外貿(mào)知識(shí)分享英語_第1頁
外貿(mào)知識(shí)分享英語_第2頁
外貿(mào)知識(shí)分享英語_第3頁
外貿(mào)知識(shí)分享英語_第4頁
外貿(mào)知識(shí)分享英語_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

外貿(mào)知識(shí)分享PPT英語匯報(bào)人:XXCONTENTSPartOne外貿(mào)基礎(chǔ)知識(shí)PartTwo英語在外貿(mào)中的應(yīng)用PartThree外貿(mào)談判技巧PartFour外貿(mào)合同與條款PartFive外貿(mào)市場開拓PartSix外貿(mào)案例分析外貿(mào)基礎(chǔ)知識(shí)01外貿(mào)行業(yè)概述全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)連接了世界各地的市場,使得商品和服務(wù)能夠跨國界流通,促進(jìn)了國際貿(mào)易的發(fā)展。全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)各國根據(jù)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性選擇貿(mào)易伙伴,如中國與美國、歐盟之間的貿(mào)易往來,是全球貿(mào)易的重要組成部分。主要貿(mào)易伙伴外貿(mào)行業(yè)概述貿(mào)易壁壘如關(guān)稅和配額限制了商品流通,而自由貿(mào)易協(xié)議如北美自由貿(mào)易協(xié)定(NAFTA)旨在降低這些壁壘。貿(mào)易壁壘與協(xié)議外貿(mào)流程涉及出口入口、報(bào)關(guān)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),各國法規(guī)和國際法律共同規(guī)范著這些流程。外貿(mào)流程與法規(guī)常用外貿(mào)術(shù)語Incoterms,orInternationalCommercialTerms,definetheresponsibilitiesofbuyersandsellersininternationaltrade.01IncotermsAletterofcreditisadocumentissuedbyabankguaranteeingpaymenttoasellerifcertainconditionsaremet.02LetterofCredit(L/C)常用外貿(mào)術(shù)語BillofLading(B/L)Abillofladingisadocumentissuedbyacarrierthatdetailsthegoodsbeingtransportedandservesasareceipt.常用外貿(mào)術(shù)語Customsclearanceistheprocessofdeclaringgoodstocustomsandpayingthenecessarydutiesandtaxestoimportorexportgoods.CustomsClearanceATariffRateQuotaisatradepolicythatcombinesatariffwithaquota,allowingacertainamountofgoodstoenteratalowertariffrate.TariffRateQuota(TRQ)外貿(mào)流程簡介通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或直接郵件等方式,外貿(mào)企業(yè)與海外客戶建立初步聯(lián)系,開展業(yè)務(wù)洽談。建立業(yè)務(wù)聯(lián)系采用信用證、電匯、托收等國際支付方式,確保買賣雙方貨款的安全、及時(shí)結(jié)算。國際支付結(jié)算根據(jù)合同要求,選擇合適的運(yùn)輸方式(如海運(yùn)、空運(yùn))并安排貨物從生產(chǎn)地運(yùn)往目的港口。安排貨物運(yùn)輸雙方就商品價(jià)格、數(shù)量、交貨期限等條款達(dá)成一致后,簽訂正式的國際貿(mào)易合同。簽訂貿(mào)易合同出口商需向海關(guān)提交相關(guān)文件,完成貨物出口的申報(bào)、檢驗(yàn)、繳稅等清關(guān)手續(xù)。辦理出口清關(guān)英語在外貿(mào)中的應(yīng)用02商務(wù)英語溝通技巧在商務(wù)溝通中,明確表達(dá)需求和期望是關(guān)鍵,如在談判中直接陳述價(jià)格或交貨期限。清晰表達(dá)需求01掌握并正確使用行業(yè)內(nèi)的專業(yè)術(shù)語,可以提升溝通的專業(yè)性和效率,例如在合同談判中使用“Incoterms”。使用專業(yè)術(shù)語02有效的溝通不僅包括表達(dá),還包括傾聽對方觀點(diǎn)并給予適當(dāng)反饋,如在會(huì)議中總結(jié)對方觀點(diǎn)并提出建設(shè)性問題。傾聽與反饋03英語書寫規(guī)范在外貿(mào)中,商務(wù)信函通常遵循特定格式,包括稱呼、正文、結(jié)束語和簽名。商務(wù)信函格式電子郵件應(yīng)使用專業(yè)語言,注意語法和拼寫,避免使用非正式或口語表達(dá)。電子郵件禮儀報(bào)價(jià)單和合同需清晰列出條款,使用準(zhǔn)確的商務(wù)英語,避免歧義和誤解。報(bào)價(jià)單和合同書寫常見英語表達(dá)在外貿(mào)中,"Couldyouprovideaquoteforyourproducts?"是常見的詢價(jià)表達(dá)方式。詢價(jià)與報(bào)價(jià)0102討論支付方式時(shí),"WepreferpaymentbyL/Catsight."表示偏好即期信用證支付。支付條款03"Weneedthegoodstobeshippedbytheendofthismonth."是關(guān)于裝運(yùn)時(shí)間的典型表達(dá)。裝運(yùn)與交貨常見英語表達(dá)"Weofferatwo-yearwarrantyonallourproducts."表示公司提供的售后服務(wù)期限。售后服務(wù)"Weguaranteethequalityofourproducts."是供應(yīng)商常用來保證產(chǎn)品質(zhì)量的表達(dá)方式。質(zhì)量保證外貿(mào)談判技巧03談判前的準(zhǔn)備工作在談判前,深入研究目標(biāo)市場,了解當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、文化習(xí)慣和競爭對手情況。市場調(diào)研確保團(tuán)隊(duì)成員間溝通順暢,明確各自職責(zé),進(jìn)行角色分配和模擬談判訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)協(xié)作準(zhǔn)備明確談判目標(biāo),制定靈活的策略和底線,準(zhǔn)備應(yīng)對各種談判場景的方案。制定談判策略談判過程中的策略在談判開始時(shí),通過分享公司背景和成功案例,建立雙方的信任關(guān)系,為后續(xù)談判打下良好基礎(chǔ)。建立互信基礎(chǔ)01適時(shí)的沉默可以給對方思考的空間,同時(shí)也能觀察對方的反應(yīng),為己方爭取到更有利的談判條件。靈活運(yùn)用沉默02談判過程中的策略01巧妙提問引導(dǎo)通過提問引導(dǎo)對方透露更多信息,同時(shí)避免直接回答敏感問題,保持談判的主動(dòng)權(quán)。02利用錨定效應(yīng)在談判中首先提出一個(gè)較高的價(jià)格或條件,作為談判的“錨點(diǎn)”,影響對方的期望值和最終決策。談判后的跟進(jìn)在談判結(jié)束后,及時(shí)發(fā)送感謝信給對方,表達(dá)對參與談判機(jī)會(huì)的感激,同時(shí)保持良好關(guān)系。發(fā)送感謝信根據(jù)談判結(jié)果,制定詳細(xì)的后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃,包括時(shí)間表、責(zé)任分配和預(yù)期目標(biāo)。制定后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃整理談判過程中的關(guān)鍵點(diǎn)和達(dá)成的共識(shí),為后續(xù)的溝通和執(zhí)行提供清晰的指導(dǎo)??偨Y(jié)談判要點(diǎn)定期與對方進(jìn)行溝通,確保雙方對后續(xù)步驟的理解一致,并解決可能出現(xiàn)的問題。跟進(jìn)溝通01020304外貿(mào)合同與條款04合同基本結(jié)構(gòu)合同前言通常包括合同的名稱、編號(hào)、簽訂日期和地點(diǎn),為合同提供基本信息。合同前言主體條款詳細(xì)闡述合同雙方的權(quán)利與義務(wù),是合同的核心部分,涵蓋產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等。合同主體條款違約責(zé)任條款規(guī)定了如一方未能履行合同義務(wù)時(shí)應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和賠償方式。違約責(zé)任條款爭議解決機(jī)制明確了合同雙方在發(fā)生糾紛時(shí)的解決途徑,如仲裁或訴訟等程序。爭議解決機(jī)制合同的生效與終止條款規(guī)定了合同何時(shí)開始生效,以及在何種情況下可以終止合同。合同的生效與終止關(guān)鍵條款解讀支付條款規(guī)定了貨款的支付方式、時(shí)間、條件等,是合同中保障賣方權(quán)益的關(guān)鍵部分。支付條款交貨條款明確了貨物的交付時(shí)間、地點(diǎn)、方式等,確保買賣雙方對交貨過程有共同的理解。交貨條款質(zhì)量保證條款規(guī)定了貨物應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及在不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的處理辦法,保護(hù)買方利益。質(zhì)量保證條款違約責(zé)任條款詳細(xì)說明了如一方違約應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,是合同中維護(hù)合同嚴(yán)肅性的部分。違約責(zé)任條款風(fēng)險(xiǎn)防范措施采用信用證支付可以降低交易風(fēng)險(xiǎn),確保賣方按時(shí)收到貨款,買方收到符合合同規(guī)定的貨物。01貨物運(yùn)輸過程中投保貨物運(yùn)輸保險(xiǎn),以防不可預(yù)見的損失或損害,保障雙方利益。02明確合同中的仲裁條款,規(guī)定爭議解決機(jī)制,減少因法律差異帶來的風(fēng)險(xiǎn)。03在合同中加入質(zhì)量控制條款,確保貨物符合國際標(biāo)準(zhǔn),避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨或索賠。04信用證支付方式保險(xiǎn)保障合同中的仲裁條款質(zhì)量控制協(xié)議外貿(mào)市場開拓05目標(biāo)市場分析分析目標(biāo)市場的潛在需求和消費(fèi)能力,確定市場規(guī)模,如評估新興市場的電子產(chǎn)品需求。市場容量評估研究競爭對手的市場占有率、優(yōu)勢和劣勢,例如分析在東南亞市場中中國手機(jī)品牌的競爭地位。競爭環(huán)境分析了解目標(biāo)市場的消費(fèi)者偏好、購買習(xí)慣,例如調(diào)查歐洲消費(fèi)者對有機(jī)食品的接受程度。消費(fèi)者行為研究審查目標(biāo)市場的進(jìn)出口法規(guī)、稅收政策,例如研究美國對中國商品的關(guān)稅政策變化。法規(guī)與政策審查考慮目標(biāo)市場的文化特點(diǎn)和商業(yè)禮儀,如適應(yīng)中東市場的商務(wù)交往習(xí)慣和宗教節(jié)日。文化差異考量營銷策略制定針對不同地區(qū)和消費(fèi)群體的需求,實(shí)施市場細(xì)分,定制化產(chǎn)品和服務(wù)以滿足特定客戶群。市場細(xì)分策略01明確品牌定位,通過產(chǎn)品差異化策略,突出競爭優(yōu)勢,建立獨(dú)特的品牌形象。品牌定位與差異化02利用社交媒體、搜索引擎優(yōu)化(SEO)和在線廣告等數(shù)字工具,提高品牌在線可見度和市場影響力。數(shù)字營銷推廣03建立有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)分析和個(gè)性化服務(wù),增強(qiáng)客戶忠誠度和滿意度??蛻絷P(guān)系管理04客戶關(guān)系管理03建立有效的客戶反饋機(jī)制,及時(shí)解決客戶問題,提升客戶滿意度,如星巴克的顧客意見收集??蛻舴答仚C(jī)制02利用CRM系統(tǒng)分析客戶數(shù)據(jù),了解客戶需求和購買習(xí)慣,提高銷售效率,例如亞馬遜的個(gè)性化推薦??蛻魯?shù)據(jù)分析01通過定期溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù),外貿(mào)企業(yè)可以與客戶建立穩(wěn)固的長期合作關(guān)系,如蘋果與富士康。建立長期合作關(guān)系04實(shí)施客戶忠誠度計(jì)劃,通過積分、優(yōu)惠等激勵(lì)措施增加客戶粘性,例如航空公司的常旅客計(jì)劃。客戶忠誠度計(jì)劃外貿(mào)案例分析06成功案例分享某中國玩具制造商通過研究東南亞市場,成功進(jìn)入越南,銷售額增長了30%。開拓新興市場一家美國服裝品牌通過社交媒體營銷,在印度市場實(shí)現(xiàn)了品牌知名度的大幅提升。創(chuàng)新營銷策略德國汽車零部件供應(yīng)商通過與本地供應(yīng)商合作,縮短了交貨時(shí)間,提高了客戶滿意度。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理一家小型英國家具公司通過在亞馬遜上銷售,成功拓展了歐洲市場,年銷售額翻了一番。利用跨境電商平臺(tái)失敗案例剖析01不充分的市場調(diào)研某企業(yè)因未深入研究目標(biāo)市場,導(dǎo)致產(chǎn)品不符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求,最終銷售失敗。02忽視文化差異一家服裝公司未考慮文化差異,將本國設(shè)計(jì)直接推向海外市場,結(jié)果因不適應(yīng)當(dāng)?shù)貙徝蓝 ?3不合規(guī)的出口流程一家初創(chuàng)企業(yè)因不了解出口法規(guī),導(dǎo)致貨物在海關(guān)被扣,造成重大經(jīng)濟(jì)損失。04錯(cuò)誤的定價(jià)策略一家電子產(chǎn)品出口商因定價(jià)過高,失去了價(jià)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論