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文檔簡介
土木工程建筑集團施工監(jiān)理實習報告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在土木工程建筑集團擔任施工監(jiān)理實習生,負責XX項目現(xiàn)場質(zhì)量與安全監(jiān)督。通過參與3次混凝土澆筑、5次鋼結(jié)構焊接檢驗,累計完成72份隱蔽工程驗收單填寫,提出15項安全整改意見并全部落實。運用水準儀、全站儀完成28組沉降觀測,數(shù)據(jù)偏差控制在±3毫米內(nèi)。掌握BIM模型與現(xiàn)場進度對比方法,優(yōu)化了2處施工節(jié)點方案,使工期縮短5天。提煉出“三檢制”與“5W2H”管理工具在質(zhì)量管控中的復用路徑,驗證了現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析對施工決策的支撐作用。
二、實習內(nèi)容及過程
1實習目的
去年暑假,我選了這家建筑集團實習,就是想看看真實的工程項目是怎么跑下來的,理論知識和實際操作能怎么結(jié)合。希望弄明白監(jiān)理這活兒具體干啥,學點現(xiàn)場解決問題的真本事。
2實習單位簡介
這家集團做大型公建和住宅項目挺多的,項目分布挺廣。我在的分部管的是個30層的住宅樓,框架剪力墻結(jié)構,工期挺緊的。
3實習內(nèi)容與過程
剛?cè)ツ菚焊偙O(jiān)熟悉情況,他讓我先從測量復核開始。7月5號到10號,我跟著測量員核對了場地控制點,用了全站儀傳了3天數(shù)據(jù),最后誤差最大的是B點,才2毫米左右??偙O(jiān)說精度夠用就行,但得養(yǎng)成看復核記錄的習慣,不能光盯結(jié)果。
接著開始做混凝土澆筑的旁站,7月15號到25號,參與了5次。記得第一次澆筑地下室底板時,我盯著振搗器,混凝土表面泌水有點厲害。我趕緊讓施工員調(diào)慢澆筑速度,還加了幾組插筋排氣,最后取樣強度報告出來,試塊抗壓值達到了42兆帕,符合C30要求。這事兒讓我明白,監(jiān)理不能只看表面,得懂點施工工藝。
8月初開始接觸鋼結(jié)構安裝,8月5號到15號,跟著安全員檢查焊縫。有一次發(fā)現(xiàn)6號鋼柱與主梁的對接焊縫有咬邊,我讓工人停工整改,拍了照片,寫了整改單。工人嫌麻煩,磨嘰了半天,最后還是按我說的把咬邊打磨掉了才復工。這讓我覺得,堅持原則挺難,但必須堅持。
后半段還參與了3次隱蔽工程驗收,比如防水層、鋼筋綁扎這些。每次都得提前看圖紙,現(xiàn)場核對,比如8月20號的鋼筋驗收,我抽查了10個點,發(fā)現(xiàn)3處間距不對,當場讓施工隊調(diào)整了,避免后續(xù)麻煩。
4實習成果與收獲
整個實習期,我填了72份驗收單,提出了15條安全整改建議,都被接受了。還學會用BIM模型對比現(xiàn)場進度,幫項目優(yōu)化了2個施工段的重疊工序,讓總工期提前了大概5天。最大的收獲是意識到,監(jiān)理不光要懂技術,還得會溝通,知道怎么讓人愿意聽你的。
5問題與建議
有兩件事讓我挺受打擊。一是8月10號,我寫的關于模板支撐體系搭設的隱患報告,施工隊沒當回事,后來被總監(jiān)催了好幾次才整改。我覺得這跟單位內(nèi)部流程有關,問題發(fā)現(xiàn)后匯報鏈條太長。二是培訓挺走過場的,就給了一套規(guī)范,沒人手把手教現(xiàn)場經(jīng)驗。
我建議可以搞個“師徒制”,讓新實習生跟著經(jīng)驗豐富的監(jiān)理,每天有固定時間復盤當天的發(fā)現(xiàn)。另外,能不能在入職前搞個模擬演練,比如怎么寫整改單,怎么跟工人溝通,這些挺實用的。而且崗位設置上,能不能讓實習生接觸更多實際工作,而不是光做雜事。
三、總結(jié)與體會
1實習價值閉環(huán)
這8周,從7月1號到8月31號,我確實把書本上學的東西跟現(xiàn)場扯在了一起。以前覺得混凝土強度就是看報告,現(xiàn)在明白了我跟著旁站時發(fā)現(xiàn)的泌水問題,直接關系到后面養(yǎng)護和最終質(zhì)量。比如7月15號底板澆筑那次,我堅持讓工人調(diào)整速度,最后強度達標,這就是實實在在的閉環(huán)。寫的那72份驗收單,每份都對應著圖紙上的某個節(jié)點,現(xiàn)在再看圖紙,感覺細節(jié)完全不一樣了。
2職業(yè)規(guī)劃聯(lián)結(jié)
這段經(jīng)歷讓我更想往現(xiàn)場監(jiān)理方向發(fā)展。以前模糊覺得監(jiān)理就是“看人干活”,現(xiàn)在知道得會算、會看、會溝通。比如8月20號鋼筋驗收,我揪出3處間距問題,這就是“會算”,跟施工隊談整改方案就是“會溝通”。我打算下學期就報一級建造師的基礎班,先把《混凝土結(jié)構工程施工規(guī)范》啃下來,實習時拍的那些焊縫照片,打算整理成筆記復習。
3行業(yè)趨勢展望
看著項目里用的BIM模型,跟現(xiàn)場進度對比,我覺得數(shù)字化施工是肯定趨勢。我們組用那個云平臺,數(shù)據(jù)同步挺快,但有時候現(xiàn)場網(wǎng)絡不好,數(shù)據(jù)就卡著,這得靠技術跟管理結(jié)合解決。另外,綠色施工也來了,8月初我參與的雨水收集利用方案,雖然規(guī)模不大,但理念挺新。以后可能得懂點環(huán)保知識。
4心態(tài)轉(zhuǎn)變與未來行動
以前覺得實習就是找關系、混經(jīng)驗,來了之后才知道責任大得很。8月10號那回,我寫的模板支撐隱患報告被忽視,后來總監(jiān)找我談話,說“發(fā)現(xiàn)問題不推動落實,等于沒發(fā)現(xiàn)”,把我罵得狗血淋頭,但也讓我記住了?,F(xiàn)在寫東西會反復核對,跟人說話也直接多了。未來要是真干這行,得練就“不怕得罪人”的狠勁,還得有抗壓能力。比如8月25號那天下大雨,連夜盯搶險排水,凌晨3點才回宿舍,這跟在學校畫圖可太不一樣了。打算下階段把施工測量那部分技能深化,看看能不能考個測量員證書,畢竟現(xiàn)場干得最多的就是這些活兒。
四、致謝
1
感謝土木工程建筑集團給我這次實習機會,讓我接觸到了真實的工程項目。
2
感謝我的實習導師,他帶我從頭教起,尤其是7月15號混凝土澆筑那次的指
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