施工現(xiàn)場安全隱患排查制度一、總則施工現(xiàn)場安全隱患排查是保障工程建設(shè)順利進行、保護從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范隱患排查工作，確保排查的系統(tǒng)性、全面性和有效性，特制定本制度。本制度旨在通過建立健全常態(tài)化、規(guī)范化的隱患排查治理機制，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，為工程項目的安全生產(chǎn)提供堅實保障。二、排查責(zé)任體系（一）責(zé)任劃分施工現(xiàn)場安全隱患排查工作實行“誰主管、誰負責(zé)，誰施工、誰負責(zé)”的原則，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目安全負責(zé)人具體牽頭，各施工班組、專業(yè)技術(shù)人員及全體作業(yè)人員共同參與的排查責(zé)任體系。明確各級管理人員及作業(yè)人員在隱患排查中的具體職責(zé)和范圍，確保責(zé)任落實到崗、到人。（二）組織領(lǐng)導(dǎo)成立由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人任副組長，各施工班組長、專職安全員、兼職安全員及相關(guān)職能部門人員為成員的安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場的隱患排查工作，定期召開隱患排查專題會議，研究解決排查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。三、排查內(nèi)容與重點（一）通用內(nèi)容排查內(nèi)容應(yīng)覆蓋施工現(xiàn)場的所有區(qū)域和環(huán)節(jié)，包括但不限于：現(xiàn)場安全管理體系及制度落實情況；從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；勞動防護用品的配備與正確使用情況；作業(yè)環(huán)境是否存在不安全因素；消防設(shè)施的完好與有效性；應(yīng)急救援預(yù)案的制定與演練情況等。（二）專項重點針對不同施工階段和工藝特點，應(yīng)突出專項排查重點。例如，高處作業(yè)時，重點排查腳手架搭設(shè)與使用、臨邊洞口防護、吊籃安全裝置、安全帶等；臨時用電時，重點排查配電系統(tǒng)、接地接零保護、漏電保護裝置、線路敷設(shè)及電氣設(shè)備安全狀態(tài)；起重吊裝作業(yè)時，重點排查起重機械的安全性能、吊裝索具的完好性、指揮信號的規(guī)范性等。此外，深基坑、高支模、有限空間作業(yè)等危險性較大的分部分項工程，應(yīng)作為排查的重中之重，嚴格按照專項施工方案進行核查。四、排查頻次與方法（一）排查頻次隱患排查應(yīng)做到常態(tài)化、制度化。1.日常巡查：專職安全員應(yīng)每日對施工現(xiàn)場進行巡回檢查；作業(yè)班組在班前、班中、班后應(yīng)對本班組作業(yè)區(qū)域進行自查自糾。2.專項檢查：針對特定季節(jié)（如雨季、冬季）、節(jié)假日、重大活動或危險性較大的作業(yè)，應(yīng)組織專項安全檢查。3.定期檢查：項目經(jīng)理應(yīng)每周組織一次由各相關(guān)負責(zé)人參加的全面安全檢查；項目安全負責(zé)人應(yīng)每月組織一次專業(yè)性較強的安全檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點，如夏季防暑降溫、雨季防汛防觸電、冬季防火防滑防凍等，開展針對性的季節(jié)性安全檢查。（二）排查方法隱患排查可采用現(xiàn)場目測、儀器檢測、資料查閱、人員詢問、現(xiàn)場試驗等多種方法相結(jié)合。鼓勵采用信息化手段輔助排查，提高排查效率和準(zhǔn)確性。檢查人員應(yīng)深入作業(yè)現(xiàn)場，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，對發(fā)現(xiàn)的隱患要詳細記錄，必要時可拍攝影像資料作為佐證。五、隱患整改與閉環(huán)管理（一）隱患登記與上報對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即填寫《安全隱患排查登記表》，詳細記錄隱患部位、隱患描述、可能導(dǎo)致的后果、排查時間及排查人等信息。對于一般隱患，應(yīng)立即向現(xiàn)場負責(zé)人報告；對于重大隱患，必須立即停止相關(guān)作業(yè)，并第一時間上報項目經(jīng)理及公司安全管理部門。（二）隱患分級與整改根據(jù)隱患的危害程度、整改難度及可能造成的后果，對隱患進行分級管理（如一般隱患、較大隱患、重大隱患）。1.一般隱患：由現(xiàn)場負責(zé)人或班組長立即組織整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和完成時限，整改完成后由整改責(zé)任人自行驗收。2.較大隱患：由項目安全負責(zé)人組織制定整改方案，明確整改責(zé)任部門和責(zé)任人，限定整改期限，并跟蹤督辦。整改完成后，由項目安全負責(zé)人組織驗收。3.重大隱患：項目經(jīng)理應(yīng)立即組織停產(chǎn)整改，并上報公司。公司應(yīng)組織專家進行評估，制定專項整改方案，明確整改責(zé)任人和資金保障，確保隱患消除后方可恢復(fù)施工。（三）復(fù)查與銷號隱患整改完成后，應(yīng)由原排查人員或上一級負責(zé)人進行復(fù)查。復(fù)查合格的，方可予以銷號；復(fù)查不合格的，應(yīng)責(zé)令繼續(xù)整改，直至隱患徹底消除。重大隱患的銷號需經(jīng)公司安全管理部門或相關(guān)主管部門驗收確認。形成“發(fā)現(xiàn)隱患-登記上報-制定方案-組織整改-復(fù)查驗收-銷號歸檔”的閉環(huán)管理流程。六、排查記錄與檔案管理（一）記錄要求所有排查活動均應(yīng)做好詳細記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。記錄表格應(yīng)規(guī)范化，包含必要的要素。檢查人員與被檢查單位負責(zé)人應(yīng)在記錄上簽字確認。（二）檔案管理建立健全安全隱患排查治理檔案，將排查記錄、整改方案、整改報告、復(fù)查驗收記錄等相關(guān)資料統(tǒng)一整理、歸檔保存。檔案保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求，便于追溯和查閱，為后續(xù)安全管理工作提供參考依據(jù)。七、保障措施與獎懲（一）保障措施項目部應(yīng)保障隱患排查治理所需的人員、經(jīng)費和物資投入。加強對排查人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高其隱患識別能力和業(yè)務(wù)水平。鼓勵全體從業(yè)人員積極參與隱患排查，對主動發(fā)現(xiàn)并及時上報重大隱患的人員給予適當(dāng)獎勵。（二）獎懲機制將安全隱患排查治理工作納入項目安全生產(chǎn)考核體系。對在隱患排查治理工作中認真負責(zé)、成效顯著的單位和個人，給予表彰和獎勵；對排查工作不認真、隱患整改不力、推諉扯皮，導(dǎo)致安全事故發(fā)生或造成不良影響的，將嚴肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。八、附則本制度自發(fā)布之日起施行。各項目部可根據(jù)本制度結(jié)合工程實際情況制定具體的實施細則。本制度由公司安全管理部門負責(zé)解釋。在執(zhí)行過程中，應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新及公司管