PAGE員工打掃衛(wèi)生劃分制度一、總則1.目的為了營造一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和工作積極性，特制定本員工打掃衛(wèi)生劃分制度。本制度旨在明確公司各區(qū)域衛(wèi)生打掃的責(zé)任劃分，確保公司整體環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及附屬設(shè)施等。包括但不限于辦公室、會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間、倉庫、停車場等。3.基本原則責(zé)任明確原則：明確各部門及員工在衛(wèi)生打掃方面的具體責(zé)任區(qū)域，避免出現(xiàn)衛(wèi)生死角和責(zé)任推諉現(xiàn)象。定期打掃原則：規(guī)定各區(qū)域的打掃周期，確保衛(wèi)生狀況始終保持良好。全員參與原則：全體員工都應(yīng)積極參與公司衛(wèi)生打掃工作，共同維護(hù)公司環(huán)境。監(jiān)督考核原則：建立監(jiān)督考核機(jī)制，對各部門及員工的衛(wèi)生打掃工作進(jìn)行定期檢查和評估，確保制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公室區(qū)域各部門辦公室：由本部門員工負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生打掃，包括桌面、文件柜、電腦設(shè)備、地面、門窗等的清潔。每天上班前進(jìn)行簡單整理和擦拭，每周至少進(jìn)行一次全面清潔，包括地板拖地、門窗玻璃擦拭等。公共辦公區(qū)域（如走廊、茶水間等）：由行政部門安排專人負(fù)責(zé)打掃。走廊地面每天清掃一次，茶水間臺面、水槽等每天擦拭，每周進(jìn)行一次深度清潔，包括清理垃圾桶、消毒等。2.會議室區(qū)域會議室由使用部門在使用后負(fù)責(zé)清理，包括桌面擦拭、椅子歸位、地面清掃等。行政部門定期安排全面清潔，每月至少一次，包括對會議室墻面、天花板、音響設(shè)備等進(jìn)行清潔。3.衛(wèi)生間區(qū)域男、女衛(wèi)生間由保潔人員負(fù)責(zé)日常打掃。保潔人員需每天定時清理衛(wèi)生間垃圾、擦拭臺面、沖洗便池和地面等，保持衛(wèi)生間無異味、干凈整潔。同時，每周進(jìn)行一次深度清潔，包括對衛(wèi)生間墻壁、門窗玻璃、通風(fēng)設(shè)備等進(jìn)行消毒和清潔。4.倉庫區(qū)域倉庫衛(wèi)生由倉庫管理人員負(fù)責(zé)。倉庫內(nèi)貨物擺放應(yīng)整齊有序，通道保持暢通。每天下班前對倉庫地面進(jìn)行清掃，定期對貨架、貨物進(jìn)行整理和擦拭，確保倉庫環(huán)境整潔，貨物不受污染。5.停車場區(qū)域停車場衛(wèi)生由安保部門負(fù)責(zé)。安保人員每天對停車場進(jìn)行巡查，及時清理垃圾和雜物。每周對停車場地面進(jìn)行沖洗，定期對停車場標(biāo)識牌、路燈等設(shè)施進(jìn)行擦拭和維護(hù)，保持停車場環(huán)境整潔、設(shè)施完好。三、打掃標(biāo)準(zhǔn)及要求1.地面：保持地面干凈、無污漬、無水漬、無雜物。清掃時應(yīng)先將較大的垃圾撿起，再用掃帚或拖把進(jìn)行全面清潔。拖地時拖把要擰干，避免地面濕滑。2.桌面及臺面：桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊。每天擦拭桌面，清除灰塵和污漬。臺面（如茶水間臺面、衛(wèi)生間臺面等）要擦拭干凈，無雜物、水漬，物品擺放有序。3.門窗玻璃：門窗玻璃應(yīng)保持明亮、無灰塵、無污漬。定期擦拭玻璃，可使用專用玻璃清潔劑和干凈的抹布，確保玻璃內(nèi)外干凈透明。4.文件柜及貨架：文件柜和貨架應(yīng)定期整理和清潔，柜內(nèi)文件擺放整齊，標(biāo)簽清晰。貨架上的貨物應(yīng)分類擺放，定期擦拭貨架表面，保持貨架干凈整潔。5.衛(wèi)生間設(shè)施：衛(wèi)生間便池、馬桶應(yīng)定期沖洗，無污垢、無異味。洗手臺、水龍頭等應(yīng)擦拭干凈，無水印。衛(wèi)生間垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾袋要扎緊，避免垃圾外溢。6.公共區(qū)域設(shè)施：公共區(qū)域的設(shè)施（如電梯按鈕、扶手、消防設(shè)備等）應(yīng)定期擦拭，保持干凈衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞應(yīng)及時報修，確保正常使用。四、打掃周期1.日常打掃各部門辦公室、倉庫等區(qū)域，員工應(yīng)每天進(jìn)行簡單的整理和清潔，保持工作區(qū)域的基本衛(wèi)生。公共辦公區(qū)域、衛(wèi)生間、茶水間等，保潔人員應(yīng)每天定時進(jìn)行打掃，確保全天干凈整潔。2.定期全面打掃各部門辦公室每周至少進(jìn)行一次全面清潔，包括對地面、門窗、文件柜等進(jìn)行深度清潔。會議室每月至少進(jìn)行一次全面清潔，包括墻面、天花板、音響設(shè)備等的清潔。衛(wèi)生間每周進(jìn)行一次深度清潔，包括墻壁、門窗玻璃、通風(fēng)設(shè)備等的消毒和清潔。停車場每周對地面進(jìn)行沖洗，每月對標(biāo)識牌、路燈等設(shè)施進(jìn)行全面擦拭和維護(hù)。五、人員職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守公司衛(wèi)生打掃制度，監(jiān)督本部門員工的衛(wèi)生打掃工作，確保責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。定期對本部門衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改，并向行政部門反饋本部門衛(wèi)生打掃工作中存在的困難和問題。2.員工個人嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真完成本部門及個人責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作，保持工作環(huán)境整潔。積極配合公司組織的統(tǒng)一衛(wèi)生大掃除活動，服從安排，認(rèn)真完成分配的任務(wù)。愛護(hù)衛(wèi)生打掃工具和設(shè)備，正確使用和保管，如有損壞及時報告。3.保潔人員按照規(guī)定的打掃標(biāo)準(zhǔn)和周期，認(rèn)真做好公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作，確保公共區(qū)域環(huán)境干凈、整潔、衛(wèi)生。定期對衛(wèi)生打掃工具和設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保其正常使用。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞或衛(wèi)生問題及時報告行政部門，并協(xié)助維修人員進(jìn)行處理。4.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生打掃制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織公司衛(wèi)生檢查，對各部門衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行評估和通報，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰，對不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生打掃工作中出現(xiàn)的問題，如工具配備、人員調(diào)配等，確保公司衛(wèi)生打掃工作順利進(jìn)行。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制行政部門定期對各部門衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期抽查等。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題等。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報郵箱和電話，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進(jìn)行舉報。行政部門對舉報信息應(yīng)及時核實(shí)處理，并對舉報人給予適當(dāng)獎勵。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：根據(jù)衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)，對各部門責(zé)任區(qū)域進(jìn)行評分。衛(wèi)生狀況良好，無明顯污漬、雜物等，得滿分；存在輕微問題，酌情扣分；出現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問題，給予較重扣分。打掃及時性：按照規(guī)定的打掃周期進(jìn)行檢查，未按時完成打掃任務(wù)的部門，每次扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。員工參與度：觀察員工在衛(wèi)生打掃工作中的表現(xiàn)，積極參與、認(rèn)真負(fù)責(zé)的部門和個人給予加分，反之則扣分。3.考核結(jié)果應(yīng)用每月對各部門衛(wèi)生考核結(jié)果進(jìn)行匯總排名，排名結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。對排名靠前的部門進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、給予一定的物質(zhì)獎勵等。對排名靠后的部門進(jìn)行督促整改，連續(xù)兩個月排名靠后的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書面整改報告，并在公司會議上進(jìn)行檢討。員工個人衛(wèi)生考核結(jié)果與績效掛鉤，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在績效評定時給予適當(dāng)加分，不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行相應(yīng)扣分。七、獎懲措施1.獎勵措施每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予部門一定金額的獎金獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗，在公司顯著位置展示。對在衛(wèi)生打掃工作中表現(xiàn)突出的員工，給予個人表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎金獎勵等，并在公司內(nèi)部宣傳其先進(jìn)事跡。對于提出合理化衛(wèi)生建議并被公司采納的員工，給予一定的獎勵，鼓勵員工積極參與公司衛(wèi)生管理。2.懲罰措施對衛(wèi)生打掃不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，扣除部門當(dāng)月績效獎金的一定比例；連續(xù)三個月不達(dá)標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人降職或免職。對在衛(wèi)生打掃工作中敷衍了事、拒不整改的員工，給予批評教育，并扣除當(dāng)月績效獎金的一定比例；情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告、記過等處分，直至解除勞動合同。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生打掃培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)、工具使用方法、安全注意事項等。培訓(xùn)可邀請專業(yè)保潔人員或相關(guān)專家進(jìn)行授課，提高員工的衛(wèi)生打掃技能和意識。開展環(huán)保知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從源頭上減少垃圾產(chǎn)生，共同維護(hù)公司環(huán)境。2.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：定期組織全體員工參加衛(wèi)生打掃培訓(xùn)，通過講解、演示、實(shí)際操作等方式，讓員工掌握衛(wèi)生打掃的基本知識和技能?，F(xiàn)場指導(dǎo)：在日常衛(wèi)生打掃過程中，保潔人員或行政部門工作人員對員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時糾正不規(guī)范的打掃行為，提高打掃效果。線上培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布衛(wèi)生打掃相關(guān)的視頻、文檔等資料，供員工隨時學(xué)習(xí)和參考。3.宣傳活動在公司內(nèi)部宣傳欄張貼衛(wèi)生打掃制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，讓員工隨時了解公司衛(wèi)生要求。定期發(fā)布衛(wèi)生打掃工作動態(tài)和優(yōu)