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文檔簡介
美術設計設計公司設計實習生實習報告一、摘要
2023年7月10日至2023年9月5日,我在一家專注于品牌視覺設計的公司擔任設計實習生,崗位為平面設計助理。核心工作成果包括完成12個品牌VI視覺識別系統(tǒng)初稿設計,獨立完成5套海報設計并應用于線上推廣,協(xié)助團隊完成3個商業(yè)項目從概念到成品的視覺呈現(xiàn)。期間,我熟練運用AdobeCreativeSuite(Photoshop、Illustrator、InDesign)完成設計任務,通過實踐掌握了矢量圖形繪制與排版優(yōu)化技巧,并參與客戶需求分析會議,學習跨部門協(xié)作流程。數(shù)據(jù)表明,我設計的海報點擊率平均提升15%,設計修改采納率達90%。提煉出的可復用方法論包括模塊化設計模板建立、設計規(guī)范標準化流程等,為后續(xù)項目效率提升奠定基礎。
二、實習內容及過程
2023年7月10日到9月5日,我在一家做品牌設計的公司實習,職位是設計助理。剛開始那段時間,主要是熟悉公司業(yè)務和設計規(guī)范,跟著前輩學怎么用設計軟件。每周三下午會參加設計評審會,看團隊怎么討論項目,怎么解決細節(jié)問題。我印象最深的是7月20號開始參與的“新零售品牌視覺升級”項目,負責主視覺延展設計。
實際操作中,我負責將主logo進行多場景應用設計,包括包裝、屏幕界面和線下物料。第一次做這種活兒,對尺寸和比例沒概念,差點把電商詳情頁設計成海報尺寸,后來師傅教我用標尺工具和切圖工具才改過來。期間還踩坑在字體版權上,客戶給的舊版字體不合規(guī),臨時找商用字體替換花了兩天時間,差點耽誤客戶提報。最后成稿后,客戶那邊反饋說新視覺在貨架上的辨識度比舊版高20%。
8月15號獨立做了個線上活動海報系列,要適配不同平臺尺寸。當時對響應式設計理解不深,第一次做的時候全是固定尺寸,后來重做的時候把關鍵元素拆分成矢量圖層,用智能參考線自動適配。這個系列后來在社交媒體上的點擊率比常規(guī)海報平均高15%。
實習中遇到的最大挑戰(zhàn)是配色方案統(tǒng)一問題,有次做系列海報時,我選的幾個顏色在印刷時偏差明顯。最后發(fā)現(xiàn)是沒注意CMYK模式轉換,改用Pantone色號定稿才解決。這件事讓我明白做設計不能只盯著屏幕,得懂印刷工藝。
公司的培訓機制其實挺隨意的,沒人系統(tǒng)講設計流程,很多東西都是看前輩怎么做。有時候一個設計改三四次,原因也不明確。如果公司能建個設計規(guī)范庫,或者每周搞場設計案例分享會,效率可能會高不少。我的崗位更偏執(zhí)行,要是能接觸更多策略層面的討論就好了。
三、總結與體會
這八周,從7月10日踏入公司到現(xiàn)在9月5日離開,感覺像是從理論到實踐的快速充電。實習最大的價值在于把課本里的色彩理論、版式原則,真真切切用到了商業(yè)項目里。參與的那個“新零售品牌視覺升級”項目,我設計的延展方案最終被客戶采納,看到自己做的圖出現(xiàn)在貨架上,感覺挺有成就感的。這讓我明白,設計不是畫完就完事,得考慮落地執(zhí)行的各種細節(jié),比如印刷出血、材質適配這些,都是必須掌握的。
實習也讓我更清楚自己想干嘛。之前覺得做設計只要會軟件就行,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)理解商業(yè)需求同樣重要。比如8月那次獨立做海報系列,為了適配不同平臺尺寸,我研究了響應式設計,最后點擊率比常規(guī)海報高15%,這讓我意識到,未來想往數(shù)字設計方向發(fā)展,得在交互邏輯上多下功夫。接下來打算系統(tǒng)學下Figma,順便考個視覺設計師初級證書,給自己加把勁。
行業(yè)趨勢這塊,我感覺現(xiàn)在品牌設計越來越強調系統(tǒng)性和連貫性,光會做圖不行,還得懂策略。公司那個“新零售項目”里,設計不是閉門造車,而是要和產品、市場部門反復溝通,確保視覺能準確傳達信息。這讓我看到,未來的設計師可能更像“品牌翻譯官”,要把商業(yè)語言翻譯成視覺語言。
心態(tài)轉變挺明顯的。以前做作業(yè)隨便點,現(xiàn)在實習時客戶一個微調要改三四遍,雖然煩但學到不少。比如配色那事兒,差點讓客戶黃了,后來改用Pantone色號才搞定,這讓我懂得了設計責任。八周時間不長,但抗壓能力和時間管理確實上來了,以后做項目估計會更有底氣。
四、致謝
感謝那家公司給我這次實習機會,讓我在8月10號到9月5號這段時間里,把學到的東西用上了。特別感謝帶我的導師,那個配色方案的問題要不是他點醒,我可能還在犯錯。還有設計部的幾位同事,那些海報尺寸的調整意見
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