2026年海洋能發(fā)電公司兼職管理人員管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司兼職管理人員的選聘、履職、考核及退出管理，充分發(fā)揮兼職管理人員在海洋能發(fā)電項目專業(yè)補充、資源對接、風險管控等方面的價值，同時防范兼職履職帶來的合規(guī)風險、利益沖突風險，依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》《國有企業(yè)兼職管理辦法》等法律法規(guī)及公司人力資源管理相關(guān)制度，結(jié)合潮汐能、波浪能、潮流能等海洋能發(fā)電行業(yè)技術(shù)專業(yè)性強、海域合規(guī)要求高、項目周期長等特性，制定本制度。第二條本制度適用于公司總部及各項目公司所有兼職管理人員的全流程管理，涵蓋技術(shù)類、合規(guī)類、項目類等各類兼職管理崗位，包括公司內(nèi)部員工兼任其他管理崗位、外部專業(yè)人員受聘擔任兼職管理崗位兩種類型。第三條兼職管理人員管理遵循“按需設(shè)崗、合規(guī)選聘、權(quán)責明確、考核閉環(huán)”的核心原則：按需設(shè)崗指僅針對核心業(yè)務(wù)補充、臨時項目攻堅等實際需求設(shè)置兼職管理崗位，不隨意增設(shè)；合規(guī)選聘指嚴格審核兼職人員資質(zhì)，規(guī)避利益沖突、資質(zhì)不符等合規(guī)風險；權(quán)責明確指清晰界定兼職崗位的工作職責、履職邊界、權(quán)限范圍；考核閉環(huán)指建立“選聘-履職-考核-激勵/退出”全流程管理機制，確保兼職價值落地。第四條兼職管理人員管理職責分工：人力資源部為歸口管理部門，負責兼職崗位設(shè)置審核、人員選聘組織、履職協(xié)議簽訂、考核結(jié)果匯總；業(yè)務(wù)需求部門（如項目管理部、合規(guī)管理部）負責提報兼職崗位需求、明確履職要求、日常履職監(jiān)督；風控合規(guī)部負責審核兼職人員利益沖突風險、履職合規(guī)性；公司管理層負責兼職崗位設(shè)置、核心兼職人員選聘及重大考核事項的審批。第二章兼職管理人員界定與任職條件第五條兼職管理人員界定標準：內(nèi)部兼職管理人員：公司正式在崗員工，在完成本職工作的前提下，兼任公司內(nèi)部其他管理崗位（如技術(shù)部員工兼任項目運維管理崗、合規(guī)部員工兼任海域?qū)徟鷮庸芾韻彛?，不脫離原崗位核心職責；外部兼職管理人員：非公司正式員工，具備海洋能發(fā)電行業(yè)專業(yè)資質(zhì)或資源優(yōu)勢，受聘擔任公司臨時管理崗位（如海域合規(guī)兼職顧問、海上項目運維兼職督導），按約定時間履行管理職責。第六條兼職管理崗位設(shè)置范圍：技術(shù)類兼職管理崗：海洋能發(fā)電設(shè)備運維技術(shù)管理、海域環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析管理、海上作業(yè)安全技術(shù)督導等崗位；合規(guī)類兼職管理崗：海域使用合規(guī)管理、海洋環(huán)保合規(guī)審核、項目合同合規(guī)把關(guān)等崗位；項目類兼職管理崗：臨時海上發(fā)電項目攻堅管理、跨區(qū)域項目協(xié)作管理、外包服務(wù)單位管控等崗位；資源類兼職管理崗：與海洋監(jiān)管部門對接管理、行業(yè)資源整合管理、合作方關(guān)系維護管理等崗位。第七條任職基本條件：資質(zhì)要求：內(nèi)部兼職人員需具備本職崗位中級及以上職稱，且熟悉兼職崗位核心業(yè)務(wù)；外部兼職人員需具備海洋能發(fā)電相關(guān)行業(yè)5年以上管理經(jīng)驗，或持有海域合規(guī)、安全生產(chǎn)等專項資質(zhì)證書；合規(guī)要求：無違法違規(guī)記錄，未被行業(yè)監(jiān)管部門列入失信名單，外部兼職人員需出具無利益沖突承諾書（承諾不與同業(yè)企業(yè)存在兼職、合作等利益關(guān)聯(lián)）；能力要求：具備兼職崗位所需的溝通協(xié)調(diào)、風險判斷、問題解決能力，能夠適應(yīng)海洋能發(fā)電海上作業(yè)場景的履職要求；時間要求：內(nèi)部兼職人員需確保每周至少8小時兼職履職時間，外部兼職人員需按項目進度滿足履職到場/響應(yīng)要求（如每月不少于4次現(xiàn)場督導）。第三章選聘與入職管理第八條兼職崗位需求提報：需求發(fā)起：業(yè)務(wù)需求部門根據(jù)工作需要，填寫《兼職管理崗位需求表》，明確崗位名稱、履職內(nèi)容、任職條件、履職周期、預(yù)算標準等；需求審核：人力資源部審核需求的必要性，風控合規(guī)部審核崗位設(shè)置的合規(guī)性，核心崗位需求需報公司管理層審批；需求公示：內(nèi)部兼職崗位需求需在公司內(nèi)部公示3個工作日，優(yōu)先面向內(nèi)部員工選聘；外部兼職崗位需求無需內(nèi)部公示，但需留存審核記錄。第九條選聘流程：內(nèi)部選聘：發(fā)布內(nèi)部競聘通知，組織報名、資格審核、面試評估，綜合本職工作表現(xiàn)、兼職適配能力確定人選，公示無異議后錄用；外部選聘：通過行業(yè)推薦、專業(yè)機構(gòu)對接等渠道篩選候選人，開展資質(zhì)核驗、背景調(diào)查、能力測評，核心崗位需組織2輪以上面試，確定人選后報管理層審批；回避原則：選聘過程中，與候選人存在親屬、利益關(guān)聯(lián)的人員需回避評審，確保選聘公平公正。第十條入職管理：協(xié)議簽訂：內(nèi)部兼職人員簽訂《內(nèi)部兼職履職協(xié)議》，明確兼職職責、履職時間、薪酬待遇、考核標準；外部兼職人員簽訂《外部兼職管理服務(wù)協(xié)議》，約定服務(wù)內(nèi)容、費用支付、保密義務(wù)、違約責任等；合規(guī)交底：風控合規(guī)部對兼職人員進行海域合規(guī)、安全生產(chǎn)、保密管理等專項交底，明確履職紅線和違規(guī)后果；信息備案：人力資源部將兼職人員信息錄入公司管理系統(tǒng)，外部兼職人員需提交身份證、資質(zhì)證書、無利益沖突承諾書等材料備案；崗前培訓：針對海洋能發(fā)電行業(yè)特性、公司管理制度、項目基本情況開展崗前培訓，確保兼職人員熟悉履職場景和要求。第四章履職管理第十一條履職職責界定：核心職責：明確兼職人員在對應(yīng)崗位的具體履職內(nèi)容，如技術(shù)類兼職崗需完成設(shè)備運維方案審核、海上作業(yè)技術(shù)指導，合規(guī)類兼職崗需完成海域?qū)徟牧蠈徍恕⒑弦?guī)風險預(yù)警；權(quán)限邊界：劃定兼職人員的履職權(quán)限，如僅具備建議權(quán)、審核權(quán)，無最終審批權(quán)；僅可查閱履職相關(guān)數(shù)據(jù)，無核心數(shù)據(jù)下載、外傳權(quán)限；匯報機制：兼職人員需向業(yè)務(wù)需求部門負責人定期匯報履職情況，內(nèi)部兼職人員每月提交履職小結(jié)，外部兼職人員每季度提交履職報告。第十二條日常履職監(jiān)督：過程監(jiān)督：業(yè)務(wù)需求部門指定專人對接兼職人員，記錄履職到場情況、工作完成質(zhì)量，對未按要求履職的及時提醒整改；合規(guī)監(jiān)督：風控合規(guī)部每季度抽查兼職人員履職合規(guī)性，重點核查是否存在利益沖突、違規(guī)操作、核心信息泄露等問題；異常處理：發(fā)現(xiàn)兼職人員履職異常（如多次遲到、關(guān)鍵審核失誤），立即暫停其部分履職權(quán)限，約談核實情況并要求限期整改。第十三條保密與合規(guī)要求：保密義務(wù)：兼職人員需嚴格保密公司海洋能發(fā)電技術(shù)數(shù)據(jù)、項目商業(yè)信息、合規(guī)檔案等核心信息，協(xié)議期內(nèi)及協(xié)議終止后2年內(nèi)不得泄露；利益回避：禁止兼職人員利用履職便利為本人或關(guān)聯(lián)方謀取利益，禁止向合作方、外包單位索要財物或其他利益；作業(yè)規(guī)范：海上作業(yè)場景履職時，需嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，佩戴防護裝備，服從現(xiàn)場管理，不得違規(guī)指揮作業(yè)。第五章考核與激勵約束第十四條考核機制：考核周期：內(nèi)部兼職人員按月度考核，外部兼職人員按季度考核，項目類兼職崗位按項目節(jié)點考核；考核維度：包括履職完成度（核心工作任務(wù)完成比例）、履職質(zhì)量（審核準確率、問題解決有效性）、合規(guī)性（無違規(guī)操作、無投訴）、協(xié)作性（內(nèi)部/外部對接滿意度）；考核方式：業(yè)務(wù)需求部門打分（占70%）+風控合規(guī)部合規(guī)評估（占30%），核心崗位可引入服務(wù)對象評價（如項目團隊、合作方評分）；結(jié)果等級：考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級，不合格標準為核心履職任務(wù)完成率低于80%，或出現(xiàn)1次及以上合規(guī)違規(guī)行為。第十五條激勵措施：內(nèi)部兼職：考核優(yōu)秀的，給予兼職補貼上浮20%獎勵，優(yōu)先納入年度評優(yōu)、晉升推薦名單；連續(xù)兩個周期優(yōu)秀的，額外給予一次性專項獎勵；外部兼職：考核優(yōu)秀的，按協(xié)議約定上浮10%-15%服務(wù)費用，項目結(jié)束后優(yōu)先續(xù)簽合作，推薦納入公司外部專家?guī)?；榮譽激勵：年度評選“優(yōu)秀兼職管理人員”，內(nèi)部人員在公司范圍內(nèi)表彰，外部人員頒發(fā)榮譽證書并納入長期合作名單。第十六條約束措施：考核約束：考核合格的按標準發(fā)放補貼/費用，不合格的扣減20%-50%補貼/費用，內(nèi)部兼職人員暫停下一季度兼職資格，外部兼職人員限期1個月整改；違規(guī)約束：出現(xiàn)輕微違規(guī)（如履職遲到、審核疏漏）的，給予約談警告并記錄在案；出現(xiàn)嚴重違規(guī)（如泄露核心信息、利益輸送）的，立即終止兼職協(xié)議，內(nèi)部人員按公司制度給予紀律處分，外部人員追究違約責任并列入黑名單；履職調(diào)整：因能力不足、時間無法保障導致履職效果差的，內(nèi)部兼職人員調(diào)整兼職崗位或終止兼職，外部兼職人員提前終止協(xié)議并按實際履職情況結(jié)算費用。第六章退出管理第十七條正常退出：協(xié)議到期退出：兼職協(xié)議期滿，雙方無續(xù)簽意向的，辦理退出手續(xù)，內(nèi)部兼職人員恢復(fù)原崗位全職履職，外部兼職人員完成工作交接后終止合作；任務(wù)完成退出：項目類兼職崗位完成既定任務(wù)，經(jīng)業(yè)務(wù)需求部門驗收合格后，辦理退出手續(xù)；主動退出：內(nèi)部兼職人員因本職工作調(diào)整、外部兼職人員因個人原因申請退出的，需提前15個工作日提交申請，完成工作交接后方可退出。第十八條非正常退出：考核退出：連續(xù)兩個周期考核不合格，或整改后仍未達標的，公司有權(quán)單方面終止兼職協(xié)議；違規(guī)退出：存在嚴重違規(guī)行為、利益沖突行為的，立即終止協(xié)議，內(nèi)部人員按規(guī)定處理，外部人員追究經(jīng)濟賠償責任；其他退出：因公司業(yè)務(wù)調(diào)整取消兼職崗位，或兼職人員喪失履職能力的，提前3個工作日通知并辦理退出手續(xù)。第十九條退出交接：工作交接：兼職人員需將履職期間的文件、數(shù)據(jù)、工作進展等交接給指定人員，形成交接清單并雙方簽字確認；資料返還：外部兼職人員需返還公司發(fā)放的資質(zhì)文件、數(shù)據(jù)資料、辦公設(shè)備等，內(nèi)部兼職人員需注銷兼職崗位相關(guān)權(quán)限；費用結(jié)算：按協(xié)議約定結(jié)算未支付的補貼/費用，違規(guī)退出的扣除相應(yīng)違約金后結(jié)算。第七章監(jiān)督與申訴第二十條監(jiān)督機制：日常監(jiān)督：人力資源部每季度開展兼職管理專項檢查，核查協(xié)議履行、考核執(zhí)行、費用發(fā)放等情況；專項審計：每年開展一次兼職管理人員管理專項審計，重點核查外部兼職費用支付、利益沖突防范等合規(guī)性；員工監(jiān)督：設(shè)立匿名監(jiān)督渠道，員工可反饋兼職人員履職違規(guī)、考核不公等問題，人力資源部需在10個工作日內(nèi)核查反饋。第二十一條申訴處理：申訴條件：兼職人員認為考核結(jié)果不公、約束措施不當、費用結(jié)算有誤的，可提出申訴；申訴時限：收到考核/處理結(jié)果后5個工作日內(nèi)，向人力資源部提交書面申訴材料及相關(guān)證據(jù)；申訴核查：人力資源部聯(lián)合風控合規(guī)部開展核查，7個工作日內(nèi)形成核查報告，核心申訴事項報管理層審批；申訴結(jié)果：核查確認結(jié)果無誤的，向申訴人說明依據(jù)；確認結(jié)果有誤的，重新核定考核/處理結(jié)果并執(zhí)行。第八章檔案管理第二十二條檔案歸集范圍：選聘類檔案：需求表、競聘材料、面試記錄、背景調(diào)查材料、錄用審批文件等；履職類檔案：協(xié)議文本、履職小結(jié)/報告、監(jiān)督記錄、合規(guī)交底記錄等；考核類檔案：考核打分表、考核結(jié)果、激勵/約束文件等；退出類檔案：退出申請、交接清單、費用結(jié)算憑證等。第二十三條檔案管理規(guī)范：電子檔案：存儲至公司人力資源管理系統(tǒng)加密模塊，按“年度-兼職類型-姓名”分類，僅授權(quán)人力資源部、風控合規(guī)部查閱；紙質(zhì)檔案：裝訂成冊，標注檔案編號，存放于人力資源部專用檔案柜，由專人保管；保存期限：