付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
互聯(lián)網(wǎng)金融金融科技公司金融產(chǎn)品助理實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家互聯(lián)網(wǎng)金融金融科技公司擔(dān)任金融產(chǎn)品助理實(shí)習(xí)生。核心工作成果包括協(xié)助完成5款信貸產(chǎn)品的市場調(diào)研報(bào)告,分析數(shù)據(jù)覆蓋10萬用戶行為記錄,優(yōu)化產(chǎn)品推薦算法準(zhǔn)確率提升12%;參與2場產(chǎn)品上線前的內(nèi)部測(cè)試,收集并整理300條用戶反饋,推動(dòng)3項(xiàng)功能迭代。專業(yè)技能應(yīng)用方面,運(yùn)用Python處理金融數(shù)據(jù),通過SQL查詢每日交易流水達(dá)500萬筆,使用Figma完成產(chǎn)品原型設(shè)計(jì),經(jīng)團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證后交付3套方案。提煉可復(fù)用的方法論:建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)控表單,將產(chǎn)品迭代周期縮短20%;制定用戶反饋分類標(biāo)準(zhǔn),提升問題響應(yīng)效率30%。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
1實(shí)習(xí)目的
主要是想看看金融產(chǎn)品在實(shí)際公司是怎么運(yùn)作的,不是光看書本上的理論。想學(xué)點(diǎn)真本事,了解信貸風(fēng)控這塊兒的具體流程,還有產(chǎn)品從想法到上線的全過程。覺得這比在學(xué)校做模型有意思多了,能接觸到真實(shí)的數(shù)據(jù)和用戶反饋。
2實(shí)習(xí)單位簡介
我們實(shí)習(xí)的公司是做消費(fèi)信貸的,主要搞線上業(yè)務(wù)。他們有幾款比較火的信用貸款產(chǎn)品,用戶量挺大。技術(shù)團(tuán)隊(duì)挺強(qiáng),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)這塊做得不錯(cuò),產(chǎn)品迭代速度很快。我們部門就是負(fù)責(zé)分析用戶數(shù)據(jù),幫產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)做優(yōu)化。
3實(shí)習(xí)內(nèi)容與過程
前兩周主要是熟悉業(yè)務(wù),跟著導(dǎo)師看產(chǎn)品文檔,了解他們的風(fēng)控模型大概怎么設(shè)計(jì)的,比如評(píng)分卡里的變量有哪些。然后開始接觸實(shí)際數(shù)據(jù),用SQL查一些基礎(chǔ)的日活、月活數(shù)據(jù),幫著做數(shù)據(jù)透視表。導(dǎo)師讓我整理競品的產(chǎn)品條款,對(duì)比他們的利率、額度、放款速度這些。
中間一個(gè)月是我參與項(xiàng)目最多的時(shí)候。有個(gè)產(chǎn)品想調(diào)整推薦策略,我負(fù)責(zé)做用戶分層。拿出了上個(gè)月的數(shù)據(jù),按年齡、消費(fèi)頻次、歷史逾期率這些維度做了聚類分析,分成8個(gè)群體。發(fā)現(xiàn)30歲以下高消費(fèi)但逾期少的群體,轉(zhuǎn)化率特別高,于是建議給這個(gè)群體優(yōu)先推薦更高額度的產(chǎn)品。后來產(chǎn)品上線后,這個(gè)群體的通過率確實(shí)提升了15%。
還參與了產(chǎn)品測(cè)試,跟著測(cè)試同事去線下找用戶訪談。有次發(fā)現(xiàn)一個(gè)年輕用戶反映申請(qǐng)流程太復(fù)雜,填了半天還是失敗。我們回去后重新設(shè)計(jì)了申請(qǐng)頁面的引導(dǎo),把必填項(xiàng)用顏色標(biāo)出來,結(jié)果第二版測(cè)試時(shí),填寫錯(cuò)誤率降了20%。
4實(shí)習(xí)成果與收獲
主要是做了兩個(gè)具體的東西。一個(gè)是那個(gè)用戶分層報(bào)告,直接被產(chǎn)品經(jīng)理采納了,后面還根據(jù)反饋?zhàn)隽说?。另一個(gè)是整理了300多條用戶訪談的反饋,分類做成表單,讓團(tuán)隊(duì)后續(xù)收集問題效率高了不少。
收獲這塊,最大的感受是數(shù)據(jù)不是堆在那里看的,得跟業(yè)務(wù)結(jié)合才有價(jià)值。以前覺得模型調(diào)參挺高大上,現(xiàn)在明白把一個(gè)假設(shè)轉(zhuǎn)化成可驗(yàn)證的方案,比單純調(diào)參數(shù)更難。還有就是溝通很重要,有時(shí)候一個(gè)需求你得反復(fù)跟不同人確認(rèn),產(chǎn)品經(jīng)理要功能,技術(shù)要可行性,風(fēng)控要合規(guī),繞來繞去但最后都能解決。
5問題與建議
有個(gè)挑戰(zhàn)是剛開始用他們的數(shù)據(jù)平臺(tái),SQL寫得很慢,有時(shí)候查個(gè)幾百GB的數(shù)據(jù)要等半小時(shí)。后來問了學(xué)長,才知道他們用的是分布式數(shù)據(jù)庫,得用特定的寫法,比如用UNION代替JOIN,才快起來。這讓我意識(shí)到,不同公司技術(shù)棧差異挺大的,學(xué)校教的通用方法未必直接適用。
另一個(gè)就是公司內(nèi)部流程有點(diǎn)亂,比如需求提出來,設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、上線各環(huán)節(jié)交接的時(shí)候,文檔缺失或者理解不一致,偶爾會(huì)出問題。我建議可以搞個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模板,比如需求文檔里必須包含業(yè)務(wù)目標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)這些,還能減少扯皮。
實(shí)習(xí)單位管理上,感覺新人培訓(xùn)有點(diǎn)虎,都是讓自學(xué),沒人帶。我花了兩天時(shí)間才搞明白他們的評(píng)分卡邏輯。要是能配個(gè)導(dǎo)師,定期講講業(yè)務(wù)和系統(tǒng),效率肯定高。崗位匹配度上,我本來以為會(huì)接觸更多風(fēng)控建模,結(jié)果實(shí)際工作80%都是產(chǎn)品優(yōu)化相關(guān)的,但我覺得這也挺好的,至少讓我看清了數(shù)據(jù)怎么驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策。這段經(jīng)歷讓我更想往產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析方向發(fā)展了,感覺比單純做模型更有意思。
三、總結(jié)與體會(huì)
1實(shí)習(xí)價(jià)值閉環(huán)
這8周實(shí)習(xí),感覺像是把書上學(xué)到的理論知識(shí)真的用上了一回。剛開始面對(duì)真實(shí)業(yè)務(wù)場景時(shí)挺懵的,比如怎么把用戶行為數(shù)據(jù)跟信貸風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)起來,怎么用數(shù)據(jù)說話推動(dòng)產(chǎn)品改進(jìn),這些在學(xué)校都是假設(shè),現(xiàn)在都成了每天要解決的問題。記得8月初那個(gè)周五,我第一次完整看到自己分析的需求被產(chǎn)品采納上線,雖然只是小功能改動(dòng),但數(shù)據(jù)反饋好于預(yù)期時(shí),真的覺得之前熬的夜值了。這讓我明白,做金融科技,光會(huì)模型是不夠的,得懂業(yè)務(wù)、懂?dāng)?shù)據(jù)、還能跟人有效溝通,缺一不可。
2職業(yè)規(guī)劃聯(lián)結(jié)
實(shí)習(xí)前想的是畢業(yè)做風(fēng)控模型,現(xiàn)在看來產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析可能更適合我。他們那種“用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策”的模式太吸引人了,從用戶分層到產(chǎn)品迭代,每一步都有數(shù)據(jù)支撐。比如我做的那個(gè)用戶群體,通過率直接提升15%,這就是最直觀的證明。回去打算系統(tǒng)學(xué)學(xué)用戶行為分析這塊,先把Python的數(shù)據(jù)處理庫再練練,爭取下學(xué)期考個(gè)數(shù)據(jù)分析相關(guān)的證書,希望能有機(jī)會(huì)在秋招投這種崗位。這段經(jīng)歷讓我更清楚自己想要什么了,不是空想理論,是要能解決實(shí)際問題的能力。
3行業(yè)趨勢(shì)展望
在公司看到他們用機(jī)器學(xué)習(xí)做用戶畫像,還結(jié)合了反欺詐模型,感覺技術(shù)迭代特別快?,F(xiàn)在說大數(shù)據(jù)、AI在金融的應(yīng)用,真不是紙上談兵,我參與的項(xiàng)目里,風(fēng)控模型更新、推薦算法優(yōu)化,都是實(shí)打?qū)嵲谧觥_@讓我覺得,未來金融行業(yè)肯定越來越依賴技術(shù),但技術(shù)只是工具,怎么用好數(shù)據(jù)解決真實(shí)問題,比如提升用戶體驗(yàn)、控制風(fēng)險(xiǎn)平衡,這才是核心競爭力。行業(yè)里那種“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的文化特別重要,感覺能進(jìn)這種公司,個(gè)人成長會(huì)很快。
4心態(tài)轉(zhuǎn)變
剛開始覺得實(shí)習(xí)就是打雜,現(xiàn)在完全不是這想法了。比如有次半夜收到緊急需求,要趕第二天早上上線前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,雖然搞到凌晨三點(diǎn),但想到能幫業(yè)務(wù)部門解決難題,心里挺踏實(shí)的。這種責(zé)任感比在學(xué)校做作業(yè)強(qiáng)太多了??箟耗芰σ踩庋劭梢姷刈儚?qiáng)了,以前遇到難題就想找人,現(xiàn)在會(huì)先自己查資料、寫腳本試錯(cuò),實(shí)在不行再找導(dǎo)師,感覺職業(yè)人就
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年高級(jí)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)務(wù)操作題庫
- 物資管理定崗、定員、定責(zé)制度
- 2025年民法知識(shí)講座試題附答案
- 消防控制中心上墻制度
- 消毒物品驗(yàn)收制度
- 水利項(xiàng)目法人值班值守制度
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國切片機(jī)行業(yè)市場專項(xiàng)調(diào)研及投資前景可行性預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國汽車?yán)^電器市場全景調(diào)查與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025廣東中山市港口鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬企業(yè)集團(tuán)招聘員工1人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年西安金麟投資有限公司招聘(12人)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- DL-T 5861-2023 電化學(xué)儲(chǔ)能電站初步設(shè)計(jì)內(nèi)容深度規(guī)定
- 高中體育教師期末教學(xué)工作匯報(bào)
- 別克英朗說明書
- 地下管線測(cè)繪課件
- 珍稀植物移栽方案
- 新人教版數(shù)學(xué)三年級(jí)下冊(cè)預(yù)習(xí)學(xué)案(全冊(cè))
- JJG 810-1993波長色散X射線熒光光譜儀
- GB/T 34336-2017納米孔氣凝膠復(fù)合絕熱制品
- GB/T 20077-2006一次性托盤
- GB/T 1335.3-2009服裝號(hào)型兒童
- GB/T 10046-2008銀釬料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論