版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE每周衛(wèi)生全面檢查制度一、總則(一)目的為了營造整潔、衛(wèi)生、健康的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,提高工作效率,特制定本每周衛(wèi)生全面檢查制度。通過定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題,確保公司整體環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域(包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室、食堂等)以及附屬設(shè)施(如停車場(chǎng)、綠化帶等)。(三)職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善每周衛(wèi)生全面檢查制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織成立衛(wèi)生檢查小組,明確小組成員的職責(zé)分工。定期匯總衛(wèi)生檢查結(jié)果,向公司管理層匯報(bào),并提出改進(jìn)建議。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,對(duì)違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行督促整改。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的日常衛(wèi)生管理工作,確保各項(xiàng)衛(wèi)生要求得到落實(shí)。組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度,提高員工的衛(wèi)生意識(shí),督促員工保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。配合行政管理部門開展衛(wèi)生檢查工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改,并將整改情況反饋給行政管理部門。3.衛(wèi)生檢查小組按照本制度規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程,每周對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行全面衛(wèi)生檢查。如實(shí)記錄檢查情況,填寫衛(wèi)生檢查表,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照留存。根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人提出表揚(yáng),對(duì)存在問題的部門下達(dá)整改通知,并跟蹤整改情況。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備表面清潔,無灰塵、污漬,文件擺放整齊。2.地面干凈,無紙屑、雜物,地毯定期清潔,無明顯污漬和異味。3.門窗玻璃明亮,窗臺(tái)無灰塵,窗簾干凈整潔。4.垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不溢出,周圍地面保持清潔。5.綠植擺放整齊,葉面無灰塵,花盆無污漬。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),無油污、灰塵,運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)操作臺(tái)面干凈,物料擺放有序,生產(chǎn)結(jié)束后及時(shí)清理。3.地面保持清潔,無積水、油污、雜物,通道暢通無阻。4.原材料、半成品、成品分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,擺放整齊。5.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行,空氣流通良好,無異味。6.垃圾桶及時(shí)清理,垃圾日產(chǎn)日清,保持車間環(huán)境整潔。(三)公共區(qū)域1.走廊、樓梯扶手干凈,無灰塵、污漬,地面清潔,無雜物。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好,無損壞,地面、墻面干凈,無積水、污漬,便池、洗手盆清潔衛(wèi)生,無異味,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.會(huì)議室桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,茶杯擺放有序,會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理。4.食堂桌椅干凈,地面清潔,餐具擺放整齊,食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),無異味,泔水桶及時(shí)清理。5.停車場(chǎng)地面干凈,車輛停放有序,無雜物。6.綠化帶內(nèi)無雜物,花草樹木定期修剪,生長(zhǎng)良好。(四)附屬設(shè)施1.消防設(shè)施外觀整潔,無損壞,周圍無雜物遮擋,定期進(jìn)行檢查維護(hù)。2.電梯轎廂清潔,按鈕、扶手無污漬,運(yùn)行正常,定期進(jìn)行消毒。3.照明設(shè)施完好,燈泡無損壞,燈罩清潔,光線充足。三、檢查流程(一)檢查準(zhǔn)備1.行政管理部門提前制定每周衛(wèi)生檢查計(jì)劃,明確檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域等內(nèi)容。2.檢查人員熟悉衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程,準(zhǔn)備好衛(wèi)生檢查表、相機(jī)等檢查工具。(二)現(xiàn)場(chǎng)檢查1.衛(wèi)生檢查小組按照檢查計(jì)劃,每周定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行全面衛(wèi)生檢查。2.檢查人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域及附屬設(shè)施等逐一進(jìn)行檢查,認(rèn)真查看各個(gè)部位的衛(wèi)生狀況,包括地面、桌面、門窗、設(shè)備、衛(wèi)生間等。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,填寫衛(wèi)生檢查表,記錄問題所在區(qū)域、問題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等信息,并拍攝照片留存證據(jù)。(三)結(jié)果匯總1.檢查結(jié)束后,衛(wèi)生檢查小組及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析。2.統(tǒng)計(jì)各部門衛(wèi)生檢查得分情況,按照得分高低進(jìn)行排名。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出問題進(jìn)行梳理,分析原因,提出改進(jìn)措施。(四)結(jié)果通報(bào)1.行政管理部門將每周衛(wèi)生檢查結(jié)果以書面形式通報(bào)給各部門負(fù)責(zé)人。2.在公司內(nèi)部公告欄公布衛(wèi)生檢查結(jié)果,包括各部門得分排名、存在的主要問題等,以便全體員工了解公司衛(wèi)生狀況。3.對(duì)衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)存在問題較多的部門提出批評(píng),并下達(dá)整改通知。(五)整改跟蹤1.各部門負(fù)責(zé)人收到整改通知后,應(yīng)立即組織本部門員工對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。2.整改期限一般為[X]個(gè)工作日,整改完成后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向行政管理部門提交整改報(bào)告,并申請(qǐng)復(fù)查。3.行政管理部門安排衛(wèi)生檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)整改不到位的部門繼續(xù)督促整改,直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。四、獎(jiǎng)懲措施(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.每月對(duì)衛(wèi)生檢查得分排名靠前的部門進(jìn)行表彰,頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動(dòng)紅旗,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等)。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予績(jī)效加分等。3.將衛(wèi)生管理工作納入部門績(jī)效考核體系,對(duì)衛(wèi)生工作成績(jī)優(yōu)秀的部門在績(jī)效考核中給予適當(dāng)加分,激勵(lì)各部門積極做好衛(wèi)生管理工作。(二)懲罰1.對(duì)衛(wèi)生檢查得分排名靠后的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并要求部門負(fù)責(zé)人作出書面檢討。2.對(duì)多次衛(wèi)生檢查不合格且整改不力的部門,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,處罰金額根據(jù)問題嚴(yán)重程度確定。3.將衛(wèi)生管理工作與員工個(gè)人績(jī)效掛鉤,對(duì)因個(gè)人衛(wèi)生問題影響部門整體衛(wèi)生成績(jī)的員工,在績(jī)效考核中給予扣分處理。4.對(duì)于違反衛(wèi)生制度,造成嚴(yán)重衛(wèi)生問題或影響公司形象的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予警告、降職、辭退等處分。五、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生管理技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等方面的知識(shí),培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式。3.新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生管理制度培訓(xùn),使其了解公司衛(wèi)生要求和相關(guān)規(guī)定。(二)宣傳1.利用公司內(nèi)部公告欄、微信群、電子郵件等渠道,宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和每周衛(wèi)生檢查制度,提高員工對(duì)衛(wèi)生工作的重視程度。2.定期發(fā)布衛(wèi)生小貼士、衛(wèi)生檢查結(jié)果等信息,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)幕信息知情人登記制度
- 河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院《少數(shù)民族哲學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 贛西科技職業(yè)學(xué)院《天線技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 西寧城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院《手工制作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江蘇旅游職業(yè)學(xué)院《交通大數(shù)據(jù)分析與處理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 渭南師范學(xué)院《電力系統(tǒng)分析(1)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 曲靖職業(yè)技術(shù)學(xué)院《油氣儲(chǔ)運(yùn)自動(dòng)化與智能化》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《工程制圖基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 貴陽學(xué)院《運(yùn)動(dòng)生物化學(xué)及機(jī)能評(píng)定》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 昆明學(xué)院《固定義齒修復(fù)學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 糖皮質(zhì)激素在兒科疾病中的合理應(yīng)用3
- 無人機(jī)制造裝配工藝智能優(yōu)化
- GB/T 1965-2023多孔陶瓷室溫彎曲強(qiáng)度試驗(yàn)方法
- 六年級(jí)語文非連續(xù)性文本專項(xiàng)訓(xùn)練
- 體育單招核心1700單詞
- 梨樹溝礦區(qū)金礦2022年度礦山地質(zhì)環(huán)境治理計(jì)劃書
- 師德規(guī)范關(guān)愛學(xué)生
- 太陽能光伏發(fā)電裝置的開發(fā)與推廣商業(yè)計(jì)劃書
- 海水淡化用閥門
- GB/T 36377-2018計(jì)量器具識(shí)別編碼
- GB/T 26332.3-2015光學(xué)和光子學(xué)光學(xué)薄膜第3部分:環(huán)境適應(yīng)性
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論