下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)XX電商公司市場(chǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在XX電商公司市場(chǎng)部擔(dān)任市場(chǎng)實(shí)習(xí)生。通過(guò)參與電商平臺(tái)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行,我主導(dǎo)了3場(chǎng)主題推廣活動(dòng),覆蓋用戶群體達(dá)12萬(wàn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率提升18.2%。運(yùn)用A/B測(cè)試方法優(yōu)化廣告文案,使點(diǎn)擊率提高12.5%。負(fù)責(zé)競(jìng)品分析報(bào)告撰寫(xiě),累計(jì)整理數(shù)據(jù)200余家,為團(tuán)隊(duì)制定策略提供數(shù)據(jù)支撐。在實(shí)習(xí)期間,我將課堂學(xué)習(xí)的用戶畫(huà)像構(gòu)建、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策等理論應(yīng)用于實(shí)踐,驗(yàn)證了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的直接影響。通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作完成4份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,其中關(guān)于移動(dòng)端用戶體驗(yàn)的分析被采納并應(yīng)用于Q3產(chǎn)品迭代。實(shí)習(xí)期間積累的流量監(jiān)測(cè)與ROI計(jì)算經(jīng)驗(yàn),可直接應(yīng)用于后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程1.實(shí)習(xí)目的我去那家電商公司市場(chǎng)部實(shí)習(xí),主要是想看看自己學(xué)的那些營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),到底能不能在實(shí)際工作中用上。想了解電商平臺(tái)是怎么做用戶運(yùn)營(yíng)和推廣的,順便積累點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),看看自己以后想不想往這方面發(fā)展。2.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介我實(shí)習(xí)的公司是做3C家電電商的,規(guī)模不算特別大,但挺專(zhuān)注的,主要在抖音和小紅書(shū)這兩個(gè)平臺(tái)做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和直播帶貨。市場(chǎng)部就十來(lái)個(gè)人,挺扁平化的,大家平時(shí)溝通挺直接的。3.實(shí)習(xí)內(nèi)容與過(guò)程我實(shí)習(xí)那會(huì)兒,正好趕上他們推一款新智能手表。我跟著做了一整個(gè)月的活動(dòng)策劃和落地執(zhí)行。具體來(lái)說(shuō),就是先分析競(jìng)品,看看別人是怎么賣(mài)同類(lèi)產(chǎn)品的,然后根據(jù)我們產(chǎn)品特點(diǎn),定了幾個(gè)促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),比如811會(huì)員日、雙十一預(yù)熱這些。我負(fù)責(zé)寫(xiě)活動(dòng)文案和選品鏈接,還幫著跑了一下KOC合作,給幾十個(gè)博主寄了樣機(jī)。最花時(shí)間的是做用戶分層,把不同渠道來(lái)的訪客分成幾類(lèi),給每個(gè)群體定制了不同的推送內(nèi)容。后來(lái)我們用了歸因分析工具,發(fā)現(xiàn)通過(guò)小紅書(shū)渠道來(lái)的用戶,轉(zhuǎn)化率確實(shí)高一些。有個(gè)挑戰(zhàn)是剛開(kāi)始不太懂怎么看數(shù)據(jù),很多指標(biāo)看著都差不多,搞不清哪個(gè)更重要。后來(lái)帶我的同事教我用Excel做數(shù)據(jù)透視表,把用戶來(lái)源、瀏覽時(shí)長(zhǎng)、加購(gòu)次數(shù)這些關(guān)聯(lián)起來(lái)看,才明白原來(lái)優(yōu)化詳情頁(yè)的圖片比改文案效果更好。4.實(shí)習(xí)成果與收獲那個(gè)智能手表活動(dòng)最后賣(mài)了8000多臺(tái),比前一個(gè)月增長(zhǎng)了快一倍。我寫(xiě)的文案點(diǎn)擊率比平均水平高出了3個(gè)百分點(diǎn)。最讓我有成就感的是,通過(guò)給KOC做精準(zhǔn)投放,ROI達(dá)到了1:8,比我預(yù)想的要高不少。這次實(shí)習(xí)讓我明白,做營(yíng)銷(xiāo)不光要懂理論,還得會(huì)玩數(shù)據(jù),會(huì)跟不同部門(mén)的人打交道。我現(xiàn)在看數(shù)據(jù)都習(xí)慣性從用戶生命周期價(jià)值(LTV)角度去想,比單純看轉(zhuǎn)化率要有用多了。5.問(wèn)題與建議公司那會(huì)兒培訓(xùn)確實(shí)挺欠缺的,我來(lái)了快兩周才拿到一個(gè)基礎(chǔ)的產(chǎn)品手冊(cè),很多細(xì)節(jié)都是靠問(wèn)同事。而且我那個(gè)崗位其實(shí)跟運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)挺多的,但給我的權(quán)限太小,連發(fā)個(gè)優(yōu)惠券都得層層審批。建議他們可以搞個(gè)新人培養(yǎng)計(jì)劃,比如每周安排固定時(shí)間講講平臺(tái)規(guī)則、工具使用這些,另外可以開(kāi)放點(diǎn)權(quán)限,讓我們?cè)诳煽胤秶鷥?nèi)試試新玩法。三、總結(jié)與體會(huì)1.實(shí)習(xí)價(jià)值閉環(huán)這8周實(shí)習(xí)像把理論和實(shí)踐搭了座橋。我7月1號(hào)入職時(shí),連動(dòng)態(tài)廣告的OCPC目標(biāo)怎么設(shè)都搞不太清,最后跟著做活動(dòng),通過(guò)反復(fù)測(cè)試不同出價(jià)策略,親眼看到賬戶花費(fèi)從日均5000漲到9000,而ROI穩(wěn)穩(wěn)維持在1:5以上,那一刻才真正明白什么是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。原來(lái)課堂上講的用戶分層,真要落到為不同觸點(diǎn)的人群定制落地頁(yè),才能把跳失率從45%拉到28%。這段經(jīng)歷讓我覺(jué)得,營(yíng)銷(xiāo)不是拍腦袋,得有工具、有數(shù)據(jù)、有迭代,就像我參與的那個(gè)直播話術(shù)優(yōu)化,A組用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),B組用生活化表達(dá),B組轉(zhuǎn)化高了好幾個(gè)點(diǎn),這比老師講案例直觀多了。最值的是,我把學(xué)校學(xué)的RFM模型用在了會(huì)員維護(hù)上,篩選出高價(jià)值用戶,單獨(dú)做了個(gè)積分兌換方案,兩周內(nèi)復(fù)購(gòu)率提升了6.3%,帶我的老師還特意在周會(huì)上提了我這個(gè)點(diǎn)。這種把知識(shí)變成真金白銀的感覺(jué),比期末考90分還爽。2.職業(yè)規(guī)劃聯(lián)結(jié)出來(lái)之前覺(jué)得市場(chǎng)部就是寫(xiě)寫(xiě)文案搞搞活動(dòng),現(xiàn)在明白電商營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從用戶心智占領(lǐng)到全鏈路轉(zhuǎn)化,每個(gè)環(huán)節(jié)都得精打細(xì)算。比如我算過(guò)一筆賬,我們給KOC的坑位費(fèi)雖然占推廣預(yù)算15%,但帶來(lái)的自然流量和復(fù)購(gòu)?fù)扑]值回票價(jià),ROI其實(shí)超過(guò)1:10。這讓我開(kāi)始琢磨,要不要以后主攻品牌營(yíng)銷(xiāo)方向,或者去學(xué)學(xué)用戶增長(zhǎng)這些新東西。9月底的時(shí)候我還在想畢業(yè)是直接找工作還是考研,現(xiàn)在基本定了,先把SEO和SEM的證書(shū)考了,再看看頭部平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)崗要不要試試。3.行業(yè)趨勢(shì)展望實(shí)習(xí)期間明顯感覺(jué)到,現(xiàn)在電商越來(lái)越卷,但卷的不是單純燒錢(qián),而是怎么把內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和私域運(yùn)營(yíng)做深。我們8月做的那個(gè)短視頻爆款測(cè)試,發(fā)現(xiàn)用中視頻形式講產(chǎn)品使用場(chǎng)景,完播率比傳統(tǒng)廣告高30%,而且后續(xù)的搜索指數(shù)也持續(xù)上升了2個(gè)月。這讓我覺(jué)得,未來(lái)幾年,能不能把用戶故事講好,可能比單純懂算法更重要。另外,看到他們用AI工具自動(dòng)生成商品賣(mài)點(diǎn),效率確實(shí)高,但最后還是得靠人工去篩選和優(yōu)化,這提醒我,營(yíng)銷(xiāo)人得學(xué)會(huì)跟AI共舞,而不是被它替代。4.心態(tài)轉(zhuǎn)變最大的變化是抗壓能力吧。7月15號(hào)有個(gè)活動(dòng)數(shù)據(jù)不及預(yù)期,晚上我在工位待到11點(diǎn),把所有環(huán)節(jié)重新復(fù)盤(pán)了三遍,最后發(fā)現(xiàn)是關(guān)鍵詞出價(jià)設(shè)低了。第二天直接跟團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán),領(lǐng)導(dǎo)還夸我反應(yīng)快?,F(xiàn)在回想起來(lái),以前寫(xiě)報(bào)告寫(xiě)錯(cuò)了可能就紅筆改改,現(xiàn)在真覺(jué)得每個(gè)數(shù)據(jù)背后可能都是幾萬(wàn)塊的預(yù)算,責(zé)任感確實(shí)重了。雖然有時(shí)候加班到9點(diǎn)會(huì)想家,但第二天看到后臺(tái)跳出率下降,又覺(jué)得值。這種把個(gè)人情緒跟業(yè)務(wù)結(jié)果綁一塊的感覺(jué),挺奇妙的。四、致謝1.感謝XX電商公司給我這個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我能把自己在學(xué)校的理論用到實(shí)際工作中。這段時(shí)間跟著團(tuán)隊(duì)做活動(dòng),確實(shí)學(xué)到了不少東西。2.特別
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目管理制度指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025廣西桂盛金融信息科技服務(wù)有限公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員常態(tài)化招聘(第二批次)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年莆田市公共交通集團(tuán)有限公司公開(kāi)招聘企業(yè)員工23人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年福建武夷山崇安建設(shè)集團(tuán)有限公司社會(huì)公開(kāi)招聘7人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年湖南湘潭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)新發(fā)展有限公司招聘17人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年建安投資控股集團(tuán)有限公司春季招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年6月江蘇揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)招聘合格人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025山西陽(yáng)泉市晉泉水務(wù)有限責(zé)任公司社會(huì)招聘1人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025山東濰坊佛士特環(huán)保處置有限公司招聘9人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 商業(yè)物業(yè)管理制度規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
- 殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)方案
- 幼兒冬季飲食保健知識(shí)
- 教育授權(quán)協(xié)議書(shū)范本
- 放射科CT檢查造影劑使用要點(diǎn)
- 獨(dú)立儲(chǔ)能項(xiàng)目竣工驗(yàn)收方案
- 中職無(wú)人機(jī)測(cè)繪課件
- 輸入性瘧疾宣傳課件
- 工藝聯(lián)鎖-報(bào)警管理制度
- 基層醫(yī)療人員個(gè)人工作自查報(bào)告范文
- 中國(guó)舞蹈史唐代舞蹈課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論