PAGE精神衛(wèi)生協(xié)調(diào)會議制度一、總則（一）目的為加強精神衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)與合作，整合各方資源，提高精神衛(wèi)生服務(wù)水平，有效預(yù)防、治療和康復(fù)精神障礙患者，維護公眾心理健康，特制定本精神衛(wèi)生協(xié)調(diào)會議制度。（二）適用范圍本制度適用于參與精神衛(wèi)生工作的政府部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、社會組織、企業(yè)等相關(guān)單位。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家有關(guān)精神衛(wèi)生的法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保會議制度的合法性和規(guī)范性。2.協(xié)同合作原則：強調(diào)各部門、各單位之間的協(xié)同配合，形成工作合力，共同推進精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。3.信息共享原則：促進精神衛(wèi)生相關(guān)信息的及時、準確共享，提高決策科學性和工作效率。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)實際工作情況對會議制度進行調(diào)整和完善，以更好地適應(yīng)精神衛(wèi)生工作的發(fā)展需求。二、會議組織（一）會議類型1.定期會議季度例會：每季度召開一次，由精神衛(wèi)生工作牽頭部門主持，各相關(guān)單位參加。主要總結(jié)上季度工作進展，分析存在問題，部署下季度工作任務(wù)。年度總結(jié)會議：每年年底召開，全面回顧年度精神衛(wèi)生工作，總結(jié)成績與經(jīng)驗，表彰先進單位和個人，制定下一年度工作計劃和目標。2.專題會議根據(jù)精神衛(wèi)生工作中的特定問題或?qū)ｍ椚蝿?wù)，適時召開專題會議。如嚴重精神障礙患者管理服務(wù)專題會議、心理健康促進項目推進會等。由相關(guān)責任部門或單位發(fā)起，邀請涉及的專業(yè)機構(gòu)、專家及相關(guān)人員參加，集中研究解決特定問題，推動專項工作落實。（二）會議召集與主持1.季度例會由精神衛(wèi)生工作牽頭部門負責人召集并主持。2.年度總結(jié)會議由政府分管領(lǐng)導召集并主持，或由牽頭部門負責人受委托主持。3.專題會議由發(fā)起部門或單位負責人召集并主持。（三）參會人員1.政府部門代表：包括衛(wèi)生健康、民政、公安、司法、教育、殘聯(lián)等相關(guān)部門的工作人員。2.醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員：各級精神專科醫(yī)院、綜合醫(yī)院精神科、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等從事精神衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)護人員。3.社會組織代表：從事精神衛(wèi)生公益事業(yè)的社會組織負責人或代表。4.企業(yè)代表：涉及員工心理健康服務(wù)的企業(yè)人力資源部門負責人或相關(guān)工作人員。（四）會議籌備1.會議召集部門提前[X]個工作日確定會議主題、時間、地點，并通知參會人員。2.準備會議資料，包括上一階段工作匯報、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、存在問題及建議、本次會議議程等。資料應(yīng)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準確、邏輯清晰，確保參會人員能夠全面了解工作情況，為討論和決策提供依據(jù)。3.安排專人負責會議記錄，準備好會議記錄所需的設(shè)備和文具。三、會議內(nèi)容（一）工作匯報與交流1.各參會單位匯報本部門、本單位上一階段精神衛(wèi)生工作進展情況，包括工作措施、取得成效、遇到的困難和問題等。匯報應(yīng)突出重點，數(shù)據(jù)支撐有力，問題分析準確。2.交流工作經(jīng)驗和做法，分享在精神衛(wèi)生服務(wù)、患者管理、心理健康教育等方面的創(chuàng)新舉措和成功案例，相互學習借鑒，共同提高工作水平。（二）問題分析與討論1.針對精神衛(wèi)生工作中存在的共性問題和突出矛盾，組織參會人員進行深入分析和討論。分析問題應(yīng)從政策、資源、機制、人員等多方面入手，查找問題根源，提出針對性的解決方案。2.對涉及多部門的復(fù)雜問題，通過跨部門協(xié)調(diào)溝通，明確各部門職責，協(xié)商解決辦法，形成工作合力。（三）決策與部署1.根據(jù)工作匯報和問題討論結(jié)果，對下一階段精神衛(wèi)生工作進行決策部署。明確工作目標、任務(wù)分工、工作進度要求等，確保各項工作有序推進。2.對重大事項和重要決策，應(yīng)充分征求參會人員意見，進行充分論證，確保決策的科學性和可行性。（四）信息共享1.通報精神衛(wèi)生工作相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、新技術(shù)新方法等信息，使參會人員及時了解行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握最新工作要求。2.共享精神衛(wèi)生工作數(shù)據(jù)，如患者數(shù)量、發(fā)病率、治療效果、服務(wù)滿意度等，為工作決策和評估提供數(shù)據(jù)支持。四、會議議程（一）季度例會議程1.主持人開場：介紹會議目的、議程安排和參會人員。2.工作匯報：各參會單位依次匯報上季度精神衛(wèi)生工作進展。3.經(jīng)驗交流：邀請部分單位分享工作經(jīng)驗和創(chuàng)新做法。4.問題討論：針對工作中存在的問題進行討論分析，提出解決方案。5.工作部署：明確下季度工作任務(wù)、責任分工和時間節(jié)點。6.領(lǐng)導講話：由牽頭部門領(lǐng)導或政府分管領(lǐng)導對會議進行總結(jié)，提出工作要求。7.會議結(jié)束（二）年度總結(jié)會議議程1.主持人開場：介紹會議背景、目的和參會人員。2.年度工作匯報：牽頭部門全面總結(jié)本年度精神衛(wèi)生工作，包括工作成效、亮點、存在問題及改進措施。3.表彰先進：宣讀表彰決定，對在精神衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰頒獎。4.經(jīng)驗分享：邀請先進單位和個人分享工作經(jīng)驗和心得體會。5.工作研討：圍繞下一年度精神衛(wèi)生工作重點和難點問題進行研討，提出工作思路和建議。6.工作計劃制定：明確下一年度精神衛(wèi)生工作目標、任務(wù)、措施和保障機制。7.領(lǐng)導講話：政府主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導對年度工作進行全面總結(jié)，對下一年度工作提出總體要求和期望。8.會議結(jié)束（三）專題會議議程1.主持人開場：介紹會議主題、目的和參會人員。2.問題提出：由發(fā)起部門或單位介紹專題問題的背景、現(xiàn)狀和存在的主要問題。3.情況匯報：相關(guān)部門或單位針對專題問題匯報工作開展情況、采取的措施及取得的成效。4.專家發(fā)言：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍ｎ}問題進行分析解讀，提出專業(yè)意見和建議。5.討論交流：參會人員圍繞專題問題展開討論，發(fā)表意見和看法，共同探討解決方案。6.決策形成：根據(jù)討論結(jié)果，形成會議決策，明確工作方向、任務(wù)分工和時間安排。7.會議結(jié)束五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.會議記錄人員應(yīng)詳細、準確記錄會議內(nèi)容，包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項等。2.采用現(xiàn)場記錄與錄音相結(jié)合的方式，確保記錄的完整性和準確性。記錄過程中應(yīng)保持客觀、公正，不遺漏重要信息，不加入個人觀點和評論。3.會議記錄應(yīng)及時整理，在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)形成初稿，并提交給會議主持人審核。審核通過后的會議記錄作為正式文檔存檔。（二）會議紀要1.根據(jù)會議記錄，由會議召集部門或牽頭部門在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)撰寫會議紀要。會議紀要應(yīng)突出會議重點，準確概括會議討論的主要問題、決策事項和工作部署，語言簡潔明了，邏輯清晰。2.會議紀要初稿完成后，應(yīng)征求參會人員意見，進行修改完善。經(jīng)會議主持人審定后，以正式文件形式印發(fā)給各參會單位，并抄送相關(guān)部門。3.會議紀要作為精神衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會議的重要文件，具有指導工作、明確責任、監(jiān)督執(zhí)行等重要作用。各參會單位應(yīng)按照會議紀要要求，認真落實各項工作任務(wù)，并及時反饋工作進展情況。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各參會單位應(yīng)認真貫徹執(zhí)行會議決議，按照任務(wù)分工和時間要求，制定具體的工作計劃和實施方案，確保各項工作任務(wù)落到實處。2.建立工作臺賬，對會議決議執(zhí)行情況進行跟蹤記錄，及時掌握工作進展，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（二）監(jiān)督檢查1.精神衛(wèi)生工作牽頭部門負責對會議決議執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督檢查，可采取實地調(diào)研、查閱資料、聽取匯報等方式，全面了解各單位工作落實情況。2.對執(zhí)行不力的單位，進行通報批評，并責令限期整改。整改仍不到位的，將追究相關(guān)單位和人員的責任。3.建立健全監(jiān)督反饋機制，鼓勵各單位和社會公眾對會