(2025年)江西省南昌市公務(wù)員遴選試題題庫(kù)及答案一、案例分析題（30分）2024年11月，南昌市西湖區(qū)某街道辦收到群眾聯(lián)名反映：轄區(qū)內(nèi)洪城路98號(hào)老舊小區(qū)（建成于2001年，住戶320戶）存在三大問(wèn)題——一是小區(qū)公共區(qū)域停車位僅60個(gè)，但現(xiàn)有私家車210輛，夜間車輛亂停堵塞消防通道現(xiàn)象頻發(fā)；二是2023年啟動(dòng)的加裝電梯工程因3樓以上住戶與1-2樓住戶補(bǔ)償方案未達(dá)成一致，5個(gè)單元中僅2個(gè)完成施工，其余3個(gè)單元停滯半年；三是小區(qū)圍墻年久失修，多處出現(xiàn)裂縫，近期連續(xù)降雨后部分墻體傾斜，存在安全隱患。街道辦立即組織社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，但物業(yè)以“服務(wù)合同未約定圍墻維修責(zé)任”為由推諉，業(yè)委會(huì)表示“無(wú)公共維修基金，業(yè)主自籌難度大”，部分1-2樓住戶堅(jiān)持“電梯使用少，補(bǔ)償款最多出5000元”，而3樓以上住戶要求“至少補(bǔ)償2萬(wàn)元”。問(wèn)題：如果你是街道辦負(fù)責(zé)該小區(qū)的工作人員，結(jié)合《南昌市老舊小區(qū)改造管理辦法》（2023年修訂）及基層治理實(shí)際，提出解決該問(wèn)題的具體措施。答案要點(diǎn)：1.分類化解停車矛盾：（1）短期：協(xié)調(diào)轄區(qū)單位錯(cuò)時(shí)共享停車位（如附近洪城大市場(chǎng)夜間閉市后開(kāi)放部分車位），聯(lián)合交警部門在非高峰時(shí)段劃定臨時(shí)停車線，設(shè)置“消防通道禁?！彪娮泳緲?；（2）長(zhǎng)期：申請(qǐng)納入2025年南昌市“微改造”項(xiàng)目，利用小區(qū)邊角地?cái)U(kuò)建立體停車位（參考2024年?yáng)|湖區(qū)“拆墻透綠+立體車位”改造模式），同步推行“一車一位”登記制度，對(duì)亂停車輛納入社區(qū)信用積分扣減。2.推動(dòng)電梯加裝復(fù)工：（1）組織第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)核算電梯使用受益比（參考《江西省既有住宅加裝電梯指導(dǎo)意見(jiàn)》），明確1-2樓補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于電梯總造價(jià)的8%-12%（以該小區(qū)電梯預(yù)算45萬(wàn)元為例，補(bǔ)償區(qū)間為3.6萬(wàn)-5.4萬(wàn)元）；（2）引入“電梯共享租賃”模式（借鑒2024年紅谷灘區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)），由企業(yè)出資安裝，住戶按使用次數(shù)付費(fèi)，1-2樓住戶免交基礎(chǔ)費(fèi)；（3）對(duì)堅(jiān)持阻撓的住戶，聯(lián)合司法所出具《矛盾調(diào)解意見(jiàn)書(shū)》，明確“阻礙既有住宅加裝電梯屬妨礙公共利益行為”（依據(jù)《民法典》第288條相鄰權(quán)規(guī)定），同步通過(guò)“紅色議事廳”組織黨員戶帶頭簽約。3.解決圍墻安全隱患：（1）安全兜底：立即設(shè)置警戒線，聯(lián)系區(qū)應(yīng)急管理局調(diào)配臨時(shí)防護(hù)板，協(xié)調(diào)市政工程隊(duì)3日內(nèi)完成危墻臨時(shí)加固；（2）責(zé)任認(rèn)定：核查小區(qū)原開(kāi)發(fā)商留存的《住宅質(zhì)量保證書(shū)》（2001年建成小區(qū)保修期已過(guò)），但根據(jù)《南昌市物業(yè)管理?xiàng)l例》第56條，“共用設(shè)施設(shè)備維修責(zé)任由全體業(yè)主承擔(dān)”，督促業(yè)委會(huì)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)（采用“線上+線下”雙渠道表決），表決通過(guò)“按房屋面積分?jǐn)偩S修費(fèi)用”方案（參考2024年青云譜區(qū)洪都老廠區(qū)類似問(wèn)題處理先例）；（3）資金補(bǔ)充：申請(qǐng)使用區(qū)“民生微實(shí)事”專項(xiàng)資金（2025年預(yù)算額度為5000萬(wàn)元），對(duì)自籌部分超過(guò)30%的小區(qū)給予最高2萬(wàn)元補(bǔ)貼。二、公文寫作題（30分）為貫徹落實(shí)《南昌市“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》（2021-2025），進(jìn)一步提升基層治理數(shù)字化水平，南昌市民政局?jǐn)M于2025年3月在全市啟動(dòng)“智慧社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)，選取西湖區(qū)、紅谷灘區(qū)、南昌縣各2個(gè)社區(qū)作為首批試點(diǎn)單位。試點(diǎn)內(nèi)容包括：搭建“社區(qū)大腦”綜合平臺(tái)（整合政務(wù)服務(wù)、物業(yè)報(bào)修、便民服務(wù)等功能）；推廣“智能門禁+人臉識(shí)別”系統(tǒng)；建設(shè)“一鍵呼叫”適老化服務(wù)模塊（覆蓋60歲以上獨(dú)居老人）；開(kāi)展“數(shù)字技能進(jìn)社區(qū)”培訓(xùn)（每季度至少2場(chǎng)）。要求試點(diǎn)社區(qū)2025年12月底前完成系統(tǒng)上線，2026年1月進(jìn)行驗(yàn)收。請(qǐng)以南昌市民政局名義，擬寫一份關(guān)于開(kāi)展“智慧社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)工作的通知。答案示例：南昌市民政局關(guān)于開(kāi)展“智慧社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)工作的通知各區(qū)縣民政局，西湖區(qū)、紅谷灘區(qū)、南昌縣相關(guān)街道辦事處：為深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)發(fā)展工程”，推動(dòng)基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，根據(jù)《南昌市“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》（洪府發(fā)〔2021〕15號(hào)）要求，現(xiàn)就開(kāi)展“智慧社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、試點(diǎn)目標(biāo)2025年在西湖區(qū)、紅谷灘區(qū)、南昌縣各選取2個(gè)社區(qū)（具體名單由區(qū)縣民政局于2025年3月15日前報(bào)送市民政局），完成“社區(qū)大腦”綜合平臺(tái)搭建、智能門禁系統(tǒng)覆蓋、適老化服務(wù)模塊上線及數(shù)字技能培訓(xùn)體系建設(shè)，形成可復(fù)制推廣的“智慧社區(qū)”建設(shè)模式，2026年1月組織驗(yàn)收并全市推廣。二、試點(diǎn)內(nèi)容（一）“社區(qū)大腦”綜合平臺(tái)建設(shè)。整合政務(wù)服務(wù)（社保、醫(yī)保查詢）、物業(yè)報(bào)修（水電維修、綠化養(yǎng)護(hù)）、便民服務(wù)（快遞代收、家政預(yù)約）等功能，實(shí)現(xiàn)“一屏通辦”，與“贛服通”南昌分廳數(shù)據(jù)互通。（二）智能門禁系統(tǒng)推廣。在試點(diǎn)社區(qū)出入口安裝“智能門禁+人臉識(shí)別”設(shè)備，支持IC卡、手機(jī)APP、人臉識(shí)別三種開(kāi)門方式，同步對(duì)接公安“智慧安防”系統(tǒng)，提升社區(qū)治安管理效能。（三）適老化服務(wù)模塊開(kāi)發(fā)。為60歲以上獨(dú)居老人安裝“一鍵呼叫”設(shè)備（含定位功能），連接社區(qū)服務(wù)中心、120急救中心及老人子女，實(shí)現(xiàn)緊急情況3分鐘響應(yīng)。（四）數(shù)字技能培訓(xùn)。每季度至少開(kāi)展2場(chǎng)“數(shù)字技能進(jìn)社區(qū)”培訓(xùn)，重點(diǎn)教授智能手機(jī)使用、線上政務(wù)辦理、防網(wǎng)絡(luò)詐騙等內(nèi)容，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)80%以上。三、進(jìn)度安排（一）2025年3月：區(qū)縣民政局報(bào)送試點(diǎn)社區(qū)名單（需附社區(qū)人口結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)等情況說(shuō)明），市民政局審核確定后公示。（二）2025年4-6月：完成“社區(qū)大腦”平臺(tái)需求調(diào)研、智能設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)（需符合《江西省智慧社區(qū)建設(shè)技術(shù)規(guī)范》DB36/T1450-2021）。（三）2025年7-10月：開(kāi)展設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試及老人“一鍵呼叫”設(shè)備上門適配。（四）2025年11-12月：組織試運(yùn)行，完善系統(tǒng)功能，開(kāi)展數(shù)字技能培訓(xùn)。（五）2026年1月：市民政局聯(lián)合市大數(shù)據(jù)局、市公安局進(jìn)行驗(yàn)收（驗(yàn)收指標(biāo)詳見(jiàn)附件1）。四、保障措施（一）資金保障。試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)縣財(cái)政按6:4比例分擔(dān)（市財(cái)政安排專項(xiàng)預(yù)算800萬(wàn)元），鼓勵(lì)引入社會(huì)資本參與（如與通信運(yùn)營(yíng)商合作，以“設(shè)備置換服務(wù)”模式降低成本）。（二）技術(shù)保障。依托南昌大學(xué)智慧治理研究院、移動(dòng)（江西）數(shù)字研究院組建專家團(tuán)隊(duì)，提供技術(shù)指導(dǎo)與運(yùn)維支持。（三）考核激勵(lì)。將試點(diǎn)工作納入?yún)^(qū)縣民政工作年度考核，對(duì)驗(yàn)收優(yōu)秀的社區(qū)給予“南昌市智慧社區(qū)示范單位”稱號(hào)，優(yōu)先推薦申報(bào)省級(jí)試點(diǎn)。附件：1.南昌市“智慧社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)驗(yàn)收指標(biāo)2.試點(diǎn)社區(qū)信息報(bào)送表南昌市民政局2025年2月20日三、對(duì)策建議題（20分）2024年南昌市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重為12.3%（低于武漢15.8%、合肥14.1%），規(guī)上數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度2.1%（低于全國(guó)平均2.4%），數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高層次人才僅占全市人才總量的8.7%（其中人工智能、區(qū)塊鏈方向人才缺口超1.2萬(wàn)人）。另?yè)?jù)調(diào)研，部分縣區(qū)存在“數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)同質(zhì)化”問(wèn)題（如新建區(qū)、安義縣均規(guī)劃“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園”，但入駐企業(yè)重疊率達(dá)40%），中小企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”現(xiàn)象突出（僅35%的規(guī)上工業(yè)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)）。問(wèn)題：結(jié)合《南昌市強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略行動(dòng)方案（2023-2027）》中“打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)”的目標(biāo)，提出推動(dòng)南昌數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策建議。答案要點(diǎn)：1.強(qiáng)化創(chuàng)新能力，突破人才瓶頸：（1）實(shí)施“數(shù)字尖兵”引育計(jì)劃：對(duì)人工智能、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的“高精尖缺”人才，給予最高100萬(wàn)元安家補(bǔ)貼、50萬(wàn)元科研啟動(dòng)金（參考合肥“江淮英才”政策）；與南昌大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)共建“數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院”，定向培養(yǎng)大數(shù)據(jù)分析、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等專業(yè)人才（2025年計(jì)劃招生1000人）。（2）搭建創(chuàng)新平臺(tái)：依托中科院南昌信息技術(shù)創(chuàng)新研究院，建設(shè)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)共性技術(shù)研發(fā)中心”，聚焦VR/AR、物聯(lián)網(wǎng)等南昌優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，每年發(fā)布10項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)清單，市財(cái)政按研發(fā)投入的30%給予補(bǔ)貼（最高500萬(wàn)元）。2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)：（1）制定《南昌市數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展指引》：明確高新區(qū)重點(diǎn)發(fā)展VR、人工智能（依托世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)永久會(huì)址），紅谷灘區(qū)聚焦數(shù)字金融、大數(shù)據(jù)服務(wù)（發(fā)揮省金融商務(wù)區(qū)優(yōu)勢(shì)），新建區(qū)、安義縣轉(zhuǎn)型發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)（結(jié)合“贛鄱正品”電商平臺(tái)），形成“一區(qū)一特色”格局。（2）建立園區(qū)協(xié)同機(jī)制：推動(dòng)高新區(qū)“中國(guó)（南昌）數(shù)字經(jīng)濟(jì)港”與小藍(lán)經(jīng)開(kāi)區(qū)“數(shù)字制造產(chǎn)業(yè)園”共建“飛地園區(qū)”，對(duì)跨區(qū)域引進(jìn)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)，稅收按4:6比例分成（引入地:項(xiàng)目落地地），避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。3.推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，激發(fā)市場(chǎng)活力：（1）實(shí)施“中小企業(yè)數(shù)字賦能”工程：培育10家本地“數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商”（如用友南昌分公司、思創(chuàng)數(shù)碼），為中小企業(yè)提供“診斷-規(guī)劃-實(shí)施”全流程服務(wù)，對(duì)年?duì)I收5000萬(wàn)元以下企業(yè)，按服務(wù)費(fèi)用的50%給予補(bǔ)貼（單戶最高10萬(wàn)元）。（2）打造“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠”：選取江鈴集團(tuán)、方大特鋼等龍頭企業(yè)，建設(shè)5G全連接工廠（2025年目標(biāo)3家），免費(fèi)開(kāi)放其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（如江鈴“智聯(lián)工廠”平臺(tái)），帶動(dòng)上下游200家中小企業(yè)上云用數(shù)。4.強(qiáng)化政策保障，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境：（1）加大財(cái)政支持：2025年市財(cái)政設(shè)立“數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金”（規(guī)模5億元），重點(diǎn)支持企業(yè)研發(fā)、平臺(tái)建設(shè)及試點(diǎn)示范（對(duì)獲得國(guó)家級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的企業(yè)，給予100萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì)）。（2）完善數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)：在紅谷灘區(qū)試點(diǎn)“公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營(yíng)”（如交通、醫(yī)療等領(lǐng)域的脫敏數(shù)據(jù)），培育2-3家數(shù)據(jù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)數(shù)據(jù)“可用不可見(jiàn)”流通，激活數(shù)據(jù)資源價(jià)值。四、綜合論述題（20分）2024年10月，習(xí)近平總書(shū)記在江西考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：“要傳承紅色基因，用好紅色資源，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展?！蹦喜鳛椤败娖焐鸬牡胤健保瑩碛?86處紅色文化遺址（其中國(guó)家級(jí)文保單位5處），但存在“紅色資源開(kāi)發(fā)碎片化”（如八一起義紀(jì)念館、新四軍軍部舊址等景點(diǎn)分屬不同主管單位）、“展陳形式傳統(tǒng)化”（70%的場(chǎng)館仍以靜態(tài)文物展示為主）、“紅色I(xiàn)P轉(zhuǎn)化不足”（2024年紅色文創(chuàng)銷售額僅占旅游總收入的3%）等問(wèn)題。結(jié)合上述背景，圍繞“用好紅色資源，賦能南昌高質(zhì)量發(fā)展”主題，寫一篇論述性文章。答案要點(diǎn)（節(jié)選核心論述部分）：用好紅色資源，需打破“碎片化”桎梏，構(gòu)建全域協(xié)同的紅色文旅格局。當(dāng)前南昌紅色景點(diǎn)分屬文物、旅游、民政等多部門管理，導(dǎo)致線路規(guī)劃割裂、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一。應(yīng)借鑒延安“紅色旅游發(fā)展集團(tuán)”模式，組建“南昌紅色文化旅游投資運(yùn)營(yíng)公司”，統(tǒng)籌全市紅色資源開(kāi)發(fā)、線路設(shè)計(jì)、宣傳推廣。例如，以“八一”主線串聯(lián)八一起義紀(jì)念館、建軍雕塑廣場(chǎng)、小平小道等景點(diǎn)，打造“一日紅色經(jīng)典游”；以“長(zhǎng)江支隊(duì)”“共大精神”等支線開(kāi)發(fā)“沉浸式紅色研學(xué)游”，配套建設(shè)紅色主題酒店、紅色文化街區(qū)，形成“點(diǎn)線面”結(jié)合的紅色文旅矩陣。用好紅色資源，要突破“傳統(tǒng)化”瓶頸，推動(dòng)紅色文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。南昌70%的紅色場(chǎng)館仍依賴“文物+講解”模式，難以滿足年輕群體“參與式”“體驗(yàn)式”需求。需引入數(shù)字技術(shù)賦能：在八一起義紀(jì)念館試點(diǎn)“VR重走起義路”項(xiàng)目（通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)還原1927年南昌城街巷場(chǎng)景）；在新四軍軍部舊址開(kāi)發(fā)“紅色劇本殺”（以抗戰(zhàn)時(shí)期江西地下黨活動(dòng)為背景設(shè)計(jì)互動(dòng)劇情）；利用“南昌發(fā)布”“紅谷灘文旅”等新媒體平臺(tái)推出“紅色微課堂”短視頻（每集3分鐘，講述一個(gè)紅色小故事），讓紅色文化從“靜態(tài)展陳”變?yōu)椤皠?dòng)態(tài)體驗(yàn)”。用好紅色資源，關(guān)鍵在“轉(zhuǎn)化”，讓紅色I(xiàn)P成為高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。2024年南昌紅色文創(chuàng)銷售額僅占旅游總收入3%，遠(yuǎn)低于延安（12%）、嘉興（10%），核心在于IP開(kāi)發(fā)缺乏特色。應(yīng)深挖“八一”“方志敏”等獨(dú)有符號(hào)，開(kāi)發(fā)“軍徽”造型文創(chuàng)雪糕、“清貧”主題筆記本（復(fù)刻方志敏手稿語(yǔ)錄