予獎勵，對不達標的部門進行相應(yīng)的處罰。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門應(yīng)定期組織保潔人員進行衛(wèi)生清潔技能培訓(xùn)，包括清潔工具的使用、清潔劑和消毒劑的配比、不同區(qū)域的清潔標準等，提高保潔人員的專業(yè)水平和工作質(zhì)量。同時，也應(yīng)對全體員工進行樓道衛(wèi)生知識宣傳，增強員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生責任感，引導(dǎo)員工自覺維護樓道衛(wèi)生。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳樓道衛(wèi)生制度的重要性和具體要求，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同營造整潔的工作環(huán)境。七、獎懲措施1.獎勵對于在樓道衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。對提出合理的樓道衛(wèi)生改進建議并被采納的員工，給予一定的獎勵。2.懲罰對于違反樓道衛(wèi)生制度的部門或個人，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。因個人行為導(dǎo)致樓道衛(wèi)生嚴重不達標的，將追究相關(guān)人員的責任，并要求其承擔相