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文檔簡介
PAGE員工衛(wèi)生健康管理制度一、總則1.目的為了加強公司員工衛(wèi)生健康管理,預(yù)防和控制疾病傳播,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定,確保公司衛(wèi)生健康管理工作合法合規(guī)。二、衛(wèi)生健康管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生健康管理政策和目標(biāo),確保衛(wèi)生健康管理工作與公司整體戰(zhàn)略相契合。提供必要的資源支持,包括人力、物力和財力,以保障衛(wèi)生健康管理措施的有效實施。定期審查和評估公司衛(wèi)生健康管理工作的成效,及時調(diào)整和完善管理策略。2.人力資源部門職責(zé)將衛(wèi)生健康管理納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源管理環(huán)節(jié),確保員工具備必要的衛(wèi)生健康意識和知識。協(xié)助其他部門開展衛(wèi)生健康管理工作,如組織員工健康體檢、辦理保險理賠等。負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工因病缺勤情況,分析原因,采取相應(yīng)措施。3.行政部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的日常管理,包括清潔、消毒、通風(fēng)等工作。配備必要的衛(wèi)生設(shè)施和用品,如垃圾桶、洗手液、衛(wèi)生紙等,并確保其正常使用和及時補充。組織開展除“四害”等有害生物防治工作,防止疾病傳播。4.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生健康管理工作的組織實施,確保員工遵守公司衛(wèi)生健康管理制度。對本部門員工進行衛(wèi)生健康知識宣傳教育,提高員工自我保健意識。督促員工保持工作場所的整潔衛(wèi)生,及時發(fā)現(xiàn)和報告衛(wèi)生健康問題。5.員工個人職責(zé)自覺遵守公司衛(wèi)生健康管理制度,積極配合公司開展各項衛(wèi)生健康管理工作。保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤洗澡、勤換衣,定期修剪指甲。注意飲食衛(wèi)生,不吃不潔食物,預(yù)防食物中毒。積極參加公司組織的衛(wèi)生健康培訓(xùn)和體檢,及時了解自身健康狀況。三、工作場所衛(wèi)生管理1.辦公區(qū)域衛(wèi)生辦公桌椅、電腦設(shè)備等應(yīng)保持清潔,定期擦拭灰塵。文件資料應(yīng)擺放整齊,不得隨意丟棄,廢紙應(yīng)及時放入垃圾桶。地面、門窗應(yīng)每日清掃,保持干凈整潔,定期進行全面清潔和消毒。會議室使用后應(yīng)及時清理,保持桌面、地面清潔,關(guān)閉電器設(shè)備。2.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期維護保養(yǎng),保持良好的運行狀態(tài),同時做好清潔工作,防止油污、灰塵等污染產(chǎn)品。生產(chǎn)車間地面應(yīng)保持清潔,無雜物、無積水,定期進行清掃和沖洗。原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放,擺放整齊,并有明顯標(biāo)識,防止交叉污染。生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)、照明等設(shè)施應(yīng)正常運行,確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生要求。3.公共區(qū)域衛(wèi)生走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域應(yīng)每日清掃,定期進行消毒,保持暢通無阻。衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,無異味,定期清理便池、洗手池等設(shè)施,及時補充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。茶水間應(yīng)保持整潔,飲水機、咖啡機等設(shè)備應(yīng)定期清洗消毒,茶杯應(yīng)定期更換清洗。四、個人衛(wèi)生要求1.著裝整潔員工應(yīng)穿著整潔得體的工作服,保持工作服的干凈、平整。工作服應(yīng)定期清洗更換,特殊崗位的工作服應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處理。2.勤洗手員工應(yīng)養(yǎng)成勤洗手的習(xí)慣,尤其是在飯前便后、接觸公共物品后、咳嗽或打噴嚏后等情況下,應(yīng)及時用肥皂或洗手液洗手,并用流動水沖洗干凈。3.注意口腔衛(wèi)生員工應(yīng)保持口腔清潔,早晚刷牙,飯后漱口,定期進行口腔檢查,預(yù)防口腔疾病。4.保持頭發(fā)清潔員工應(yīng)保持頭發(fā)清潔整齊,無異味,男性員工頭發(fā)不宜過長,女性員工發(fā)型應(yīng)符合職業(yè)形象要求。5.避免佩戴過多飾品在工作場所,員工應(yīng)盡量避免佩戴過多飾品,以免影響工作安全或衛(wèi)生。如需佩戴,應(yīng)選擇簡潔、安全的飾品。五、飲食衛(wèi)生管理1.公司食堂管理食堂應(yīng)取得食品經(jīng)營許可證,從業(yè)人員應(yīng)持健康證上崗,定期進行健康檢查。食堂環(huán)境應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,食品加工操作應(yīng)符合衛(wèi)生規(guī)范,生熟食品應(yīng)分開存放、加工,防止交叉污染。食堂應(yīng)嚴(yán)格把控食品采購渠道,確保食品原材料的質(zhì)量安全,嚴(yán)禁采購變質(zhì)、過期、三無食品。加強食品儲存管理,食品應(yīng)分類存放,隔墻離地,定期檢查庫存食品,及時清理過期或變質(zhì)食品。食堂應(yīng)配備必要的消毒設(shè)備,對餐具、廚具等進行定期消毒,確保飲食衛(wèi)生。2.員工自帶食品管理鼓勵員工自帶健康、衛(wèi)生的食品作為工作餐,但應(yīng)注意食品的保存和攜帶方式,防止食品變質(zhì)或受到污染。員工不得在辦公區(qū)域食用氣味較大或容易產(chǎn)生垃圾的食品,以免影響工作環(huán)境和他人。六、健康監(jiān)測與管理1.健康體檢公司應(yīng)組織員工定期進行健康體檢,新員工入職前應(yīng)進行入職體檢,確保員工身體健康狀況符合崗位要求。根據(jù)行業(yè)特點和員工工作環(huán)境,定期安排專項健康檢查,如職業(yè)健康檢查等,及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防職業(yè)病。員工健康體檢結(jié)果應(yīng)及時反饋給員工本人,并建立員工健康檔案,記錄員工的健康狀況、體檢結(jié)果等信息。2.因病缺勤管理員工因病缺勤時,應(yīng)及時向所在部門請假,并說明病情。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)做好記錄,并及時反饋給人力資源部門。人力資源部門應(yīng)統(tǒng)計員工因病缺勤情況,分析缺勤原因,對于因病缺勤時間較長的員工,應(yīng)及時了解病情,給予關(guān)心和慰問。如發(fā)現(xiàn)員工患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重影響工作的疾病,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定采取隔離、治療等措施,并及時通知相關(guān)部門和人員,防止疾病傳播。3.健康宣傳教育公司應(yīng)定期組織開展衛(wèi)生健康宣傳教育活動,通過宣傳欄、內(nèi)部培訓(xùn)、線上平臺等多種形式,向員工普及衛(wèi)生健康知識,提高員工的自我保健意識和能力。根據(jù)季節(jié)特點和疾病流行趨勢,針對性地開展健康宣傳教育,如春季預(yù)防流感、夏季預(yù)防中暑、秋季預(yù)防腸道疾病、冬季預(yù)防呼吸道疾病等。鼓勵員工參加各類衛(wèi)生健康培訓(xùn)和講座,不斷提升自身健康素養(yǎng)。七、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理1.應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)成立公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司管理層主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作。明確各成員的職責(zé)分工,確保應(yīng)急處置工作有序進行。如行政部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急物資的采購和調(diào)配,人力資源部門負(fù)責(zé)組織人員疏散和安置等。2.應(yīng)急響應(yīng)程序當(dāng)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,及時收集和了解事件信息,評估事件的嚴(yán)重程度和影響范圍。根據(jù)事件情況,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,如對相關(guān)區(qū)域進行隔離、消毒,對密切接觸者進行醫(yī)學(xué)觀察,組織員工進行防護培訓(xùn)等。及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門報告事件情況,配合政府部門開展調(diào)查和處置工作。3.應(yīng)急物資儲備公司應(yīng)儲備必要的應(yīng)急物資,如口罩、手套、防護服、消毒液、體溫計等,確保應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量滿足應(yīng)急處置需要。定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和更新,確保其處于良好的備用狀態(tài)。4.后期處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置結(jié)束后,公司應(yīng)組織對事件進行總結(jié)評估,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施。對應(yīng)急處置過程中使用的物資進行清理和補充,對應(yīng)急處置人員進行慰問和表彰。關(guān)注員工的心理健
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