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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁天津農(nóng)學(xué)院《ERP軟件模擬實(shí)訓(xùn)》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、現(xiàn)代企業(yè)中負(fù)責(zé)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案的是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.經(jīng)理2、21世紀(jì),企業(yè)競爭環(huán)境中的競爭優(yōu)勢為()。A.敏捷性B.交貨時間C.質(zhì)量D.成本3、不屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)有()。A.簡單迅速收集信息B.可控性強(qiáng)C.節(jié)省人、財(cái)、物力D.適用面廣4、下列關(guān)于近代企業(yè)制度特征的說法,錯誤的是()。A.經(jīng)營的合伙性B.資本的多元性C.組織的穩(wěn)定性D.無限責(zé)任的關(guān)聯(lián)性5、生產(chǎn)電子元器件企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)軍生產(chǎn)手機(jī),屬于()戰(zhàn)略。A.前向一體化B.后向一體化C.橫向多元化D.水平多元化6、物流網(wǎng)絡(luò)是()和()水平一體化物流的綜合體。A.垂直一體化物流;水平一體化物流B.縱向一體化物流;橫向一體化物流C.垂直一體化物流;橫向一體化物流D.縱向一體化物流;水平一體化物流7、反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報(bào)表是()。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.成本核算表8、績效考核的方法有多種,通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為,這種方法屬于():A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.比較法D.量表法9、在質(zhì)量檢驗(yàn)方法中,()是各種檢驗(yàn)方式的主體。A.計(jì)量檢驗(yàn)B.計(jì)數(shù)檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.感官檢驗(yàn)10、并購機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。A.沉沒成本B.資本成本C.機(jī)會成本D.代理成本11、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調(diào)查和分析對象的樣本12、企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入()項(xiàng)目。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.管理費(fèi)用13、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。A.累計(jì)編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時制法14、績效考核的準(zhǔn)備階段中,技術(shù)準(zhǔn)備工作不包括()。A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.確定考核方法D.收集考核信息15、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或產(chǎn)出的時間間隔是指()。A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)節(jié)拍16、從根本上看,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心是()。A.以控制為主B.以營銷為主C.以研發(fā)為主D.以人為主17、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向不包括()。A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化B.組織結(jié)構(gòu)的合作化C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化D.組織結(jié)構(gòu)的人本化18、市場細(xì)分的步驟中,根據(jù)潛在細(xì)分市場的特征,為潛在細(xì)分市場命名的上一步驟為()。A.選擇與確定營銷目標(biāo)B.排除潛在消費(fèi)者的共同需求C.測量各細(xì)分市場的大小D.進(jìn)一步認(rèn)識各細(xì)分市場的特點(diǎn)19、在安全管理中,風(fēng)險轉(zhuǎn)移的手段不包括(?)A.財(cái)務(wù)型B.政策型C.保險型D.非保險型20、除非政府有專門規(guī)定外,質(zhì)量認(rèn)證中一般不采用()。A.型式試驗(yàn)B.批量檢驗(yàn)C.全數(shù)檢驗(yàn)D.抽樣檢驗(yàn)21、在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定過程中,以下關(guān)于分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新外部環(huán)境的說法錯誤的是()。A.外部環(huán)境分析主要是宏觀環(huán)境分析和市場行業(yè)環(huán)境分析B.宏觀環(huán)境分析包括經(jīng)濟(jì)、社會、法律、政治、文化等因素C.市場行業(yè)環(huán)境分析包括潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商、顧客、替代產(chǎn)品、行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有企業(yè)D.主要內(nèi)容是確認(rèn)企業(yè)的資源、能力及核心技術(shù)能力22、在國際直接投資企業(yè)的建立方式中,被稱為“綠地投資”的是()。A.在東道國新建企業(yè)B.在東道國并購企業(yè)C.在東道國收購企業(yè)D.在東道國兼并企業(yè)23、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對象流水線的組織設(shè)計(jì),日生產(chǎn)量為60件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.95,廢品率為1%,該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.524、我國專利法規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限是20年,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù)期限均為()年。A.10B.20C.30D.5025、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實(shí)力選擇幾個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,并為各目標(biāo)市場制定特別的營銷組合策略,這種策略稱為()。A.成本領(lǐng)先策略B.差異性營銷策略C.迎頭定位營銷策略D.撇脂營銷策略26、()戰(zhàn)略要求企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營具有與競爭對手不同的特色和優(yōu)勢。A.集中化運(yùn)營戰(zhàn)略B.放棄運(yùn)營戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先運(yùn)營戰(zhàn)略D.差異化運(yùn)營戰(zhàn)略27、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%28、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置29、廠址選擇中,()情況下,廠址的選擇要考慮費(fèi)用和效益,還要權(quán)衡與原有的生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施之間的關(guān)系。A.新建企業(yè)的選址B.由于生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要另選新址或在原地?cái)U(kuò)建C.企業(yè)需要搬遷,另選廠址D.由于發(fā)展受限,需要縮減廠區(qū)面積30、豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段是()。A.專業(yè)化B.準(zhǔn)時化C.自動化D.多面化二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度2、質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨(dú)立證實(shí)D.風(fēng)箏標(biāo)志E.合格評定3、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股4、生產(chǎn)過程的時間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本5、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E.特別會議6、傳統(tǒng)物流管理的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為()。A.供需關(guān)系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務(wù)E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴(yán)重7、下列關(guān)于豐田生產(chǎn)管理的表述正確的有()。A.豐田生產(chǎn)管理的基本理念是從需求出發(fā),杜絕任何浪費(fèi)B.豐田生產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是徹底降低成本C.豐田生產(chǎn)管理中的準(zhǔn)時化本質(zhì)是一個推動式的生產(chǎn)系統(tǒng)D.看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)E.豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的目標(biāo)和目標(biāo)體系中的各子目標(biāo)是通過全員參加的改善活動來實(shí)現(xiàn)8、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實(shí)地調(diào)查E.專項(xiàng)市場調(diào)查9、質(zhì)量認(rèn)證的作用,說法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強(qiáng)國際市場的競爭能力B.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系C.節(jié)約大量社會檢驗(yàn)費(fèi)用D.有利于保護(hù)消費(fèi)者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝10、公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括()。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策三、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)什么是生產(chǎn)運(yùn)作中的質(zhì)量管理體系?其重要性和主要內(nèi)容有哪些?并舉例說明質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的應(yīng)用。2、(本題5分)在企業(yè)的發(fā)展過程中,經(jīng)常需要進(jìn)行項(xiàng)目管理。請論述項(xiàng)目管理的主要流程和方法,包括項(xiàng)目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段,以及如何確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)量要求完成。3、(本題5分)詳細(xì)分析企業(yè)如何通過標(biāo)桿管理,學(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,提高自身的管理水平和績效。4、(本題5分)簡述企業(yè)創(chuàng)新的合作創(chuàng)新模式有哪些?企業(yè)應(yīng)如何選擇合適的合作創(chuàng)新模式以提高創(chuàng)新效率?四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)“一帶一路”戰(zhàn)略政策促使我國可以和更多的國家進(jìn)行貿(mào)易往來,同時也促進(jìn)了出口動力的大大提高,讓更多的企業(yè)通過出口模式進(jìn)軍了國際市場,試從各方面分析出口型進(jìn)入模式的利弊。2、(本題10分)論述職業(yè)生涯規(guī)劃的意義。3、(本題10分)某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組
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