PAGE衛(wèi)生交接制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，確保工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生交接制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫及其他相關(guān)場(chǎng)所。3.基本原則衛(wèi)生交接工作應(yīng)遵循責(zé)任明確、流程規(guī)范、及時(shí)高效、全面覆蓋的原則，確保衛(wèi)生管理工作無縫銜接，不留死角。二、職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生交接制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織衛(wèi)生檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生交接工作，處理衛(wèi)生交接過程中的爭(zhēng)議和問題。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生交接工作。確保本部門員工了解并遵守衛(wèi)生交接制度，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。配合衛(wèi)生管理部門開展衛(wèi)生檢查和評(píng)估工作，及時(shí)整改本部門存在的衛(wèi)生問題。3.員工嚴(yán)格按照衛(wèi)生交接制度的要求，做好本崗位的衛(wèi)生清理和交接工作。積極配合部門負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生管理部門的工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助解決。三、衛(wèi)生交接流程1.每日衛(wèi)生交接下班前員工對(duì)本崗位區(qū)域進(jìn)行全面清理，包括桌面、地面、設(shè)備、工具等，確保無垃圾、無污漬。將使用過的辦公用品擺放整齊，文件資料整理歸位。關(guān)閉電器設(shè)備電源，整理好電線等。清理垃圾桶內(nèi)垃圾，更換垃圾袋（如有需要）。交接時(shí)員工之間進(jìn)行口頭交接，明確已完成的衛(wèi)生清理工作和需注意的事項(xiàng)。如遇特殊情況或未完成的工作，應(yīng)詳細(xì)說明原因及后續(xù)處理措施。接班后接班員工對(duì)交接區(qū)域進(jìn)行再次檢查，確認(rèn)衛(wèi)生狀況符合要求。如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與交班員工溝通解決，并做好記錄。2.周末衛(wèi)生交接周五下班前各部門除完成每日衛(wèi)生清理工作外，還應(yīng)對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等進(jìn)行全面大掃除。擦拭門窗玻璃、辦公家具表面，清潔地面、墻角、天花板等衛(wèi)生死角。對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。整理倉庫貨物，保持倉庫整潔有序。交接時(shí)部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工進(jìn)行全面檢查，確保衛(wèi)生工作到位。部門之間進(jìn)行書面交接，填寫周末衛(wèi)生交接檢查表，詳細(xì)記錄衛(wèi)生清理情況、設(shè)備狀況等。交接檢查表經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交衛(wèi)生管理部門存檔。周一接班后接班部門對(duì)交接區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與交班部門聯(lián)系整改。衛(wèi)生管理部門對(duì)周末衛(wèi)生交接情況進(jìn)行抽查，對(duì)不符合要求的部門提出整改意見。3.節(jié)假日衛(wèi)生交接節(jié)前各部門按照周末衛(wèi)生交接的要求，對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面徹底的衛(wèi)生清理。對(duì)重要設(shè)備、貴重物品等進(jìn)行妥善保管和防護(hù)。關(guān)閉水、電、氣等閥門，做好安全防范措施。交接時(shí)部門負(fù)責(zé)人組織全面檢查，確保衛(wèi)生和安全工作落實(shí)到位。填寫節(jié)假日衛(wèi)生交接檢查表，詳細(xì)記錄衛(wèi)生清理、設(shè)備維護(hù)、安全防范等情況。交接檢查表經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交衛(wèi)生管理部門存檔。節(jié)后接班部門對(duì)交接區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)衛(wèi)生和設(shè)備狀況正常。如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織整改，并將整改情況報(bào)告衛(wèi)生管理部門。衛(wèi)生管理部門對(duì)節(jié)假日衛(wèi)生交接情況進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門予以表揚(yáng)，對(duì)存在問題的部門進(jìn)行督促整改。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，無文件堆積、無雜物，辦公用品擺放整齊。地面：干凈無污漬、無垃圾，定期清掃和拖地。門窗玻璃：明亮干凈，無灰塵、無污漬。墻面、墻角：無蜘蛛網(wǎng)、無污漬，定期擦拭。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾袋定期更換，保持垃圾桶外觀清潔。文件資料：分類存放，擺放整齊，便于查找。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備：保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、無灰塵，運(yùn)行正常。生產(chǎn)區(qū)域地面：保持干凈，無積水、無雜物，定期清掃和沖洗。原材料、半成品、成品擺放：整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰，符合規(guī)定要求。生產(chǎn)工具：使用后及時(shí)清理，擺放整齊，定期消毒。車間通風(fēng)：良好，無異味，空氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)貨物擺放：分類分區(qū)存放，整齊有序，便于盤點(diǎn)和出入庫操作。貨架：保持清潔，無灰塵、無雜物。倉庫地面：干凈無垃圾、無積水，定期清掃。倉庫門窗：關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水進(jìn)入。消防設(shè)施：保持清潔，周圍無雜物，確保正常使用。五、監(jiān)督與檢查1.衛(wèi)生管理部門定期檢查衛(wèi)生管理部門每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估。檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、衛(wèi)生交接記錄等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄，并下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。2.部門負(fù)責(zé)人日常檢查各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。對(duì)員工的衛(wèi)生交接工作進(jìn)行監(jiān)督，確保交接流程規(guī)范、責(zé)任落實(shí)。3.員工自查與互查員工在完成衛(wèi)生清理和交接工作后，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，確保工作質(zhì)量。鼓勵(lì)員工之間相互檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒和糾正，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。4.檢查結(jié)果處理對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門應(yīng)立即組織整改，整改完成后向衛(wèi)生管理部門提交整改報(bào)告。衛(wèi)生管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，對(duì)整改不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并納入績(jī)效考核。連續(xù)多次衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門，將采取進(jìn)一步的措施，如減少評(píng)優(yōu)名額、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰等。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)衛(wèi)生管理部門定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生交接流程、清潔工具使用方法等。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司衛(wèi)生管理要求。2.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度。發(fā)布衛(wèi)生知識(shí)小貼士、優(yōu)秀衛(wèi)生案例等內(nèi)容，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰和宣傳。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表彰。給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。在績(jī)效考核中給予加分，優(yōu)先考慮晉升、評(píng)優(yōu)等。2.處罰對(duì)違反衛(wèi)生交接制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予以下處罰：