PAGE衛(wèi)生裝備維護(hù)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)本公司/組織衛(wèi)生裝備的維護(hù)管理，確保衛(wèi)生裝備的正常運(yùn)行，提高衛(wèi)生裝備的使用效能，保障醫(yī)療、衛(wèi)生等工作的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有衛(wèi)生裝備的維護(hù)管理工作，包括但不限于醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生檢測儀器、急救設(shè)備等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)衛(wèi)生裝備維護(hù)管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；統(tǒng)籌規(guī)劃衛(wèi)生裝備的維護(hù)計(jì)劃和資源配置；建立衛(wèi)生裝備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)情況。使用部門：負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生裝備的日常使用和保管；配合設(shè)備管理部門實(shí)施衛(wèi)生裝備的維護(hù)工作；及時反饋衛(wèi)生裝備的故障信息和使用需求。維修部門：負(fù)責(zé)衛(wèi)生裝備的維修、保養(yǎng)工作；按照維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)；提供技術(shù)支持和培訓(xùn)，指導(dǎo)使用部門正確使用和維護(hù)衛(wèi)生裝備。采購部門：負(fù)責(zé)衛(wèi)生裝備的采購工作，確保所采購的衛(wèi)生裝備符合質(zhì)量要求和維護(hù)管理的需要；在采購合同中明確供應(yīng)商的售后服務(wù)責(zé)任，包括設(shè)備維護(hù)、維修、配件供應(yīng)等。4.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保衛(wèi)生裝備維護(hù)管理工作合法合規(guī)。預(yù)防為主原則：加強(qiáng)衛(wèi)生裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在故障，預(yù)防故障的發(fā)生?？茖W(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高衛(wèi)生裝備維護(hù)管理的效率和質(zhì)量。全員參與原則：明確各部門和人員在衛(wèi)生裝備維護(hù)管理中的職責(zé)，形成全員參與、協(xié)同配合的工作機(jī)制。二、衛(wèi)生裝備的分類與編號1.分類標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生裝備的功能、用途、技術(shù)特性等因素，對衛(wèi)生裝備進(jìn)行分類。具體分類如下：診斷設(shè)備類：如X光機(jī)、CT掃描儀、超聲診斷儀等。治療設(shè)備類：如手術(shù)器械、激光治療儀、呼吸機(jī)等。檢測檢驗(yàn)設(shè)備類：如生化分析儀,血細(xì)胞分析儀、微生物檢測設(shè)備等。急救設(shè)備類：如除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、救護(hù)車等。其他設(shè)備類：如消毒設(shè)備、空氣凈化設(shè)備、醫(yī)療信息化設(shè)備等。2.編號規(guī)則為便于衛(wèi)生裝備的管理和識別，對每臺衛(wèi)生裝備進(jìn)行編號。編號規(guī)則如下：編號組成：由設(shè)備類別代碼、購置年份、流水號等部分組成。示例：例如，一臺2020年購置的X光機(jī)，流水號為001，則其編號為ZD2020001，其中“ZD”代表診斷設(shè)備類。三、衛(wèi)生裝備的購置與驗(yàn)收1.購置計(jì)劃使用部門根據(jù)工作需要和衛(wèi)生裝備的使用狀況，提前制定衛(wèi)生裝備購置計(jì)劃，明確購置設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等信息。購置計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購流程采購部門按照審批后的購置計(jì)劃進(jìn)行采購。在采購過程中，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保所采購的衛(wèi)生裝備符合質(zhì)量要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.驗(yàn)收要求衛(wèi)生裝備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收報(bào)告。驗(yàn)收合格的設(shè)備方可投入使用；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。四、衛(wèi)生裝備的日常使用與保管1.使用培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對新購置的衛(wèi)生裝備進(jìn)行使用培訓(xùn)，確保使用人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)要求等。使用培訓(xùn)應(yīng)包括理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗操作。2.操作規(guī)程使用部門應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生裝備的特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備顯著位置。使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。3.日常檢查使用人員在每次使用衛(wèi)生裝備前，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查和基本功能檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時報(bào)告設(shè)備管理部門。4.保管要求衛(wèi)生裝備應(yīng)存放在適宜的環(huán)境中，避免陽光直射、潮濕、灰塵等因素對設(shè)備造成損害。對貴重、精密的衛(wèi)生裝備，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，如配備專用的存放設(shè)施、定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)等。使用部門應(yīng)建立衛(wèi)生裝備保管臺賬，記錄設(shè)備的存放位置、保管情況等信息。五、衛(wèi)生裝備的維護(hù)計(jì)劃與實(shí)施1.維護(hù)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)衛(wèi)生裝備的使用說明書、技術(shù)資料和實(shí)際使用情況，制定年度維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時間、維護(hù)人員等信息。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生裝備的不同類型和使用頻率，合理安排維護(hù)周期，確保設(shè)備得到及時、有效的維護(hù)。2.維護(hù)實(shí)施維修部門按照維護(hù)計(jì)劃組織實(shí)施衛(wèi)生裝備的維護(hù)工作。維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保維護(hù)質(zhì)量。在維護(hù)過程中，維修人員應(yīng)做好維護(hù)記錄，包括維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、更換的零部件等信息，并及時更新衛(wèi)生裝備維護(hù)檔案。3.預(yù)防性維護(hù)為降低衛(wèi)生裝備的故障率，提高設(shè)備的可靠性，應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防性維護(hù)工作。預(yù)防性維護(hù)包括設(shè)備的定期巡檢、性能檢測、部件更換等。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生裝備的運(yùn)行數(shù)據(jù)和故障統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，合理調(diào)整預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，提高預(yù)防性維護(hù)的針對性和有效性。六、衛(wèi)生裝備的維修管理1.故障報(bào)修使用人員在發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生裝備故障后，應(yīng)及時填寫故障報(bào)修單，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、使用情況等信息，并提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到故障報(bào)修單后，應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修流程維修人員接到故障報(bào)修任務(wù)后，應(yīng)首先對故障進(jìn)行初步診斷，確定故障原因和維修方案。維修人員按照維修方案進(jìn)行維修作業(yè)，如更換零部件、調(diào)整設(shè)備參數(shù)等。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修步驟、更換的零部件等信息。維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和性能檢測，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。維修人員應(yīng)向使用部門反饋維修情況，并在故障報(bào)修單上簽字確認(rèn)。3.維修配件管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立衛(wèi)生裝備維修配件庫存管理制度，確保維修配件的及時供應(yīng)。維修配件的采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商，并建立供應(yīng)商檔案。維修人員應(yīng)妥善保管維修配件，做好配件的出入庫記錄，定期盤點(diǎn)庫存，確保賬物相符。4.外修管理對于本公司/組織無法維修的衛(wèi)生裝備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時聯(lián)系專業(yè)的維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行外修。在選擇外修機(jī)構(gòu)時，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核和信譽(yù)評估，確保外修質(zhì)量和維修費(fèi)用合理。外修過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)與外修機(jī)構(gòu)保持密切溝通，跟蹤維修進(jìn)度，確保設(shè)備按時維修完畢并返回。七、衛(wèi)生裝備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件符合下列條件之一的衛(wèi)生裝備，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足工作需要的。因技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備更新等原因，被新型設(shè)備替代，且無使用價值的。設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е略O(shè)備損壞，無法正常使用的。2.報(bào)廢申請使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)衛(wèi)生裝備的實(shí)際情況，填寫報(bào)廢申請表，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時間、使用情況等信息。報(bào)廢申請表經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢鑒定對于擬報(bào)廢的衛(wèi)生裝備，公司/組織應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。報(bào)廢鑒定應(yīng)形成鑒定報(bào)告，作為設(shè)備報(bào)廢的依據(jù)。4.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的衛(wèi)生裝備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括報(bào)廢設(shè)備的拆除、零部件回收、整機(jī)變賣等。在報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，確保報(bào)廢設(shè)備的去向明確，防止國有資產(chǎn)流失。八、衛(wèi)生裝備的檔案管理1.檔案內(nèi)容衛(wèi)生裝備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購置合同、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、維護(hù)記錄、維修記錄、報(bào)廢申請及審批文件等相關(guān)資料。設(shè)備管理部門應(yīng)建立衛(wèi)生裝備電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確、可追溯。2.檔案建立與更新在衛(wèi)生裝備購置、驗(yàn)收、維護(hù)、維修、報(bào)廢等過程中，相關(guān)部門應(yīng)及時將產(chǎn)生的資料整理歸檔，更新衛(wèi)生裝備檔案。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對衛(wèi)生裝備檔案進(jìn)行檢查和整理，確保檔案的規(guī)范性和完整性。3.檔案查閱與借閱因工作需要查閱衛(wèi)生裝備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。需要借閱衛(wèi)生裝備檔案的，應(yīng)填寫檔案借閱申請表，注明借閱期限和歸還時間，并經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱人員應(yīng)妥善保管檔案，不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印或涂改檔案內(nèi)容。九、衛(wèi)生裝備維護(hù)管理的監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對衛(wèi)生裝備維護(hù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備使用與保管情況、維修管理情況、檔案管理情況等。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。2.考核評價公司/組織應(yīng)建立衛(wèi)生裝備維護(hù)管理考核評價制度，對設(shè)備管理部門、使用部門、維修部門等相關(guān)部門和人員的維護(hù)管理工作進(jìn)行考核評價?？己嗽u價指標(biāo)應(yīng)包括設(shè)備完好率、故障率、維修及時率、維修費(fèi)用控制等方面?？己嗽u