安全生產(chǎn)會議管理制度

安全生產(chǎn)會議管理制度1

1、安全生產(chǎn)領導小組每季度召開一次安全會議，每月召開一次

安全工作例會，遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應隨時召開

緊急會議，研究、分析、制定措施。

2、安全會議內容主要包括：

（1）宣傳、貫徹、學習有關行車安全管理工作的法律、法規(guī)和

文件指示。

（2）總結交流行車安全工作的經(jīng)驗教訓，分析典型事故案例，

針對公司行車安全工作實際情況，提出具體要求與防范措施。

（3）布置有關安全生產(chǎn)工作。

3、安全例會建立會議記錄。

4、采取不同形式，組織駕駛員“安全活動日”學習，開展“安

全競賽”等活動。

5、“安全活動日”以車輛單位個人或安全組為單位，每周組織

活動1次，時問不得少于2小時。駕駛員參加安全活動每月不得少

于2次，并實行到會簽名制度，不準代簽名。因任務出車的‘駕駛

員回轉后應及時補課。無正常原因不參加安全學習，采取駕駛員替

班輪換或強制停班停駛的方法參加安全活動學習。

6、”安全活動日”主要內容包括:

傳達學習有關行車安全的法律、法規(guī)、文件、資料；學習有關

業(yè)務知識，交流行車安全經(jīng)驗；行車事故分析、尋找原因、吸取教

訓，加強防范；針對行車安全中出現(xiàn)的問題，提出改進措施。

7、“安全活動日”建立活動記錄。

8、安全競賽活動應力求結合實際，法究實效，有始有終。安全

生產(chǎn)會議管理制度2

為了提高職工的安全意識和安全技術素質，防止各類安全事故,

減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，

特制定本制度。

一、職責

1、人事主管對公司安全教育、培訓工作實施綜合管理。

2、安全主管負責廠級安全教育的實施。

3、生產(chǎn)管理具體負責車間級安全教育。

二、程序

1、教育、培訓計劃

(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的培訓需求，編制形成培訓計

劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。確保提供教育培訓所需的'資源，其費用

從安全投入中列支C

⑵安全培訓計劃有變更時，應記錄變更情況。

2、公司主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員，應接受有關主管部門

對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓，并取得資格證書。

3、入廠一級教育

（1）凡新入廠的職工（包括臨時工）必須接受一級（公司、車間級）

安全教育。

（2）新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負

責實施廠級安全教育。公司級安全教育學時不少于16小時，主要內

容如下：

a）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

b）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律等內容；

c）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務

d）事故應急救援及防范措施；

e）有關事故案例等。

（3）車間級安全教育由車間管理負責實施，車間級安全教育學時

不少于56小時，并將教育考核成績報安全主管，車間級安全教育主

要內容如下：

a）車間安全生產(chǎn)狀況（工作環(huán)境、危險因素等）及規(guī)章制度;

(4)安全主管利用宣傳欄等進行有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、信

息通報等活動。

5、安全培訓教育可采取會議、板報、標語、印發(fā)宣傳品、圖片

展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式

6、保持安全培訓教育記錄。

7、人事主管應定期對培訓教育工作進行總結。

三、引用標準

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3

號)人力資源管理程序安全生產(chǎn)會議管理制度3

一、目的

為了認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司

的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本,

堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結

合本公司實際，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開。

三、職責

1、分管安全負責人組織召開;

2、安全管理人員負責做好會議記錄；

3、各部門負責人定期召開部門安全會議；

四、實施程序

1、會議時間

安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件

應及時召開安全生產(chǎn)例會。

2、參會對象

主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門負責人、

班組長(班組長傳達至全員)

3、會議內容

(1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形

勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃；

(2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(上月例會工作任務完成情

況總結，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等)；

(3)結合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

4、參會人員須做到

4.1按時參加會議并匯報工作，同時二報主要工作任務情況的

文字材料;

(1)匯報工作時間不超過10分鐘

(2)文字材料1000字內。

4.2認真聽會尹做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本；

4.3參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責

人請假；

5、會議紀律

1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退；

2、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài)；

3、安全生產(chǎn)例會工作內容，完成任務情況、會議記錄將列入考

核內容，與相關人員績效獎金掛鉤。安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)信息，貫徹各項

安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹

會議決議的要求.

第三條本制度適用于公司各部門。

第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管

理和與安全有關的'專項工作而定期召開的會議.第五條五同時：在

計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢

查、總結、評比安全工作。

第二章管理職責

第六條公司各部門安全生產(chǎn)委員會會議，由辦公室負責召集，

做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。

第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織

工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同

級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條各部門生產(chǎn)調度部門負責調度會有關安全內容的布置工

作。

第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研

究安仝工作時，由主管安仝工作的領導或安仝部門負責人匯報工作,

辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

第三章管理內容及要求

第十條安全會議的內容

（一）各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做

出決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關系安全生產(chǎn)的重要事項和活

動方案；聽取安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段

的安全管理工作。

（二）公司各部門經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)

工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會

研究處理的安全工作重大問題做出決定。

（三）公司各部門安全干部例會重點落實同級安委會和行政例

會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。

（四）廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上

級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、

有總結、有評比.

（五）班組安全例會應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實際，研究、總

結崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預

防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

第十一條安全會議召開的時間規(guī)定

（一）安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員

會時間定于每月上旬.

（二）作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月

中：

（三）各級安全生產(chǎn)調度會，應按照安全生產(chǎn)“五同時〃的要

求同時調度安全工作。

第十二條管理要求

（一）各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

（二）各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，

并及時傳達有關部門落實。

（三）安全會議決定事項，應按安全生產(chǎn)責任制明確分工，予

以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，

如有必要，可提交下一次會議研究處理。

（四）各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并

主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和

考核。安全生產(chǎn)會議管理制度4

一、目的

對市場安全生產(chǎn)目標進行控制

二、范圍

本制度適用于市場范圍內

三、管理職責

（1）安保部負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；

（2）各部門負責編制本部門的安全生產(chǎn)目標和實施計劃；

（3）總經(jīng)理批準市場安全生產(chǎn)目標。

四、工作程序

(1)制訂

安保部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結果、風險評價結果、標

準系統(tǒng)評價結果及績效情況，為不斷改進安全管理中的不足之處，

起草安全生產(chǎn)目標，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準實施。

(2)實施

總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資

源、技術資源。

(3)目標分解實施

安保部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各

部門，確保目標的落實。

(4)實施結果考核

安保部負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核，并

將考核結果進行公示，做為安全獎懲依據(jù)。

(5)安全生產(chǎn)目標的評審及修訂

通過考核結果，分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內外部條件變化,

對目標進行修訂。

安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領導小組)職責

1、安全生產(chǎn)委員會是公司總經(jīng)理直接領導下，安全生產(chǎn)和勞動

保護工作的協(xié)調領導機構，主要任務是組織公司內各項安全生產(chǎn)工

作，貫徹執(zhí)行勞動保護的政策法令制定和審查公司內各項安全生產(chǎn)

制度，負責審定各種安全計劃，對職工進行安全教育，負責事故報

告的審查分析處理，對各部門進行監(jiān)督檢查，并指令有關部門限期

解決。

2、安委會成員在領導各部門工作中要嚴肅認真，按規(guī)定抓好日

常管理工作，經(jīng)常性進行安全教育、安全檢查、文明生產(chǎn)管理及對

各類事故進行研究處理。

3、安委會要把安全技術措施計劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營財務計劃，

保證按國家規(guī)定提取安全經(jīng)費，用于安全技術措施和勞動保護方面。

4、安委會的專職人員不定期組織召開各級安全工作會議，每季

度的安全檢查要公布紀要，每月事故鑒定要發(fā)通報。

5、安委會隨時對廠內安全生產(chǎn)工作的實施情況進行檢查。

6、負責審議各部門崗位的安全操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,

對違反者及時進行糾正和批評教育，形成事故造成損失的’要追究責

任、進行處理。

7、監(jiān)督檢查公司各項安全生產(chǎn)理制度的落實情況，對違反規(guī)定

的部門或人員依照有關規(guī)定處理。

8、對不重視安全工作，不認真執(zhí)行安全規(guī)章的部門和有關人員

負責批評教育，對于因此造成事故的追究責任，并作出處理。

9、對于事故爭議負責做出裁定或報請上級部門裁定安全生產(chǎn)會

議管理制度5

1.目的

為加強安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調，收集匯總安全信息，安排檢

查、整改安全隱患，研究布置安全工作，確保公司安全生產(chǎn)及安全生

產(chǎn)信息的暢通，特制定本制度。

2.范圍：

2.1本制度適用F公司安全生產(chǎn)會議的管理。

2.2安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）會議及安

全例會。

2.3文件的.傳達和掌握要求：

傳達及了解全體員工

理解廠級領導、各級管理人員等

掌握并熟練應用安全生產(chǎn)管理人員。

3.職責權限

3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。

3.2公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實施。

4.工作程序

4.1公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，需解決重大安全問題時可

隨時召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會。

4.2公司安全生產(chǎn)會議由安委會主任負責召集，安委會主任主持,

安全處做會議記錄c分廠會議由分廠廠長主持,安全科做會議記錄。

4.3會議具體內容：

4.3.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展。

4.3.2研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問題。

4.3.3督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應

急救援預案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.3.4聽取各單位的安全匯報,督促隱患整改,消除安全隱患。

4.3.5對重大人身、設備、生產(chǎn)事故調查處理，落實預防措施。

4.3.6安委會成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)

定考核。

4.3.7安委會的常設機構是安委會辦公室，具體執(zhí)行安委會的決

議，負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。

4.4安全例會制度

4.4.1公司安全例會每月月初按時召開。分廠安全例會每月月

末按時召開。

4.4.2公司安全生產(chǎn)例會參加人員：總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部

長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調度室主任、安全科

長。

4.4.3分廠會議參加人員：各車間主任、職能科室負責人、各車

間安全員必須按時參加會議，因故不能參加會議者，應事先請假，并委

托其他負責人參加C

4.4.4安全例會紀要由安全部門負責整理，并于安全例會次日下

發(fā)。

4.5安全例會的主要內容包括：

4.5.1公司例會由各分廠向參加會議人員通報上月提出問題的

整改情況，本月安全工作情況（包括安全投入費用使用情況），工作特

色和不足，下月安全工作計劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通

報上月提出問題的整改情況，本月安全工作情況（包括安全投入費用

使用情況），工作特色和不足，下月安全工作計劃。

4.5.2研究分析當前存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦

法,并落實到有關單位、部門和責任人。

4.5.3傳達近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事

故通報。安排下月的安全工作重點，并提出工作要求。

5.考核

5.1安全生產(chǎn)會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總

結，對總結內容質量較差單位罰款20-50元。

5.2應參加會議人員遲到一次罰款20元，無故曠會一次罰款50

7Go

5.3對安全生產(chǎn)會議安排的工作，不能按時完成的每有一項對責

任單位罰款50—200元。安全生產(chǎn)會議管理制度6

一、目的

建立健全、全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在

市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定

本制度。

二、使用范圍

本制度適用于市場全體員工。

三、術語和定義

安全生產(chǎn)責任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律

法規(guī)建立的各級領導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營

過程中對安全生產(chǎn)應負責和應當改進的安全生產(chǎn)職責做出明確規(guī)定

的制度。

四、職責

1.總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本市場各級責任制。

2.部門領導和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領導責任，并

用實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

3.安全員負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效測量。

五、內容與要求

1.安全生產(chǎn)責任制的制定

(1)安保部負責制定安全生產(chǎn)責任制，并由專門的人員進行管

理；

(2)市場領導層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適

用的‘安全生產(chǎn)責任制。

(3)建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求：實用并滿足國

家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時進行修訂；

要與市場各種管理制度協(xié)調一致；要符合市場部門、班組、崗

位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可行，便于考核。

(4)總經(jīng)理和部門負責人必須參加下列活動：

①制定安全生產(chǎn)方針與目標，確保目標實現(xiàn)所需資源；

②在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；

③至少每個月進行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月組織開展一次

回顧糾正行動;

④參加安全生產(chǎn)委員會會議；

⑤至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)；

⑥參與風險評價和參與標準化系統(tǒng)評價；

⑦參與安全生產(chǎn)檢查，認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；

⑧參與安全生產(chǎn)培訓；

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調查；

2.安全生產(chǎn)責任制的溝通

市場要對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人

員對本崗位的安全生產(chǎn)責任制充分理解，特別是部門負責人和管理

人員。

3.安全生產(chǎn)責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：

（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

（2）與市場管理體制的協(xié)調性；

（3）所有責任制的可操作性。

4.安全生產(chǎn)責任制的培訓

市場主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的作業(yè)人員,

均應接受相關的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓。

5.安全生產(chǎn)責任制的考核

考核組由總經(jīng)理和各部門負責人組成，考核的內容是安全生產(chǎn)

責任制的落實情況，考核期為一年。安全生產(chǎn)會議管理制度7

為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時有效協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過

程中存在的問題，確保公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本安全生產(chǎn)會議制

度。

1、公司的安全會議可以與公司行政會議一并召開，總結本月工

作，布置下月安全工作。遇有特殊情況應及時開會研究處理。

2、會議要有詳細記錄，對檢查安全工作的.隱患問題進行研究制

定解決措施。

3、根據(jù)上級要求及時召開專題安全會議,會議由分管安全工作

的責任人參加。傳達貫徹上級安全運營要求，研究安全運營措施、計

劃，各成員部門匯報分管業(yè)務范圍內的安全運營工作,提出存在的安

全隱患和處理解決的辦法,并進行討論。

4、安全例會必須，認真記錄會議時間，參加人員及會議內容。

5、安全生產(chǎn)會議必須及時、定期召開,形成會議記錄，并將會議

信息及時向有關部門、單位和公司領導進行傳遞，并對存在問題及時

協(xié)調處理。

6、安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產(chǎn)的

領導，且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況，不得隨意安排其他人員參加會

議。

7、參加企業(yè)級安全生產(chǎn)會議的人員有：公司領導、安全部門負

責人、相關職能部門負責人、生產(chǎn)部門負責人以及各專（兼）職安全

管理人員。會議召開時間、地點由企業(yè)通知。

8、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對遲到、早退不請

假或無故不請假也不參加會議者，按公司有關規(guī)定進行通報、處罰并

列入績效考核。對公司級重大安全會議，各部室必須派人參加，做好

記錄存檔。

9、在每周的工作例會上，在總結和布置生產(chǎn)工作時，應同時總結

和布置安全工作。

10、在年度內召開各種生產(chǎn)經(jīng)營工作會議以及召開公司級年度

總結會議都應將安全生產(chǎn)工作列為重要內容，同時總結和同時布置。

安全生產(chǎn)會議管理制度8

為加強安全生產(chǎn)管理工作，把施工安全管理工作落實到實處，努

力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,徹底清除不安全因素，確保施工人

員的人身安全，制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議制度。

第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會議，公司召開的

安全生產(chǎn)工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加

會議，主管安全的副經(jīng)理，安全部全體人員，公司各部室相關人員，項

目經(jīng)理，項目部安全員及各班組長。

第二條：公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結上月安

全生產(chǎn)工作情況，部署和加強下月安全生產(chǎn)工作。

第三條：結合本公司實際情況及施工工程特點為，發(fā)現(xiàn)安全隱患

或出現(xiàn)安全事故時，隨時召開安全生產(chǎn)工作會議,形式采取靈活分析，

可召開現(xiàn)場會、臨時安全會等，分析原因、強化整改、抓好落實，做

到施工生產(chǎn)絕對安全。

第四條：公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結表彰大會，總

結上年度安全生產(chǎn)工作，表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的先進集

體和個人，采取物質獎勵和精神獎勵，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提

高。

第五條：項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會議,

總結本周安全生產(chǎn)情況，查找不足，落實整改。

第六條:項目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睥，可隨時召開安全會議，及

時提出整改建議，督促落實整改。

第七條：各施工班組，由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開

安全會議，講解安全操作規(guī)程，重點防范部位，使全體施工人達到人人

重視安全，人人明白，施工操作中時時注意。

第八條：公司項目部、班組所召開的.各級安全工作會議，必須做

好記錄，記錄要詳細準確，年終或該施工項目完成存入安全技術資料。

第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會議記錄，要證明時間、地點、

參加人員安全隱患和事故原因，整改落實措施方法，責任落實到人，監(jiān)

督人員，解除和消除隱患詳細情況等。安全生產(chǎn)會議管理制度9

1、酒店安全生產(chǎn)會每兩月召開一次，若遇特殊情況和工作需要,

可增加召開次數(shù)；

2、酒店安全生產(chǎn)會議由酒店安全負責人主持；

3、酒店安全生產(chǎn)會議參會人員為酒店各部門第一責任人，所有

參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經(jīng)店領導同意

另行派人參加。要求其他人參加的，經(jīng)領導同意，由保衛(wèi)部負責通

知。

4、保衛(wèi)部做好會議紀錄和通知。安全生產(chǎn)會議管理制度10

1、目的

安全會議是安全生產(chǎn)中的一項重要內容。為加強安全管理，做

好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司各部門、車間。

3、安全會議的主要形式

3.1公司安全辦公會議

3.1.1公司安全辦公會議由廠長主持召開，每月一次。

3.1.2分管領導通報本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責任

制履行情況。

3.1.3部署下個月公司安全生產(chǎn)工作目標和任務。

3.2It患排查會

每月由安全管理部部組織，安全管理部部長主持，生產(chǎn)技術部、

辦公室、各車間負責人、安全管理員參加。

3.2.1各車間、部門匯報本月安全隱患治理項目及整改過程中

存在的困難。

3.2.2生產(chǎn)技術部部長對各車間、專業(yè)排查出的隱患進行平衡，

落實整改責任部門、整改措施、整改材料及整改完成時間。

3.2.3對排查出的重大安全隱患及安全技術難題，研究整改措

施，協(xié)調各有關整改責任部門落實整改方案及完成時間。

3.3生產(chǎn)調度會

3.3.1每天下午由公司調度室組織，廠長主持，生產(chǎn)技術部部

長及各單位主要負責人參加。

3.3.2各單位匯報當天的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中存在的問題

進行協(xié)調、落實。

3.3.3通報前一天安排工作的'完成情況，部署下一步安全生產(chǎn)

計劃和工作要點。

3.4安全管理員例會

3.4.1每天由安全動力部組織召開，安全動力部主任主持，安

全動力部副主任、各專職安全管理員參加。

3.4.2傳達公司安全文件、安全會議指示精神及要求，安排當

天安全工作。

3.4.3值班人員匯報值班期間安全檢查情況。

3.4.4各安監(jiān)員按照分工匯報職責范圍內工作完成進度。

3.5車間級安全例會

3.5.1各車間每天下午由車間主任主持召開，車間副主任、班

長參加。

3.5.2傳達公司有關文件精神，布置公司調度會上安排的工作,

對《安全通報》上通報的問題及車間管理人員值班期間檢查問題落

實整改責任人及完成時間。

3.5.3各班組班長匯報當天安全生產(chǎn)情況。

3.5.4討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術問題。

4、安全會議的管理

4.1各安全會議的組織者要認真組織，嚴格考勤制度，保證出

勤率。與會人員不得無故缺席，有事請假須經(jīng)會議組織者批準。

4.2安全會議要有記錄，主要填寫會議名稱、會議時間、會議

地點、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內容、處理結果

等項目。記錄要認真、真實，與會人員要簽字確認，防止走過場和

弄虛作假。

4.3安全會議情況要與責任制掛鉤，對安全會議制度執(zhí)行情況

較好的根據(jù)公司經(jīng)濟責任制的有關條款予以表彰和獎勵，對未達到

要求的要進行處罰c相關記錄《會議記錄》安全生產(chǎn)會議管理制度

11

1目的

為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力

的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度.

2適用范圍

公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

3職責

3.1安全生產(chǎn)領導小組組長（總經(jīng)理）主持公司級會議。

3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的

管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

3.4生產(chǎn)車間負責本部門安全生產(chǎn)會議的'管理，并對所屬車間

的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

4控制程序

4.1會議分類

a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)

領導小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全

例會、事故分析會等。

4.2會議內容

a.公司級安全會議內容包括：總結會議前的安全檢查，匯總隱

患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動態(tài)；集中學習

新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作

任務；上級指示傳達；重大事故案例分析等。

b.車間級安全會議內容包括：傳達公司級安全工作會議內容；

集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結本部門前

期安全工作，安排下期安全工作任務；公司最新指示；事故案例分

析等。

4.3會議要求

1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的

重要問題，及時布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內容、有決議、

有記錄。

結合安全生產(chǎn)的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)

問題，應隨時召開專業(yè)會議。

3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項

安全措施的落實，做到會議有內容、有決議、有記錄。

4.班組每周召開一次班組安全活動，學習安全生產(chǎn)技術知識，

不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。

6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并

在會議記錄上予以簽字。安全生產(chǎn)會議管理制度12

按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則，明確

分工，落實責任，檢查、指導和督促各部門按照《關于開展落實企

業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動方案》的工作部署要求，抓好各項工作的

落實。具體分工如下：

（一）街道文化站負責加強與各級新聞媒體的溝通和聯(lián)系，及

時刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告，大力宣傳我街

道開展“三年活動”工作進展情況，努力營造濃厚的社會輿論氛圍

及負責各類學校的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、

督促賓館（旅社）、飯店、歌廳、舞廳、卡拉0K廳、網(wǎng)吧等公共娛

樂場所和文化保護單位場所的級別評定及隱患排查整改工作。

（二）獅子山派出所負責檢查、指導、督促民爆器材經(jīng)營、銷

售、使用單位的級別評定及隱患排查整改工作以及負責檢查、指導、

督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作。

（三）街道企業(yè)辦負責檢查、指導、督促企業(yè)的級別評定及隱

患排查整改工作。

（四）街道安辦負責檢查、指導、督促已取得安全生產(chǎn)許可證

的危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作；負

責檢查、指導、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、

客運索道、廠（場）內機動車輛等特種設備生產(chǎn)使用單位的級別評

定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促人員密集場所的級

別評定及隱患排查整改工作。

（五）街道規(guī)劃辦負責檢查、指導、督促建筑施工企業(yè)、市政

道路、城市基礎設施的級別評定及隱患排查整改工作。

（六）街道農(nóng)辦負責檢查、指導、督促水利工程管理單位、農(nóng)

機行業(yè)、河道采沙以及易受臺風、風暴潮、暴雨、洪水等自然災害

影響的區(qū)域和場所和所轄自來水廠的級別評定及隱患排查整改工作。

（七）街道城管辦、市管辦負責檢查、指導、督促道路交通安

全、農(nóng)貿市場的'級別評定及隱患排查整改工作。

（八）街道工會負責維護企業(yè)員工合法權益的檢查、指導、督

促整改工作。

（九）河市工商所負責組織無需前置審批的無照經(jīng)營企業(yè)的查

處取締工作。

（十）街道國土所負責檢查、指導、督促易造成泥石流、山體

滑坡等地質災害的區(qū)域和場所以及非法礦山的巡查、取締關閉工作。

安全生產(chǎn)會議管理制度13

第一條目的

為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安

全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生

產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態(tài)管

理進行分析和指導，經(jīng)公司安全委員會決定，在公司實行安全會議

管理制度，特制定本制度。

第二條適用范圍

公司所有生產(chǎn)安全會議

第三條職責

1、總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

2、安全部負責公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對

各部、室的'安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

3、各部門負責人負責本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管

理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

4、各班組長負責本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

第四條會議分類

1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全

會議。包括安全部會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作

會議等。

2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。

包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。

3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故

分析會等。

第五條會議內容

1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條

例，總結前期安全工作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案

例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作，通報違紀違章等。

2、部門、班組級安全會議內容包括：集中學習新的、安全生產(chǎn)

法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結部門、班組前期

安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務，公司最新指示，

事故案例分析等。

3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條

例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生產(chǎn)會議內容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、

標準、文件精神；布置、落實安全生產(chǎn)工作；通報違紀違章等。

5、安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責

任者、教育相關人員。

6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

第六條會議形式

1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，安全部記錄每月不少于

一次。

2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記

錄，每月不少于一次。

3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記

錄，每月不少于一次。

4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關部門負責人主持召開。

第七條會議要求

1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，

提出意見。

2、發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門迅速付諸

實施。

4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會

議。

5、公司安全部、各部門、班組、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會。

公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組每月召

開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可

以和其他會議和并召開。

6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔任。公司及安全會議和調度會

議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分

管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

7、安全部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的安全生產(chǎn)

會議的記錄。

8、參會人員應準時到會，因有事不能倒會的（或不能準時到會）

應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達

會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。安全生產(chǎn)

會議管理制度14

一、目的

為了確保公司的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，全面貫徹“安

全第一，預防為主”的方針，公司制定本制度。

二、范圍

安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安

全生產(chǎn)例會、班組例會。

三、例會的召開

(一)公司例會

1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會，會議由企業(yè)安全委員

會主持，各部門主管人員及分管人員必須參加。

2.例會的主題

(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結和匯報，

針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項，發(fā)出整改通知書，責令有關部門

限期整改，不能馬上整改的'研究解決辦法，并采取相應的保護措施。

(2)學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個人，批評安全生產(chǎn)工作

有待改善的部門及個人。

(二)車間級例會

車間級例會每三周召開一次。例會主題：

1.上周安全生產(chǎn)工作總結及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。

2.學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)。

3.開展安全生產(chǎn)活動等。

（三）班組級例會

班組級例會每周一次，主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)

章。

（四）季度全員安全知識教育

公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動，內容包括

安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等，以加強全員的

安全生產(chǎn)意識。

四、建檔事項

對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做

好會議、講座記錄，進行歸類存檔及發(fā)送相關部門，用以進一步學習

和對有關事項的追蹤。

五、相關記錄

《安全生產(chǎn)會議簽到表》安全生產(chǎn)會議管理制度15

為了進一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有

力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。

一、適用范圍

公司各類安全工作會議。

二、職責

1、安全生產(chǎn)第一責任人或委派主管負責人主持會議。

2、中心辦公室