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文檔簡介

某發(fā)動機廠車間主任工作制度某發(fā)動機廠車間主任工作制度

一、總則

為規(guī)范某發(fā)動機廠車間主任的崗位職責(zé)和行為,提高生產(chǎn)管理效率,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,保障員工權(quán)益,營造良好工作氛圍,特制定本制度。本制度適用于本廠所有車間主任及其管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動?;靖拍钫f明如下。車間主任負(fù)責(zé)本車間的日常生產(chǎn)組織、人員管理、設(shè)備維護、安全管理等全部工作;生產(chǎn)任務(wù)是指經(jīng)廠部下達的月度、季度或年度生產(chǎn)計劃;安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為預(yù)防事故發(fā)生,采取的一切措施,確保員工生命安全和身體健康。

二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工

車間主任直接向廠生產(chǎn)部部長匯報工作;車間主任下設(shè)生產(chǎn)組長、設(shè)備管理員、安全員等崗位,各司其職;生產(chǎn)組長負(fù)責(zé)班組日常管理,設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng),安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查;車間主任有權(quán)對下屬人員進行調(diào)配,但需報廠部批準(zhǔn)。

三、生產(chǎn)計劃與執(zhí)行

車間主任根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)計劃,制定周生產(chǎn)安排;生產(chǎn)計劃需提前三天向生產(chǎn)部部長匯報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;生產(chǎn)過程中遇異常情況,應(yīng)及時調(diào)整計劃并上報;車間主任需每日檢查生產(chǎn)進度,確保按計劃完成。

四、人員管理與培訓(xùn)

車間主任負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、績效評估及獎懲;新員工入職需進行崗前培訓(xùn),車間主任組織考核;員工技能提升需制定培訓(xùn)計劃,并報廠部備案;車間主任需每月組織一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識。

五、設(shè)備維護與保養(yǎng)

車間主任建立設(shè)備臺賬,定期檢查設(shè)備運行狀況;設(shè)備出現(xiàn)故障,需立即報修并安排人員搶修;設(shè)備維護保養(yǎng)需記錄在案,車間主任每月匯總上報;車間主任有權(quán)對違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備損壞的員工進行處理。

六、安全生產(chǎn)管理

車間主任負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)責(zé)任制落實;每日巡查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力;發(fā)生安全事故,需立即上報并保護現(xiàn)場;車間主任對未履行安全職責(zé)的員工負(fù)有管理責(zé)任。

七、質(zhì)量控制與改進

車間主任建立質(zhì)量控制體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo);每月組織質(zhì)量分析會,查找問題并制定改進措施;產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,需追溯原因并追究相關(guān)責(zé)任;車間主任需積極配合廠部質(zhì)量部門的工作。

八、成本控制與效率提升

車間主任負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本,減少浪費;每月分析成本數(shù)據(jù),提出降本增效方案;合理安排生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率;車間主任需對超支成本進行解釋說明,并提出改進措施。

九、車間環(huán)境與文明生產(chǎn)

車間主任負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生管理,定期組織大掃除;推行文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)區(qū)域整潔有序;車間主任需對違反文明生產(chǎn)規(guī)定的員工進行教育或處罰;車間環(huán)境符合國家標(biāo)準(zhǔn),定期接受檢查。

十、監(jiān)督檢查

廠生產(chǎn)部部長每月對車間主任工作進行檢查,重點檢查生產(chǎn)計劃完成情況、安全生產(chǎn)落實情況、員工管理情況等;檢查結(jié)果作為車間主任績效考核依據(jù);車間主任對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需及時整改,并上報整改報告。

十一、獎懲辦法

車間主任工作表現(xiàn)突出,經(jīng)廠部考核認(rèn)定,可獲得獎金或晉升;車間主任未完成生產(chǎn)計劃或發(fā)生重大安全事故,將受到相應(yīng)處罰;員工違反車間管理制度,視情節(jié)輕重給予警告、罰款或解雇;特殊情況需經(jīng)廠部批準(zhǔn),可酌情處理。

十二、權(quán)利與義務(wù)

車間主任有權(quán)對下屬員工進行管理,包括調(diào)崗、考核、獎懲等;車間主任有權(quán)調(diào)配車間資源,但需報廠部批準(zhǔn);車間主任需服從廠部安排,積極完成各項工作任務(wù);車間主任需維護員工權(quán)益,保障員工合法

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