所請(qǐng)銷(xiāo)假制度_第1頁(yè)
所請(qǐng)銷(xiāo)假制度_第2頁(yè)
所請(qǐng)銷(xiāo)假制度_第3頁(yè)
所請(qǐng)銷(xiāo)假制度_第4頁(yè)
所請(qǐng)銷(xiāo)假制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

所請(qǐng)銷(xiāo)假制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)國(guó)家法律法規(guī),參照行業(yè)勞動(dòng)人事管理準(zhǔn)則及集團(tuán)母公司關(guān)于企業(yè)內(nèi)部員工考勤管理的指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合本公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求,為規(guī)范員工請(qǐng)假銷(xiāo)假行為,加強(qiáng)人力資源管理工作,防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門(mén)、下屬單位及全體員工。公司全體人員均須嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定,確保請(qǐng)假銷(xiāo)假程序的合規(guī)性與嚴(yán)肅性。涉及特定崗位或特殊情況的請(qǐng)假銷(xiāo)假需求,應(yīng)按照本制度及相關(guān)配套細(xì)則執(zhí)行。第三條本制度中下列術(shù)語(yǔ)定義如下:(一)專(zhuān)項(xiàng)管理:指公司為確保員工請(qǐng)假銷(xiāo)假工作符合法律法規(guī)及內(nèi)部管理要求,通過(guò)制度設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)督考核等手段,實(shí)現(xiàn)請(qǐng)假銷(xiāo)假管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化管理活動(dòng)。(二)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn):指因員工請(qǐng)假銷(xiāo)假行為不規(guī)范而可能引發(fā)的法律糾紛、管理失控、運(yùn)營(yíng)中斷等潛在風(fēng)險(xiǎn),包括但不限于曠工、超時(shí)休假、虛假請(qǐng)假等情形。(三)合規(guī)操作:指員工及管理者在請(qǐng)假銷(xiāo)假過(guò)程中嚴(yán)格遵守本制度及相關(guān)法律法規(guī)的行為,包括但不限于依法申請(qǐng)、按權(quán)限審批、如實(shí)記錄、及時(shí)銷(xiāo)假等環(huán)節(jié)。第四條員工請(qǐng)假銷(xiāo)假管理應(yīng)遵循以下原則:(一)全面覆蓋原則:確保所有員工請(qǐng)假銷(xiāo)假行為納入統(tǒng)一管理范圍,無(wú)遺漏、無(wú)例外。(二)責(zé)任到人原則:明確各級(jí)管理者及員工的請(qǐng)假銷(xiāo)假管理職責(zé),確保責(zé)任可追溯。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:重點(diǎn)關(guān)注請(qǐng)假銷(xiāo)假行為中的潛在風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施防范化解。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)法律法規(guī)變化、管理實(shí)踐反饋及業(yè)務(wù)需求調(diào)整,不斷完善請(qǐng)假銷(xiāo)假管理體系。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司請(qǐng)假銷(xiāo)假管理工作負(fù)總責(zé),承擔(dān)本制度的最終決策與監(jiān)督責(zé)任;分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)為公司請(qǐng)假銷(xiāo)假管理工作的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)制度的組織落實(shí)、流程優(yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)防控。第六條設(shè)立公司請(qǐng)假銷(xiāo)假管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)代表組成。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職責(zé):(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司請(qǐng)假銷(xiāo)假管理工作,制定相關(guān)制度及實(shí)施細(xì)則。(二)審議重大請(qǐng)假銷(xiāo)假事項(xiàng),對(duì)特殊情況下的請(qǐng)假銷(xiāo)假申請(qǐng)進(jìn)行決策審批。(三)監(jiān)督評(píng)估各層級(jí)請(qǐng)假銷(xiāo)假管理工作的有效性,定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。第七條公司人力資源部為本制度執(zhí)行的責(zé)任部門(mén),具體承擔(dān)以下職責(zé):(一)牽頭制定、修訂并解釋本制度及配套細(xì)則。(二)負(fù)責(zé)請(qǐng)假銷(xiāo)假申請(qǐng)的初步審核、登記及系統(tǒng)管理。(三)監(jiān)督各部門(mén)請(qǐng)假銷(xiāo)假制度的執(zhí)行情況,開(kāi)展定期培訓(xùn)與宣貫。(四)統(tǒng)計(jì)分析請(qǐng)假銷(xiāo)假數(shù)據(jù),為公司管理決策提供依據(jù)。第八條各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)請(qǐng)假銷(xiāo)假管理工作的第一責(zé)任人,承擔(dān)本部門(mén)員工請(qǐng)假銷(xiāo)假行為的監(jiān)督與考核責(zé)任,具體職責(zé)包括:(一)組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)本制度,確保全員知曉并遵照?qǐng)?zhí)行。(二)審核本部門(mén)員工的請(qǐng)假銷(xiāo)假申請(qǐng),確保申請(qǐng)材料真實(shí)完整。(三)監(jiān)督本部門(mén)員工按時(shí)銷(xiāo)假,對(duì)異常情況及時(shí)上報(bào)人力資源部。第九條業(yè)務(wù)部門(mén)及下屬單位應(yīng)根據(jù)本制度及公司相關(guān)要求,結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定本領(lǐng)域的請(qǐng)假銷(xiāo)假管理細(xì)則,明確特殊崗位的請(qǐng)假權(quán)限、審批流程及銷(xiāo)假要求,并定期向人力資源部報(bào)備。第十條基層執(zhí)行崗位員工應(yīng)履行以下合規(guī)操作責(zé)任:(一)依法申請(qǐng)請(qǐng)假,如實(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假事由及時(shí)間。(二)提前提交請(qǐng)假申請(qǐng),確因緊急情況無(wú)法提前申請(qǐng)的,應(yīng)于銷(xiāo)假后補(bǔ)辦手續(xù)。(三)按時(shí)返崗銷(xiāo)假,不得無(wú)故拖延或隱瞞請(qǐng)假事由。(四)積極配合管理者及人力資源部的監(jiān)督核查,及時(shí)報(bào)告異常情況。第三章專(zhuān)項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十一條請(qǐng)假申請(qǐng)規(guī)范:?jiǎn)T工請(qǐng)假(含事假、病假、年假等)應(yīng)提前提交書(shū)面申請(qǐng)或通過(guò)公司審批系統(tǒng)提交電子申請(qǐng),注明請(qǐng)假事由、起止時(shí)間、預(yù)計(jì)工作安排及部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)。緊急情況需特殊處理的,應(yīng)經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第十二條審批權(quán)限規(guī)定:請(qǐng)假審批權(quán)限按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:(一)一般員工請(qǐng)假3日(含)以下的,由直接上級(jí)審批;3日以上的,需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及人力資源部雙重審批。(二)部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假應(yīng)提前向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,特殊情形需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(三)下屬單位員工請(qǐng)假應(yīng)遵循本制度及本單位管理細(xì)則,審批結(jié)果報(bào)公司人力資源部備案。第十三條病假管理要求:?jiǎn)T工因病請(qǐng)假應(yīng)提供二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)具的病假證明,并按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:(一)病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司薪酬管理制度執(zhí)行,不得高于法定標(biāo)準(zhǔn)。(二)連續(xù)病假超過(guò)30日的,需重新提交醫(yī)療證明,并由人力資源部復(fù)核審批。(三)員工不得偽造病假證明,一經(jīng)查實(shí),按曠工處理并解除勞動(dòng)合同。第十四條年假管理要求:?jiǎn)T工年假使用應(yīng)遵循“當(dāng)年申請(qǐng)、當(dāng)年使用”原則,具體要求如下:(一)員工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假10天;已滿(mǎn)20年的,年休假15天。(二)年假申請(qǐng)應(yīng)提前30日提交,部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排,確因工作需要的,經(jīng)公司批準(zhǔn)可跨年度使用,但累計(jì)不超過(guò)2年。(三)員工離職時(shí)未休年假應(yīng)按工資標(biāo)準(zhǔn)折算并結(jié)清,或經(jīng)公司同意一次性休完。第十五條事假管理要求:?jiǎn)T工因私事請(qǐng)假應(yīng)遵守以下規(guī)定:(一)事假累計(jì)不超過(guò)10日的,需提前一周申請(qǐng);超過(guò)10日的,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(二)事假期間不得從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的工作,確需臨時(shí)處理的,需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(三)員工不得將事假以其他理由變相申請(qǐng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工處理。第十六條返崗銷(xiāo)假規(guī)范:?jiǎn)T工請(qǐng)假結(jié)束后應(yīng)及時(shí)返崗銷(xiāo)假,銷(xiāo)假程序包括:(一)提交銷(xiāo)假申請(qǐng),注明請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)及實(shí)際休假情況。(二)直接上級(jí)確認(rèn)并簽字,特殊情形需人力資源部復(fù)核。(三)系統(tǒng)記錄銷(xiāo)假信息,作為考勤及績(jī)效評(píng)估依據(jù)。第十七條特殊假期管理:公司設(shè)立的婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等特殊假期,按國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,具體要求如下:(一)婚假、喪假須提供有效證明,審批流程由人力資源部主導(dǎo),部門(mén)負(fù)責(zé)人配合。(二)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假應(yīng)提前提交申請(qǐng),并按公司薪酬制度享受相應(yīng)待遇。(三)特殊假期期間不得擅自替崗或處理工作,確需安排的,需經(jīng)公司批準(zhǔn)。第十八條禁止性行為:?jiǎn)T工請(qǐng)假銷(xiāo)假管理中禁止以下行為:(一)嚴(yán)禁無(wú)理由拖延銷(xiāo)假,或隱瞞請(qǐng)假事由。(二)嚴(yán)禁偽造請(qǐng)假證明,或唆使他人提供虛假信息。(三)嚴(yán)禁利用請(qǐng)假時(shí)間從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng),或損害公司利益。(四)嚴(yán)禁部門(mén)負(fù)責(zé)人違規(guī)審批,或縱容員工請(qǐng)假行為。第十九條專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn):重點(diǎn)防控以下風(fēng)險(xiǎn):(一)員工惡意請(qǐng)假或銷(xiāo)假,導(dǎo)致工作安排混亂。(二)審批權(quán)限濫用或越權(quán)審批,引發(fā)管理漏洞。(三)特殊假期管理不規(guī)范,造成法律糾紛。(四)請(qǐng)假數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)失真,影響管理決策。第四章專(zhuān)項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第二十條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:公司人力資源部每年對(duì)本制度及配套細(xì)則進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)以下因素及時(shí)修訂:(一)國(guó)家法律法規(guī)的修訂或變化。(二)集團(tuán)母公司政策的調(diào)整要求。(三)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及組織架構(gòu)變動(dòng)。(四)管理實(shí)踐中的問(wèn)題反饋及改進(jìn)需求。第二十一條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:公司建立請(qǐng)假銷(xiāo)假風(fēng)險(xiǎn)防控體系,具體措施包括:(一)定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,重點(diǎn)審查異常請(qǐng)假行為。(二)分級(jí)評(píng)估請(qǐng)假銷(xiāo)假風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)情形發(fā)布預(yù)警通知。(三)人力資源部每月統(tǒng)計(jì)請(qǐng)假銷(xiāo)假數(shù)據(jù),對(duì)異常趨勢(shì)及時(shí)預(yù)警。第二十二條合規(guī)審查機(jī)制:公司建立全過(guò)程合規(guī)審查制度,具體要求如下:(一)員工提交請(qǐng)假申請(qǐng)時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)合規(guī)性,不符合條件的禁止提交。(二)審批環(huán)節(jié)需嚴(yán)格核對(duì)申請(qǐng)材料,確保事由真實(shí)、時(shí)間合理。(三)銷(xiāo)假時(shí)需確認(rèn)員工實(shí)際休假情況,防止虛報(bào)漏報(bào)。(四)未經(jīng)合規(guī)審查的請(qǐng)假銷(xiāo)假行為,一律無(wú)效。第二十三條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:針對(duì)不同等級(jí)的請(qǐng)假銷(xiāo)假風(fēng)險(xiǎn),采取以下應(yīng)對(duì)措施:(一)一般風(fēng)險(xiǎn):由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)約談教育,并記錄在案。(二)重大風(fēng)險(xiǎn):由人力資源部介入調(diào)查,視情節(jié)嚴(yán)重程度采取紀(jì)律處分。(三)緊急情況:?jiǎn)?dòng)應(yīng)急流程,由公司主要負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。第二十四條責(zé)任追究機(jī)制:對(duì)違規(guī)行為界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)員工偽造請(qǐng)假證明的,解除勞動(dòng)合同并追償損失。(二)部門(mén)負(fù)責(zé)人違規(guī)審批的,扣減績(jī)效獎(jiǎng)金并通報(bào)批評(píng)。(三)人力資源部未履行監(jiān)管職責(zé)的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。第二十五條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:公司每年對(duì)請(qǐng)假銷(xiāo)假管理體系的有效性進(jìn)行評(píng)估,具體流程如下:(一)人力資源部組織專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估,收集各部門(mén)及員工反饋。(二)分析評(píng)估結(jié)果,識(shí)別管理漏洞及改進(jìn)需求。(三)制定優(yōu)化方案,并組織實(shí)施制度修訂或流程調(diào)整。第五章專(zhuān)項(xiàng)管理保障措施第二十六條組織保障:公司各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行以下推進(jìn)責(zé)任:(一)公司主要負(fù)責(zé)人定期聽(tīng)取請(qǐng)假銷(xiāo)假管理工作匯報(bào)。(二)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決管理中的重大問(wèn)題。(三)部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)本部門(mén)日常監(jiān)督考核。第二十七條考核激勵(lì)機(jī)制:將請(qǐng)假銷(xiāo)假管理情況納入績(jī)效考核,具體措施包括:(一)員工個(gè)人:請(qǐng)假銷(xiāo)假行為納入個(gè)人誠(chéng)信檔案,違規(guī)者取消評(píng)優(yōu)資格。(二)部門(mén):部門(mén)員工請(qǐng)假率異常者,部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)管理責(zé)任。(三)下屬單位:考核結(jié)果與年度績(jī)效掛鉤,并作為負(fù)責(zé)人任免依據(jù)。第二十八條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:分層級(jí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),具體安排如下:(一)管理層:每季度組織合規(guī)履職培訓(xùn),重點(diǎn)講解審批權(quán)限及風(fēng)險(xiǎn)防控。(二)業(yè)務(wù)部門(mén):每月開(kāi)展操作規(guī)范培訓(xùn),確保員工掌握請(qǐng)假流程及要求。(三)下屬單位:每半年組織專(zhuān)題培訓(xùn),強(qiáng)化特殊假期管理意識(shí)。第二十九條信息化支撐:通過(guò)公司審批系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以下功能:(一)電子化申請(qǐng)與審批,提高管理效率。(二)實(shí)時(shí)監(jiān)控請(qǐng)假數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)預(yù)警異常趨勢(shì)。(三)自動(dòng)生成考勤報(bào)告,減少人工統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。第三十條文化建設(shè):通過(guò)以下措施營(yíng)造全員合規(guī)氛圍:(一)發(fā)布《請(qǐng)假銷(xiāo)假合規(guī)手冊(cè)》,明確行為規(guī)范。(二)組織簽訂合規(guī)承諾書(shū),強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。(三)設(shè)立合規(guī)宣傳專(zhuān)欄,定期推送典型案例。第三十一條報(bào)告制度:建立風(fēng)險(xiǎn)事件及年度管理情況報(bào)告制度,具體要求如下:(一)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告:重大違規(guī)行為需立即上報(bào),并附調(diào)查處理報(bào)告。(二)年度管理報(bào)告:每年12月31日前提交年度總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容包括:1.請(qǐng)假銷(xiāo)假總體情況分析。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論