電廠運行維護管理規(guī)范一、總則1.1目的與依據(jù)為保障電廠發(fā)電設備的安全、穩(wěn)定、經濟、環(huán)保運行，規(guī)范運行維護作業(yè)行為，提高管理水平，降低事故發(fā)生率，延長設備使用壽命，依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及電廠自身實際情況，特制定本規(guī)范。本規(guī)范旨在為電廠日常運行維護工作提供系統(tǒng)性的指導框架，確保各項工作有章可循、責任到人。1.2適用范圍本規(guī)范適用于電廠內所有發(fā)電主設備、輔助設備及相關系統(tǒng)的運行操作、維護保養(yǎng)、故障處理、技術管理等活動。電廠各運行班組、維護班組及相關管理部門均須嚴格遵守本規(guī)范。1.3基本原則電廠運行維護管理應遵循以下基本原則：*安全第一，預防為主：始終將人身安全和設備安全置于首位，強化風險預控和隱患排查治理。*質量為本，精益求精：嚴格執(zhí)行各項技術標準和工藝要求，確保維護質量，追求卓越績效。*科學管理，規(guī)范操作：運用先進的管理方法和技術手段，優(yōu)化作業(yè)流程，確保操作的規(guī)范性和準確性。*節(jié)能降耗，綠色環(huán)保：在運行維護過程中，注重能源節(jié)約和環(huán)境保護，減少資源浪費和污染物排放。*持續(xù)改進，提升效能：定期評估規(guī)范執(zhí)行效果，不斷完善管理體系，提升運行維護整體效能。1.4定義*運行管理：指對發(fā)電設備從啟動、并網(wǎng)、帶負荷到停機整個過程的監(jiān)控、操作、調整及參數(shù)分析等一系列活動。*維護管理：指為保持設備良好技術狀態(tài)或恢復設備性能而進行的檢查、清掃、潤滑、緊固、調整、試驗、修理等一系列活動，包括預防性維護和故障檢修。*兩票三制：指工作票、操作票制度，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗與輪換制度，是電廠安全運行的基本保障制度。二、組織與職責2.1組織架構電廠應建立健全運行維護管理組織體系，明確各級管理部門和崗位的職責分工。通常包括運行部門、維護部門、安全監(jiān)察部門、技術管理部門等，各部門應協(xié)同工作，確保運行維護管理工作的有效實施。2.2主要職責*運行部門：負責發(fā)電設備的日常啟停操作、負荷調整、參數(shù)監(jiān)視、巡回檢查、運行分析、事故處理等；嚴格執(zhí)行“兩票三制”；做好運行記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。*維護部門：負責設備的預防性維護、故障檢修、定期試驗、技術改造等工作；制定維護計劃并組織實施；管理備品備件和維修工具；確保維護質量。*安全監(jiān)察部門：負責監(jiān)督本規(guī)范及各項安全規(guī)程的執(zhí)行情況；組織安全檢查和隱患排查；參與事故調查處理；開展安全教育培訓。*技術管理部門：負責技術標準、規(guī)程制度的制定與修訂；組織技術攻關和新技術應用；管理設備技術檔案；提供技術支持和指導。2.3崗位要求各崗位人員應具備相應的專業(yè)知識、技能和資質，熟悉本崗位的職責、工作流程及相關規(guī)程規(guī)范。應定期進行崗位培訓和考核，確保人員素質滿足工作要求。三、運行管理3.1運行監(jiān)視與調整*運行人員應密切監(jiān)視主控室及現(xiàn)場各儀表、信號、報警裝置，確保設備參數(shù)在正常范圍內。*根據(jù)負荷變化及設備運行狀況，及時、準確地調整相關參數(shù)，保持機組在最佳工況下運行。*對運行中出現(xiàn)的異常情況，應及時分析原因，并采取有效措施進行處理，必要時匯報上級。3.2巡回檢查*制定詳細的巡回檢查路線、周期和內容，明確檢查項目和標準。*運行人員應按照規(guī)定的路線和周期進行巡回檢查，采用看、聽、摸、聞、測等方法，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常。*對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應詳細記錄并及時匯報處理，重大隱患立即采取措施。3.3操作管理*嚴格執(zhí)行操作票制度，所有運行操作必須有票可循，票面填寫清晰、準確、完整。*操作前應進行模擬預演，操作中嚴格執(zhí)行“唱票、復誦、核對、操作、復查”的步驟。*重要操作應有監(jiān)護人員在場，確保操作安全無誤。*操作結束后，應做好記錄，并檢查設備運行狀態(tài)是否正常。3.4設備啟停與切換*嚴格按照設備啟停操作規(guī)程和啟停曲線進行操作，確保設備安全平穩(wěn)啟停。*設備切換前應做好充分準備，確認備用設備狀態(tài)良好，切換過程中密切監(jiān)視相關參數(shù)變化。3.5運行記錄與分析*認真填寫各項運行記錄，包括運行日志、交接班記錄、操作記錄、設備缺陷記錄等，確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整、及時。*定期對運行數(shù)據(jù)進行分析，總結運行規(guī)律，優(yōu)化運行方式，提高機組經濟性和安全性。四、維護管理4.1預防性維護*根據(jù)設備制造商推薦、行業(yè)標準及設備運行狀況，制定合理的預防性維護計劃（如定期巡檢、潤滑、清潔、緊固、校準、試驗等）。*嚴格按照維護計劃執(zhí)行，確保維護工作的及時性和有效性。*對維護過程及結果進行詳細記錄，建立設備維護檔案。4.2故障檢修*建立快速響應的故障報修和處理機制。接到故障通知后，應及時組織人員進行檢查和搶修。*故障處理應遵循“先主后次、先易后難、先外后內”的原則，盡快查明原因，消除故障。*重大設備故障應成立專項小組，組織技術攻關，并按規(guī)定上報。*故障處理完畢后，應進行總結分析，制定防范措施，避免類似故障再次發(fā)生。4.3檢修質量管理*檢修工作應嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質量標準，使用合格的材料、備件和工具。*實行檢修質量三級驗收制度（自檢、互檢、專檢），確保檢修質量符合要求。*檢修完成后，應進行必要的試驗和試運行，確認設備性能恢復正常。4.4備品備件管理*建立健全備品備件的采購、驗收、入庫、保管、領用、盤點等管理制度。*根據(jù)設備重要程度和消耗情況，合理確定備品備件的儲備定額，確保關鍵備件的供應。五、安全管理5.1安全生產責任制*建立健全安全生產責任制，明確各級人員在安全生產中的職責，做到“一崗雙責”。*定期組織安全生產責任制落實情況的檢查與考核。5.2作業(yè)安全管理*嚴格執(zhí)行工作票制度，對危險性作業(yè)（如動火、進入受限空間、高處作業(yè)等）實行許可管理。*作業(yè)人員必須正確佩戴和使用勞動防護用品。*作業(yè)現(xiàn)場應設置必要的安全警示標志，采取有效的安全防護措施。5.3應急管理*制定完善的事故應急預案，包括人身傷亡、設備損壞、火災、環(huán)境污染等各類突發(fā)事件。*定期組織應急演練，提高員工應急處置能力。*發(fā)生事故時，應立即啟動應急預案，組織搶救，防止事故擴大，并按規(guī)定上報。5.4安全檢查與隱患治理*定期開展綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查和季節(jié)性安全檢查。*對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應建立臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患及時消除。六、技術管理與資料管理6.1技術標準與規(guī)程*建立和完善電廠各項技術標準、運行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程等，并確保其現(xiàn)行有效。*定期對規(guī)程制度進行評審和修訂，以適應設備、技術和管理的發(fā)展。6.2設備技術檔案*為每臺主要設備建立完整的技術檔案，包括設備出廠資料、安裝調試記錄、運行記錄、維護檢修記錄、試驗報告、技術改造資料等。*設備技術檔案應專人管理，妥善保存，便于查閱。6.3技術培訓與交流*定期組織員工進行專業(yè)技術培訓、安全知識培訓和規(guī)程制度培訓，不斷提升員工的綜合素質。*鼓勵開展技術交流和合理化建議活動，推廣先進經驗和技術。七、考核與持續(xù)改進7.1考核評價*建立運行維護管理工作的考核評價體系，對各部門、各崗位的工作績效進行定期考核。*考核結果應與獎懲掛鉤，激勵員工積極履行職責，提高工作質量