安全生產(chǎn)月活動(dòng)激勵(lì)細(xì)則及方案為深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，扎實(shí)推進(jìn)本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效開展，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本激勵(lì)細(xì)則及方案。本方案旨在通過明確的激勵(lì)導(dǎo)向與具體的實(shí)施路徑，引導(dǎo)廣大員工從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”“我能安全”轉(zhuǎn)變，共同筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。一、活動(dòng)宗旨與目標(biāo)活動(dòng)宗旨：以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針為指引，圍繞年度安全生產(chǎn)月主題，通過形式多樣的宣傳教育、知識(shí)普及、技能比武、隱患排查等活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提升安全素養(yǎng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍?；顒?dòng)目標(biāo)：1.意識(shí)提升：?jiǎn)T工安全紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)顯著增強(qiáng)。2.知識(shí)普及：?jiǎn)T工安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能掌握率大幅提高。3.隱患治理：鼓勵(lì)員工主動(dòng)排查并報(bào)告安全隱患，隱患整改率及閉環(huán)管理水平提升。4.文化培育：推動(dòng)形成具有企業(yè)特色的安全文化，促進(jìn)安全行為習(xí)慣養(yǎng)成。5.績(jī)效改善：力爭(zhēng)活動(dòng)期間及后續(xù)一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)安全事故發(fā)生率、違章作業(yè)率明顯下降，安全績(jī)效持續(xù)改善。二、激勵(lì)原則1.公平公正公開原則：激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，評(píng)選過程透明，結(jié)果及時(shí)公示，接受全體員工監(jiān)督。2.精神物質(zhì)結(jié)合原則：既注重給予榮譽(yù)表彰，也適當(dāng)輔以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力與外在熱情。3.突出貢獻(xiàn)導(dǎo)向原則：激勵(lì)向在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)顯著的個(gè)人與集體傾斜。4.過程結(jié)果并重原則：不僅對(duì)活動(dòng)最終成果進(jìn)行激勵(lì)，也對(duì)活動(dòng)過程中的積極參與、創(chuàng)新實(shí)踐等予以肯定。5.廣泛參與原則：激勵(lì)設(shè)置應(yīng)覆蓋不同層級(jí)、不同崗位員工，鼓勵(lì)全員參與到安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)中來。三、激勵(lì)對(duì)象與范圍本細(xì)則及方案適用于公司全體在職員工（含各部門、各車間、各項(xiàng)目組）。激勵(lì)范圍包括在安全生產(chǎn)月期間參與各項(xiàng)安全宣傳、教育培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、隱患排查、應(yīng)急演練、安全文化作品創(chuàng)作等活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)或做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。四、激勵(lì)項(xiàng)目設(shè)置與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（一）“安全知識(shí)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：*積極參與公司組織的安全知識(shí)培訓(xùn)、講座、線上學(xué)習(xí)等活動(dòng)，出勤率高，學(xué)習(xí)態(tài)度端正。*在公司級(jí)安全知識(shí)競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)異，成績(jī)名列前茅；或在部門級(jí)知識(shí)競(jìng)賽中獲得第一名。*能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并在實(shí)際工作中自覺運(yùn)用。2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：*授予“安全知識(shí)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。*給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如購(gòu)書卡、學(xué)習(xí)用品或等值獎(jiǎng)金）。*作為個(gè)人年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考依據(jù)之一。（二）“安全技能能手”1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：*積極參與公司或部門組織的安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練、崗位安全操作比武等活動(dòng)。*在應(yīng)急技能比武、安全操作演示等活動(dòng)中操作規(guī)范、技能嫻熟、反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)，成績(jī)突出。*能熟練掌握本崗位所需的安全防護(hù)用品使用方法和應(yīng)急處置措施。2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：*授予“安全技能能手”榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)杯/獎(jiǎng)牌。*給予較豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。*優(yōu)先推薦參加更高級(jí)別的安全技能競(jìng)賽或培訓(xùn)。（三）“隱患排查積極分子/標(biāo)兵”1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：*積極參與“我為安全獻(xiàn)一策”、“安全隱患隨手拍”等隱患排查活動(dòng)。*上報(bào)的安全隱患線索數(shù)量較多，且質(zhì)量較高（如發(fā)現(xiàn)重大或不易察覺的安全隱患）。*所提隱患建議被采納并實(shí)施后，有效避免了潛在事故或顯著改善了現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。*嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，無違章作業(yè)記錄。2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：*對(duì)排查上報(bào)有效隱患的員工，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和整改價(jià)值，給予不同檔次的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或等值獎(jiǎng)品（具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定并公示）。*每月或活動(dòng)結(jié)束后評(píng)選“隱患排查標(biāo)兵”若干名，授予榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)證書及額外物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（四）“安全文化傳播使者”1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：*積極參與安全文化作品創(chuàng)作，如安全主題征文、漫畫、海報(bào)、短視頻、歌曲、情景劇等。*創(chuàng)作的作品內(nèi)容積極向上，緊扣安全主題，具有較強(qiáng)的感染力、教育意義或藝術(shù)觀賞性，并在公司內(nèi)部評(píng)選中獲獎(jiǎng)或被廣泛傳播。*主動(dòng)在部門、班組內(nèi)分享安全心得、傳播安全理念，帶動(dòng)身邊同事共同提升安全意識(shí)。*在公司組織的安全宣傳活動(dòng)中表現(xiàn)積極，如擔(dān)任志愿者、主持人等。2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：*對(duì)獲獎(jiǎng)作品作者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)作品類別和獲獎(jiǎng)等級(jí)設(shè)置），優(yōu)秀作品可在公司宣傳欄、網(wǎng)站、公眾號(hào)等平臺(tái)展示推廣。*授予“安全文化傳播使者”榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)證書。*提供參與外部安全文化交流活動(dòng)的機(jī)會(huì)。（五）“優(yōu)秀安全班組/部門”1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：*部門/班組負(fù)責(zé)人高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織得力，全員參與度高。*積極組織或參與公司部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并取得良好成績(jī)。*活動(dòng)期間，本部門/班組無安全事故、無重大違章行為，安全氛圍濃厚。*在隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等方面有創(chuàng)新舉措或突出成效。2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：*授予“優(yōu)秀安全班組/部門”錦旗或牌匾。*給予該班組/部門集體獎(jiǎng)勵(lì)（可用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)或購(gòu)買安全防護(hù)用品等）。*部門/班組負(fù)責(zé)人在年度考核中予以適當(dāng)加分。（六）“安全合理化建議金點(diǎn)子獎(jiǎng)”1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：*圍繞安全生產(chǎn)管理、工藝設(shè)備安全、作業(yè)環(huán)境改善、安全技術(shù)革新、應(yīng)急能力提升等方面提出具有創(chuàng)新性、可行性和較高實(shí)用價(jià)值的合理化建議。*建議被采納后，預(yù)期能產(chǎn)生較好的安全效益、經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法：*組織專家對(duì)收集到的合理化建議進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)建議的價(jià)值和可采納性，設(shè)立金、銀、銅點(diǎn)子獎(jiǎng)。*對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。*對(duì)被采納并實(shí)施后產(chǎn)生顯著效益的建議，可給予額外專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、激勵(lì)評(píng)定與審批流程1.提名與推薦：各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工參與活動(dòng)，并根據(jù)活動(dòng)開展情況及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，推薦符合條件的個(gè)人和集體，報(bào)送至安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（通常設(shè)在安全管理部門）。個(gè)人也可根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自薦。2.初審與復(fù)核：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各部門推薦材料及自薦材料進(jìn)行匯總、初步審核。必要時(shí)可組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察或復(fù)核。3.評(píng)審與公示：安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)審委員會(huì)（可由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門人員、各部門代表、員工代表等組成）對(duì)初審?fù)ㄟ^的候選對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)審，確定擬獎(jiǎng)勵(lì)名單。名單在公司公告欄、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺(tái)進(jìn)行為期不少于三個(gè)工作日的公示。4.審批與表彰：公示無異議后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，在安全生產(chǎn)月總結(jié)大會(huì)或?qū)ｉT的表彰會(huì)議上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯/牌匾及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。六、保障措施1.組織保障：成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)方案的審定與監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)、組織實(shí)施與材料收集。2.經(jīng)費(fèi)保障：公司設(shè)立安全生產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障各項(xiàng)活動(dòng)開展及激勵(lì)所需資金。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，確保專款專用。3.宣傳保障：充分利用公司宣傳欄、網(wǎng)站、公眾號(hào)、內(nèi)部通訊、班前會(huì)、專題會(huì)等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義、內(nèi)容及本激勵(lì)細(xì)則，營(yíng)造濃厚氛圍，激發(fā)員工參與熱情。4.監(jiān)督保障：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室對(duì)激勵(lì)評(píng)選全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保公平、公正、公開。設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受員工對(duì)評(píng)選過程中違規(guī)行為的舉報(bào)。七、附則1.本細(xì)則由公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.各部門可根據(jù)本細(xì)則精神，結(jié)合自