安全原則化

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

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徐州裕豐紡織有限公司發(fā)布

目錄

1.安全生產(chǎn)責任制...........................................1

2.安全生產(chǎn)會議管理制度....................................15

3.安全生產(chǎn)投入保障制度....................................17

4.安全生產(chǎn)獎懲制度........................................19

5.風險評價管理制度.......................................21

6.風險評價準則............................................26

7、重大危險源管理制度......................................32

8、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、原則及其她規(guī)定辨認和獲取管理制度.....33

9、安全管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度......................35

10、安全教誨培訓管理制度...................................37

11.特種作業(yè)人員管理制度....................................40

12.生產(chǎn)設施安全管理制度...................................42

13.安全檢維修管理制度.....................................45

14.特種設備管理制度化.....................................48

15.核心裝置和重點部位安全管理制度......................53

16.監(jiān)視和測量設備安全管理制度..........................50

17、生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度............................54

18、安全作業(yè)管理制度.......................................56

19、動火作業(yè)管理規(guī)定......................................58

20、進入受限空間安全管理規(guī)定...............................61

21.動土作業(yè)安全管理規(guī)定................................65

22.高處作業(yè)安全管理規(guī)定.................................67

23.消防、防火、防爆、禁煙管理制度.........................70

24.倉庫、罐區(qū)安全管理制度..................................75

25.危險化學品貯存與出入庫管理制度.........................78

26.危險化學品運送、裝卸安全管理制度......................84

27、承包商管理制度............................................85

28、供應商管理制度............................................89

29、變更制度..................................................92

30、危險化學品安全管理制度...................................94

31.職業(yè)健康管理制度.........................................97

32.職業(yè)危害因素監(jiān)測管理制度..............................99

33.勞動防護用品發(fā)放管理制度...............................102

34.事故管理制度............................................103

35.應急救援器材檢查維護制度................................108

36.安全檢直和隱患整治制度.................................109

37、安全原則化檢查績效考核制度..............................113

L安全生產(chǎn)責任制

1目

為加強和規(guī)范公司安全管理，切實明確各級管理人員、從業(yè)人員和

各部門責任，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中安全和健康，保證公司安全

生產(chǎn)，特制定本制度。

2合用范疇

合用于公司范疇內(nèi)所有管理人員和從業(yè)人員。

3控制程序

3.1各級管理人員在各項工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實行安

全管理直接責任制。

3.2安全生產(chǎn)人人有責，全體從業(yè)人員都必要在各自工作崗位對實現(xiàn)安

全生產(chǎn)負責；實行全員安全生產(chǎn)責任制。

3.3各級領導在各自工作范疇和管理權(quán)限內(nèi)，負責組織貫徹執(zhí)行國家和

上級部門關于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、原則規(guī)范及其她規(guī)定。在

尋常工作中要認真貫徹“五同步”原則。

4安全職責

4.1總經(jīng)理安全職責

a.公司安全生產(chǎn)第一負責人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責。

b.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和原則，建立健全安全生產(chǎn)責

任制，審定、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

c.貫徹安全生產(chǎn)“五同步”原則，擬定公司安全生產(chǎn)目的并組織實行;

在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同步”規(guī)定，負責制定從業(yè)人

員安全健康辦法。

d.審定公司年度安全技術辦法籌劃，按規(guī)定提取和使用安全技術辦法經(jīng)

費，及時解決重大隱患。

e.組織制定并實行公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案；組織對重大傷亡事

故調(diào)查分析，按“四不放過”原則嚴肅解決，并對所發(fā)生傷亡事故調(diào)查、

登記、記錄和報告對的性、及時性負責。

4.2生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責

a.安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理負責人，對安全生產(chǎn)工作負組織領導和

綜合監(jiān)督管理領導責任。

b.組織學習關于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保法規(guī)、原則及關于文獻，督

促各有關部門執(zhí)行各項安全管理制度和安全規(guī)程。

c.在負責組織實行完畢生產(chǎn)籌劃同步，主持制定、修訂公司各項安全

規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、安全辦法籌劃和公司應急救援預案，并組織

實行。

d.貫徹“五同步”原則，監(jiān)督檢直分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度

執(zhí)行狀況，及時糾正失職和違章行為。

e.負責公司安全生產(chǎn)過程中風險管理，主持年度風險控制效果評審工

作；保障公司安全辦法所需物資及勞動保護用品。對因生產(chǎn)指揮失誤或

違章指揮而發(fā)生重大傷亡事故負領導責任。

f.負責組織各部門開展各種形式安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時

組織關于部門進行整治；對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故，及時精確地向上

級報告，同步主持事故調(diào)查，按“四不放過”原則解決，擬定事故責任,

對事故責任者提出解決意見。

g.負責新、改、擴建工程項目風險評價工作，認真執(zhí)行“三同步”規(guī)定。

h.組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，獎勵

先進部門和個人。

4.3經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責

a.對公司銷售、運送系統(tǒng)安全工作負領導責任。

b.組織制定、修訂和審批所管系統(tǒng)安全規(guī)章制度，安全教誨培訓籌劃，

并組織實行。

c.組織解決產(chǎn)品質(zhì)量事故分析，做好與顧客協(xié)調(diào)工作。

d.將安全管理納入經(jīng)營管理中，對于承包各項經(jīng)營工作必要有明確安全

指標。

e.監(jiān)督產(chǎn)品貯運中安全管理工作，向顧客進行安全交底。

4.4行政副總經(jīng)理安全職責

a.貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)、環(huán)保和職業(yè)健康方針政策、法律法規(guī),

并監(jiān)督執(zhí)行，充分運用各種宣傳工具，做好宣教工作，督促從業(yè)人員自

覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。

b.保障公司安全生產(chǎn)工作中所需物資供應、儲備、調(diào)配等；領導分管

部門做好供應商資格評審、續(xù)用、選用、體現(xiàn)評價等工作，并進行風險

辨認。

c.監(jiān)督勞動保護費用使用狀況，對有礙安全生產(chǎn)，危害從業(yè)人員安全

健康和違背操作規(guī)程行為有權(quán)抵制和糾正。

d.參加公司事故調(diào)查，員工工傷、職業(yè)病調(diào)查工作，向關于部門提出解

決意見。

e.負責組織貫徹對新聘員工“三級”安全教誨和勞動紀律教誨，把安全

工作內(nèi)容納入人員績效考核內(nèi)容中。

4.5安全生產(chǎn)領導小組安全職責

a.負責制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目的及中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃。

b.監(jiān)督、檢查、指引、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作，分析公司安全生產(chǎn)形

勢，研究公司安全生產(chǎn)工作重大政策辦法，協(xié)調(diào)解決重大安全生產(chǎn)問

題。

c.組織協(xié)調(diào)關于部門安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是組織對公司重大危險

源、核心裝置和重點部位進行安全檢查。

d.監(jiān)督、督促各項安全辦法執(zhí)行，對公司維護安全生產(chǎn)、防止各種事

故辦法進行鑒定評審，對重大安全事故報告、事故因素分析、防止辦法、

解決辦法進行評審。

e.加強公司職業(yè)健康管理，保證職業(yè)健康工作貫徹到實處。

f.組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)目的管理考核評比。

4.6工會安全職責

a.貫徹執(zhí)行國家及總工會關于安全生產(chǎn)方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，對

忽視安全生產(chǎn)和違背勞動保護現(xiàn)象及時提出批評和建議，督促和配合關

于部門及時改進。

b.參加安全生產(chǎn)檢查和對新裝置、新工程“三同步”監(jiān)督，參加事故

調(diào)查解決。

c.做好安全生產(chǎn)宣教工作，教誨從業(yè)人員自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生

產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)定，督促公司安全原則化工作持續(xù)改進。

d.監(jiān)督勞動保護費用使用狀況，對有礙安全生產(chǎn)、危害從業(yè)人員安全

健康和違背安全操作規(guī)程行為有權(quán)抵制、糾正。

e.關懷從業(yè)人員勞動條件，保護從業(yè)人員在勞動中安全與健康。

f.積極參加公司安全文化建設。

4.7銷售科安全職責

a.負責危險物品在銷售過程中安全管理工作。

b.對外來采購人員和顧客進行產(chǎn)品安全交底。

c.負責對銷售產(chǎn)品提供危險化學品闡明書和安全標簽。

d.積極參加公司安全文化建設。

4.8財務科安全職責

a.依照國家關于規(guī)定，按規(guī)定提取安全費用，專項用于安全生產(chǎn)，并建

立安全費用臺帳。

b.負責保證足夠安全管理、安全技術辦法費用，并列入年度財務籌劃。

c.負責核算公司安全經(jīng)費帳務，詳細執(zhí)行公司安全生產(chǎn)經(jīng)費提取。

d.負責監(jiān)督勞動保護用品及職業(yè)病防治費用合理使用。

e.積極參加公司安全文化建設.。

4.9安全生產(chǎn)科安全職責

a.負責宣傳、執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，建立健全

安全管理制度、預案、安全操作規(guī)程，并督促檢查其在各部門執(zhí)行狀況。

b.負責安全責任考核工作，對管理人員、部門負責人及從業(yè)人員安全

職責履行狀況及安全生產(chǎn)責任制貫徹狀況進行定期考核。

c.參加公司安全教誨培訓工作。

d.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展風險評價工作，進一步生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,

開展安全檢查，對查出安全隱患督促有關部門限期整治。

e.加強對特種人員管理工作，做好登記和換證工作。

f.加強安全、消防設備、器材管理，積極開展各種形式安全宣傳工作,

參加公司開展勞動競賽和安全生產(chǎn)競賽。

g.建立健全安全管理網(wǎng)絡，加強安全工作基本建設，推動安全原貝J化工

作正常進行。

h.在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，浮現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時，有權(quán)及時停

止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場人員撤離。對“違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律”

有關部門或人員有權(quán)進行解決和懲罰。

4.10專職安全員安全職責

抵認真學習和嚴格遵守國家關于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保法律法規(guī)

和公司各項規(guī)章制度，不違背勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位安全負

直接責任。

b.貫徹上級安全生產(chǎn)批示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。配合上級安全監(jiān)

察部門安全檢查，對各部門安全進行業(yè)務指引。

c.協(xié)助各部門做好從業(yè)人員安全思想、安全技術教誨與考核工作。

d.參加編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢

查執(zhí)行狀況。

e.負責公司安全設備、消防器材、防護器材和急救器具管理，掌握公

司工作環(huán)境狀況，提出改進意見和建議。

f.進一步現(xiàn)場檢查，對違章作業(yè)勸告不服者，可直接停其工作，并及

時報請主管領導解決。檢查貫徹作業(yè)安全辦法，保證作業(yè)安全。

g.參加各類事故調(diào)查解決，做好記錄分析，準時上報。

h.健全完善安全管理基本資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。

i.積極推動安全原則化工作有效實行和參加公司安全文化建設。

4.11綜合科安全職責

a.認真學習和嚴格遵守國家關于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制

度。履行辦公室職責，負責公司關于安全生產(chǎn)文獻起草、收發(fā)、傳閱和

登記解決，并做好登記檔案。負責證照年審，對本崗位安全負直接責任。

b.做好年度員工培訓教誨籌劃，協(xié)助關于部門做好培訓教誨工作，增

進公司安全原則化工作順利進行。

c.負責原材料及其他物資采購，做好供應工作。做好倉庫防火和氣瓶

管理工作，以及對車輛運送行駛安全、危險化學品運送安全管理工作。

d.負責產(chǎn)品出入庫登記管理，做好各類物資儲存、發(fā)放工作。

e.加強公司安全保衛(wèi)工作，加強門衛(wèi)夜間巡邏，加強防火、防盜竊,

保證公司安全保衛(wèi)工作順利進行。

f.負責公司車輛運送安全，認真做好駕駛員、押運員安全知識培訓及

上崗資格考試工作，配合交通部門做好公司所管車輛檢審工作。

g.負責應急征詢，并保持應急征詢電話24小時暢通。

h.積極參加公司安全文化建設。

4.12車間安全職責

a.認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法律法規(guī)制度及

公司各項安全規(guī)定。

b.對本車間安全負全面責任，認真執(zhí)行公司對班組安全教誨。

c.經(jīng)常檢查本車間員工生產(chǎn)過程安全與健康。

d.對本車間生產(chǎn)作業(yè)場合安全設備、設施以及各類生產(chǎn)設施進行經(jīng)常

性維護保養(yǎng)，對其安全運轉(zhuǎn)負責。

e.發(fā)生重大事故要及時向主管領導報告；參加事故救援工作，參加事

故分析會，配合對傷亡事故調(diào)查解決，按“四不放過”原則進行事故解

決，發(fā)現(xiàn)隱患，及時上報。

f.負責組織車間尋常安全活動，貫徹尋常安全教誨，搞好新進員工車

間級安全教誨工作。

g.協(xié)助公司做好應急救援預案詳細事項收集調(diào)查及上報工作。

4.13銷售科科長安全職責

a.對本部門安全工作負安全管理責任。

b.負責危險品在銷售過程中安全管理工作。

c.領導本部門銷售員對外來采購人員和顧客進行產(chǎn)品安全交底。

d.領導本部門銷售員向顧客提供危險化學品闡明書和安全標簽。

f.領導本部門員工積極參加公司安全文化建設。

4.14財務科科長安全職責

a.對本部門安全工作負領導責任。

b.組織核算公司安全經(jīng)費帳務，負責公司安全生產(chǎn)經(jīng)費貫徹。

c.組織建立公司安全生產(chǎn)費用臺帳。

d.領導本部門員工積極參加公司安全文化建設。

4.15安全生產(chǎn)科科長安全職責

a.對本部門安全工作負領導責任。

b.負責宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全有關方針政策、法律法規(guī)、原則規(guī)范

及其她規(guī)定，建立健全各項安全管理制度，安全操作規(guī)程，安全工作籌

劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各部門執(zhí)行狀況。

c.加強安全工作基本建設，推動公司安全原則化工作正常進行。

d.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展公司風險評價工作，進一步生產(chǎn)現(xiàn)場,

開展安全大檢查活動，對查出安全隱患督促有關部門限期整治。

e.負責對特種作業(yè)人員持證上崗狀況進行監(jiān)督管理。

f.負責對公司危險化學品生產(chǎn)過程安全監(jiān)督管理。

g.參加公司管理人員和其她各類安全教誨培訓工作，協(xié)助關于部門組

織全員安全教誨和考核工作。

h.積極參加公司安全文化建設。

4.16綜合科科長安全職責

a.認真學習和嚴格遵守國家關于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章

制度，不違背勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位安全直接負責。

b.協(xié)助關于部門搞好關于安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)、制度安全生

產(chǎn)宣教工作，充分運用各種宣傳工具，教誨從業(yè)人員自覺遵紀守法。

c.負責公司關于安全生產(chǎn)文獻起草、收發(fā)、傳閱和登記解決，并做好

登記檔案。

d.負責將安全培訓籌劃項目列入公司年度從業(yè)人員教誨籌劃內(nèi)，組織

安全生產(chǎn)科做好新進員工入廠安全教誨（一級安全教誨）。

e.依照公司安全形勢，與安全生產(chǎn)科協(xié)作，積極作好安全管理有關培

訓，作好培訓記錄及存檔工作。

f.積極參加公司安全文化建設。

4.17車間主任安全職責

a.保證本車間從業(yè)人員貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)、勞動保護政策、

法律法規(guī)制度及公司各項安全規(guī)定，對本車間安全工作負全面領導責

任。

b.在安排本車間生產(chǎn)任務同步，布置安全生產(chǎn)工作，并負責本車間崗

位風險和作業(yè)風險管理。

C.負責本車間所有員工安全教誨工作，開展形式多樣車間安全活動,

負責本車間員工培訓考核工作。

d.負責本車間安全檢查，堅決制止一切違章行為，發(fā)現(xiàn)問題及時提出

整治規(guī)定，并負安全管理責任。對查出違章人員進行嚴肅解決。

6.負責整治安全隱患，及時報告本車間發(fā)生事故，按“四不放運”原

則解決本車間發(fā)生事故，保護好事故現(xiàn)場，并對事故上報及時性和精確

性負責。

f.領導本車間從業(yè)人員積極參加公司安全文化建設。

4.18班組長安全職責

a.貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)指令和規(guī)定，全面負責本班組安全

生產(chǎn)。

b.組織員工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全

技術操作規(guī)程，教誨員工遵紀守法，制止違章行為。

c.組織并參加班組尋常安全活動及其她安全活動，堅持班前安全、班

中檢查、班后總結(jié)安全。

d.負責對新工人進行崗位安全教誨指引。

e.負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上

級。做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，貫徹防范辦法。

f.搞好生產(chǎn)設施、安全裝置、消防設施、消防器材和急救器具檢查、維

修工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運營。督促教誨員工合理使用勞保用

品、用品，對的使用消防器材。

g.發(fā)現(xiàn)隱患，及時上報。

4.19車間崗位職責

2.安全生產(chǎn)會議管理制度

1目

為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力安

全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好安全會議秩序，制定本制度.

2合用范疇

公司各類安全工作會議籌辦、召開程序。

3職責

3.1安全生產(chǎn)領導小組組長主持公司級會議。

3.2綜合科負責公司級會議后勤。

3.3安全生產(chǎn)科負責公司級安全生產(chǎn)會議管理，并對各部門安全生產(chǎn)會

議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

3.4各部門負責本部門安全生產(chǎn)會議管理，并對所屬班組安全生產(chǎn)會議

進行監(jiān)督。

4控制程序

4.1會議分類

4.1.1公司級安全會議：公司組織召開安全會議。涉及安全生產(chǎn)領導小

組會議、政府部門及安監(jiān)部門在我司工作會議等。

4.1.2部門級安全會議：部門組織召開安全會議。涉及安全例會、事故

報告會等。

4.1.3班組級安全會議：班組組織召開安全會議。涉及班組安全例會、

事故分析會等。

4.2會議內(nèi)容

4.2.1公司級安全會議內(nèi)容涉及：集中學習新安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總

結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務；上級批示傳達；重大事故案

例分析等。

4.2.2部門級安全會議內(nèi)容涉及：集中學習新安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公

司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務；公司

最新批示；事故案例分析等。

4.2.3班組級安全會議內(nèi)容涉及：集中學習新安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公

司規(guī)章制度、車間規(guī)定、公司、車間最新批示，事故案例分析等。

4.3會議規(guī)定

4.3.1會議規(guī)定講求實效，主持人要在會前充分準備，擬定議題，提出

意見。

4.3.2發(fā)言和互換意見要內(nèi)容詳細、語言簡要扼要。

4.3.3會議內(nèi)容要有記錄，形成決策問題要由有關部門迅速貫徹。

4.3.4參加人員應準時到會，因事不能到會應提前向會議組織部門請假。

會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員在開會前3—5

分鐘到達會議地點。

4.3.5會議組織單位應邀請有關安全管理人員列席參加安全工作會議。

4.3.6公司安全領導小組、各部門、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會。安

全領導小組每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門每月召開一次，生產(chǎn)

班組每周召開一次。

4.3.7會議主持人由主管生產(chǎn)人員擔任。公司級安全會議主持人由生產(chǎn)

副總擔任；部門級安全會議主持人由部門負責人擔任；班組級安全會議

主持人由班組長擔任。

3.安全生產(chǎn)投入保障制度

1目

為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安措費用管理，依照《中華人

民共和國安全生產(chǎn)法》和國務院《進一步加強安全生產(chǎn)工作決定》（國發(fā)

□2號），結(jié)合公司實際狀況，制定本制度。

2合用范疇

合用于公司安措費用提取、使用和管理。

3職責

3.1總經(jīng)理負責各部門安措費用使用審批。

3.2公司財務科負責安措費用籌措貫徹，并建立安措費用臺帳。

3.3公司安全生產(chǎn)科負責公司安措費用使用備案。

4控制程序

4.1公司安措費用涉及：

4.1.1安全培訓教誨費用，保證安全生產(chǎn)科學技術研究和安全生產(chǎn)先進

技術推廣應用及其她關于經(jīng)費。

4.1.2為員工繳納工傷保險費、勞動防護用品購買費用、安全設施（涉

及監(jiān)測和報警裝置、安全附件）購買及維護費用。

4.1.3安全檢查費用，重大危險源、重大事故隱患評估、整治治理等支

出。

4.1.4公司應向安監(jiān)部門繳納安全風險抵押金。

4.1.5建立應急救援隊伍，事故應急救援器材、設備投入、維護保養(yǎng)和

事故應急救援預案演習等支出。

4.1.6用于獎勵在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻人員或部門獎金。

4.1.7生產(chǎn)設施檢維修、事故解決所需費用等。

4.2公司安措費用逐年提取，依照公司年度生產(chǎn)產(chǎn)值4%提取，?？顚?/p>

用。

4.3安措費用應專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)?？偨?jīng)理保證安措費用提

取，財務科負責安措費用籌措貫徹和安措費用專戶管理。

4.4各部門使用公司安措費用，應報安全生產(chǎn)科備案，由總經(jīng)理審批。

4.5安全生產(chǎn)科和財務科應依照安措費用類別建立安措費用臺帳，臺帳

記錄要及時，內(nèi)容要詳細、真實，筆跡工整，不得弄虛作假。

4.6對擠占、挪用、虛報費用，公司將視情節(jié)輕重對負責人予以經(jīng)濟懲

罰，構(gòu)成犯罪，移送司法機關解決。

5有關/支持文獻

5.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

5.2《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作決定》國發(fā)口號

4.安全生產(chǎn)獎懲制度

1目

為加強公司安全生產(chǎn)管理工作，貫徹國務院、省、市關于法律、法

規(guī)文獻精神，全面貫徹安全生產(chǎn)崗位責任制，結(jié)合公司實際狀況，制定

本制度。

2合用范疇

合用于公司范疇內(nèi)所有部門、從業(yè)人員。

3職責

3.1生產(chǎn)副總對考核狀況進行審核。

3.2安全生產(chǎn)科對各部門安全生產(chǎn)狀況進行檢查，并依照狀況填寫考核

單。

3.3財務科依照考核單進行工資結(jié)算。

3.4各部門依照本制度制定部門考核細則，并執(zhí)行考核。

4考核原則

4.1獎則

4.1.1全面完畢上級下達安全生產(chǎn)指標，貫徹安全生產(chǎn)崗位責任制，認

真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度，獎勵部門（200）元。

4.1.2對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采用辦法加以

整治和防止、發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止、及其她做出貢獻個人或部門，獎

勵部門或個人（100-200）元/次。

4.1.3在安全教誨培訓中工作突出，獎勵有關部門或個人（200）元。

4.1.4安全生產(chǎn)管理臺帳齊全、記錄精確，獎勵部門（200）元。

4.2罰則

依照“誰主管、誰負責，誰出問題誰承擔”原則，對發(fā)生違章違紀

導致?lián)p失，不但在經(jīng)濟上和行政上對負責人予以懲罰，涉及到刑事責任,

依法追究刑事責任。

4.2.1發(fā)生因工重特大死亡事故，對責任部門實行安全一票否決制，撤

除責任部門主管負責人職務，對事故負責人處以（3000）元罰款。并對

責任部門第一負責人處以()元罰款；對安全生科科長處以(1500)元

罰款；公司主管安全生產(chǎn)副總處以(1200)元罰款；公司總經(jīng)理處以(1000)

兀罰款。

4.2.2發(fā)生因工死亡事故，對責任部門實行一票否決制，撤除責任部門

負責人職務，對事故負責人處以()元罰款；并對責任部門第一負責人

處以(1200)元罰款；對公司安全生產(chǎn)科科長處以(1500)元罰款；公

司主管安全生產(chǎn)生產(chǎn)副總處以(1000)元罰款；公司總經(jīng)理處以(1000)

兀罰款。

4.2.3發(fā)生因工重傷，對責任部門處以(1000)元罰款；對事故負責人

視其情節(jié)輕重大小處以(100—800)元罰款。

4.2.4發(fā)生重大設備、交通事故，對責任部門視其詳細責任，參照4.2.3

予以懲罰。對事故負責人視其情節(jié)輕重大小分別處以(100-1000)元罰

款O

4.2.5發(fā)生輕傷事故，對事故部門處以(500—1000)元罰款，對負責人

員處以(100—500)元罰款；輕傷率超過原則，對責任部門另處(500

—1000)元罰款。

4.2.6發(fā)生重大火災、爆炸事故，對事故部門處以(1000—)元罰款，對

事故負責人視其情節(jié)輕重大小處以(100-1000)罰款。

4.2.7對瞞報工傷事故部門和個人，視其情節(jié)輕重每次予以(500-800)

兀罰款。

4.2.8從業(yè)人員未遵守公司規(guī)章制度，發(fā)生“三違”，對負責人處

(50-1000)元罰款；操作人員未按崗位操作規(guī)程執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次罰負

責人(50—100)元。

4.2.9因管理不到位，浮現(xiàn)疏漏而引起事故，按責任大小予以有關管理

人員(100—1000)元罰款。

4.2.10對事故負責人除予以經(jīng)濟懲罰外，可另處6個月如下待崗c

5考核頻次和辦法

安全生產(chǎn)科按照上述考核原則對各部門安全生產(chǎn)狀況每月進行一次

考核，將每次考核成果報公司主管領導并填寫一式四份考核單，交生產(chǎn)

副總、被考核部門、財務科、安全生產(chǎn)科，財務科月底結(jié)算工資時詳細

執(zhí)行扣款或獎勵。

5.風險管理制度

1目

為加強公司風險管理，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術、安全管理原

則化和科學化，制定本制度。

2合用范疇

合用于生產(chǎn)裝置、設備、設施、貯存、運送風險評價與控制，合用

于作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常和非正常狀況，涉及新改擴建項目規(guī)劃、

設計和建設、投產(chǎn)、運營、拆除各階段風險評價、風險控制、風險信息

更新以及重大危險源管理。

3職責

3.1總經(jīng)理或總經(jīng)理委派生產(chǎn)副總組織建立重大危險源控制系統(tǒng)。

3.2總經(jīng)理直接負責風險評價領導工作，組織制定風險評價程序和指引

書，明確風險評價目、范疇。生產(chǎn)副總協(xié)助風險評價工作，成立評價組

織，進行風險評價，擬定風險級別，主持年終全公司風險評審工作。

3.3安全生產(chǎn)科是風險評價歸口管理部門，負責審查各部門擬定風險評

價準則，負責公司重大風險分析記錄審查與控制效果驗收，建立、更新

重大危險源檔案，定期進行風險信息更新。

3.4公司各級管理人員應負責組織、參加風險評價工作，提供有關資料,

勉勵從業(yè)人員積極參加風險評價和風險控制。

4控制程序

4.1風險分級管理

4.1.1公司風險依照《公司風險評價準則》進行評價分級。

4.1.2各部門負責對所轄范疇內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、核心裝置與

重點部位進行風險評價。

4.L3作業(yè)風險：巨大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字，經(jīng)安全生

產(chǎn)科復檢簽字后，報公司領導終審批準；重大風險作業(yè)由所在部門負責

人初審簽字后，報安全生產(chǎn)科終審批準；中檔風險、可接受風險和可忽

視風險作業(yè)由所在部門負責人終審批準。

4.1.4崗位（裝置、部位等）風險：巨大風險和重大風險所在崗位（裝

置、部位等）由所在部門作為重點部位和核心裝置按照重點部位安全管

理制度進行管理；中檔風險、可接受風險和可忽視風險所在崗位（裝置、

部位等）應由所在部門采用隔離、防護、制定操作規(guī)程等辦法減少風險。

4.L5風險評價、分析范疇及職責

a.項目規(guī)劃，設計前應由有資質(zhì)機構(gòu)做安全預評價；

b.項目建設應由安全生產(chǎn)科進行風險分析并做好風險控制記錄；

c.項目投產(chǎn)運營后，常規(guī)和非常規(guī)活動（丟棄、廢棄、拆除、處置與

開停車等）風險，應由各部門進行分析并做好風險控制記錄。

d.設備新增或拆除風險應由安全生產(chǎn)科分析，并做好風險控制記錄；

e.事故及潛在緊急狀況風險應由所在部門進行評價，并做好控制記

錄；

f.所有進入作業(yè)場合人員活動，作業(yè)場合設施、設備風險，人為因素,

涉及違背安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度風險由所在部門進行分析，

并做好控制記錄；

g.原材料、產(chǎn)品運送、安全防護用品采購、儲存和使用過程風險由綜

合科進行分析并做好風險控制記錄；

h.氣候、地震及其她自然災害等應由有評價資質(zhì)機構(gòu)進行風險評價。

4.2風險評價辦法選取

4.2.1直接作業(yè)風險評價辦法為工作危險分析法(JHA)；

4.2.2崗位、部位、裝置等風險評價辦法首選工作危險分析(JHA)，另

一方面為作業(yè)條件危險性分析(LEC)；

4.2.3經(jīng)生產(chǎn)副總批準其她風險分析法。

4.3評價準則

公司定性風險評價采用《XXXX公司風險評價準則》，需進行定量

風險評價由風險評價小組采用適當評價準則。外部評價由有關資質(zhì)機構(gòu)

自行選用評價準則。

4.4風險評價活動實行環(huán)節(jié)

4.4.1生產(chǎn)副總主持風險評價活動，成立評價小組。組織成員由有安全

評價工作經(jīng)驗和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗豐富人員構(gòu)成。評價組織編制評價大

綱。

4.4.2各有關部門收集、整頓風險評價所需資料，提交評價組織。

4.4.3危險源辨識。實行現(xiàn)場檢查，辨認危險有害因素。

4.4.4通過定性或定量評價，擬定評價目的風險級別。

4.4.5依照評價成果，提出控制辦法。

4.4.6得出評價結(jié)論°

4.4.7風險評價應從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面也許性和嚴重限

度分析，重點考慮如下因素：

a.火災和爆炸；

b.沖擊和撞擊；

c.中毒、窒息和觸電；

d.有毒有害物料、氣體泄漏；

e.其她化學、物理性危害因素；

f.人機工程因素；

g.設備腐蝕、缺陷；

h.對環(huán)境也許影響等。

4.5在擬定重大風險時，應考慮：

4.5.1關于法規(guī)、原則規(guī)定；

4.5.2風險發(fā)生也許性和后果嚴重性；

4.5.3公司名譽和社會關注限度等。

4.6風險控制內(nèi)容

4.6.1選取風險控制辦法時，應考慮：

a.控制辦法可行性、可靠性、先進性、安全性和經(jīng)濟合理性及公司經(jīng)

營運營狀況；

b.可靠技術保證和服務。

4.6.2控制辦法應涉及：

a.工程技術辦法，實現(xiàn)本質(zhì)安全；

b.管理辦法，規(guī)范安全管理；

c.教誨辦法，提高從業(yè)人員操作技能和安全意識；

d.人體防護辦法，減少職業(yè)傷害。

4.7風險信息更新

不間斷地組織風險評價工作，辨認與生產(chǎn)經(jīng)營活動關于風險和隱患，

定期評審或檢查風險控制成果。風險評價頻次普通每年一次，當下列情

形發(fā)生時，公司應及時進行風險評價：

a.新或變更法律法規(guī)或其她規(guī)定；

b.操作變化或工藝變化；

c.新建、改建、擴建、技改項目；

出有對事故、事件或其她信息新結(jié)識；

e.組織機構(gòu)發(fā)生大調(diào)節(jié)。

4.8重大危險源控制系統(tǒng)

4.8.1重大危險源辨識：按照《重大危險源辨識》(GB18218-)等關于規(guī)

定，辨認公司生產(chǎn)區(qū)域范疇內(nèi)重大危險源。公司現(xiàn)無重大危險源。

4.8.2重大危險源管理按照《公司重大危險源管理制度》執(zhí)行。

4.9風險管理宣傳、培訓

定期對從業(yè)人員進行風險培訓，培訓內(nèi)容涉及危險因素辨認、風險評

價辦法、控制辦法和應急預案等，增強從業(yè)人員風險意識，使其結(jié)識到

所在崗位風險，并掌握控制風險技能。

5有關/支持文獻

5.1《公司風險評價準則》

5.2《公司重大危險源管理制度》

5.3《公司核心裝置和重點部位安全管理制度》

6.風險評價準則

1目

為加強作業(yè)風險和崗位風險控制，便于對風險進行分級管理，制定

本制度。

2合用范疇

公司所有作業(yè)活動、崗位、部位、裝置等風險評價和風險分級。

3術語

3.1風險：風險（R）是發(fā)生特定危害事件也許性（L）及后果（S）結(jié)合。

風險R二也許性LX后果嚴重性S

3.2危害：也許導致人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞根源或

狀態(tài)。

4職責

4.1總經(jīng)理直接負責風險評價工作，生產(chǎn)副總協(xié)助風險評價工作，成立

評價組織進行風險評價；

4.2安全生產(chǎn)科負責風險評價歸口管理；

4.3各部門負責人負責本部門風險評價。

5控制程序

5.1作業(yè)風險級別鑒定

5.1.1危害發(fā)生也許性L鑒定準則

表防范措施經(jīng)驗其它

1:

危

害

發(fā)

生

也

許

性L

鑒

定

L值

5現(xiàn)場沒有采用防范、保正常狀況下曾重復危害發(fā)生時不能被發(fā)現(xiàn)

護、控制辦法發(fā)生危害

4現(xiàn)場沒有采用保護辦正常狀況下發(fā)生過危害發(fā)生時不易被發(fā)現(xiàn)

法或保護辦法不當危害未嚴格遵守操作規(guī)程

3現(xiàn)場沒有采用防范辦異常狀況下發(fā)生過危害發(fā)生時容易被發(fā)現(xiàn)

法或控制辦法不當危害

2現(xiàn)場沒有采用防范辦未發(fā)生過危害危害發(fā)生時能及時發(fā)現(xiàn)

法或防范辦法不當

1現(xiàn)場有防范、保護、控極不也許發(fā)生危害嚴格執(zhí)行操作規(guī)程

制辦法

5.1.2危害后果嚴重性S鑒定準則

表人員財產(chǎn)損失（萬停車其它

2：元）

危

害

后

果

嚴

重

性

S

鑒

定

S

值

5導致人員傷亡>50公司停車重大環(huán)境污染

4導致人員重傷>25某些核心裝置停公司形象受到

車重大負面影響

3導致輕傷>10減少芻產(chǎn)負荷導致環(huán)境污染

2導致人員輕微<10影響不大，幾乎導致輕微環(huán)境

傷不斷主污染

1無人員傷亡無損失無停主無污染、無影響

5.1.3風險級別R鑒定（表3）

表3：風風險(R=LXS)控制辦法

險級別R

鑒定

風險級

別

巨大風20—25在采用辦法減少危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改

險進辦法辦法進行評估

重大風15—16采用緊急辦法減少風險，建立運營控制程序，

險定期檢查、測量及評估

中檔風9—12建立目的、建立操作規(guī)程、加強培訓及交流

險

可接受4—8建立操作規(guī)程，作業(yè)指引書等，定期檢查

風險

可忽視<4無需采用控制辦法.保存記錄

風險

5.2崗位（部位、裝置等）風險級別鑒定

5.2.1作業(yè)條件危險性分析（LEC）評價法

對于一種具備潛在危險性作業(yè)條件，影響危險性重要因素有3個:

a.發(fā)生事故或危險事件也許性L；

b.暴露于這種危險環(huán)境狀況E；

c.事故一旦發(fā)生也許產(chǎn)生后果Co

用公式表達危險性，則為：D二LXEXC

5.2.2發(fā)生事故或危險事件也許性L鑒定準則（表4）

事故或危險事件發(fā)生也許性與其實際發(fā)生概率有關。絕對不也許發(fā)生

概率為0,必然發(fā)生事件概率為1。考慮一種系統(tǒng)危險性，絕對不也許發(fā)

生事故是不確切，即概率為0狀況不確切。因此，以不也許發(fā)生狀況作

為“打分”參加點，定其分數(shù)值為0.1。人為地將很少也許發(fā)生狀況定

為1;能預料將來某個時候會發(fā)生事故分值規(guī)定為10。

表事故或危險狀況發(fā)生也許L值事故或危險狀況發(fā)生也許性

4：性

事

故

或

危

害

發(fā)

生

也

許

性L

鑒

定

L值

10完全會被預料到0.5可以設想，但高度不也許

6相稱也許0.2極不也許

3不經(jīng)常0.1事實上不也許

1完全意外，很少也許

5.2.3暴露頻率E鑒定（表5）

表浮現(xiàn)于危險環(huán)境狀況E值浮現(xiàn)于危險環(huán)境狀況

5：

暴

露

頻

率E

鑒

定

E值

10持續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境2每月暴露一次

6逐日在工作時間內(nèi)暴露1每年幾次出當前潛在危險環(huán)境

3每周一次或偶爾地暴露0.5非常罕見地暴露

5.2.4發(fā)生事故或危害也許成果C鑒定準則（表6）

導致事故或危險事故人身傷害或物質(zhì)損失也許在很大范疇內(nèi)變化,

規(guī)定需要救護輕微傷害也許成果，分值規(guī)定為1,以此為一種基準點；

而將導致許多人死亡也許成果，規(guī)定為分值100,作為另一種參照點。

在1一100之間，插入相應中間值:

表6：也許成果C值也許成果

事故

或危

害也

許成

果C

鑒定

C值

100大劫難，許多人死亡7嚴重，嚴重傷害

40劫難，數(shù)人死亡3重大，致殘

15非常嚴重，一人死亡1引人注目，需要救護

5.2.5危險性D鑒定準則及控制辦法（表7）

擬定了上述3個具備潛在危險性作業(yè)條件分值，按公式進行計算,

即可得危險性分值。據(jù)此，要擬定其危險限度時，則按下述原則進行評

估:

表7：危險性D風險(D=LXEXC)也許成果

鑒定：

風險級別

巨大風險>320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)

重大風險160—320高度危險，需要及時整治

中檔風險70—160明顯危險，需要整治

可接受風險20—70也許危險，需要注意

可忽視風險<20稍有危險，或允許以接受

5.3工作危害分析（JHA）

5.3.1從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個

相連工作環(huán)節(jié)，辨認每個工作環(huán)節(jié)潛在危害，然后通過風險評價，鑒定

風險級別，制定控制辦法。

5.3.2作業(yè)環(huán)節(jié)應按實際作業(yè)環(huán)節(jié)劃分，佩戴防護用品、辦理作業(yè)票等

不必作為作業(yè)環(huán)節(jié)分析?？梢詫⑴宕鞣雷o用品和辦理作業(yè)票等活切列入

控制辦法。

5.3.3作業(yè)環(huán)節(jié)只需闡明做什么，而不必描述如何做。作業(yè)環(huán)節(jié)劃分應

建立在對工作觀測基本上，并應與操作者一起討論研究，運用自己對這

一項工作知識進行分析。

5.3.4辨認每一環(huán)節(jié)也許發(fā)生危害，對危害導致事件發(fā)生后也許浮現(xiàn)成

果及嚴重性也應辨認。辨認既有安全辦法，進行風險評估，如果這些控

制辦法局限性以控制此項風險，應提出建議控制辦法。

5.3.5如果作業(yè)流程長，作業(yè)環(huán)節(jié)諸多，可以按流程將作業(yè)活動分為幾

大塊。每一塊為一種大環(huán)節(jié)?？梢栽賹⒋蟓h(huán)節(jié)分為幾種小環(huán)節(jié)。

5.3.6對采用工作危害分析評價單元，其每一環(huán)節(jié)均需鑒定風險級別，

控制辦法一方面針對風險級別最高環(huán)節(jié)加以控制。

5.3.7頻繁進行類似作業(yè)，可事先制定原則工作危害分析登記表。

7、重大危險源管理制度

1目

為加強重大危險源管理，防止重大安全事故發(fā)生，減少事故導致?lián)p

失，制定本制度。

2合用范疇

合用于公司生產(chǎn)范疇內(nèi)，按《重大危險源辯識》(GB18218-)等關

于規(guī)定，辨認出重大危險源管理。

3職責

3.1安全生產(chǎn)科負責建立重大危險源檔案。

3.2車間負責所轄區(qū)重大危險源管理和監(jiān)控。

4控制程序

4.1按照《重大危險源辯識》(GB18218-)等關于規(guī)定，公司現(xiàn)無重大危

險源。

4.2重大危險源風險評價，辯識重大危險源后，應對其進行風險評

價。重大危險源風險評價涉及如下幾種方面：

a.辯識各類危險因素及其因素與機制。

b.依次評價巳辯識危險事件發(fā)生概率。

C.評價危險事件成果。

d.進行風險評價，即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果聯(lián)合伙用。

e.風險控制，即將上述評價成果與安全目的值進行比較，檢查風險值與

否達到了可接受水平，否則需進一步采用辦法，減少危險水平。

4.3對重大危險源進行辯識和評價后，公司應對重大危險源制定管理制

度，通過技術辦法和管理辦法，對重大危險源進行嚴格控制和管理。

4.4擬定為公司重大危險源后，應登記建檔，進行定期檢測。每年對重

大危險源進行一次檢測、評估，并將檢測評估報告存入檔案。將重大危

險源風險評價成果與安全目的值進行比較，檢查風險值與否達到了可接

受水平，否則進一步采用辦法，以減少風險級別。

4.5總經(jīng)理負責組織制定重大危險源事故應急救援預案。

4.6車間對所屬重大危險源一年進行兩次應急救援預案演習，依照演習

成果相應急預案進行評估，依照評估成果對預案進行修訂，并將修訂狀

況及時傳達給從業(yè)人員。

4.7構(gòu)成重大危險源設施與周邊安全防護距離應符合《危險化學品安全

管理條例》第十條及國家關于安全防護距離規(guī)定。

5有關/支持文獻

5.1《公司風險管理制度》

5.2《危險化學品安全管理條例》

5.3《重大危險源辯識》GB18218-

8、安全法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定辨認

和獲取管理制度

1目

為了結(jié)識和理解與公司生產(chǎn)活動關于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及

其她規(guī)定，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和有關方，規(guī)范安全生產(chǎn)

行為，制定本制度。

2合用范疇

合用于公司對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定獲取、更新，合

用性辨認和管理。

3職責

3.1綜合科負責不定期獲取有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定

辨認其合用性，追蹤新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其她規(guī)定并及時交安全生

產(chǎn)科備案。

3.2安全生產(chǎn)科將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及其她規(guī)定和各部門安全原則

清單匯總后，選取適合我司安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則，并定期進行更

新。

4控制程序

4.1獲取途徑

4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定通過官方網(wǎng)站、行業(yè)

報刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務機構(gòu)、媒體及上級關于部門等渠道獲取。

4.1.2地方性安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定從各級安全監(jiān)督行

政管理部門獲取。

4.2辨認合用性

4.2.1安全生產(chǎn)科依照公司特點、國標、行業(yè)原則，辨認安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)及其她規(guī)定合用性，并每年對其進行一次評審工作。

4.2.2綜合科應將獲取關于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定中合

用條款對有關部門進行傳達。

4.2.3當現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定更新時，應重新對

相應安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其他規(guī)定進行辨認。

4.3安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定管理

4.3.1有關部門應對本部門獲取和辨認安全原則妥善保管。

4.3.2安全生產(chǎn)科應對各部門已獲取和辨認安全原則和安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)及其她規(guī)定進行匯總，建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定

檔案，并監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行狀況。

4.3.3安全生產(chǎn)科應將合用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定及時

轉(zhuǎn)發(fā)給有關部門，有關部門應對從業(yè)人員進行宣傳和培訓，并傳達給有

關方（供應商、承包商）。

4.3.4安全生產(chǎn)科應將過期或作廢安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文獻及時收回，

并進行管理。

4.3.5安全生產(chǎn)科和各部門應不定期、經(jīng)常性進行辨認和獲取安全生產(chǎn)

法律、法規(guī)及其她規(guī)定和安全原則。安全生產(chǎn)科每年監(jiān)督檢查各部門安

全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定執(zhí)行狀況，編制符合性評價報告。

9、安全管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度

1目

為了明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程時機和頻次，定

期進行評審和修訂，保證其有效性和合用性，保證崗位所使用為最新有

效版本。

2合用范疇

本程序合用于公司范疇內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和

修訂。

3職責

3.1安全生產(chǎn)科負責組織有關部門構(gòu)成評審組對安全生產(chǎn)管理制度進行

評審和修訂。

3.2各有關部門負責對本部門安全操作規(guī)程編制，由生產(chǎn)副總審批。

4控制程序

4.1評審和修訂時機和頻次

4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定在官方媒體發(fā)布或通

過文獻精神下達。

4.1.2德陽市安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理有關文獻、告知時。

4.1.3公司新工藝、新技術、新裝置、新產(chǎn)品、新辦法投入使用肘，各

有關部門編制相應生產(chǎn)工藝和設備安全操作規(guī)程。

4.1.4當發(fā)生事故時，工藝、技術、材料等發(fā)生變更時，由安全生產(chǎn)科

組織有關部門及時對管理制度進行修訂，條證管理制度合用性和有效

性。

4.1.5公司安全生產(chǎn)科每兩年組織有關部門進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度

和安全操作規(guī)程合用性評審工作。

4.2評審和修訂

4.2.1制度評審和修訂原則；

a.制度評審區(qū)別涉及：目、合用范疇、術語、責任、控制要點及辦法、

有關/支持文獻、有關記錄。

b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合，將公司制度和部門制度

評審結(jié)合起來，做到“審點帶面”，從而推動公司制度健全有效和經(jīng)營

管理手段科學性。

c.注意制度評審意見建設性，不但要找出制度制定'執(zhí)行中漏洞，更核心

是要提出客觀'科學建設性意見，要體現(xiàn)遵守有關法律、法規(guī)、原則、及

其她規(guī)定。

d.注意制度評審科學性。評審構(gòu)成員應具備相應專業(yè)知識和理論水平，

要依照國家法律、法規(guī)、原則、及其她規(guī)定進行評審，完善制度。

4.2.2評審組依照評審成果對公司有關制度出具修訂草案，提交公司領

導審批。

4.2.3公司領導審批后，評審組將有關制度制定成冊，并下發(fā)各部門。

10、安全培訓教誨制度

1目

確認公司從業(yè)人員所必須能力，并對從事與危險化學品生產(chǎn)有關人

員進行必要培訓，保證從業(yè)人員培訓教誨能滿足公司安全原則化體系運

營規(guī)定。

2合用范疇

合用于全公司安全培訓教誨工作。

3職責

3.1公司總經(jīng)理保證公司培訓管理工作能滿足公司《危險化學品從業(yè)單

位安全原則規(guī)范》需要，為人員能力提高提供必要培訓條件。

3.2綜合科負責制定公司年度安全培訓籌劃，安全生產(chǎn)科負責在年度從

業(yè)人員培訓籌劃中納入安全培訓項目。

3.3安全生產(chǎn)科負責安全培訓籌劃組織實行、考核。

3.4各部門負責配合安全生產(chǎn)科實行公司級安全培訓籌劃。

3.5各部門負責組織實行部門內(nèi)人員尋常安全培訓與考核。

4控制程序

4.1安全培訓編制和審批

依照國家安全管理方針政策、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及安全原則化規(guī)范

體系規(guī)定，由綜合科負責在每年年終編制次年安全培訓籌劃，明確安全

培訓工作目的、任務以及詳細培訓項目。并負責將安全培訓項目納入《年

度從業(yè)人員培訓籌劃》。

4.2管理人員培訓

4.2.1公司重要負責人和安全生產(chǎn)管理人員

公司重要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，必要由關于主管部門對其安

全生產(chǎn)知識和管理能力進行培訓，考核合格取證后方能任職。

4.2.2其她管理人員（含各部門負責人）由安全生產(chǎn)科負責組織進行安

全教誨培訓。

4.2.3從業(yè)人員

4.2.3.1普通從業(yè)人員（含班組長、操作工）培訓

a.普通操作人員上崗前必要進行崗位基本功訓練和安全知識培訓，并

經(jīng)考試合格后獲得有關部門頒發(fā)有關證件后方能上崗。

b.車間應結(jié)合安全生產(chǎn)實際，制定班組安全活動籌劃，并組織班組實

行。班組活動應作好記錄?；顒有问缴婕埃簩W習、講座、討論、競賽等。

活動內(nèi)容涉及：學習法律、法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)

程、安全技術知識，典型事例及經(jīng)驗，進行消防等應急演習、查隱患活

動、熟悉作業(yè)現(xiàn)場存在安全風險及規(guī)范辦法等內(nèi)容。

4.2.3.2特種作業(yè)人員

a.對特種作業(yè)從員（駕駛員、維修工、壓力容器操作工等）或從事危

險化學品運送駕駛員、押運員，按國家和行業(yè)規(guī)定進行《特種作業(yè)上崗

證》取證培訓和定期換證培訓，由安全生產(chǎn)科詳細組織實行。

b.以上特殊工作人員取（換）證狀況由安全生產(chǎn)科建立取證、換證檔

案。

4.2.3.3新從業(yè)人員培訓

a.新從業(yè)人員（涉及學生、外聘人員、復員退役軍人等）入廠時，由

綜合科組織，安全生產(chǎn)科進行廠級安全培訓（內(nèi)容涉及：關于法律、法

規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)健康基本知識；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，勞動紀律;

作業(yè)現(xiàn)場存在風險、防范辦法及事故應急辦法；關于事故案例等），并

進行考核。廠級安全培訓時間不低于24學時，考核合格后方能進行上

崗。

b.車間負責組織對新進人員進行二級安全培訓（內(nèi)容涉及：我司安全生

產(chǎn)特點，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在

風險及防范辦法；典型案例及事故應急辦法等），并進行考核。二級安

全培訓時間不低于24學時，考核合格后方能上崗。

c.班組組織對新進人員進行三級安全培訓（內(nèi)容涉及：崗位工藝流程、

設備崗位安全操作規(guī)程；安全裝置、防護用品性能、作用及用法；崗位

事故防止辦法、事故案例等），并進行上崗考核前操作技能考核。三級

安全培訓時間不低于24學時，考核合格后方能上崗。

4.2.3.4其她人員培訓

a.轉(zhuǎn)崗、復崗、管理人員頂崗應由有關部門進行安全培訓I,考核合格

后方能上崗。

b.外來施工人員、民工、暫時工由安全生產(chǎn)科負責組織、各部門配合，進

行簡要安全教誨培訓。

4.3培訓教誨管理

a.綜合科負責制定年度安全培訓籌劃。每年依照安全形勢，制定新增

培訓籌劃，安全生產(chǎn)科負責在公司年度從業(yè)人員培訓籌劃中納入安全培

訓項目。

b.安全生產(chǎn)科負責安全教誨培訓籌劃組織實行，記錄存檔，屬管理歸

口部門。

c.公司總經(jīng)理提供安全培訓所需資源保證。

d.安全培訓籌劃變更時，應記錄變更狀況。

e.安全生產(chǎn)科對培訓效果進行評價。

11.特種作業(yè)人員管理制度

1目

為了規(guī)范特種作業(yè)人員安全管理及安全技術培訓、考核、發(fā)證工作，防

止人員傷亡事故，增進安全生產(chǎn)，依照國家關于法律、法規(guī)，制定本制

度。

2合用范疇

本制度合用于公司范疇內(nèi)特種作業(yè)單位和特種作業(yè)人員安全管理。

3職責

3.1綜合科負責審核各部門特種作業(yè)人員培訓籌劃，登記培訓記錄并對

培訓成績或效果建檔備案。

3.2生產(chǎn)科負責建立特種作業(yè)人員取、換證狀況建檔。

3.2各部門進行所屬特種作業(yè)人員安全管理。

4控制程序

4.1本制度所指特種作業(yè)，是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者自身、

她人及周邊設施安全有重大危害作業(yè)。公司特種作業(yè)人員涉及：

a.電工作業(yè)；

b.金屬焊接作業(yè)；

c.公司內(nèi)機動車駕駛員作業(yè)；

d.危險化學品押運員作業(yè)；

e.乙塊、氧氣充裝操作人員。

4.2特種作業(yè)人員應具備適應本崗位身體條件和文化限度，并且經(jīng)市安

全生產(chǎn)綜合管理部門或有關部門培訓、考核合格，獲得《德陽市特種作

業(yè)操作證》，方可上崗工作。

4.3特種作業(yè)“操作證”由市安全生產(chǎn)綜合管理部門統(tǒng)一印刷，任何單

位和個人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓。

4.4公司特種作業(yè)人員培訓、考核和發(fā)證，依照《特種作業(yè)人員安全技

術培訓考核管理辦法》委托市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行，或者經(jīng)市安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查認定單位進行?？己瞬缓细裾呖蛇M行補考，補

考費用自理，補考仍不合格者需重新培訓，費用自理。

4.5獲得“操作證”特種作業(yè)人員，必要按國家規(guī)定期限進行復審，復

審不合格或未復審，由市有關安全生產(chǎn)綜合管理部門或其委托單位吊銷

其“操作證”，不得繼續(xù)從事特種作業(yè)。

4.6特種作業(yè)人員必要在“操作證”規(guī)定工種范疇內(nèi)作業(yè)，并隨身攜帶

“操作證”，接受市安全生產(chǎn)綜合防治管理部門人員監(jiān)督檢查。

4.7對違章作業(yè)和導致事故者，安所有門依照情節(jié)有權(quán)扣證12個月，對

其進行教誨，并將違章作業(yè)和事故狀況記入“操作證”內(nèi)；對情節(jié)嚴重

者，由發(fā)證部門吊銷“操作證”，并追究責任。

4.8特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準隨便調(diào)離，如需調(diào)離，必要經(jīng)

公司主管部門批準，并進行再教誨。

5有關/支持文獻

《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》國家經(jīng)貿(mào)委［1999］第13號

令

12.生產(chǎn)設施安全管理制度

1目

為了使生產(chǎn)設施處在安全、可靠、長周期、滿負荷運營，對生產(chǎn)設

施進行有效控制，保證人民生命財產(chǎn)安全。

2合用范疇

合用于我司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設施。

3術語

3.1.1特種設備：指涉及安全生產(chǎn)、危險性較大鍋爐、壓力容器（含氣

瓶），壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施等。

3.1.2安全附件、安全閥（防爆膜）、壓力表、溫度計、液位計、安全聯(lián)

鎖裝置等。

4職責

4.1生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設施安全管理工作，負責審定關于生

產(chǎn)設施安全規(guī)章制度、管理辦法。并負責公司生產(chǎn)設施大修籌劃，報總

經(jīng)理審批，列入公司生產(chǎn)經(jīng)營籌劃。

4.2安全生產(chǎn)科對生產(chǎn)設施安全運營進行監(jiān)督、檢查，并參加重大設備

事故調(diào)查工作。

4.3車間負責我司生產(chǎn)設施操作、維護、檢修、運營和管理。并負責電

氣設施及防雷接地檢測工作。

5生產(chǎn)設施管理

對我司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設施使用、維護、備件管理，除應嚴格按照本制

度執(zhí)行，還應遵守《XXXX公司生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度》c

5.1生產(chǎn)設施建設

5.1.1設備設施建設中安全設施應符合國家關于法律、法規(guī)和有關技術

原則，并與建設項目主體工程同步設計、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使

用。

5.1.2公司建設生產(chǎn)設施，應對項目建議書、可行性研究報告、初步設

計、總體開工方案、開工前安全條件確認和駿工驗收六個階段，按國家

關于規(guī)定進行規(guī)范管理。

5.1.3生產(chǎn)設施建設中變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序,

并對變更全過程進行風險管理。

5.1.4積極采用先進、安全性能可靠新技術、新工藝、新設備和新材料

組織安全生產(chǎn)技術研究開發(fā)，不斷改進安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生

產(chǎn)技術水平。

5.2設備采購

5.2.1特種設備安全附件、安全設施嚴格按國家關于法律、法規(guī)采購。

5.2.2新增、更新設備入廠，需進行驗收工作：涉及外觀、出廠資料、

安全附件、檢測和測量儀表等。

5.2.3新增、更新設備試車前應進行安全附件、檢測和測量儀表校驗，并

進行風險分析，同步進行試車驗收。

5.3生產(chǎn)設施使用

5.3.1安全生產(chǎn)科應建立公司生產(chǎn)設施臺帳并負責監(jiān)督管理。

5.3.2安全設施如安全閥（防爆膜）、壓力表、溫度計（表）、液位計、

安全聯(lián)鎖裝置、防雷接地等應按國家關于法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修。

5.3.3安全設施檢修后，不得隨意拆除，必須完整恢復。

5.3.4生產(chǎn)場合依照化學品特性不同分別設立有相應安全設施。。

5.4特種設備嚴格按特種設備管理執(zhí)行，建立特種設備臺帳和檔案。

5.4.1特種設備應按國家關于規(guī)定定期進行檢查。

5.4.2特種設備操作人員必須經(jīng)培訓，考試合格并辦理作業(yè)證，方可上

崗作業(yè)。

5.5生產(chǎn)設施維護保養(yǎng)

5.5.1操作人員應對所使用設備做到“四懂”、“三會”，并經(jīng)考試合格

方可上崗。

5.5.2操作人員必須做好下列工作：

a.嚴格按操作規(guī)程進行設備啟動、運營、停車。

b.堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運營記錄。

c.嚴格執(zhí)行交接班制度。

d.保持設備整潔，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

5.5.4操作人員發(fā)現(xiàn)設備、管道有異常現(xiàn)象，應及時檢查因素，及時

反映。在緊急狀況下，應采用堅決辦法或及時停車，并報主管部門。不

排除故障不得盲目開車，未解決缺陷要記錄在交接班記錄上，并向下一

班交待清晰。

5.5.5檢維修人員，要明確分工，對生產(chǎn)設施做到：

a.定期、定點檢查，積極向操作工理解設備運營狀況。

b.發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能及時消除缺陷，要詳細記錄，并及時上

報。

c.按質(zhì)按量完畢檢維修任務。

5.5.6未經(jīng)主管部門批準，不得將配套設施拆件使用。

5.5.7認真做好維護保養(yǎng)記錄，記錄中涉及：檢維修人員、驗收人員、

日期等。

6有關/支持文獻

6.1《公司監(jiān)視和測量設備管理制度》

6.2《公司設備管理制度》

13.檢維修安全管理制度

1目

明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程安全管理規(guī)定。

2合用范疇

合用于公司范疇內(nèi)所有檢維修作業(yè)。

3職責

3.1生產(chǎn)副總對大檢修籌劃進行審核并報總經(jīng)理審批。

3.2安全生產(chǎn)科對檢修現(xiàn)場作業(yè)安全進行監(jiān)督。

3.3車間對所轄區(qū)域檢維修作業(yè)進行管理。

3.4有關作業(yè)人員必