會(huì)計(jì)學(xué)財(cái)務(wù)管理公司實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家專注于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)，擔(dān)任實(shí)習(xí)財(cái)務(wù)分析師。核心工作成果包括協(xié)助完成30份季度財(cái)務(wù)報(bào)表，其中5份涉及跨部門數(shù)據(jù)整合，通過(guò)運(yùn)用Excel高級(jí)函數(shù)（VLOOKUP、INDEXMATCH）與PowerBI進(jìn)行可視化分析，將報(bào)告生成時(shí)間縮短40%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提升至99%。參與3個(gè)中小型企業(yè)融資項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編制10份財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型，采用DCF估值法與可比公司分析法，為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支持。專業(yè)技能應(yīng)用包括熟練掌握SAP系統(tǒng)基礎(chǔ)操作，獨(dú)立完成應(yīng)收賬款賬齡分析，形成差異率為3.5%的改進(jìn)建議。提煉的可復(fù)用方法論有：標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)報(bào)表模板的動(dòng)態(tài)鏈接建立，以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系（如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率）的實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

實(shí)習(xí)目的主要是想把學(xué)校學(xué)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)跟實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái)，看看理論怎么落地，順便熟悉一下職場(chǎng)節(jié)奏。

實(shí)習(xí)單位是家挺有名的財(cái)務(wù)咨詢公司，主要幫企業(yè)做稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)健康診斷。他們團(tuán)隊(duì)不大但活兒多，客戶以制造業(yè)為主，也有不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。我被分到財(cái)務(wù)分析組，跟著一位經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理做具體項(xiàng)目。

實(shí)習(xí)內(nèi)容開(kāi)始挺雜的，主要是整理客戶提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。8周里，我接觸了大概20家不同行業(yè)客戶的財(cái)報(bào)，從原始憑證錄入到科目勾稽，每天對(duì)著Excel表格就是幾小時(shí)。8月5號(hào)左右開(kāi)始參與一個(gè)中型制造企業(yè)的項(xiàng)目，主要是做營(yíng)運(yùn)資本優(yōu)化分析?？蛻舢?dāng)時(shí)流動(dòng)比率特別低，才1.8，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均的2.5。我負(fù)責(zé)做應(yīng)收賬款賬齡分析，發(fā)現(xiàn)有15%的應(yīng)收賬款超過(guò)90天，而且主要集中在3個(gè)老客戶。

為了搞清楚這筆錢卡在哪里，我花了3天時(shí)間，把每個(gè)大額賬款的回款歷史都追溯到具體訂單和銷售環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)問(wèn)題是開(kāi)票流程太慢，另一個(gè)是客戶那邊財(cái)務(wù)部門跟銷售部門信息不對(duì)稱。我把分析結(jié)果做成儀表盤，用PowerBI的切片器功能，可以清晰看到每個(gè)客戶的欠款金額、賬齡分布和催收進(jìn)展。經(jīng)理看了后覺(jué)得挺直觀，說(shuō)這比我光給張Excel表強(qiáng)。后來(lái)根據(jù)這個(gè)分析，他們建議客戶建立更嚴(yán)格的信用政策和逾期賬款分級(jí)管理機(jī)制，最后那個(gè)老客戶的回款周期縮短了20天。

有段時(shí)間挺熬的，特別是7月15號(hào)到20號(hào)那周，同時(shí)有2個(gè)項(xiàng)目要結(jié)項(xiàng)。一個(gè)生物醫(yī)藥公司的融資估值報(bào)告，需要用到DCF模型，我之前只在書上看過(guò)，實(shí)際操作完全懵圈。幸虧經(jīng)理手把手教，先給我找了幾個(gè)行業(yè)案例算，然后教我怎么調(diào)整貼現(xiàn)率和終值假設(shè)。還有一次是幫一家電商公司做預(yù)算編制，他們歷史數(shù)據(jù)特別亂，存貨周轉(zhuǎn)率波動(dòng)極大。我當(dāng)時(shí)想用簡(jiǎn)單平均法，但經(jīng)理說(shuō)這樣誤差太大，教我用回歸分析法，根據(jù)前三年同期數(shù)據(jù)，結(jié)合今年市場(chǎng)預(yù)期調(diào)整了銷售預(yù)測(cè)，最后實(shí)際完成情況跟預(yù)算誤差控制在5%以內(nèi)，算是挺準(zhǔn)的。

坦白說(shuō)，剛開(kāi)始真覺(jué)得理論知識(shí)用不上，好幾次手忙腳亂。比如做分錄的時(shí)候，學(xué)校教的是標(biāo)準(zhǔn)模板，但客戶賬務(wù)處理特別五花八門，有些科目得自己判斷歸集。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)里很多活兒不是靠死記硬背，而是靠不斷試錯(cuò)和請(qǐng)教。我堅(jiān)持每天整理工作日志，遇到的問(wèn)題都記下來(lái)，晚上回去查書或者看行業(yè)報(bào)告。慢慢地，看到客戶實(shí)際賬目和報(bào)表時(shí)，能更快反應(yīng)過(guò)來(lái)是什么意思。比如看到“其他應(yīng)收款”里一大筆數(shù)字，能立刻想到是不是押金或者備用金，得再追查憑證確認(rèn)。

實(shí)習(xí)單位管理上吧，有時(shí)候項(xiàng)目多起來(lái)，老板會(huì)要求加班，但加班費(fèi)或者調(diào)休落實(shí)得不太及時(shí)。培訓(xùn)機(jī)制也一般，沒(méi)系統(tǒng)地教什么新工具，都是靠師傅帶。崗位匹配度上，我學(xué)到的更多是實(shí)操層面的Excel技能和溝通技巧，理論知識(shí)倒是沒(méi)怎么用武之地，這點(diǎn)挺可惜的。

我建議他們可以考慮建立知識(shí)庫(kù)，把常遇到的問(wèn)題和解決方案存起來(lái)，方便新人快速上手?；蛘吒泓c(diǎn)定期培訓(xùn)，比如每月一次教大家用Python做數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)在這玩意兒太香了。至于管理上，可以更明確加班的補(bǔ)償政策，至少別讓員工感覺(jué)付出和回報(bào)不成正比。

三、總結(jié)與體會(huì)

這8周在財(cái)務(wù)咨詢公司的經(jīng)歷，感覺(jué)像是給學(xué)校里那些零散的理論知識(shí)畫上了一個(gè)實(shí)際的句號(hào)。7月1號(hào)剛?cè)サ臅r(shí)候，面對(duì)真實(shí)世界的資產(chǎn)負(fù)債表，心里挺打鼓的，生怕哪個(gè)數(shù)字搞錯(cuò)。到8月31號(hào)離開(kāi)時(shí)，能獨(dú)立完成一份包含附注的季度報(bào)告，雖然只是輔助性質(zhì)，但確實(shí)有成就感。這期間做的30份報(bào)表，每份都要求交叉核對(duì)至少3遍，這種嚴(yán)謹(jǐn)勁兒是課本里學(xué)不到的。特別是參與那個(gè)生物醫(yī)藥公司的項(xiàng)目，從7月15號(hào)接觸DCF模型到最終出具估值建議，雖然只是輔助做數(shù)據(jù)整理和模型繪制，但能理解整個(gè)資本運(yùn)作的邏輯，感覺(jué)離金融市場(chǎng)近了一步。這種從理論到實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐反哺理論的理解過(guò)程，就是這次實(shí)習(xí)最大的價(jià)值閉環(huán)。

這段經(jīng)歷也讓我對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)方向有了更清晰的認(rèn)識(shí)。之前覺(jué)得財(cái)務(wù)分析師、審計(jì)師都行，現(xiàn)在更傾向于往企業(yè)財(cái)務(wù)部門發(fā)展，尤其是財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析（FP&A）方向。實(shí)習(xí)里接觸到的預(yù)算編制、營(yíng)運(yùn)資本分析，還有那個(gè)電商公司的存貨管理案例，都讓我覺(jué)得特別有意思。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，直接關(guān)系到業(yè)務(wù)決策，能參與其中我覺(jué)得挺有挑戰(zhàn)性的。結(jié)合現(xiàn)在很多公司強(qiáng)調(diào)業(yè)財(cái)融合，如果以后真的往這條路走，我接下來(lái)打算深化學(xué)習(xí)一下管理會(huì)計(jì)這塊，順便把CPA的幾門實(shí)務(wù)科目給準(zhǔn)備起來(lái)，這是實(shí)習(xí)后最直接的規(guī)劃聯(lián)結(jié)。

從行業(yè)趨勢(shì)上看，這次實(shí)習(xí)讓我真切感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力量。我們組有好幾個(gè)項(xiàng)目，客戶都是希望用數(shù)字化工具提升效率。比如那個(gè)制造企業(yè)，他們想上系統(tǒng)自動(dòng)歸集成本，減少人工出錯(cuò)。雖然我主要還是用Excel和PowerBI，但看到SAP、用友這些系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中，以及數(shù)據(jù)可視化在決策支持上的作用，就覺(jué)得這是未來(lái)財(cái)務(wù)人的必備技能。現(xiàn)在很多公司都在搞財(cái)務(wù)共享中心，自動(dòng)化程度越來(lái)越高，以后不掌握一些數(shù)據(jù)分析工具，怕是競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)別人。這讓我意識(shí)到，行業(yè)在變，財(cái)務(wù)人的角色也在變，光會(huì)算賬已經(jīng)不夠了，得懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)，這才是行業(yè)趨勢(shì)下真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最核心的變化還是心態(tài)吧。以前做作業(yè)，錯(cuò)了就改，沒(méi)什么負(fù)擔(dān)。實(shí)習(xí)后完全不一樣，知道每個(gè)數(shù)字背后可能代表著一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，甚至影響決策。7月20號(hào)那天，為了核對(duì)一家公司的現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)，我加班到晚上10點(diǎn)，反復(fù)核對(duì)銀行流水和原始憑證，最后發(fā)現(xiàn)是一筆預(yù)付款記錯(cuò)了方向，如果沒(méi)發(fā)現(xiàn)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)分析就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重偏差。那一刻真的覺(jué)得肩上有點(diǎn)責(zé)任。這種責(zé)任感，還有面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)的抗壓能力，都是在學(xué)校里體驗(yàn)不到的。雖然現(xiàn)在感覺(jué)累，但挺充實(shí)的。接下來(lái)要把這種“主人翁”精神帶到學(xué)習(xí)里，遇到難題不再輕易退縮，多鉆研，多思考，爭(zhēng)取把實(shí)習(xí)中暴露出的不足補(bǔ)回來(lái)。這8周的經(jīng)歷，絕對(duì)是我職業(yè)生涯規(guī)劃里一個(gè)重要的參考點(diǎn)。

四、致謝

感謝實(shí)習(xí)期間給予指導(dǎo)和幫助的各位。感謝公司為我提供了實(shí)踐平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作。特別感謝我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師，在遇到困難時(shí)給予耐心解答和具體指導(dǎo)，比如在7月15號(hào)我初次