3數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員能力要求本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員應(yīng)具備的能力，包含數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識(shí)與技能以及其所處行業(yè)知《GB/T36073-2025數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)《GB/T37988-2019數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型》（簡稱“DSMM”）3.1.4數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)（dataproductands4合，以指導(dǎo)企業(yè)開展數(shù)據(jù)治理工作，指明企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用3.2.2數(shù)據(jù)治理制度（datagovernanceregul為了保障組織架構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)治理各項(xiàng)工作的有序?qū)嵤?，組織需要建立一套涵蓋不同管理力3.2.3數(shù)據(jù)架構(gòu)（dataarchi括數(shù)據(jù)目錄、企業(yè)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)資源分布及流向管理，以及數(shù)據(jù)集成3.2.7數(shù)據(jù)安全與合規(guī)（datasecuritycomp為規(guī)范，包括公平、透明、可解釋、隱私保護(hù)、責(zé)任3.2.10數(shù)據(jù)應(yīng)用（dataappli3.2.11數(shù)據(jù)流通交易（datacircul數(shù)據(jù)流通，是指數(shù)據(jù)在不同主體之間流動(dòng)的過程，包括數(shù)據(jù)開放、共享、交易、交確保關(guān)于基本業(yè)務(wù)實(shí)體的信息是最準(zhǔn)確，及時(shí)且相關(guān)的真5數(shù)據(jù)的采集、整合和應(yīng)用等管理活動(dòng)，目的是確保元數(shù)4縮略語5.1數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員能力維度還應(yīng)具備業(yè)務(wù)能力、綜合管理能力等。本文件主要詳細(xì)說明數(shù)據(jù)5.2數(shù)據(jù)管理專業(yè)能力組成6督，涵蓋愿景、目標(biāo)、原則及規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為數(shù)據(jù)管理活動(dòng)提供方數(shù)據(jù)戰(zhàn)略能力包括數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估三個(gè)關(guān)鍵環(huán)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃為了實(shí)現(xiàn)組織長期目標(biāo)而制定的數(shù)據(jù)愿景、目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃的過程,包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和能力的評(píng)估，分析外部市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,以及確定數(shù)據(jù)路線，明確各項(xiàng)活動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況及時(shí)調(diào)整短期戰(zhàn)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評(píng)估,需在整個(gè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施過程中跟蹤進(jìn)度同時(shí)做好記錄供審計(jì)和評(píng)估使用，最終從目知識(shí)與能力，數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員應(yīng)具備其中至技術(shù)，以測(cè)量、評(píng)估和提高數(shù)據(jù)在組織內(nèi)的適毀重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)質(zhì)量需求管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查確與行業(yè)標(biāo)桿的差距，為數(shù)據(jù)管理能力提升提供可實(shí)施的7行及其維護(hù)過程，并保證數(shù)據(jù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)服務(wù)的正常運(yùn)行，為數(shù)據(jù)應(yīng)用提供持續(xù)可用的者企業(yè)與其合作伙伴、生態(tài)系統(tǒng)伙伴之間，保障數(shù)據(jù)的順暢流通和共數(shù)據(jù)服務(wù)形式，包括數(shù)據(jù)分析結(jié)果、數(shù)據(jù)服數(shù)據(jù)流通交易能力包括一系列對(duì)數(shù)據(jù)管理的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行開發(fā)轉(zhuǎn)化的能力，覆蓋數(shù)據(jù)管理的資產(chǎn)產(chǎn)的迭代和完善，不斷適應(yīng)和滿足數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用和創(chuàng)新需求的一系列組織架構(gòu)需要充分考慮組織內(nèi)部IT系統(tǒng)、數(shù)8化培訓(xùn)的內(nèi)容與計(jì)劃，結(jié)合不同形式與培訓(xùn)工具進(jìn)5.2.8技術(shù)支撐能力6數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員能力等據(jù)管理專業(yè)能力劃分為三個(gè)等級(jí)：初級(jí)、專家級(jí)、大師級(jí)。各等級(jí)基本能力要求見表1。Management能梳理多源數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)字典Management9ManagementMaster，DMM）能參與戰(zhàn)略實(shí)施中的具備任務(wù)的執(zhí)行操作，），能使用協(xié)作工具（如OA系統(tǒng)）支持?jǐn)?shù)據(jù)治理），能創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理方法與技術(shù)工具，將新技術(shù)、新工具運(yùn)用于數(shù)據(jù)管理過程，能參與開放數(shù)據(jù)項(xiàng)目，確保合規(guī)性與互操作性、制定數(shù)據(jù)權(quán)屬管理能推動(dòng)政策與技術(shù)融合，如數(shù)據(jù)流通交易方案、數(shù)據(jù)融資方案），Management從事數(shù)據(jù)管理、數(shù)完成不少于30小時(shí)的數(shù)據(jù)管理相關(guān)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)或培/Management本科或同等學(xué)歷，并從事信息化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)相關(guān)工大?；蛲葘W(xué)歷，并從事信息化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)相關(guān)工具備數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，參與數(shù)據(jù)管理相關(guān)組織、制度、平臺(tái)建完成了不少于50小時(shí)的數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)治理的理論的學(xué)通過數(shù)據(jù)管理專業(yè)ManagementMaster，DMM）本科或同等學(xué)歷，并從事信息化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)相關(guān)工大?；蛲葘W(xué)歷，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或骨干人員參與大型或復(fù)雜數(shù)據(jù)規(guī)劃、管理、治理項(xiàng)目、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)完成了不少于80小時(shí)的數(shù)據(jù)管理與治理的理論的系統(tǒng)專通過數(shù)據(jù)管理專業(yè)并從事信息化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)相關(guān)工據(jù)交易、數(shù)據(jù)融資等工作；組織內(nèi)數(shù)據(jù)管理專職崗位工數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)水平、實(shí)踐能力和b)數(shù)據(jù)管理理論基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)等相關(guān)知識(shí)提升、知識(shí)體系的完善；c)技術(shù)技能、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、新技術(shù)新工具的運(yùn)用等d)基于日常數(shù)據(jù)管理工作實(shí)施，或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的數(shù)e）對(duì)相關(guān)政策、法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)標(biāo)行標(biāo)、先進(jìn)組織案例的學(xué)f)對(duì)所處行業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，所處行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解與實(shí)踐，對(duì)本行業(yè)數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員能力提升方式包括且不限數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員能力提升活動(dòng)供給形式包括且不限員能力要求，不斷積累提高綜合能力，積累專業(yè)知識(shí)、技d)組織聘請(qǐng)外部咨詢顧問、服務(wù)團(tuán)隊(duì)開展數(shù)據(jù)治理相關(guān)咨詢項(xiàng)目，e)組織采購、部署成熟的數(shù)據(jù)管理工具或平臺(tái)，基于工具或平臺(tái)，進(jìn)行組織內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)與管a)按照中國信息協(xié)會(huì)數(shù)字治理專業(yè)委員會(huì)規(guī)定的授課內(nèi)容和要求，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)目的進(jìn)行d)課程設(shè)計(jì)的專業(yè)技能，包括：1