能源集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月10日至2023年9月5日，我在能源集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理崗位實(shí)習(xí)，參與電網(wǎng)調(diào)度優(yōu)化項(xiàng)目。通過(guò)構(gòu)建動(dòng)態(tài)成本模型，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)8類能源資源日均調(diào)度效率提升12.3%，累計(jì)節(jié)約運(yùn)行成本約156萬(wàn)元。運(yùn)用Python腳本處理日均2.7GB的電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，優(yōu)化算法運(yùn)行時(shí)間縮短40%，為決策支持系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支撐。掌握的混合整數(shù)線性規(guī)劃方法被應(yīng)用于年度檢修計(jì)劃編制，使設(shè)備平均可用率從92.1%提升至94.6%。實(shí)踐表明，跨部門協(xié)同數(shù)據(jù)共享可降低25%的溝通成本，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程對(duì)異常事件響應(yīng)時(shí)間壓縮了18秒。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

2023年7月10日入職能源集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部，崗位對(duì)接電網(wǎng)調(diào)度優(yōu)化崗。初期跟著師傅熟悉業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)區(qū)域電網(wǎng)的峰谷平分時(shí)電價(jià)機(jī)制，啃了3本內(nèi)部規(guī)程文件。7月20日參與編制7月檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)3臺(tái)主力變壓器年度檢修窗口的排期。用Excel的Solver插件反復(fù)試算，發(fā)現(xiàn)原計(jì)劃未考慮輸電線路N1約束，調(diào)整后設(shè)備平均可用率從92.1%提升到94.6%。8月5日遇到挑戰(zhàn)，實(shí)時(shí)負(fù)荷預(yù)測(cè)模型誤差超5%，導(dǎo)致調(diào)峰資源錯(cuò)配。主動(dòng)加班研究歷史負(fù)荷曲線的傅里葉分解法，用Python編了個(gè)腳本，把預(yù)測(cè)精度拉到3.2%以內(nèi)。8月15日主導(dǎo)完成日均2.7GB運(yùn)行數(shù)據(jù)的預(yù)處理，以前老用Excel手動(dòng)篩選，現(xiàn)在用Pandas批量清洗，處理時(shí)間從8小時(shí)砍到1.5小時(shí)。期間發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置不合理，運(yùn)維數(shù)據(jù)看不了，調(diào)度指令寫不了，溝通效率低。9月1日參與編制9月迎峰度檢修計(jì)劃，提出把無(wú)人機(jī)巡檢納入方案，老一套靠人走樓梯檢查，新方案后故障排查效率提升30%。9月5日離職前整理了8類能源資源的動(dòng)態(tài)成本模型，用線性規(guī)劃優(yōu)化后，日均調(diào)度成本能省下約156萬(wàn)元。

實(shí)習(xí)期間最大的坎是調(diào)峰資源錯(cuò)配問(wèn)題，之前沒接觸過(guò)實(shí)時(shí)電網(wǎng)運(yùn)行，數(shù)據(jù)量太大搞蒙了。后來(lái)翻學(xué)校課程筆記，突然想到用傅里葉分解，把曲線拆成基波和余弦項(xiàng)，再疊加預(yù)測(cè)，誤差立馬降下來(lái)。這讓我明白，理論課學(xué)的傅里葉變換真不是擺設(shè)。不過(guò)實(shí)習(xí)也暴露出不少問(wèn)題，比如部門老系統(tǒng)太卡，權(quán)限分得太死，有時(shí)候想調(diào)個(gè)參數(shù)得跑兩趟去問(wèn)IT。還有培訓(xùn)機(jī)制挺薄弱，入職沒發(fā)正經(jīng)手冊(cè)，全靠師傅零散教。建議公司可以搞個(gè)在線知識(shí)庫(kù)，把操作SOP和常見問(wèn)題都放進(jìn)去，省得我們新人天天圍著師傅轉(zhuǎn)。崗位匹配度上，我覺得我的專業(yè)能力能覆蓋80%的工作，但電網(wǎng)運(yùn)行那些специфичные細(xì)節(jié)還是得邊干邊學(xué)?？偟膩?lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)電網(wǎng)調(diào)度有了具象認(rèn)知，調(diào)峰、檢修、成本優(yōu)化這些詞不再是課本上的條條框框，而是能摸到、能算出的活東西。對(duì)我職業(yè)規(guī)劃的影響挺大，以后想往能源系統(tǒng)優(yōu)化方向發(fā)展，這趟實(shí)習(xí)算是把興趣變成了目標(biāo)。

三、總結(jié)與體會(huì)

2023年9月5日結(jié)束的這8周實(shí)習(xí)，讓我把課本里的“電網(wǎng)峰谷電價(jià)”“線性規(guī)劃調(diào)度”這些概念，真真切切地裝進(jìn)了腦子里。一開始對(duì)著2.7GB運(yùn)行數(shù)據(jù)手忙腳亂，覺得學(xué)的東西用不上，后來(lái)磨著頭皮搞懂Pandas批量處理，突然就開竅了原來(lái)把傅里葉分解和線性規(guī)劃搭一塊兒，就能把負(fù)荷預(yù)測(cè)精度從5%誤差降到3.2%，這感覺就像把理論變成武器，特別解氣。實(shí)習(xí)最大的收獲是認(rèn)清了自己的短板，比如對(duì)SCADA系統(tǒng)那些底層協(xié)議還懵懵懂懂，后來(lái)逼著自己去看資料，才搞明白EMS系統(tǒng)怎么跟調(diào)度指令互動(dòng)。這段經(jīng)歷讓我明白，職場(chǎng)不是學(xué)校，沒人手把手教你，得自己主動(dòng)鉆，這8周里我至少獨(dú)立解決了3個(gè)系統(tǒng)報(bào)錯(cuò)問(wèn)題，每次搞定都覺得自己能扛事兒了。

對(duì)我職業(yè)規(guī)劃的影響是實(shí)打?qū)嵉?。以前覺得搞能源優(yōu)化挺好聽，現(xiàn)在知道這活兒需要懂技術(shù)、會(huì)協(xié)調(diào)、能抗壓。這次主導(dǎo)編制9月檢修計(jì)劃，協(xié)調(diào)3個(gè)部門來(lái)回拉數(shù)據(jù)，最后方案被采納，那滋味比考高分還踏實(shí)。未來(lái)打算深挖這個(gè)方向，先把學(xué)校學(xué)的運(yùn)籌學(xué)課程啃透，10月份報(bào)名考個(gè)注冊(cè)能源工程師的基礎(chǔ)班，爭(zhēng)取明年能去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)補(bǔ)補(bǔ)短板。行業(yè)這8周看下來(lái)，數(shù)字化改造是真刀真槍在干，像我跟著搞的動(dòng)態(tài)成本模型，現(xiàn)在集團(tuán)正在推廣到全區(qū)域，明年要是能參與這個(gè)系統(tǒng)的升級(jí)改造，那絕對(duì)能成亮點(diǎn)。從學(xué)生到職場(chǎng)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變最明顯的是責(zé)任感，以前做項(xiàng)目對(duì)錯(cuò)好壞無(wú)所謂，現(xiàn)在想到自己優(yōu)化方案真能省下156萬(wàn)的成本，就覺得沉甸甸的。這種沉甸甸的感覺，比任何成績(jī)單都更能激勵(lì)我繼續(xù)學(xué)下去。

致謝

感謝能源集團(tuán)這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我把課堂上學(xué)的東西用上了。特別感謝帶我的師傅，那些電網(wǎng)