【答案】《生產(chǎn)管理》(無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院)章節(jié)期末慕課答案有些題目順序不一致，下載后按鍵盤ctrl+F進(jìn)行搜索生產(chǎn)管理認(rèn)知生產(chǎn)管理的理解單元作業(yè)1.張先生在公司所做的工作就是由銷售訂單模塊的報價單功能向他的客戶針對自行車生產(chǎn)提供一個詳細(xì)的報價，等客戶認(rèn)為價錢合理，可以成交，并將信息反饋給張先生后，張先生只需在計算機(jī)上點擊幾下，報價單便自動轉(zhuǎn)換為訂單，同時張先生不用自己跑到庫房查詢存貨情況，計算機(jī)會告訴他是否有足夠的存貨，是否還需組織生產(chǎn)。如果客戶催貨比較緊，張先生可通過批次管理制定該貨出廠可以是第幾批，然后系統(tǒng)會提交一份交貨時間表。不過由于自行車生意的確不錯，庫存明顯不夠，需要組織生產(chǎn)。這時生產(chǎn)管理系統(tǒng)主生產(chǎn)計劃模塊根據(jù)本廠的實際情況會向張先生提供一個長期的生產(chǎn)計劃。而生產(chǎn)管理系統(tǒng)物料需求計劃模塊則將這個計劃轉(zhuǎn)換為具體的生產(chǎn)和采購建議。尤其是它還能將物料清單分解、細(xì)化，比如生產(chǎn)一輛自行車需要的軸承、螺絲、螺母、鐵絲等，而這些原材料庫存不足，需要采購，至于采購多少，生產(chǎn)多少，生產(chǎn)管理系統(tǒng)物料需求計劃模塊會在建議中給出。根據(jù)這個案例思考生產(chǎn)管理涉及哪些內(nèi)容？

要點：包括銷售管理、產(chǎn)品BOM、MPS、MRP、采購管理、庫存管理、進(jìn)度控制、期量標(biāo)準(zhǔn)等。要求：圍繞案例，要回答出5個以上的相關(guān)內(nèi)容。本題成績由學(xué)員互評，要求對5位其他學(xué)員的觀點互評，評分依據(jù)為“回答出5條以上的內(nèi)容（10分），每少一條扣2分，結(jié)合案例分析相關(guān)內(nèi)容（5分）。，生產(chǎn)管理的理解單元測驗1.多選題：生產(chǎn)實際上是一種加工轉(zhuǎn)換過程，輸入包括（）

選項：

A、人

B、財

C、物

D、信息

答案：【人;財;物;信息】2.多選題：從生產(chǎn)管理職能角度來分類，生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（）

選項：

A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作

B、生產(chǎn)組織工作

C、生產(chǎn)計劃工作

D、生產(chǎn)控制工作

答案：【生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作;生產(chǎn)組織工作;生產(chǎn)計劃工作;生產(chǎn)控制工作】3.多選題：衡量生產(chǎn)管理成敗的三要素（）

選項：

A、產(chǎn)品的質(zhì)量

B、成本

C、交貨期

D、產(chǎn)值

答案：【產(chǎn)品的質(zhì)量;成本;交貨期】4.多選題：生產(chǎn)計劃工作主要包括（)

選項：

A、主生產(chǎn)計劃（MPS）

B、物料需求計劃（MRP）

C、能力需求計劃（CRP）

D、生產(chǎn)作業(yè)計劃

答案：【主生產(chǎn)計劃（MPS）;物料需求計劃（MRP）;能力需求計劃（CRP）;生產(chǎn)作業(yè)計劃】5.多選題：生產(chǎn)控制包括()

選項：

A、投產(chǎn)前的控制

B、生產(chǎn)過程控制（包括生產(chǎn)調(diào)度工作、在制品管理等）

C、產(chǎn)品質(zhì)量控制

D、庫存和資金占用的控制

答案：【投產(chǎn)前的控制;生產(chǎn)過程控制（包括生產(chǎn)調(diào)度工作、在制品管理等）;產(chǎn)品質(zhì)量控制;庫存和資金占用的控制】6.單選題：大量大批生產(chǎn)對工人生產(chǎn)技術(shù)要求高

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【錯誤】7.單選題：ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實現(xiàn)對供應(yīng)鏈（SupplyChain）的管理。

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】8.單選題：流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力是不平衡的，不成比例的

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【錯誤】9.單選題：節(jié)拍是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】10.單選題：工序同期化是指通過技術(shù)組織措施來調(diào)整流水線各工序時間，使它們與平均節(jié)拍相等或成整倍數(shù)關(guān)系。

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】項目一如何確定生產(chǎn)任務(wù)（MPS）項目一如何確定生產(chǎn)任務(wù)（MPS）單元作業(yè)1.蘇建偉管理有限公司是一家生產(chǎn)電子掛鐘的企業(yè)，企業(yè)在落實生產(chǎn)自行車、車架、車把等產(chǎn)品和零部件，確定生產(chǎn)計劃指標(biāo)。把需要同可能要結(jié)合起來，將初步提出的生產(chǎn)計劃指標(biāo)同各方面的條件進(jìn)行平衡，使生產(chǎn)任務(wù)得到落實。結(jié)合蘇建偉管理有限公司的生產(chǎn)實際來分析，編制生產(chǎn)計劃時進(jìn)行綜合平衡的內(nèi)容主要包括哪些方面？

要點：（1）生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡（2）生產(chǎn)任務(wù)與勞動力之間的平衡（3）生產(chǎn)任務(wù)與物料供應(yīng)之間的平衡（4）生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的平衡（5）生產(chǎn)任務(wù)與資金占用的平衡要求：第回答5條算對。1.請認(rèn)真在答題區(qū)回答相關(guān)問題，2.同時請將你的觀點復(fù)制后，在討論區(qū)發(fā)布，以使更多學(xué)員分享你的觀點，3.本題成績由學(xué)員互評，要求對5位其他學(xué)員的觀點互評，評分依據(jù)為“問題回答詳細(xì)、具體（8分）、結(jié)合了相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)管理實際（2分）。4.問題回答低于5條，每少一點扣2分。項目一如何確定生產(chǎn)任務(wù)（MPS）單元測驗1.單選題：下列不屬于生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)的是（）。

選項：

A、產(chǎn)量指標(biāo)

B、銷售額指標(biāo)

C、品種指標(biāo)

D、質(zhì)量指標(biāo)

答案：【銷售額指標(biāo)】2.單選題：（）是用貨幣表示的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量。

選項：

A、品種指標(biāo)

B、產(chǎn)量指標(biāo)

C、質(zhì)量指標(biāo)

D、產(chǎn)值指標(biāo)

答案：【產(chǎn)值指標(biāo)】3.單選題：企業(yè)生產(chǎn)計劃是根據(jù)企業(yè)的（）制訂的，它是企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分，同時又是編制企業(yè)其它計劃的主要依據(jù)。

選項：

A、材料采購計劃

B、物資消耗計劃

C、產(chǎn)品銷售計劃

D、資金籌備量

答案：【產(chǎn)品銷售計劃】4.單選題：確定企業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)時間的計劃是（）。

選項：

A、主生產(chǎn)計劃

B、生產(chǎn)能力計劃

C、綜合生產(chǎn)計劃

D、物料需求計劃

答案：【主生產(chǎn)計劃】5.單選題：企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品品種數(shù)量屬（）。

選項：

A、產(chǎn)品品種指標(biāo)

B、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

C、產(chǎn)量指標(biāo)

D、產(chǎn)值指標(biāo)

答案：【產(chǎn)品品種指標(biāo)】6.單選題：滾動計劃方法的優(yōu)點是（）。

選項：

A、計劃是固態(tài)型的

B、執(zhí)行時可以靈活改變計劃

C、提高計劃的間斷性

D、計劃是動態(tài)型的并且提高計劃的連續(xù)性

答案：【計劃是動態(tài)型的并且提高計劃的連續(xù)性】7.多選題：編制MPS的主要步驟，大致可以歸納為（）。

選項：

A、調(diào)查研究，收集資料

B、制訂計劃草案

C、綜合平衡，確定生產(chǎn)計劃指標(biāo)

D、進(jìn)行有效性評估，最后確定生產(chǎn)指標(biāo)

答案：【調(diào)查研究，收集資料;制訂計劃草案;綜合平衡，確定生產(chǎn)計劃指標(biāo);進(jìn)行有效性評估，最后確定生產(chǎn)指標(biāo)】8.多選題：MPS的制定條件（）。

選項：

A、客戶交期

B、物料狀況

C、生產(chǎn)能力

D、生產(chǎn)類型

答案：【客戶交期;物料狀況;生產(chǎn)能力】9.多選題：綜合平衡，確定生產(chǎn)計劃指標(biāo)，包括()。

選項：

A、生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡

B、生產(chǎn)任務(wù)與勞動力之間的平衡

C、生產(chǎn)任務(wù)與物料供應(yīng)之間的平衡

D、生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的平衡

答案：【生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡;生產(chǎn)任務(wù)與勞動力之間的平衡;生產(chǎn)任務(wù)與物料供應(yīng)之間的平衡;生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的平衡】10.多選題：多品種成批生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排是()。

選項：

A、首先安排經(jīng)常生產(chǎn)的和產(chǎn)量較大的產(chǎn)品

B、企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)量小的品種集中輪番生產(chǎn)

C、各類型產(chǎn)品應(yīng)合理搭配，使各個工種、設(shè)備及生產(chǎn)面積得到均衡負(fù)荷

D、考慮生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的完成期限、關(guān)鍵材料和外協(xié)件的供應(yīng)期限、交貨期等因素來確定先后次序

答案：【首先安排經(jīng)常生產(chǎn)的和產(chǎn)量較大的產(chǎn)品;企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)量小的品種集中輪番生產(chǎn);各類型產(chǎn)品應(yīng)合理搭配，使各個工種、設(shè)備及生產(chǎn)面積得到均衡負(fù)荷;考慮生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的完成期限、關(guān)鍵材料和外協(xié)件的供應(yīng)期限、交貨期等因素來確定先后次序】項目二如何確定生產(chǎn)需要的物料（MRP）項目二如何確定生產(chǎn)需要的物料單元作業(yè)1.某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，根據(jù)合同要求，2017年甲產(chǎn)品分月出產(chǎn)計劃安排如表所示（交貨期都假設(shè)在月底）。已知一個甲產(chǎn)品組裝需要一個A零件，A零件的批量是200，生產(chǎn)周期是2個月。假設(shè)生產(chǎn)周期=生產(chǎn)間隔期。試根據(jù)甲產(chǎn)品的擬定A零件的投入和出產(chǎn)計劃（夠交貨就可以了，不需要多生產(chǎn)）。表生產(chǎn)及外協(xié)定貨表

需求量計算正確計劃投入量計算正確計劃出產(chǎn)量計算正確期末庫存量計算正確項目二如何確定生產(chǎn)管理需要的物料單元測驗1.單選題：有一料品A的BOM結(jié)構(gòu)是：A=1B+1C，B=2D+5E，以下描述不正確的是（）。

選項：

A、若現(xiàn)存50個B、20個D、40個E、0個C，若訂單為80個A，則需采購40個D

B、若現(xiàn)存50個B、20個D、40個E、0個C，若訂單為80個A，則需采購100個E

C、若現(xiàn)存50個B、20個D、40個E、0個C，若訂單為80個A，則需采購80個C

D、若現(xiàn)存50個B、20個D、40個E、0個C，若訂單為80個A，則需生產(chǎn)30個B

答案：【若現(xiàn)存50個B、20個D、40個E、0個C，若訂單為80個A，則需采購100個E】2.單選題：在產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品所消耗的物資，屬于（）。

選項：

A、正常消耗

B、有效消耗

C、工藝損耗

D、非工藝損耗

答案：【非工藝損耗】3.單選題：按照構(gòu)成定額的組成部分和影響定額的各種因素,通過科學(xué)分析和計算而制訂物料消耗定額的方法是（）

選項：

A、技術(shù)計算法

B、統(tǒng)計分析法

C、實驗測定法

D、經(jīng)驗估算法

答案：【技術(shù)計算法】4.多選題：物料消耗定額包括（）

選項：

A、產(chǎn)品凈重消耗

B、工藝性消耗

C、非工藝性消耗

D、全部消耗

答案：【產(chǎn)品凈重消耗;工藝性消耗;非工藝性消耗】5.多選題：降低物料消耗定額的方法有()

選項：

A、在產(chǎn)品設(shè)計中貫徹節(jié)約原則，改革產(chǎn)品設(shè)計，減少構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重的物料消耗

B、采用先進(jìn)工藝，盡可能地減少工藝性消耗

C、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，采用新材料和代用品，以減少物料的消耗，降低產(chǎn)品成本

D、對生產(chǎn)過程中不可避免地產(chǎn)生的廢舊物料及時進(jìn)行回收利用

答案：【在產(chǎn)品設(shè)計中貫徹節(jié)約原則，改革產(chǎn)品設(shè)計，減少構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重的物料消耗;采用先進(jìn)工藝，盡可能地減少工藝性消耗;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，采用新材料和代用品，以減少物料的消耗，降低產(chǎn)品成本;對生產(chǎn)過程中不可避免地產(chǎn)生的廢舊物料及時進(jìn)行回收利用】6.單選題：MRP中的“物料”指的是構(gòu)成產(chǎn)品的所有物品，包括部件、零件、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件以及制造零件所用的毛坯與原材料等

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】7.單選題：非工藝性消耗是指由于生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品、運輸保管不善、材料供應(yīng)不符合要求，以及其它非工藝技術(shù)原因產(chǎn)生的消耗

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】8.單選題：物料消耗定額是指制造單位產(chǎn)品或完成單位生產(chǎn)任務(wù)所必需消耗的物料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【錯誤】9.單選題：集中下料，套裁下料方法，可最大限度地提高物料利用率

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】10.單選題：把所有的在生產(chǎn)過程中發(fā)生的實際工藝損耗應(yīng)計入工藝損耗定額

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【錯誤】項目三產(chǎn)能平衡項目三產(chǎn)能平衡單元作業(yè)1.設(shè)備組設(shè)備臺數(shù)工作班數(shù)設(shè)備組計劃檢修時數(shù)全年有效臺時產(chǎn)品臺時定額設(shè)備組生產(chǎn)能力①②③④⑤=②×250×15.5－④⑥⑦=⑤÷⑥車工組152110057025200285銑工組102100037750180209磨工組9268034195120285根據(jù)上述計算結(jié)果，同學(xué)們來回答，企業(yè)該車間的生產(chǎn)能力是多少？若要提升銑床組設(shè)備組生產(chǎn)能力，具體措施有哪些？

要求：1.請認(rèn)真在答題區(qū)回答相關(guān)問題，2.同時請將你的觀點復(fù)制后，在討論區(qū)發(fā)布，以使更多學(xué)員分享你的觀點，3.本題成績由學(xué)員互評，要求對5位其他學(xué)員的觀點互評，評分依據(jù)為“問題回答詳細(xì)、具體（7分）、結(jié)合了例題的數(shù)據(jù)進(jìn)行具體分析，回答具有啟發(fā)性（3分）。4.問題回答沒有結(jié)合例題實際扣2分，不全面，每少一點扣1分。項目三產(chǎn)能平衡單元測驗1.單選題：以下（）不可以做代表產(chǎn)品。

選項：

A、勞動量最小的產(chǎn)品

B、國家和市場迫切需要的重點產(chǎn)品和短線產(chǎn)品

C、產(chǎn)量較大，結(jié)構(gòu)和工藝具有代表性的產(chǎn)品

D、企業(yè)專業(yè)方向中的主要專業(yè)產(chǎn)品

答案：【勞動量最小的產(chǎn)品】2.單選題：以下說法正確的是（）。

選項：

A、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力是指一定時期內(nèi)（通常為一年）企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在一定的技術(shù)組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量

B、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力是指一定時期內(nèi)（通常為十年）企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在一定的技術(shù)組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量

C、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力是指一定時期內(nèi)（通常為五年）企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在一定的技術(shù)組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量

D、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力是指一定時期內(nèi)（通常為半年）企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在一定的技術(shù)組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量

答案：【工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力是指一定時期內(nèi)（通常為一年）企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在一定的技術(shù)組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量】3.單選題：下列有關(guān)生產(chǎn)能力的說法中錯誤的是（）。

選項：

A、它是反映企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的指標(biāo)

B、同樣的生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)不同產(chǎn)品時其生產(chǎn)能力是不同的

C、一個企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力是不可能相同的

D、設(shè)計能力通常按年計算

答案：【一個企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力是不可能相同的】4.單選題：企業(yè)在計劃期內(nèi),考慮現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件和計劃年度內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的各種技術(shù)組織措施而計算的生產(chǎn)能力是（）。

選項：

A、設(shè)計能力

B、查定能力

C、設(shè)備能力

D、計劃能力

答案：【計劃能力】5.單選題：下列不屬于生產(chǎn)能力的計量單位有（）

選項：

A、具體產(chǎn)品

B、代表產(chǎn)品

C、假定產(chǎn)品

D、重點產(chǎn)品

答案：【重點產(chǎn)品】6.單選題：下列（）不是影響生產(chǎn)能力的因素.

選項：

A、固定資產(chǎn)的數(shù)量

B、固定資產(chǎn)的工作時間

C、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

D、固定資產(chǎn)的折舊

答案：【固定資產(chǎn)的折舊】7.單選題：在產(chǎn)品品種數(shù)較多，各種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成差別較大的情況下，可選擇用假定產(chǎn)品作為計量單位。（）

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】8.單選題：查定能力是企業(yè)在計劃年度內(nèi)依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件，實際能達(dá)到的生產(chǎn)能力

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【錯誤】9.單選題：固定資產(chǎn)的數(shù)量是指全部能夠用于工業(yè)生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備、廠房及其它生產(chǎn)性建筑物面積

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】10.單選題：在產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)能力可以用該具體產(chǎn)品的產(chǎn)量表示。

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】項目四生產(chǎn)任務(wù)如何落實到工作地項目四生產(chǎn)任務(wù)如何落實到工作地單元測驗1.單選題：以下不屬于成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有是()。

選項：

A、批量

B、節(jié)拍

C、生產(chǎn)間隔期

D、生產(chǎn)周期

答案：【節(jié)拍】2.單選題：5零件在2臺設(shè)備上流水生產(chǎn)，工序時間見下表，則根據(jù)約翰遜法則得到的加工順序為（）。J1J2J3J4J5設(shè)備132571設(shè)備243624

選項：

A、J1―J2―J3―J4―J5

B、J5―J2―J1―J3―J4

C、J5―J2―J4―J1―J3

D、J5―J4―J2―J1―J3

答案：【J5―J2―J1―J3―J4】3.單選題：作業(yè)排序時，為使平均流程時間最短，應(yīng)按（）準(zhǔn)則進(jìn)行。

選項：

A、SPT準(zhǔn)則

B、EDD準(zhǔn)則

C、EDD準(zhǔn)則約束下的SOT準(zhǔn)則

D、FCFS準(zhǔn)則

答案：【SPT準(zhǔn)則】4.單選題：作業(yè)排序時，為使最大交貨拖期量最小，應(yīng)按（）準(zhǔn)則進(jìn)行.

選項：

A、SPT準(zhǔn)則

B、EDD準(zhǔn)則

C、EDD準(zhǔn)則約束下的SOT準(zhǔn)則

D、FCFS準(zhǔn)則

答案：【EDD準(zhǔn)則】5.多選題：成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

選項：

A、批量

B、生產(chǎn)間隔期

C、生產(chǎn)周期

D、提前期

答案：【批量;生產(chǎn)間隔期;生產(chǎn)周期;提前期】6.多選題：編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的依據(jù)有（）

選項：

A、生產(chǎn)任務(wù)方面的資料

B、設(shè)計工藝方面的資料

C、生產(chǎn)能力方面的資料

D、生產(chǎn)準(zhǔn)備方面的資料

答案：【生產(chǎn)任務(wù)方面的資料;設(shè)計工藝方面的資料;生產(chǎn)能力方面的資料;生產(chǎn)準(zhǔn)備方面的資料】7.多選題：生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點有（）。

選項：

A、計劃期比較短

B、計劃內(nèi)容具體明確

C、安排有具體的生產(chǎn)進(jìn)度

D、是季度計劃

答案：【計劃期比較短;計劃內(nèi)容具體明確;安排有具體的生產(chǎn)進(jìn)度】8.單選題：生產(chǎn)作業(yè)計劃的對象是零部件和加工工序，把生產(chǎn)任務(wù)落實到車間、工段、作業(yè)地、個人

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】9.單選題：生產(chǎn)作業(yè)計劃一般是指月度和月度以內(nèi)旬、日、輪班、小時的計劃

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】10.單選題：生產(chǎn)作業(yè)計劃是企業(yè)的生產(chǎn)計劃變成工人具體的日常生產(chǎn)作業(yè)活動

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】項目四生產(chǎn)任務(wù)如何落實到工作地單元作業(yè)1.設(shè)有5種零件在同一設(shè)備上加工，其加工時間及交貨期如表下表所示，用SPT規(guī)則試安排其加工順序，并計算各零件的流程時間和延期量。零件編號ABCDEF加工時間（天）6153815預(yù)定交貨期（第幾天）1922427712

按SPT規(guī)則，該6種零件的加工順序應(yīng)為E—C—F—A—D—B，（正確得4分）零件編號及加工順序ECFADB加工時間（天）1356815完工時間（第幾天）149152338交貨期（第幾天）7412192722交貨延期量（天）0000016流程時間每計算正確1個0.5分，共3分；延期量每計算正確1個0.5分，共3分項目五如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)采購項目五如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)采購單元測驗1.單選題：()尤其便于應(yīng)用電子計算機(jī)來進(jìn)行控制。

選項：

A、定量訂貨

B、定期訂貨

C、定量訂貨與定期訂貨

D、以上都不是

答案：【定量訂貨】2.單選題：（）的物料訂購時間是預(yù)先固定的，每次訂購批量是可變的。

選項：

A、定期采購

B、定量采購

C、經(jīng)濟(jì)采購

D、以上都不是

答案：【定期采購】3.單選題：從庫存總費用最小的原則出發(fā)確定訂貨批量的是（）

選項：

A、定量采購量

B、經(jīng)濟(jì)訂購批量

C、最小訂購批量

D、最大訂購批量

答案：【經(jīng)濟(jì)訂購批量】4.單選題：設(shè)某企業(yè)對某物資的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為1000件，一次訂貨成本為100元，則該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨費用為（）。

選項：

A、10000元

B、1000元

C、100000元

D、100元

答案：【1000元】5.多選題：物料采購管理包括（）。

選項：

A、編制物料采購計劃

B、采購計劃執(zhí)行

C、采購計劃檢查

D、采購計劃修訂

答案：【編制物料采購計劃;采購計劃執(zhí)行;采購計劃檢查;采購計劃修訂】6.多選題：編制物料平衡表依據(jù)（）。

選項：

A、期初余額

B、期末余額

C、物料需要量

D、企業(yè)內(nèi)部可利用資源

答案：【期初余額;期末余額;物料需要量;企業(yè)內(nèi)部可利用資源】7.單選題：定量采購方式有利于庫存量控制，能降低采購成本，安全庫存量較少

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】8.單選題：定量采購方式定貨期固定，對于許多貨品的訂購工作可同時進(jìn)行，能降低總采購費用

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【錯誤】9.單選題：物料采購計劃按計劃期的長短可分為年度計劃、季度計劃和月份計劃。三者之中年度計劃是企業(yè)全年物料供應(yīng)工作的依據(jù)和基礎(chǔ)

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】10.單選題：雙堆法或三堆法簡便易行，無需經(jīng)常盤點，沒有持續(xù)的庫存記錄，可以直觀地識別訂購點和及時組織訂購

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】項目五如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)采購單元作業(yè)1.某企業(yè)用A材料來生產(chǎn)產(chǎn)品，有關(guān)資料見表，預(yù)計2020年A材料的期初庫存量為800噸，期末庫存量為500噸，內(nèi)部可回收利用及代用的材料80噸。求2020年A材料的采購量產(chǎn)品名稱計劃產(chǎn)量（件）工藝消耗定額（千克/件）材料供應(yīng)系數(shù)甲80001000.05乙60001500.08

要求：1.請認(rèn)真在答題區(qū)回答相關(guān)問題，2.同時請將你的觀點復(fù)制后，在討論區(qū)發(fā)布，以使更多學(xué)員分享你的觀點，3.本題成績由學(xué)員互評，要求對5位其他學(xué)員的觀點互評，評分依據(jù)為“問題回答詳細(xì)、具體（7分）、回答具有啟發(fā)性（3分）。4.問題回答沒有結(jié)合企業(yè)實際扣3分，不全面，每少一點扣1分。參考答案：計劃期A材料需要量=8000×100×(1+0.05)+6000×150×(1+0.08)=1812000=1812(噸)A材料計劃采購量=1812＋500－800－80=1432（噸）項目六如何管理庫存項目六如何管理庫存單元作業(yè)1.做好倉庫管理工作，對于保證物料及時供應(yīng)、合理儲備、加速周轉(zhuǎn)、降低成本、保證質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。結(jié)合企業(yè)實際思考從哪些方面做好倉庫管理工作？

答案：從以下四個方面回答：一、物料的驗收入庫二、物料的儲存保管三、物料的發(fā)放和盤點四、呆、廢料管理要求：1.請認(rèn)真在答題區(qū)回答相關(guān)問題，2.同時請將你的觀點復(fù)制后，在討論區(qū)發(fā)布，以使更多學(xué)員分享你的觀點，3.本題成績由學(xué)員互評，要求對5位其他學(xué)員的觀點互評，評分依據(jù)為“問題回答詳細(xì)、具體（7分）、回答具有啟發(fā)性（3分）。4.問題回答沒有結(jié)合企業(yè)實際扣3分，不全面，每少一點扣1分。項目六如何管理庫存單元測驗1.單選題：物料存放在倉庫中可能會發(fā)生變質(zhì)、腐蝕、變形等現(xiàn)象，同時，還會發(fā)生倉庫的折舊費、管理費、保險費等保管費用，物料保管費一般占存貨價值的比率是（）。

選項：

A、10%以下

B、30%以上

C、10%～30%

D、30%～50%

答案：【10%～30%】2.單選題：ABC庫存管理法的要點是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多次，其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于()。

選項：

A、A類

B、B類

C、C類

D、D類

答案：【A類】3.單選題：可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫存，稱為（）。

選項：

A、安全庫存

B、周轉(zhuǎn)庫存

C、運輸庫存

D、預(yù)期庫存

答案：【安全庫存】4.單選題：（）是企業(yè)在前后兩批物料進(jìn)廠并投入使用這一間隔期內(nèi)，為滿足生產(chǎn)日常領(lǐng)用所必須的、最經(jīng)濟(jì)合理的物料儲備數(shù)量

選項：

A、經(jīng)常儲備定額

B、保險儲備定額

C、季節(jié)儲備定額

D、以上全部正確

答案：【經(jīng)常儲備定額】5.單選題：庫存的ABC分類控制法就是將物料按其重要程度、消耗數(shù)量、價值大小、資金占用等情況，劃分為ABC三類，分別采取不同管理方法，抓住重點，照顧一般

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】6.單選題：ABC分類控制法又稱為重點管理法，其基本原理是處理問題要分清主次，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)（帕雷特原理），根據(jù)不同情況進(jìn)行分類管理

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】7.單選題：訂貨周期是指相鄰兩次訂貨的間隔天數(shù)

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】8.單選題：庫存保管費用的大小和訂貨批量呈正相關(guān)關(guān)系

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】9.物料儲備的成本由（）、訂貨成本和短缺成本三個方面構(gòu)成。

答案：【保管費用/保管成本】10.從存貨保管費角度考慮，庫存應(yīng)越（）越好

答案：【少】項目七設(shè)備評價、養(yǎng)護(hù)與維修項目七設(shè)備評價、養(yǎng)護(hù)與維修單元作業(yè)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的是及時處理設(shè)備在運行中由于技術(shù)狀態(tài)的發(fā)展變化而引起的問題，隨時改善設(shè)備的使用狀況，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并延長使用壽命。調(diào)研企業(yè)車間是如何開展設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作？

答案：設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)一般實行定期分級保養(yǎng)，級別是按執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)的時間間隔周期與作業(yè)的廣度和深度劃分的。低級保養(yǎng)的間隔周期短、作業(yè)廣度小、深度淺；高級保養(yǎng)的間隔周期長、作業(yè)廣度大、深度深。由于不同行業(yè)的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程不同，對定期分級保養(yǎng)制度在執(zhí)行上有較大差異。如機(jī)械制造行業(yè)的三級保養(yǎng)實行的是日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。要求：1.請認(rèn)真在答題區(qū)回答相關(guān)問題，2.同時請將你的觀點復(fù)制后，在討論區(qū)發(fā)布，以使更多學(xué)員分享你的觀點，3.本題成績由學(xué)員互評，要求對5位其他學(xué)員的觀點互評，評分依據(jù)為“問題回答詳細(xì)、具體（7分）、回答具有啟發(fā)性（3分）。4.問題回答沒有結(jié)合企業(yè)實際扣3分，不全面，每少一點扣1分。項目七設(shè)備評價、養(yǎng)護(hù)與維修單元測驗1.單選題：（）不屬于計劃預(yù)防修理的方法。

選項：

A、標(biāo)準(zhǔn)修理法

B、定期修理法

C、檢查后修理法

D、項目修理法

答案：【項目修理法】2.單選題：全員生產(chǎn)維修制度的基本思想不包括（）。

選項：

A、全效率

B、全系統(tǒng)

C、全員參與

D、全社會推動

答案：【全社會推動】3.單選題：日常檢查是由操作工人結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，屬于（）的內(nèi)容。

選項：

A、日常保養(yǎng)

B、一級保養(yǎng)

C、二級保養(yǎng)

D、三級保養(yǎng)

答案：【日常保養(yǎng)】4.單選題：下列有關(guān)設(shè)備更新和改造的說法中不正確的說法是（）。

選項：

A、設(shè)備更新是用新的設(shè)備或技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備，去更換原有在經(jīng)濟(jì)或技術(shù)上已不宜繼續(xù)使用的設(shè)備

B、可能一臺設(shè)備剛投入使用就由于新技術(shù)的出現(xiàn)而被淘汰

C、經(jīng)濟(jì)壽命到期的設(shè)備已無法在技術(shù)上繼續(xù)維持生產(chǎn)

D、設(shè)備改造投資較少

答案：【經(jīng)濟(jì)壽命到期的設(shè)備已無法在技術(shù)上繼續(xù)維持生產(chǎn)】5.單選題：設(shè)備從投入使用到達(dá)到它的（）就應(yīng)該淘汰，重置新設(shè)備。

選項：

A、技術(shù)壽命

B、自然壽命

C、更新壽命

D、經(jīng)濟(jì)壽命

答案：【經(jīng)濟(jì)壽命】6.單選題：修理周期是()。

選項：

A、相鄰兩次大修之間的時間間隔

B、相鄰兩次修理之間的時間間隔

C、相鄰兩次順序修理之間的時間間隔

D、從設(shè)備停機(jī)修理開始到修理結(jié)束，經(jīng)合格驗收并重新投入生產(chǎn)為止所經(jīng)歷的時間

答案：【相鄰兩次大修之間的時間間隔】7.單選題：企業(yè)生產(chǎn)活動中使用的設(shè)備主要是指除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn)，如各種機(jī)器、電子裝置、車輛等

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】8.單選題：設(shè)備的運動過程表現(xiàn)為兩種形態(tài)：物質(zhì)運動形態(tài)和價值運動形態(tài)

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】9.單選題：期初故障期這一階段持續(xù)時間較長，是設(shè)備最佳使用期，決定著設(shè)備壽命的長短

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【錯誤】10.單選題：日常保養(yǎng)由操作人員執(zhí)行，目的是提高設(shè)備的完好率和利用率

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】項目八優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量項目八優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量單元測驗1.單選題：不是實施精益生產(chǎn)的具體手法的是（）

選項：

A、生產(chǎn)同步化

B、生產(chǎn)均衡化

C、生產(chǎn)人性化

D、生產(chǎn)柔性化

答案：【生產(chǎn)人性化】2.單選題：精益生產(chǎn)方式的起點在()

選項：

A、銷售

B、計劃

C、采購

D、倉庫

答案：【銷售】3.單選題：（）不是精益生產(chǎn)方式追求的無止境的盡善盡美的目標(biāo)。

選項：

A、低成本

B、無廢品

C、零庫存

D、產(chǎn)品單一化

答案：【產(chǎn)品單一化】4.單選題：既然搬運屬一種浪費，那么工廠可以完全取消搬運

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【錯誤】5.單選題：提前生產(chǎn)、超額完成任務(wù)是勞動效率高的表現(xiàn)，屬有效勞動

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【錯誤】6.單選題：精益生產(chǎn)方式只適合生產(chǎn)制造部門（領(lǐng)域）

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【錯誤】7.精益生產(chǎn)的核心理念是()。

答案：【消除一切浪費】8.精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)品特點：();系列化；要求操作技能高；庫存水平低；產(chǎn)品質(zhì)量高；屬于買方市場。

答案：【多樣化】9.精益生產(chǎn)追求的7個零的目標(biāo)：零切換、零庫存、零浪費、零不良、零故障、()、零事故。

答案：【零呆滯】10.精益生產(chǎn)的實現(xiàn)必須滿足2個條件：零()、零不良。

答案：【故障】項目九文明生產(chǎn)項目九文明生產(chǎn)單元測驗1.單選題：（）是指遵章守紀(jì)，重視道德品質(zhì)修養(yǎng)。目的是提升“人的品質(zhì)”，是6S的核心。

選項：

A、整理

B、素養(yǎng)

C、安全

D、整頓

答案：【素養(yǎng)】2.單選題：（）是將必要的東西定位放置，使用時隨時就能拿到。

選項：

A、整頓

B、整理

C、清潔

D、清掃

答案：【整頓】3.單選題：在生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理中，如果人與物處于能馬上結(jié)合并發(fā)揮作用的狀態(tài)屬于（）。

選項：

A、A狀態(tài)

B、B狀態(tài)

C、C狀態(tài)

D、D狀態(tài)

答案：【A狀態(tài)】4.單選題：生產(chǎn)現(xiàn)場用固定的、醒目的標(biāo)識標(biāo)明不同的場所和物品，可以避免放錯地方和物品混亂，待檢查區(qū)以（）標(biāo)志。

選項：

A、白色

B、綠色

C、紅色

D、黃色

答案：【白色】5.單選題：生產(chǎn)現(xiàn)場用固定的、醒目的標(biāo)識標(biāo)明不同的場所和物品，可以避免放錯地方和物品混亂，良品區(qū)以（）標(biāo)志。

選項：

A、白色

B、紅色

C、綠色

D、黃色

答案：【綠色】6.單選題：推行目視管理的方法很多，不應(yīng)拘泥于某幾種特定形式，而應(yīng)因地制宜地采用，只要能做到一目了然、迅速反映信息、指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)就行

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】7.單選題：設(shè)備布置盡量使產(chǎn)品通過各設(shè)備的加工路線最短。多設(shè)備看管時，工人在設(shè)備之間的行走距離最短

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】8.單選題：基本生產(chǎn)部分的布置要符合生產(chǎn)工藝流程的要求，盡量縮短物料流程

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】9.單選題：外協(xié)件看板是廠向外部訂貨時，用以表示外部應(yīng)交零部件數(shù)量、時間等的一種領(lǐng)取看板，適用于所有的協(xié)作廠之間

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【錯誤】10.單選題：企業(yè)定置管理的過程就是正確處理現(xiàn)場中人、物、場所三者結(jié)合關(guān)系的過程

選項：

A、正確

B、錯誤

答案：【正確】項目九文明生產(chǎn)單元作業(yè)1.由于市場環(huán)境較好，產(chǎn)品需求量較大，紅星管理有限公司產(chǎn)品供不應(yīng)求，但是在這種大好形勢下，生產(chǎn)卻始終跟不上市場的需求，存在供貨周期長、產(chǎn)品質(zhì)量差等問題。名人廣告使用期只有2年，眼看廣告費用花出去，卻不能在市場上得到應(yīng)有的品牌和贏得一定的利潤。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題主要有：生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，車間管理人員不能貫徹落實6S管理；產(chǎn)品檢驗把關(guān)不嚴(yán)，檢驗單填寫不準(zhǔn)，生產(chǎn)報表不及時，無法滿足工廠多產(chǎn)品小批量生產(chǎn)的要求；倉庫經(jīng)常帳物不符，造成原料積壓和浪費。思考：企業(yè)如何改進(jìn)現(xiàn)場管理，提高管理效率與效果。

要求：1.請認(rèn)真在答題區(qū)回答相關(guān)問題，2.同時請將你的觀點復(fù)制后，在討論區(qū)發(fā)布，以使更多學(xué)員分享你的觀點，3.本題成績由學(xué)員互評，要求對5位其他學(xué)員的觀點互評，評分依據(jù)為“問題回答詳細(xì)、具體（7分）、結(jié)合了相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)管理實際（5分），回答具有啟發(fā)性（3分）。4.問題回答沒有結(jié)合現(xiàn)場管理理論扣5分，不全面，每少一點扣1分?！渡a(chǎn)管理》期末考試試卷A《生產(chǎn)管理》期末考試試卷A1.提高設(shè)備組的產(chǎn)能有哪些具體的措施？

根據(jù)下面3點的回答情況進(jìn)行打分。1.固定資產(chǎn)的數(shù)量(2分)。具體措施有租用、新購設(shè)備等方式增加設(shè)備數(shù)量(2分)2.固定資產(chǎn)的工作時間(2分)。通過增加工作班次、增加每班的工作時間、增加工作天數(shù)方式增加工作時間(3分)3.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率(2分)。對工人進(jìn)行培訓(xùn)、提高工作效率，對產(chǎn)品工藝進(jìn)行技術(shù)改革提高單位產(chǎn)品臺時定額等(3分).2.編制主生產(chǎn)計劃時，要進(jìn)行哪些方面的綜合平衡？

回答出一點得3分。1、生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡(3分)2、生產(chǎn)任務(wù)與勞動力之間的平衡(3分)3、生產(chǎn)任務(wù)與物資供應(yīng)之間的平衡(3分)4、生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的平衡(3分)5、生產(chǎn)任務(wù)與資金占用的平衡(3分)《生產(chǎn)管理》期末考試試卷A1.單選題：下列不屬于生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)的是（）。

選項：

A、品種指標(biāo)

B、產(chǎn)量指標(biāo)

C、銷售額指標(biāo)

D、產(chǎn)值指標(biāo)

答案：【銷售額指標(biāo)】2.單選題：可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫存，稱為（）。

選項：

A、預(yù)期庫存

B、周轉(zhuǎn)庫存

C、運輸庫存

D、安全庫存

答案：【安全庫存】3.單選題：以下（）不可以做代表產(chǎn)品。

選項：

A、勞動量最大的產(chǎn)品

B、勞動量最小的產(chǎn)品

C、國家和市場迫切需要的重點產(chǎn)品和短線產(chǎn)品

D、企業(yè)專業(yè)方向中的主要專業(yè)產(chǎn)品

答案：【勞動量最小的產(chǎn)品】4.單選題：確定企業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)時間的計劃是（）

選項：

A、主生產(chǎn)計劃

B、生產(chǎn)能力計劃

C、綜合生產(chǎn)計劃

D、物料需求計劃

答案：【主生產(chǎn)計劃】5.單選題：從庫存總費用最小的原則出發(fā)確定訂貨批量的是（）

選項：

A、定量采購量

B、經(jīng)濟(jì)訂購批量

C、定期采購量

D、最大訂購批量

答案：【經(jīng)濟(jì)訂購批量】6.單選題：作業(yè)排序時，為使平均流程時間最短，應(yīng)按（）進(jìn)行排序。

選項：

A、SPT準(zhǔn)則

B、EDD準(zhǔn)則

C、EDD準(zhǔn)則約束下的SOT準(zhǔn)則

D、FCFS準(zhǔn)則

答案：【SPT準(zhǔn)則】7.單選題：（）決定了流水線的生產(chǎn)能力

選項：

A、節(jié)拍

B、設(shè)備數(shù)

C、工作時間

D、以上都不對

答案：【節(jié)拍】8.單選題：對于（）類物料，應(yīng)精確地控制存貨，一般宜采用定期庫存控制法，盡量縮短訂貨間隔期，把庫存壓到最低水平。

選項：

A、A

B、B

C、C

D、其他

答案：【A】9.單選題：（）是指遵章守紀(jì)，重視道德品質(zhì)修養(yǎng)。目的是提升“人的品質(zhì)”，是6S的核心。

選項：

A、整理

B、素養(yǎng)

C、安全

D、整頓

答案：【素養(yǎng)】10.單選題：（）是將必要的東西定位放置，使用時隨時就能拿到。

選項：

A、整理

B、整頓

C、清潔

D、清掃

答案：【整頓】11.單選題：（）是企業(yè)在前后兩批物料進(jìn)廠并投入使用這一間隔期內(nèi)，為滿足生產(chǎn)日常領(lǐng)用所必須的、最經(jīng)濟(jì)合理的物料儲備數(shù)量

選項：

A、經(jīng)常儲備定額

B、保險儲備定額

C、季節(jié)儲備定額

D、以上全部正確

答案：【經(jīng)常儲備定額】12.單選題：構(gòu)成產(chǎn)品凈重的消耗屬于（）。

選項：

A、正常消耗

B、有效消耗

C、工藝損耗

D、非工藝損耗

答案：【有效消耗】13.單選題：在產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品所消耗的物資，屬于（）

選項：

A、正常消耗

B、有效消耗

C、工藝消耗

D、非工藝消耗

答案：【非工藝消耗】14.單選題：大量大批生產(chǎn)的特點有（）

選項：

A、經(jīng)常儲備定額

B、生產(chǎn)計劃復(fù)雜

C、生產(chǎn)成本低

D、經(jīng)濟(jì)效益差

答案：【生產(chǎn)成本低】15.多選題：整頓的實施要領(lǐng)包括（）

選項：

A、前一步驟整理的工作要落實

B、需要的物品明確放置場所

C、擺放整齊、有條不紊

D、制定要與不要的基準(zhǔn)

答案：【前一步驟整理的工作要落實;需要的物品明確放置場所;擺放整齊、有條不紊】16.多選題：BOM（BillOfMaterials，物料清單）是（）

選項：

A、描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件

B、以計算機(jī)認(rèn)識的數(shù)據(jù)格式描述的文件

C、ERP的主導(dǎo)文件

D、企業(yè)各主要業(yè)務(wù)部門都需要使用的基本而又重要的管理文件

答案：【描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件;以計算機(jī)認(rèn)識的數(shù)據(jù)格式描述的文件;ERP的主導(dǎo)文件;企業(yè)各主要業(yè)務(wù)部門都需要使用的基本而又重要的管理文件】17.多選題：編制主生產(chǎn)計劃時，綜合平衡的內(nèi)容主要包括（）

選項：

A、生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡

B、生產(chǎn)任務(wù)與勞動力之間的平衡

C、生產(chǎn)任務(wù)與物料供應(yīng)之間的平衡

D、生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的平衡

答案：【生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡;生產(chǎn)任務(wù)與勞動力之間的平衡;生產(chǎn)任務(wù)與物料供應(yīng)之間的平衡;生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的平衡】18.多選題：成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

選項：

A、批量

B、生產(chǎn)間隔期

C、生產(chǎn)周期

D、生產(chǎn)提前期

答案：【批量;生產(chǎn)間隔期;生產(chǎn)周期;生產(chǎn)提前期】19.多選題：大量大批生產(chǎn)的優(yōu)點有（)

選項：

A、產(chǎn)品成本低

B、計劃管理工作簡單

C、勞動生產(chǎn)率較高

D、三化程度低

答案：【產(chǎn)品成本低;計劃管理工作簡單】20.多選題：產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排，應(yīng)滿足以下基本要求（）

選項：

A、必須滿足訂貨合同規(guī)定的交貨期限

B、要符合組織均衡生產(chǎn)的要求，保證設(shè)備和勞動力的負(fù)荷均勻

C、應(yīng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作相銜接

D、充分利用車間的生產(chǎn)能力

答案：【必須滿足訂貨合同規(guī)定的交貨期限;要符合組織均衡生產(chǎn)的要求，保證設(shè)備和勞動力的負(fù)荷均勻;應(yīng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作相銜接;充分利用車間的生產(chǎn)能力】21.多選題：6S管理包括（）

選項：

A、整理（Seiri）和整頓（Seiton）

B、清潔（Seisoh）

C、清掃（Seiketsu）

D、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）

答案：【整理（Seiri）和整頓（Seiton）;清潔（Seisoh）;清掃（Seiketsu）;素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）】22.多選題：生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制依據(jù)（）

選項：

A、設(shè)計、工藝方面的資料

B、生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力方面的資料

C、生產(chǎn)準(zhǔn)備方面的資料

D、前期計劃完成情況資料和各項有關(guān)的期量標(biāo)準(zhǔn)

答案：【設(shè)計、工藝方面的資料;生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力方面的資料;生產(chǎn)準(zhǔn)備方面的資料;前期計劃完成情況資料和各項有關(guān)的期量標(biāo)準(zhǔn)】23.多選題：生產(chǎn)實際上是一種加工轉(zhuǎn)換過程，輸入包括（）

選項：

A、財

B、物

C、信息

D、人

答案：【財;物;信息;人】24.多選題：降低物料消耗定額的方法有()

選項：

A、在產(chǎn)品設(shè)計中貫徹節(jié)約原則，改革產(chǎn)品設(shè)計，減少構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重的物料消耗

B、采用先進(jìn)工藝，盡可能地減少工藝性消耗

C、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，采用新材料和代用品，以減少物料的消耗，降低產(chǎn)品成本

D、對生產(chǎn)過程中不可避免地產(chǎn)生的廢舊物料及時進(jìn)行回收利用

答案：【在產(chǎn)品設(shè)計中貫徹節(jié)約原則，改革產(chǎn)品設(shè)計，減少構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重的物料消耗;采用先進(jìn)工藝，盡可能地減少工藝性消耗;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，采用新材料和代用品，以減少物料的消耗，降低產(chǎn)品成本;對生產(chǎn)過程中不可避免地產(chǎn)生的廢舊物料及時進(jìn)行回收利用】25.多選題：物料消耗定額包括（）

選項：

A、產(chǎn)品凈重消耗

B、工藝性消耗

C、非工