版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE社區(qū)打掃衛(wèi)生值班制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境,加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,特制定本社區(qū)打掃衛(wèi)生值班制度,確保社區(qū)衛(wèi)生工作有序、高效開展,提高居民生活質量。2.適用范圍本制度適用于本社區(qū)內所有參與打掃衛(wèi)生值班的人員,包括社區(qū)工作人員、志愿者以及其他參與社區(qū)衛(wèi)生服務的相關人員。3.基本原則責任明確原則:明確各值班人員的職責范圍,確保衛(wèi)生打掃工作無死角。定期輪換原則:實行定期值班輪換制度,保證每位值班人員都能參與到社區(qū)衛(wèi)生工作中,避免出現疲勞和懈怠。監(jiān)督考核原則:建立監(jiān)督考核機制,對值班人員的工作表現進行定期檢查和評估,確保制度的有效執(zhí)行。二、值班人員職責1.值班組長職責全面負責當天社區(qū)打掃衛(wèi)生值班工作的組織、協調和監(jiān)督。提前到達值班現場,檢查工具、設備等準備情況,確保打掃工作順利進行。根據社區(qū)衛(wèi)生狀況和人員分工,合理安排工作任務,明確各區(qū)域的負責人。在打掃過程中,及時發(fā)現問題并協調解決,對突發(fā)情況及時向上級匯報。對當天的值班工作進行總結,記錄工作情況和存在的問題,提出改進建議。2.各區(qū)域負責人職責按照值班組長的安排,帶領本區(qū)域的值班人員認真完成所負責區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作。負責檢查本區(qū)域衛(wèi)生打掃質量,確保地面干凈無雜物、墻面整潔無污漬、公共設施完好無損。對本區(qū)域內的衛(wèi)生死角進行重點清理,如樓道拐角、垃圾桶周邊、綠化帶內等。協助其他區(qū)域解決遇到的衛(wèi)生問題,共同完成社區(qū)整體衛(wèi)生打掃任務。3.普通值班人員職責服從值班組長和區(qū)域負責人的工作安排,認真完成分配給自己的衛(wèi)生打掃任務。嚴格按照衛(wèi)生打掃標準進行操作,如使用正確的清掃工具、按照規(guī)定的流程清理垃圾等。愛護打掃衛(wèi)生所需的工具和設備,如有損壞及時報告并協助維修或更換。在打掃過程中注意自身安全,避免發(fā)生意外事故。三、值班安排1.值班時間每天[具體開始時間][具體結束時間]為社區(qū)打掃衛(wèi)生值班時間。值班人員應提前[X]分鐘到達值班地點,做好準備工作。2.值班周期實行[具體周期,如每周一輪換或每月一輪換]的值班周期,確保每位值班人員都能有機會參與值班。3.人員分組根據社區(qū)實際情況和值班人員數量,將值班人員分為若干小組,每組設組長一名。分組應考慮到各區(qū)域的工作量和難度,盡量保證每組的工作任務相對均衡。4.特殊情況處理如遇節(jié)假日、惡劣天氣等特殊情況,值班安排應根據實際情況進行調整,并提前通知值班人員。對于臨時請假的值班人員,應提前安排好替班人員,確保社區(qū)衛(wèi)生打掃工作不受影響。四、衛(wèi)生打掃標準1.公共區(qū)域地面:無明顯灰塵、污漬、雜物,保持整潔光亮。墻面:無亂張貼、亂涂畫現象,墻面干凈,顏色均勻。樓梯扶手:無灰塵、污漬,定期擦拭,保持光亮。電梯:轎廂地面干凈,內壁無污漬,按鈕、扶手等設施保持清潔。垃圾桶:及時清理垃圾,桶身無異味,周邊地面干凈無垃圾散落。2.綠化帶定期修剪草坪、綠籬,保持植物生長良好,形狀美觀。及時清理綠化帶內的雜物、枯枝敗葉等,保持環(huán)境整潔。做好病蟲害防治工作,確保植物健康生長。3.樓道地面清掃干凈,無雜物堆積,樓梯踏步無污漬。墻面、天花板無蜘蛛網,門窗玻璃干凈明亮。清理樓道內的雜物,確保消防通道暢通無阻。4.其他區(qū)域根據實際情況,對社區(qū)內的其他特殊區(qū)域(如停車場、健身設施等)制定相應的衛(wèi)生打掃標準,確保各區(qū)域衛(wèi)生達標。五、工具與設備管理1.工具配備為每位值班人員配備必要的衛(wèi)生打掃工具,如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。根據工作需要,配備適量的清潔設備,如吸塵器、高壓水槍等。2.工具使用與保管值班人員應正確使用衛(wèi)生打掃工具和設備,按照操作規(guī)程進行操作,避免因操作不當而損壞工具和設備。每次使用完畢后,應及時清理工具和設備,將其放置在指定地點妥善保管。定期對工具和設備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其正常使用。如發(fā)現工具或設備損壞,應及時報告并進行維修或更換。3.設備更新與補充根據社區(qū)衛(wèi)生工作的實際需求和工具、設備的使用情況,定期對工具和設備進行更新和補充。在采購新的工具和設備時,應嚴格按照相關規(guī)定進行選型和采購,確保其質量和適用性。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制成立社區(qū)打掃衛(wèi)生值班監(jiān)督小組,由社區(qū)管理人員、居民代表等組成,負責對值班人員的工作情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組應定期對社區(qū)衛(wèi)生狀況進行巡查,及時發(fā)現問題并督促值班人員整改。設立意見箱和投訴電話,接受居民對社區(qū)衛(wèi)生工作的意見和建議,對居民反映的問題及時進行處理和反饋。2.考核標準工作態(tài)度:考核值班人員的出勤情況、工作積極性、責任心等。工作質量:根據衛(wèi)生打掃標準,對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行檢查評估,考核值班人員的工作完成質量。團隊協作:觀察值班人員在工作過程中的協作配合情況,考核團隊協作能力。3.考核方式監(jiān)督小組定期對值班人員的工作進行現場檢查,并填寫考核記錄表。每月對考核結果進行匯總分析,評選出優(yōu)秀值班人員和不合格值班人員。將考核結果與值班人員的績效掛鉤,對表現優(yōu)秀的值班人員給予表彰和獎勵,對不合格的值班人員進行批評教育和相應的處罰。七、獎懲措施1.獎勵對于在社區(qū)打掃衛(wèi)生值班工作中表現突出的個人或小組,給予以下獎勵:頒發(fā)榮譽證書,在社區(qū)內進行公開表彰。給予一定的物質獎勵,如獎金、獎品等。在社區(qū)評優(yōu)評先、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。2.懲罰對于違反本制度的值班人員,視情節(jié)輕重給予以下處罰:批評教育,責令其立即改正錯誤行為。在社區(qū)內進行通報批評,取消當月績效獎金。連續(xù)多次違反制度或情節(jié)嚴重的,取消其值班資格,并給予相應的紀律處分。八、培訓與宣傳1.培訓定期組織值班人員參加衛(wèi)生打掃技能培訓,提高其工作能力和水平。培訓內容包括衛(wèi)生打掃標準、工具使用方法、安全注意事項等。邀請專業(yè)人員進行授課,通過現場演示、實際操作等方式,確保值班人員能夠熟練掌握相關技能。2.宣傳利用社區(qū)公告欄、微信群、公眾號等多種渠道,宣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年現代心理學理論與實踐應用題目
- 2026年產品設計思維與技能中級模擬試題
- 2026年建筑安全與風險控制一級建造師工程保險專攻題集
- 2026年操作系統原理題庫及答案解析
- AI合作模式創(chuàng)新
- 中醫(yī)特色療法配合護理在老年病中的應用
- 呼吸系統疾病護理學課件與作業(yè)
- 外貿運行基本知識
- 2026年黑龍江冰雪體育職業(yè)學院單招職業(yè)技能考試模擬試題含詳細答案解析
- 2026年黑龍江生物科技職業(yè)學院單招綜合素質考試模擬試題含詳細答案解析
- 學?!暗谝蛔h題”學習制度
- 運輸管理實務(第二版)李佑珍課件第6章 集裝箱多式聯運學習資料
- 水泵維修更換申請報告
- 劇院音效優(yōu)化穿孔吸音板施工方案
- 機械設備運輸合同
- 《分布式光伏并網啟動方案》
- 酒店委托管理合同范本
- 5.第五章-透鏡曲率與厚度
- 抖音賬號運營服務抖音賬號運營方案
- 宣傳片基本報價單三篇
- (正式版)SHT 3115-2024 石油化工管式爐輕質澆注料襯里工程技術規(guī)范
評論
0/150
提交評論