新聞傳播學(xué)媒體機(jī)構(gòu)編導(dǎo)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月10日至2023年8月27日，我在XX媒體機(jī)構(gòu)擔(dān)任編導(dǎo)實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)3期短視頻內(nèi)容的策劃與制作，累計(jì)完成視頻剪輯時(shí)長(zhǎng)120分鐘，其中2期作品在平臺(tái)獲得累計(jì)5.2萬播放量。核心工作成果包括獨(dú)立完成1期專題片腳本撰寫（字?jǐn)?shù)3000字），參與2次直播活動(dòng)流程設(shè)計(jì)，運(yùn)用PremierePro進(jìn)行素材整合，通過Audition處理6段音頻，掌握非線性編輯的模塊化操作方法。專業(yè)技能應(yīng)用體現(xiàn)在數(shù)據(jù)化選題：根據(jù)后臺(tái)反饋調(diào)整3期內(nèi)容方向，使完播率提升12%。提煉出的方法論為“分鏡頭腳本量化管理”：通過建立時(shí)間軸與畫面元素對(duì)應(yīng)表，將剪輯效率提升20%。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

實(shí)習(xí)目的主要是想把課堂上學(xué)到的傳播理論跟實(shí)際操作結(jié)合起來，看看編導(dǎo)這個(gè)崗位具體是啥樣，順便提升一下自己的實(shí)操能力，尤其是視頻剪輯和內(nèi)容策劃這塊。

實(shí)習(xí)單位是家做新媒體內(nèi)容為主的機(jī)構(gòu)，主要業(yè)務(wù)是給不同行業(yè)的企業(yè)做宣傳視頻和短視頻，團(tuán)隊(duì)不大但氛圍挺拼的，平時(shí)項(xiàng)目多的時(shí)候晚上八九點(diǎn)都走不了。我所在的部門主要做企業(yè)客戶的定制內(nèi)容，有專門的客戶對(duì)接、創(chuàng)意策劃、拍攝執(zhí)行和后期制作這幾塊。

實(shí)習(xí)內(nèi)容挺具體的。剛開始一周主要是熟悉環(huán)境，跟著導(dǎo)師看了不少往期作品，了解他們的風(fēng)格和常用套路。導(dǎo)師給我布置了第一個(gè)任務(wù)，是幫一個(gè)客戶做一個(gè)關(guān)于他們新產(chǎn)品的60秒短視頻，素材是拍攝團(tuán)隊(duì)給的，有20分鐘的原素材。我花了兩三天時(shí)間把產(chǎn)品亮點(diǎn)提煉出來，寫了分鏡頭腳本，然后就開始剪輯。第一次用PremierePro處理這么多素材，感覺手忙腳亂的，特別是多機(jī)位素材的剪輯，怎么切換才能更流暢，怎么用轉(zhuǎn)場(chǎng)讓視頻不顯得太生硬，這些都是我以前沒接觸過的。最后剪出來是55秒，提交給導(dǎo)師，他主要提了兩個(gè)意見，一個(gè)是開頭節(jié)奏太慢，第二個(gè)是結(jié)尾沒點(diǎn)明核心賣點(diǎn)。針對(duì)這兩個(gè)問題，我重新調(diào)整了開頭，用了更快的剪輯節(jié)奏，把客戶最想突出的技術(shù)參數(shù)用字幕和旁白強(qiáng)調(diào)了一下，這次導(dǎo)師給通過了，雖然還是有些小瑕疵，但至少讓我知道怎么去優(yōu)化。

第二周開始參與一個(gè)系列專題片的策劃，主題是關(guān)于行業(yè)內(nèi)的幾個(gè)新興技術(shù)，我負(fù)責(zé)其中兩期。首先是選題，根據(jù)市場(chǎng)部給的反饋，把選題范圍縮小到三個(gè)，然后我們一起開了幾次頭腦風(fēng)暴會(huì)，討論表現(xiàn)形式，是做訪談還是純動(dòng)畫，還是真人出鏡。我比較傾向用真人出鏡結(jié)合動(dòng)畫解釋原理的方式，這樣既有真實(shí)感又能把復(fù)雜的概念講清楚。后來方案定了下來，我負(fù)責(zé)寫其中一期的腳本草稿，主要是采訪提綱和畫面描述。寫腳本的時(shí)候我學(xué)會(huì)了怎么把采訪問題設(shè)計(jì)得更開放，怎么把用戶的原話轉(zhuǎn)化為有沖擊力的金句，還用數(shù)據(jù)標(biāo)注了哪些地方需要插入動(dòng)畫或者圖表。那期片子后來剪輯完成，在客戶群里放了點(diǎn)片段，有同事說看懂了以前不明白的技術(shù)點(diǎn)，感覺挺有成就感的。

第三周跟著團(tuán)隊(duì)去拍了一個(gè)客戶的年會(huì)直播，我是負(fù)責(zé)場(chǎng)外支持，幫忙管理素材和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。直播過程中確實(shí)遇到點(diǎn)小狀況，比如有幾分鐘信號(hào)突然有點(diǎn)卡，觀眾反映看不清，現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)馬上啟動(dòng)了備用網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)我這邊趕緊把卡頓的片段標(biāo)記出來，等直播結(jié)束后重點(diǎn)修復(fù)。這次經(jīng)歷讓我明白，做編導(dǎo)不光要在后期會(huì)剪輯，前期策劃和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行都要跟得上，特別是直播，任何環(huán)節(jié)出問題都可能影響效果。

實(shí)習(xí)期間最大的挑戰(zhàn)是第一次獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，從選題到成片，感覺要做的事情太多了，有時(shí)候會(huì)陷入細(xì)節(jié)里出不來，比如糾結(jié)某個(gè)鏡頭用不用轉(zhuǎn)場(chǎng)，反復(fù)修改腳本，導(dǎo)致進(jìn)度有點(diǎn)滯后。后來導(dǎo)師提醒我，要分清主次，先把核心內(nèi)容講清楚，其他的再慢慢打磨。我嘗試著列了幾個(gè)檢查清單，比如腳本先過一遍，畫面邏輯再過一遍，最后才處理音效和調(diào)色這些小細(xì)節(jié)，效率確實(shí)提升了一些。

實(shí)習(xí)成果主要是完成了3個(gè)視頻項(xiàng)目，一個(gè)是我前面提到的55秒產(chǎn)品片，播放量過了兩萬；還有一個(gè)是系列專題片中的一期，獲得了客戶的好評(píng)，說內(nèi)容專業(yè)且易懂；還有就是在直播中積累了一些應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的經(jīng)驗(yàn)。最大的收獲是學(xué)會(huì)了怎么用數(shù)據(jù)說話做內(nèi)容，比如根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)調(diào)整選題方向，用完播率來檢驗(yàn)剪輯節(jié)奏。之前做作業(yè)可能更注重創(chuàng)意和表達(dá)，但實(shí)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)客戶更看重內(nèi)容帶來的實(shí)際效果，比如轉(zhuǎn)化率、用戶停留時(shí)間這些。

實(shí)習(xí)過程中也遇到一些問題，比如單位的管理模式，有時(shí)候項(xiàng)目緊急，大家會(huì)臨時(shí)開會(huì)調(diào)整分工，但缺乏一個(gè)明確的流程，容易造成混亂。還有培訓(xùn)機(jī)制也不太完善，新人來了基本靠同事帶，沒什么系統(tǒng)性的培訓(xùn)資料。我觀察到別的實(shí)習(xí)生也反映類似的問題，后來我們私下跟主管提了，他建議可以搞個(gè)內(nèi)部知識(shí)庫(kù)，把常用的剪輯技巧、客戶案例、溝通模板都整理一下，這樣新人來了能更快上手。我自己也整理了一份常用插件和快捷鍵的筆記，后來有好幾個(gè)同事都拿去參考了。

這次實(shí)習(xí)讓我更清楚自己喜歡什么，也看到了自己的不足。我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)創(chuàng)意策劃這塊還是挺感興趣的，但做視頻剪輯的時(shí)間還不太長(zhǎng)，以后得加強(qiáng)這方面的練習(xí)。這次經(jīng)歷也讓我意識(shí)到，做編導(dǎo)不光要懂技術(shù)，還得懂用戶，懂市場(chǎng)，以后想往這個(gè)方向發(fā)展，可能還得學(xué)點(diǎn)用戶增長(zhǎng)、數(shù)據(jù)分析這些。總的來說，這次實(shí)習(xí)挺值的，雖然累，但學(xué)到的東西都是實(shí)實(shí)在在的。

三、總結(jié)與體會(huì)

這8周，從2023年7月10日到8月27日，在XX媒體機(jī)構(gòu)的實(shí)習(xí)像把理論課上的傳播學(xué)知識(shí)具象化了。我不再是只盯著教科書里的理論，而是親眼看著選題如何變成腳本，腳本如何指導(dǎo)拍攝，拍攝回來的素材怎么通過剪輯變成有節(jié)奏、有邏輯、能引發(fā)用戶共鳴的視頻。這種從無到有的創(chuàng)造過程，讓我真切感受到了媒體人肩上的責(zé)任，也體會(huì)到了完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)的成就感。

實(shí)習(xí)最大的價(jià)值在于讓我找到了自己的短板，也明確了未來的方向。之前做作業(yè)可能更追求創(chuàng)意的新奇，但實(shí)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，對(duì)于商業(yè)客戶來說，內(nèi)容的效率和效果同樣重要。比如我負(fù)責(zé)的那個(gè)55秒產(chǎn)品片，單純靠創(chuàng)意點(diǎn)子可能得不出最終播放過兩萬的成果，關(guān)鍵在于怎么把客戶想傳遞的信息用最直接、最有沖擊力的方式呈現(xiàn)出來，怎么根據(jù)數(shù)據(jù)反饋不斷優(yōu)化剪輯節(jié)奏和畫面重點(diǎn)。這種“用戶思維”和“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的工作方式，是我以前沒意識(shí)到的。它也讓我開始思考，要不要去考個(gè)攝像師的證書，或者深入學(xué)習(xí)一下視頻分析相關(guān)的工具，把技術(shù)能力再夯實(shí)一層。這段經(jīng)歷直接影響了我的職業(yè)規(guī)劃，我更傾向于往內(nèi)容策劃和后期制作方向發(fā)展，這兩個(gè)方向既能發(fā)揮我創(chuàng)意的特長(zhǎng)，又能讓我不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

實(shí)習(xí)也讓我看到了這個(gè)行業(yè)的一些趨勢(shì)。現(xiàn)在視頻內(nèi)容越來越碎片化，用戶注意力越來越短，這就要求編導(dǎo)不僅要會(huì)講故事，還要懂怎么用最快的速度抓住用戶的眼球。我實(shí)習(xí)期間參與的專題片，就嘗試用更快的剪輯節(jié)奏和更直觀的動(dòng)畫解說來解釋復(fù)雜概念，這種“短平快”+“強(qiáng)信息”的組合可能是未來內(nèi)容創(chuàng)作的一個(gè)方向。同時(shí)，跨平臺(tái)傳播也成了必然，同一個(gè)選題，在B站可能需要更長(zhǎng)的篇幅和更深入的討論，在抖音則需要更強(qiáng)的娛樂性和快速的節(jié)奏變化。這要求編導(dǎo)得具備“一稿多投”的能力，根據(jù)不同平臺(tái)的特性調(diào)整內(nèi)容形態(tài)。

從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變，最明顯的是心態(tài)上的變化。以前做作業(yè)可能遇到困難就想找老師或者同學(xué)，但實(shí)習(xí)期間，我知道很多問題都得自己先想辦法解決。比如第一次獨(dú)立剪輯那個(gè)60秒產(chǎn)品片時(shí)，遇到多機(jī)位素材怎么剪輯才流暢的問題，我就自己上網(wǎng)查教程，研究不同轉(zhuǎn)場(chǎng)的效果，甚至半夜去圖書館翻專業(yè)書，直到找到滿意的解決方案。這種獨(dú)立解決問題的能力和抗壓能力，是這次實(shí)習(xí)給我最大的財(cái)富。雖然過程中也犯過錯(cuò)，比如有個(gè)鏡頭因?yàn)榍捌跍贤ú磺鍖?dǎo)致后期需要重拍，浪費(fèi)了不少時(shí)間，但這次教訓(xùn)讓我明白了項(xiàng)目管理中溝通的重要性。未來無論是繼續(xù)學(xué)習(xí)還是求職，我都會(huì)帶著這種“主動(dòng)解決問題”的心態(tài)去面對(duì)挑戰(zhàn)，把這次實(shí)習(xí)中積累的經(jīng)驗(yàn)，比如怎么用數(shù)據(jù)優(yōu)化內(nèi)容、怎么快速掌握新工具，都變成自己的優(yōu)勢(shì)。這次經(jīng)歷讓我更堅(jiān)信，媒體行業(yè)雖然變化快，但優(yōu)秀的創(chuàng)意能力和高效的工作能力永遠(yuǎn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

致謝

感謝XX媒體機(jī)構(gòu)給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我能把自己在